品牌定位的五种模式品牌定律之三
品牌定位的方法论
品牌定位的方法论
品牌定位是指通过对市场和目标消费者的研究，确定品牌在消费者心中的独特位置和形象的过程。
以下是几种常见的品牌定位方法论：
1. 目标市场定位：确定目标市场，即确定品牌要面向的特定受众群体。
这可以基于年龄、性别、地理位置等因素进行划分。
2. 产品差异定位：确定品牌与竞争对手之间的差异，即品牌在产品属性、品质、价格等方面与竞争对手进行区分，以此建立品牌独特的市场地位。
3. 个性化定位：通过塑造品牌的独特个性和形象来定位品牌，使其在消费者心目中成为与众不同、独特的选择。
4. 用户体验定位：通过提供与众不同的用户体验来定位品牌，将品牌打造成为用户无法更换的首选。
5. 感情共鸣定位：通过与消费者的情感共鸣来定位品牌，使品牌与消费者的情感联系紧密，以此建立品牌忠诚度。
6. 价值定位：通过传递品牌所代表的价值观和文化，将品牌定位为具有特定价值观的消费者群体的首选品牌。
以上是一些常见的品牌定位方法论，不同的方法适用于不同的品牌和市场情况。
品牌定位是一个复杂的过程，需要综合考虑市场分析、竞争对手研究、消费者洞察等多个因素。
品牌的五要素
品牌的五要素1. 品牌定位品牌定位是指品牌在消费者心中所占据的独特位置。
一个成功的品牌必须有清晰的品牌定位，以便消费者能够准确地理解和认知品牌的特点和价值。
品牌定位应该与目标市场的需求和竞争环境相匹配，从而使品牌能够在市场上脱颖而出。
例如，苹果公司的品牌定位是创新、高端和用户友好的技术产品。
2. 品牌形象品牌形象是指消费者对品牌的整体印象和感受。
一个成功的品牌应该有积极的品牌形象，以吸引和留住消费者。
品牌形象可以通过品牌的标志、广告、产品设计、包装和营销活动来塑造。
例如，可口可乐通过其标志性的红色和白色标志、欢快的广告和与体育赛事的合作来建立其乐观和活力的品牌形象。
3. 品牌价值品牌价值是指品牌对消费者的重要性和价值。
一个成功的品牌应该能够为消费者提供独特的价值和好处，以使其与竞争对手区分开来。
品牌价值可以通过产品质量、服务水平、创新能力和品牌声誉来体现。
例如，耐克作为一家全球知名的运动品牌，通过其高品质的运动鞋和服装、创新的技术和与顶级运动员的合作，为消费者提供了高品质的运动体验，从而建立了强大的品牌价值。
4. 品牌忠诚度品牌忠诚度是指消费者对品牌的忠诚程度和购买意愿。
一个成功的品牌应该能够建立和维持消费者的品牌忠诚度，以保持稳定的销售和市场份额。
品牌忠诚度可以通过提供优质的产品和服务、建立良好的顾客关系、进行个性化的营销和推广活动来培养。
例如，星巴克通过其独特的咖啡文化、舒适的店内环境和个性化的顾客体验，赢得了众多消费者的忠诚和支持。
5. 品牌扩张品牌扩张是指品牌在不同产品和市场领域的延伸和发展。
一个成功的品牌应该能够利用其品牌价值和忠诚度，扩大其产品线和市场份额。
品牌扩张可以通过推出新产品、进入新市场、与其他品牌进行合作等方式实现。
例如，迪士尼作为一个全球知名的娱乐品牌，通过推出电影、主题公园、玩具和其他相关产品，不断扩大其品牌的影响力和市场份额。
总结：品牌的五要素包括品牌定位、品牌形象、品牌价值、品牌忠诚度和品牌扩张。
品牌定位及运营方式
品牌定位及运营方式一、品牌定位品牌定位是指企业通过对目标市场的研究和分析，确定自己在该市场中的定位和差异化竞争策略，以满足消费者需求并塑造独特的品牌形象。
品牌定位需要考虑以下几个方面：1. 目标市场：确定目标市场的细分和特点，包括消费者的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等因素，以便精确定位品牌。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的品牌定位和优势，找到自身的差异化竞争策略，使品牌在市场中脱颖而出。
3. 品牌核心价值：确定品牌的核心价值和独特卖点，使消费者能够理解和认同品牌的价值观。
4. 品牌个性和形象：确定品牌的个性和形象，包括品牌的声音、视觉形象、品牌故事等，以便在消费者心中留下深刻的印象。
二、品牌运营方式品牌运营方式是指通过一系列的策略和活动，将品牌定位转化为实际的市场行动，以增强品牌的知名度、认知度和美誉度。
品牌运营方式包括以下几个方面：1. 市场推广：通过广告、宣传、促销等方式，将品牌信息传递给目标消费者，提高品牌知名度和认知度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，与消费者建立互动和沟通，提升品牌的曝光度和影响力。
3. 产品和服务质量：提供优质的产品和服务，满足消费者的需求，建立良好的品牌口碑和信誉。
4. 品牌合作：与其他品牌进行合作，共同推出联合营销活动，扩大品牌的影响力和市场份额。
5. 品牌体验：通过创造独特的品牌体验，使消费者对品牌产生情感共鸣，增强品牌忠诚度。
6. 品牌传播：通过公关活动、新闻发布会等方式，将品牌故事传播给消费者和媒体，提升品牌的美誉度和形象。
7. 数据分析：通过数据分析工具，对品牌运营效果进行监测和评估，及时调整策略，提高品牌运营效率。
三、案例分析以某餐饮连锁品牌为例，品牌定位为“健康快餐”，目标市场为年轻上班族和学生群体。
品牌核心价值是提供健康、美味、方便的快餐选择。
品牌个性和形象以年轻、时尚、活力为主题，通过鲜艳的色彩和时尚的装修风格来传达品牌形象。
品牌运营方式方面，该品牌采取了以下策略：1. 市场推广：通过电视、广播、户外广告等媒体进行品牌宣传，同时在工作日的午餐时间段进行促销活动，吸引目标消费者。
请简述品牌定位的常见方法并举例说明
请简述品牌定位的常见方法并举例说明
品牌定位是指企业对其品牌在消费者心目中的独特位置和形象的塑造。
以下是
几种常见的品牌定位方法，并附有相应的例子说明：
1. 用户定位法：通过对目标消费者的深入洞察和理解，将品牌定位于特定的用
户群体中。
例如，Nike品牌以年轻、活力和领先的形象定位于专业运动员和运动
爱好者之中。
2. 产品属性定位法：通过强调产品的独特特征和功能，将品牌定位于特定的市
场细分领域。
例如，Apple通过强调其产品的创新性、简约设计和用户友好的界面，将品牌定位于高端科技产品市场。
3. 价值和情感定位法：通过强调品牌的核心价值观和与消费者之间的情感联系，将品牌定位于特定的情感领域。
例如，Coca-Cola通过强调快乐、团结和乐观的价
值观，将品牌定位于社交和庆祝活动的代表。
4. 与竞争对手的差异化定位法：通过突出与竞争对手的区别，将品牌定位于特
定的市场空白处。
例如，Burger King通过强调独特的火烤牛肉和个性化的服务经验，将品牌定位于快餐市场中与竞争对手McDonald's不同的位置。
5. 分类和用途定位法：通过将品牌与特定产品分类或使用场景联系在一起，将
品牌定位于该领域的首选品牌。
例如，Swatch通过推广其时尚设计和多样化的产
品线，将品牌定位于年轻人喜爱的时尚手表品牌。
请概述各种品牌定位方法的定义，举例说明，加深大家对这些方法的理解和应用。
品牌定位及运营方式
品牌定位及运营方式一、品牌定位品牌定位是指企业在市场中树立自己的品牌形象，明确品牌的核心竞争力和目标消费群体，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
品牌定位需要从目标市场、目标消费群体、产品特点等多个角度进行考虑。
1. 目标市场：确定品牌的目标市场是品牌定位的首要任务。
通过市场调研和分析，我们可以了解到目标市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息，从而确定品牌在市场中的定位。
2. 目标消费群体：了解目标消费群体的年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征，可以帮助企业更准确地定位品牌。
例如，如果目标消费群体主要是年轻人，品牌的形象和语言风格可以更加时尚活力。
3. 产品特点：品牌定位还需要考虑产品的特点和竞争优势。
通过分析产品的特点和竞争对手的差异，可以确定品牌的定位点，使其在市场中具备独特的竞争优势。
二、品牌运营方式品牌运营方式是指企业通过各种手段和渠道，将品牌形象传递给目标消费群体，提高品牌知名度和美誉度，从而实现品牌价值的最大化。
1. 品牌传播渠道：选择适合目标消费群体的品牌传播渠道非常重要。
可以通过线上渠道如社交媒体、电子商务平台等，也可以通过线下渠道如零售店、展会等进行品牌传播。
2. 品牌形象塑造：通过品牌形象塑造，可以让消费者对品牌产生认同感和好感。
品牌形象包括品牌名称、标志、口号、包装等元素，需要与品牌定位相一致，能够准确传达品牌的核心价值。
3. 品牌推广活动：品牌推广活动是提升品牌知名度和美誉度的重要手段。
可以通过赞助活动、促销活动、公益活动等方式，吸引目标消费群体的注意力，增加品牌曝光度。
4. 品牌口碑管理：品牌口碑是消费者对品牌的评价和意见，对于品牌运营至关重要。
企业可以通过积极回应消费者的反馈、提供优质的售后服务等方式，积累良好的品牌口碑。
5. 品牌联合推广：与其他品牌进行合作推广，可以扩大品牌的影响力和市场份额。
可以与相关行业的品牌进行合作，共同举办活动、开展联合营销等，实现互利共赢。
总结：品牌定位和运营方式是企业在市场中建立和发展品牌的重要环节。
品牌的五要素
品牌的五要素标题：品牌的五要素引言概述：品牌是企业在市场中建立起来的一种形象和信誉，是消费者对企业产品或服务的认知和评价。
一个成功的品牌可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在建立和发展品牌时，有五个关键要素需要考虑，它们分别是品牌定位、品牌形象、品牌价值、品牌故事和品牌传播。
本文将详细阐述这五个要素的重要性和如何有效地运用它们来打造一个成功的品牌。
一、品牌定位：1.1 目标市场定位：确定品牌的目标受众，了解他们的需求和偏好，以便为他们提供有价值的产品或服务。
1.2 竞争定位：分析竞争对手的品牌定位，找到自己的差异化竞争优势，以便在市场中脱颖而出。
1.3 个性化定位：确定品牌的独特性和个性，与目标受众建立情感连接，使其对品牌产生认同感。
二、品牌形象：2.1 品牌标识：设计一个独特、易于辨识的品牌标识，如标志、商标等，以增强品牌的可视性和识别度。
2.2 品牌包装：通过精心设计的产品包装，展示品牌的价值和特点，提升产品的吸引力和品牌形象。
2.3 品牌体验：通过提供良好的用户体验，包括产品质量、售后服务等，树立品牌的信誉和口碑。
三、品牌价值：3.1 品牌信任：建立消费者对品牌的信任，通过提供高质量的产品和服务，遵守承诺，赢得消费者的忠诚度。
3.2 品牌认同：品牌与消费者的共鸣，使消费者对品牌产生认同感，愿意与其建立长期的关系。
3.3 品牌满意度：通过不断提升产品质量和服务水平，满足消费者的需求和期望，提高消费者对品牌的满意度。
四、品牌故事：4.1 品牌起源：讲述品牌的创始故事，传递品牌的价值观和使命感，引发消费者的共鸣和情感连接。
4.2 品牌发展：记录品牌的发展历程和里程碑事件，展示品牌的成长和实力，增强品牌的可信度和认可度。
4.3 品牌文化：传达品牌的文化内涵和核心价值，建立与消费者的情感联系，使品牌成为消费者的首选。
五、品牌传播：5.1 媒体传播：选择适合目标受众的媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志等，进行品牌宣传和推广。
品牌推广三元论
品牌推广三元论一、品牌定位品牌推广的第一步是明确品牌定位，即确定品牌在消费者心中的形象和定位。
品牌定位应该与目标消费者的需求和价值观相契合，以便建立起消费者对品牌的认同感和忠诚度。
1. 目标消费者分析首先，需要对目标消费者进行深入的分析。
这包括消费者的年龄、性别、地理位置、教育程度、兴趣爱好等基本信息，以及消费者的购买习惯、消费动机、价值观等心理特征。
通过了解目标消费者的需求和偏好，可以更好地定位品牌形象。
2. 竞争对手分析其次，需要对竞争对手进行分析。
了解竞争对手的品牌形象、产品特点、市场份额等信息，可以帮助品牌找到自己的差异化优势，并制定相应的推广策略。
3. 品牌定位策略基于目标消费者和竞争对手的分析，品牌可以选择不同的定位策略，例如：- 产品特性定位：强调产品的独特特点和优势，例如高品质、创新技术等。
- 价值观定位：将品牌与特定的价值观相联系，例如环保、健康等。
- 用户体验定位：强调产品的使用体验和用户满意度，例如便捷、舒适等。
二、品牌传播品牌定位确定后，接下来需要通过各种渠道和方式进行品牌传播，提高品牌知名度和影响力。
1. 媒体宣传媒体宣传是品牌推广的重要手段之一。
可以通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体，或者互联网、社交媒体等新媒体进行品牌宣传。
在选择媒体时，需要考虑目标消费者的媒体使用习惯和接触频率，以及媒体的覆盖面和影响力。
2. 广告投放广告投放是品牌传播的常用方式之一。
可以选择在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放广告，也可以选择在互联网上进行网络广告投放。
广告内容应该与品牌定位相一致，同时具有吸引力和创意，以吸引消费者的注意力。
3.口碑营销口碑营销是通过消费者口口相传来传播品牌形象和产品的方式。
可以通过提供优质的产品和服务，激发消费者的口碑传播，也可以通过与消费者进行互动，引导消费者在社交媒体上分享自己的使用体验和评价。
4.赞助活动赞助活动是品牌传播的一种方式，可以通过赞助体育赛事、文化活动、社区活动等方式来提高品牌知名度和形象。
【品牌燃点】品牌定位的五种境界
【品牌燃点】品牌定位的五种境界【基本观点】品牌燃点=消费者内在需求的契合点消费是为了满足需求。
面对琳琅满目的品牌，如何作出选择，关键是在品牌和消费者的需求之间能不能找到一个强烈的契合点，这就是品牌的燃点。
基于品牌燃点而形成的品牌定位，将是决定品牌成败的关键。
【方法论】品牌定位的五种境界在谈到需求问题时，马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。
这五个层次由低到高，低一层次的需要相对得到满足，就会产生更高一层次的需求（正如“饱暖思淫欲”）。
任何一种商品的存在，都是为了满足消费者的某种需要，也必须能够满足消费者的某种需要。
根据马斯洛需求层次理论，我们将品牌定位总结为相对应的五种境界，即：必需品、安全品、流行品、尊贵品、理想品。
以下，试论之——必需品：面包好吃，饮料解渴，空调舒服，洗衣机省事……能满足人的基本需求，就是必需品。
有时候，最简单的往往是最有效的。
雀巢的广告语“味道好极了”，消费者喝过之后一印证：哎，味道就是好极了！于是，大卖！把产品作为“必需品”来诉求，优势在于能够最直接地树立起“名副其实”的产品印象。
名副其实很重要，你产品喝起来不咋地，也敢叫嚣“味道好极了”？骂不死你！所以说，品牌的广告诉求能达到这种境界的，已经很难得了。
安全品：安全与必需是两码事。
不安全的未必不能满足基本需求。
如果山西假酒味同煤油，安徽奶粉形似煤渣，还会有那么多人中毒吗？假酒、毒奶粉，看起来、闻起来、尝起来是与正常的酒和奶粉没区别的。
安不安全，消费者是没办法识别的。
所以说，安全是在基本需求基础上的产品的“隐性价值”，同时这种隐性价值又非常受重视。
比如，康泰克事件之后，999率先喊出“不含PPT”，于是，人民群众一片哗然。
此时，叫嚣什么“清热”、“解毒”、“止痛”的感冒药，并肩走向“狗头铡”。
品牌的广告诉求能达到这层境界的，那就必定能在市场上占有一席之地了。
但我们要注意，由于消费者缺乏足够的安全知识，所以把品牌作为“安全品”来诉求，免不了要花费一笔可观的银子，进行必要的市场教育。
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品牌定位的五种模式品
牌定律之三
Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
品牌定位的五种模式－－品牌定律之三
品牌定位是指相对于竞争性品牌，需要确定品牌在消费者头脑中所占据的层位和空间的位置，品牌的定位，可以参考以下几种模式进行：品质属性定位、使用或应用定位、产品用户定位、产品等级定位和参照竞争对手定位，同时这几种方式相辅相成密切联系。
品牌定位是指相对于竞争性品牌，而需要确定品牌在消费者头脑中所占据的层位和空间的位置（营销大师特劳特的定位论对此作了最精密的阐述）。
定位战略的成功最典型范例是“七喜”（非可乐）的成功。
当时在消费者心目已认定可乐是软饮料，而明显地对“七喜”予以否认。
七喜汽水公司就将它定位在消费者饮用的软饮料，又是一种可乐的替代性饮料，通过促销“七喜”大张旗鼓的向消费者灌输了这一“非可乐”的概念，这种准确的定位,为七喜在可口可乐与百事可乐如此强大的对手间找到了一个市场突破口, 成为当时饮料市场上第三大品牌。
明确而行之有效的品牌定位,作为品牌开拓市场的第一关键,由此奠定整个品牌战略的基调，并影响到相关的价格战略，分销战略，促销战略，广告卖点及产品线延伸战略等等市场行为，牵一发而动全身，进而对整个品牌在消费者认知行为中能够产生的能量和所能驱动的消费者心理归属感起到决定性的影响作用。
行之有效的品牌定位战略，可以加快市场启动速度，减少市场进入风险，降低所遇的市场阻力，以更低的经营成本来推动消费者的认知行为，进而使之产生购卖行为。
定位战略的关键是要在消费者心中形成一种对特定品牌的印象，即专属于此种品牌的心理烙印。
这样，定位策略的形成就要靠制定一种协调性战略来统帅，包括整合全部的市场因素进行协调。
大体上来讲，定位战略的制定可以采用以下五种方法：品质属性定位、使用或应用定位、产品用户定位、产品等级定位和参照竞争对手定位。
一、品质属性定位
在实际操作当中，使用最多的定位战略可能就是品质属性定位。
这种品牌属性定位战略是采用与一种产品的特性、或某种消费者的利益追求相互联系的产品品质属性来表达此种品牌与同类品牌的区分。
例如不同的汽车品牌，Volvo通过在商业广告中演示它的碰撞试验并引证该车平均寿命的统计数字来强调安全性能，宣传自己的耐用性；相比之下，Fiat则努力做到将自己的车定位成欧洲的轿车，使用欧洲的技术工艺；BMW侧重于驾驶性能和工程技术效率，他使用的广告主题是“最完美无缺的汽车”，并不停强调驾驶的乐趣；BENZ则很大程度上等同于高级或豪华车的同义词，奔驰的乘坐舒适性是世界公认第一流的。
对于一个新进入市场的品牌来讲，还可以按照被竞争者所忽视的性能来定位。
寻找市场空隙点。
如以前的面巾纸更多强调吸水性，直到Viva纸巾才强调耐用性；宝洁公司的Bounty纸巾以其“能在微波炉中安全使用”的特性来定位，其染料在微波炉中使用时不退色。
有时一种产品还可同时以两种或两种以上的属性来定位。
高露洁因其能防止蛀牙的定位而成为主导品牌，且以医学组织的认同来支持其定位。
脑白金在市场上采取了“送礼送健康”和“收礼就收脑白金”的双重属性定位。
风影洗发水也是不断在提及的“去屑不伤发”的双重品牌属性。
有关品质属性定位的要素中，价格／质量的属性也会经常被用来为商店和产品定位。
针对许多不同种类的产品，有些品牌会在服务的条件、特色或性能方面—以高价位为信号，来针对高质量的消费者。
宝洁公司的SK—Ⅱ和欧莱雅公司的Lancome分别针对就是高端的消费者。
相反，别的品牌强调低价格和好质量。
大宝化妆品有限公司的大宝品牌就是定位于这种属性。
而在消费者对商店的认知概念中，象燕莎，铜锣湾等几乎被认为都是高价位、高质量档次的商店。
克雷思哲，迪亚天天，等则会被认为是折扣商
店的代表，而沃尔玛、家乐福这类型仓储式大卖场则是仓储低价的概念吸引了广大的消费者。
二、使用或应用定位
使用或应用定位是品牌定位的又一主要方法。
在美国Campbell公司多年经营的汤料就定位在供午餐时使用，不停的在在午间广播中广而告之。
现在，很多Campbell汤料都是以调味、浸渍，或给主菜作配料来定位的。
而AT&T公司（美国电话电报公司）是靠有特殊作用的长途电话来定位的。
例如，“伸手去感动别人”的活动就是用与所爱的人沟通的方法来给长途电话定位的。
产品能有多种定位战略, 但往往一种定位往往更需要的是靠使用战略来表述增强市场和执行力和与消费者的亲和力，以求扩大市场。
红牛的“困了累了喝红牛”的广告宣传，就首先将自己划入了功能性饮料的阵营，从而使人在运动之后，或精力需要马上恢复的第一时间内，能产生出与红牛品牌的联想，进行实现购买的行为。
三、产品用户定位
依靠产品的用户或针对用户的一个阶层来定位的是品牌战略定位的又一方式。
Johnson公司在将自己的产品从婴儿专用扩展为供经常洗头的人所需的一种温和的香波时，这种婴儿般的柔嫩和润华为更多的消费者所喜欢和接受，其市场份额节节上升，而强生婴儿浴液也使用了类似战略。
这样，针对产品用户进行定位这一策略被运用到大量关于化妆品和食品等主观色彩较浓的产品定位策略上。
万宝路香烟最先定位是给女士抽的烟。
后来品牌所有者在经过认真研究后，为万宝路香烟定制了一个的热情，奔放，洒脱，男子汉气息极浓的美国西部牛仔的形象，万宝路一举成名，成为世界上最受欢迎的香烟品牌之一。
这种品牌所依据产品用户而所进行的品牌气质量身定做，吸引到更多的消费人群。
Miller High Life啤酒曾被作为“瓶装啤酒的香槟”曾被上流阶层的女士购买，因而造成了女士啤酒的印象。
Philip, Morris把life啤
酒重新定位成能大量饮用的啤酒饮料以供给蓝领工人。
Miller公司的Life啤酒以有说服力的啤酒饮料的特性，将其啤酒定位成供不喜欢“填补感情”的大酒量饮用者使用的酒。
这个定位战略是Miller公司会上升为美国酿酒业第二名的一个原因。
四、产品等级定位
一些关键性的定位决策要涉及按产品的等级定位。
比如，麦氏固体咖啡就是以看重速溶咖啡的习惯来定位的。
人造黄油是因看中类似黄油的植物脂而定位的。
从一定意义上讲，产品等级定位其实质就是以原有的产品标准为界限进行产品等级划分，或者重新制定不同于原有产品的等级，诱导形成新一种新的消费习惯。
奶粉制造者推荐的一种早餐饮料定位成一种早餐代用品，而实际上同样的产品是定位在为那些要减肥的人来饮用的替代性奶粉。
一些不施加化肥农药的粮食蔬菜等品牌，重新划分出了无公害蔬菜的概念，以此来对不同的产品层级进行认定，对品牌定位。
五、参照竞争对手定位
在多数定位战略中，与竞争对手之间的市场争夺，也经常被影射成定位的一种方式，也就是参照竞争对手定位。
这类定位的主要目的，就是要让消费者相信，在重要的品质属性上，其品牌是市场中的上乘品牌（或是一种可广泛接受的好品牌）。
与竞争者相联系的定位，在那种提及对手和竞争者名字的广告中是一种通常的做法。
百事可乐和可口可乐百年市场争夺战中，都曾多次打出比较性的广告，宣称他们品牌的味道比对方更好。
（但是比较性广告是为我国广告法所禁止的）
这一类定位的经典范例是Avis租车公司的“我们是天下第二，因此我们更要努力”的广告运动。
其定位战略就是把A vis放在和Hertz租车公司一样主要的租赁代理地位上，并且远离National汽车租赁公司，National当时和Avis规模一样庞大。
它首先承认了自己某些方面的不足，但这种承认又将自己的劣势转化为与市场第一品牌相关联的优势。
这种战略是相当成功的。
以上五个方面关于品牌定位的法则，是对品牌战略定位的简单概括。
在实际操作的过程中，这几种品牌定位的方式和法则也并不是截然分开，而是相辅相成密切联系的。
有效的使用品牌定位战略，实质就是成功的迈出品牌战略执行的第一步。