保安员培训管理规定
保安员培训管理制度

保安员培训管理制度第一章总则第一条为了提高保安员的素质和业务水平,确保企业安全稳定,依法制定本制度。
第二条本制度适用于全体保安员的培训以及相关工作。
第三条保安员培训分为初始培训、在职培训和专题培训。
第四条保安员培训应符合相关法律法规和行业标准。
第五条培训形式灵活多样,包括理论教育、实践操作、实地考察、模拟演练等。
第六条保安员培训应由专职培训机构或者具有相关资质的人员负责。
第七条保安员培训应以切实提高保安员素质和业务水平为目标,同时重视职业道德和法律法规教育。
第二章初始培训第八条新招聘的保安员应接受初始培训,培训内容包括但不限于以下方面:1.法律法规、政策文件和保安业务相关的规章制度;2.职业道德、规范行为,提高服务质量和形象;3.基本安全知识和危机处理技能;4.消防安全知识和应急措施;5.人身防卫和安全巡查等基本技能。
第九条初始培训时间不少于80学时,符合培训要求并通过考核后方可上岗。
第三章在职培训第十条在职保安员应按规定进行定期培训,培训周期为一年。
第十一条在职培训内容包括但不限于以下方面:1.法律法规和相关政策文件的更新;2.安全保卫工作的新技术、新方法和新经验;3.紧急情况的处理和危机管理;4.服务质量提升和形象塑造;5.消防安全和应急演练。
第十二条在职培训时间不少于40学时,符合培训要求并通过考核后方可继续从事保安工作。
第四章专题培训第十三条企业可以根据需要组织保安员进行专题培训,培训内容根据具体情况而定。
第十四条专题培训重点围绕企业安全工作所面临的实际问题和难题进行,目的是提高保安员应对突发事件和各类安全问题的能力。
第十五条企业应合理安排专题培训时间和人员,确保培训质量和效果。
第五章培训管理第十六条企业应建立健全保安员培训档案,记录培训时间、内容、考核结果等。
第十七条企业应定期评估保安员培训情况,对培训工作进行总结和改进。
第十八条保安员培训应考虑个人差异,采取因人施教的方式,提高培训效果。
保安员培训管理规定完整版

保安员培训管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
保安员培训管理制度
1.保安部将根据每个员工的素质和表现以及宾馆酒店、部门管理、服务工作的需要,进行不同形式、不同层次的培训。
日常培训按层次管理原则,即部门经理负责对主管的培训,主管负责对保安员进行周期性培训。
2.保安部每季度对员工进行一次思想品德和工作业绩方面的评估,作为员工下一季度工资标准的依据之一。
3.保安部每半年对员工进行一次业务技能和外语知识的考核,成绩存档,作为晋升、降职或奖罚的依据之一。
4.如员工严重违纪但又未达到开除的程度,部门可酌情对其重复培训。
物业公司保安员培训制度(经典版)

物业公司保安员培训制度第一章总则第一条为提高物业公司保安员的工作素质和服务水平,确保辖区安全和秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于物业公司内的所有保安员,包括岗前培训和岗位培训内容。
第三条岗前培训旨在让新入职的保安员掌握工作要求和基本技能,岗位培训则是为了提升保安员的综合素质和岗位能力。
第二章岗前培训第四条岗前培训应在保安员入职前进行,包括以下内容:1.物业辖区介绍:向新入职的保安员介绍辖区的情况、特点、安全隐患等,使其了解工作环境。
2.工作纪律和操作要求:向保安员详细介绍工作纪律、操作规范和岗位职责,确保其了解和遵守相关规定。
3.培训实习:新入职的保安员需进行3☆5天的培训实习,通过实际操作和实践锻炼,掌握本职工作和基本技能,为正式上岗做好准备。
第三章岗位培训第五条岗位培训分为保安培训、消防培训和其他相关培训,具体如下:1.保安培训:根据保安部制定的培训计划,制定保安培训方案。
培训内容包括警惕性培养、安全防范意识、应变能力、身体素质等,通过授课和实际操作相结合的方式进行培训。
2.消防培训:根据保安部内部制定的培训计划,制定消防培训方案和年度消防演习计划安排。
培训内容包括消防常识、灭火抢救技能等,通过授课和实际操作相结合的方式进行培训。
3.其他相关培训:根据保安员的工作需要,进行法律常识、应急处置等方面的培训,以提升保安员的综合素质和服务水平。
第四章培训课程设置第六条培训课程的设置应符合以下要求:1.培训目的:通过培训,培养训练有素、纪律严明、文明执勤的保安队伍,提高保安员的综合素质和服务水平。
2.培训项目:A.应知、应会部分:☆公司制度与规定。
☆部门制度与规定。
☆保安常识。
☆服务意识教育。
☆礼节、礼貌及员工行为规范、个人修养。
☆辖区设施、设备介绍。
☆消防常识。
B.岗位工作规范:☆岗位礼貌用语、工作方法与技巧。
☆岗位工作职责与细则。
☆辖区突发事件的处理。
C.消防培训。
D.法律常识。
3.培训要求:A.培训期间,保安员不得迟到、早退、旷课,违者按上班同等情况处理。
保安员培训班规章制度

保安员培训班规章制度
《保安员培训班规章制度》
为了规范和提高保安员的服务质量和管理水平,保安员培训班制定了一系列的规章制度。
首先,保安员培训班要求学员必须严格遵守学员纪律。
学员应当认真听从教官指挥,服从管理,遵守学员纪律规定,服从保安员培训班的教育管理。
其次,规定了学员的行为规范。
学员不得打架斗殴,不得酗酒滋事,不得吸烟、饮酒,不得在培训场所内随地吐痰、乱扔烟蒂,不得在培训场所内随地小便,不得在培训场所内聚众赌博,不得在培训场所内非法占有或以行贿手段非法获取他人的财物。
另外,规章制度中还规定了学员在训练期间的日常作息和学习时间安排。
学员必须按时起床锻炼,按时上床休息,不能擅自在训练期间请假或离校,严禁私自跳楼或离校外出放飞风筝。
同时,学员在培训期间还需遵守消防安全规定、安全生产规定、食品卫生规定等,以确保培训期间学员的生命安全和身体健康。
总之,保安员培训班的规章制度的制定旨在规范培训期间学员的行为,提高学员的思想品德素质,确保培训期间的学员能够认真听课学习,提高保安员的服务水平和管理水平。
保安员培训规定

保安员培训规定一、上岗前培训1、新员工上岗前需进行培训,经考核合格后方能正式上岗。
2、保安主管负责介绍保安工作性质、公司的基本情况、部门的基本运作程序、安全教育及带领新员工熟悉小区环境。
3、保安主管负责讲解各岗位职责、部门的奖惩规定、公司的考勤制度、仪容仪表规定和文明用语等。
4、保安主管按照保安《军训标准》对新员工进行队列操练。
5、保安主管安排新员工试行上岗,即一名老保安员带一名新保安员同时值勤,由老保安员联系实际情况对新保安员讲解岗位情况及岗位工作程序。
6、新员工入职培训结束后,进行思想小结,并由保安主管安排进行业务知识考试,试卷由保安主管提供。
二、日常培训1、军事技能培训(1)培训内容:a.队列项目:─立正、稍息、跨立、蹲下起立等;─齐步、跑步、行进间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等;─动作要点见《军训标准》。
b.拳术项目:捕俘拳。
动作要点见《军训标准》。
c.体能训练:跑步、俯卧撑等。
(2)军事技能培训由保安主管具体负责。
(3)军事技能培训每周进行两次,每次不少于60分钟。
2、消防知识培训:(1)消防知识培训时间为每月进行一次,每次培训时间为60分钟。
(2)培训内容:a.消防法规的学习;b.消防理论知识的学习;c.灭火器材的操作使用;d.灭火演练。
3、服务培训(1)培训内容:a.文明用语;b.仪容仪表;c.礼貌礼节;d.服务意识;e.服务技能;f.服务要求。
(2)服务培训由公司安排有关人员授课。
(3)服务培训每年不少于一次,培训时间每次不少于60分钟。
4、思想教育(1)思想教育的形式:a.班务会;b.个别交谈;c.交接班时讲评。
(2)思想教育内容:a.道德规范;b.政治思想;c.行为准则。
(3)班务会每周由保安主管主持一次。
5、物业管理知识培训(1)物业管理的基本知识,主要学习《物业管理条例》及其实施细则。
(2)由工作小组统一安排专项的物业管理知识培训及公司ISO9000质量体系知识培训。
保安员培训规定

保安员培训规定一、上岗前培训1、新员工上岗前需进行培训,经考核合格后方能正式上岗。
2、保安主管负责介绍保安工作性质、公司的基本情况、部门的基本运作程序、安全教育及带领新员工熟悉小区环境。
3、保安主管负责讲解各岗位职责、部门的奖惩规定、公司的考勤制度、仪容仪表规定和文明用语等。
4、保安主管按照保安《军训标准》对新员工进行队列操练。
5、保安主管安排新员工试行上岗,即一名老保安员带一名新保安员同时值勤,由老保安员联系实际情况对新保安员讲解岗位情况及岗位工作程序。
6、新员工入职培训结束后,进行思想小结,并由保安主管安排进行业务知识考试,试卷由保安主管提供。
二、日常培训1、军事技能培训(1)培训内容:a.队列项目:─立正、稍息、跨立、蹲下起立等;─齐步、跑步、行进间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等;─动作要点见《军训标准》。
b.拳术项目:捕俘拳。
动作要点见《军训标准》。
c.体能训练:跑步、俯卧撑等。
(2)军事技能培训由保安主管具体负责。
(3)军事技能培训每周进行两次,每次不少于60分钟。
2、消防知识培训:(1)消防知识培训时间为每月进行一次,每次培训时间为60分钟。
(2)培训内容:a.消防法规的学习;b.消防理论知识的学习;c.灭火器材的操作使用;d.灭火演练。
3、服务培训(1)培训内容:a.文明用语;b.仪容仪表;c.礼貌礼节;d.服务意识;e.服务技能;f.服务要求。
(2)服务培训由公司安排有关人员授课。
(3)服务培训每年不少于一次,培训时间每次不少于60分钟。
4、思想教育(1)思想教育的形式:a.班务会;b.个别交谈;c.交接班时讲评。
(2)思想教育内容:a.道德规范;b.政治思想;c.行为准则。
(3)班务会每周由保安主管主持一次。
5、物业管理知识培训(1)物业管理的基本知识,主要学习《物业管理条例》及其实施细则。
(2)由工作小组统一安排专项的物业管理知识培训及公司ISO9000质量体系知识培训。
保安员培训管理制度(3篇)

保安员培训管理制度(3篇)保安员培训管理制度(精选3篇)保安员培训管理制度篇1根据国务院《保安员服务管理条例》和公安部有关规定,新保安员上岗前必须进行岗前培训,明确保安工作在国家建设和社会稳定方面的作用,熟悉保安员职责,增强集体荣誉观念,筑牢遵纪守法根基,提高个人素质和服务意识,激发爱岗敬业、争当优秀的'自信心,为维护首都安全、和谐、稳定做出应有的贡献。
为此特做出如下管理规定:1、自报到入职之日,必须服从培训教官的管理,听从指挥;2、必须积极参加学习教育,尽快完成由老百姓到一名保安员的思想转变;3、认真参加队列训练,尽快掌握保安员应具备基本军事素质;4、严肃对待站岗、着装、整理内务及卫生等勤务,尽快适应保安服务环境;5、严格落实请假销假制度,培养严谨扎实的工作作风;6、新保安员从办理入职手续之日起,开始记录考勤;自第4日起为有薪考勤。
保安员培训管理制度篇2第一条为维持公司正常的工作秩序,确保公司人员和财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政区域内的安全保卫及来客接待管理工作。
第三条安全保卫工作由综合管理部归口管理,公司自设安保人员或托保安公司进行行政区域内的安保工作。
第四条安保人员负责公司所有人员、物资的出入管理和公司行政区域内的安全监督管理,保障公司财产及员工的人身安全,保障公司正常的工作秩序。
因工作失职给公司造成损失按照合同追究保安公司或当班安保人员责任。
第五条出入管理1、员工出入厂区,应佩戴胸卡(出入证),对于未佩戴胸卡人员,保安人员有权拒绝出入。
2、员工携带行李、包裹、提箱、件物品者,凭综合管理部开具放行单放行。
携带一般随身用品,由保安人员查验后放行。
3、职工个人车辆应登记备案方可进出公司,保安人员对个人车辆出入应履行检查手续,特别是面包车及其它可载货汽车,应开门(盖)检查。
4、公司车辆拉运物资出门时,必须出示物资出门证明或出库单,出门证明由该部门主管出具,出库单由物资采供部出具,凭上述单据查验无误后登记放行。
保安部培训管理制度

保安部培训管理制度一、总则为了提高保安人员的素质和水平,确保机构和人员的安全,保安部制定了本培训管理制度。
本制度是保安人员培训工作的基本准则,必须严格遵守。
二、培训目标1.提高保安人员的专业技能和执行能力,使其能够胜任各种保安任务。
2.加强保安人员的纪律意识和责任意识,培养良好的职业道德。
3.建立健全的管理体系,提高保安部的整体素质和服务水平。
三、培训内容1.法律法规培训:包括《保安服务管理条例》、《治安管理处罚法》等相关法律法规的学习和理解。
2.保安技能培训:包括巡逻、执勤、突发事件应急处置等技能的培训和演练。
3.纪律教育培训:加强保安人员的纪律意识和责任意识,建立良好的职业道德。
4.应急演练培训:保安人员应急处置能力的培训和实战演练。
5.专业知识培训:包括安防设备的使用、安全防范知识等相关知识的学习和掌握。
6.心理健康培训:加强保安人员的心理素质和抗压能力的培训。
7.其它相关培训:根据需要,可以组织其它相关培训。
四、培训方式1.集中培训:定期组织全体保安人员参加集中培训,包括理论学习和实践操作。
2.分散培训:根据需要,对特定工作岗位或个人进行分散培训,加强重点培训。
3.网上培训:通过互联网平台进行在线培训,方便保安人员灵活学习。
4.外派培训:组织保安人员参加外部培训课程,拓宽视野,提高自身能力。
五、培训管理1.培训计划:根据实际情况制定保安培训计划,确保培训工作有序进行。
2.培训考核:对保安人员的培训成绩进行考核评定,及时发现问题并给予改进。
3.培训记录:做好保安培训记录,建立档案,便于管理和查询。
4.培训评估:对培训效果进行评估,定期总结经验,不断改进培训工作。
5.培训督导:建立完善的培训督导机制,确保培训工作的质量和效果。
六、培训资金1.保安培训经费应列入年度预算中,保证培训工作的顺利进行。
2.严格控制培训费用,合理安排培训经费的使用。
七、保安部培训管理制度的执行1.各级领导要重视保安培训工作,定期检查培训工作落实情况。
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保安员培训管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.
保安员培训管理制度
1.保安部将根据每个员工的素质和表现以及宾馆酒店、部门管理、服务工作的需要,进行不同形式、不同层次的培训。
日常培训按层次管理原则,即部门经理负责对主管的培训,主管负责对保安员进行周期性培训。
2.保安部每季度对员工进行一次思想品德和工作业绩方面的评估,作为员工下一季度工资标准的依据之一。
3.保安部每半年对员工进行一次业务技能和外语知识的考核,成绩存档,作为晋升、降职或奖罚的依据之一。
4.如员工严重违纪但又未达到开除的程度,部门可酌情对其重复培训。