生产车间处罚制度
车间管理制度罚款明细
一、总则为加强车间管理，确保生产秩序和安全，提高工作效率，特制定本罚款明细。
本细则适用于车间所有员工，任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
二、罚款范围及标准1. 安全生产违规（1）违反安全操作规程，罚款500元；（2）未佩戴安全帽、防护眼镜等安全防护用品，罚款200元；（3）违规操作设备，导致设备损坏，罚款1000元；（4）在车间内吸烟、使用明火，罚款500元；（5）在车间内乱扔垃圾、破坏公共设施，罚款300元。
2. 生产效率违规（1）未按时完成生产任务，每延迟一天，罚款200元；（2）因个人原因导致生产进度滞后，罚款500元；（3）未按要求完成生产质量检查，罚款300元；（4）在生产过程中浪费材料、能源，罚款500元。
3. 人员管理违规（1）迟到、早退，每次罚款50元；（2）旷工一天，罚款500元；（3）未经批准离岗，罚款200元；（4）私自调换工作岗位，罚款300元；（5）在工作中发生打架斗殴、侮辱他人等行为，罚款500元。
4. 车间环境违规（1）未保持车间整洁，罚款200元；（2）在车间内大声喧哗、播放音乐，罚款100元；（3）随意摆放工具、物料，罚款200元；（4）在车间内乱涂乱画，罚款300元。
5. 设备维护违规（1）未按时进行设备维护保养，罚款300元；（2）发现设备故障未及时上报，罚款200元；（3）私自拆卸、改装设备，罚款500元；（4）未按要求进行设备清洁，罚款200元。
三、处罚程序1. 员工违反规定，由车间管理人员进行现场处罚；2. 车间管理人员对处罚结果进行记录，并报车间主任审批；3. 车间主任审批后，将处罚结果通报全体员工；4. 员工对处罚结果有异议，可向车间主任提出申诉。
四、附则1. 本细则自发布之日起施行，原有相关规定与本细则不一致的，以本细则为准；2. 本细则的解释权归车间主任所有；3. 本细则未尽事宜，由车间主任根据实际情况制定补充规定。
五、奖励措施1. 对严格遵守本细则，表现突出的员工，给予表扬或物质奖励；2. 对连续三个月无违规行为的员工，给予一定数额的奖金；3. 对提出合理化建议，有助于提高车间管理水平、降低生产成本的员工，给予奖励。
车间生产制度管理制度罚款
车间生产制度管理制度罚款第一章总则第一条为规范车间生产制度管理，加强生产过程中的监督和管理，更好地确保产品质量和生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于车间生产制度管理中对于规范生产行为的惩罚和处罚。
严格执行本制度，做到公平公正，维护企业的生产秩序和利益。
第三条车间生产制度管理中的罚款制度应当符合法律法规的规定，合理公正，严格执行，不得违法乱纪。
第四条车间生产制度管理中的罚款金额应当根据违规情节严重程度和影响程度进行确定，必须符合实际情况。
第五条车间生产制度管理中的罚款收入应当按照规定进行使用，不得挪作他用。
第六条车间生产制度管理中的罚款处理程序必须公开透明，做到公平公正，不得存在违规现象。
第七条车间生产制度管理中的罚款处理应当及时有效，确保违规行为得到及时纠正和处理。
第八条车间生产制度管理中的罚款制度必须定期进行检查和评估，及时调整和完善。
第二章罚款对象第九条下列行为均属于车间生产制度管理中需要进行罚款处罚的对象：（一）生产中不遵守生产制度规定，导致产品质量低劣或者生产效率低下的责任人；（二）生产中存在严重的安全隐患，拒绝整改或者采取措施不力的责任人；（三）生产中存在违规操作，造成设备损坏或者设备故障的责任人；（四）生产中存在违反工作纪律，影响生产秩序或者扰乱工作环境的责任人；（五）其他严重影响生产秩序和生产效率的行为人。
第十条车间生产制度管理中的罚款对象应当根据具体情况和责任划定清楚，不得存在模糊不清和任意扩大范围的现象。
第三章罚款事由第十一条车间生产制度管理中的罚款事由应当符合生产制度规定和相关规章制度的规定，必须明确具体，不能主观臆断。
第十二条下列情形应当列为车间生产制度管理中需要进行罚款处罚的事由：（一）生产操作存在严重违规行为，影响生产秩序或者生产效率的；（二）生产过程中存在明显的违反安全制度和规定，造成安全事故的；（三）生产中存在违反操作规程，造成设备损坏或者生产损失的；（四）生产中存在拒不执行生产计划或者拖延生产进度的；（五）其他违反生产制度和规定，造成损失或者不良影响的。
工厂生产车间管理奖罚制度
工厂生产车间管理奖罚制度一、总则1. 为提高生产效率，确保产品质量，加强员工纪律性，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于工厂生产车间所有员工。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：每月评选优秀员工，奖励金额为500元。
2. 安全生产奖：连续三个月无安全事故，奖励团队1000元。
3. 创新改进奖：提出有效改进措施，经实施后显著提升生产效率或降低成本，奖励个人或团队2000元。
4. 超额完成任务奖：完成生产任务超出预定目标10%以上，奖励团队超额部分的5%作为奖金。
5. 团队协作奖：团队协作出色，完成重大生产任务，奖励团队2000元。
三、惩罚制度1. 迟到早退：迟到或早退一次，罚款50元。
2. 旷工：无故旷工一天，罚款200元，并取消当月优秀员工评选资格。
3. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故，视情节轻重，罚款500-2000元。
4. 违反操作规程：违反操作规程，未造成事故的，罚款100元；造成事故的，按事故严重程度处罚。
5. 工作态度问题：工作态度消极，影响团队工作氛围，经教育不改，罚款200元。
四、考核与执行1. 奖罚制度由生产管理部门负责监督执行。
2. 每月对员工进行考核，考核结果作为奖罚依据。
3. 奖罚决定由生产管理部门提出，经管理层审批后执行。
五、申诉与复议1. 员工对奖罚决定有异议，可向生产管理部门提出申诉。
2. 生产管理部门应在接到申诉后5个工作日内进行复议，并给出复议结果。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由生产管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
七、其他1. 本制度最终解释权归工厂管理层所有。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据工厂实际情况和员工反馈进行调整和完善。
车间罚款管理规章制度（精选6篇）
车间罚款管理规章制度（精选6篇）车间罚款管理规章制度（精选6篇） 在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种⾏政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是⼩编收集整理的车间罚款管理规章制度（精选6篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
车间罚款管理规章制度1 ⼈是⽣产第⼀要素，为了维持良好的⽣产秩序，充分调动员⼯的积极性，提⾼劳动⽣产率，保证⽣产⼯作的顺利进⾏特制订本管理制度。
本制度适应于车间⼯作⼈员。
检修⼈员考核 检修⼈员每⼈每⽉的效能⼯资保底为1400。
其余部分做为考核⼯资。
考核内容为负责本车间内所有设备，管道⽆跑，冒，滴，漏等现象。
检修过后的现场清洁卫⽣。
夜班的检修值班。
节假⽇的检修值班。
仓库内的备件定置摆放。
每天安排专⼈对设备进⾏巡检。
设备⼩检修不拖班，能当天完成的检修任务⼀定要在当天完成。
不允许拖过夜。
⼤检修如更换设备尽量在⼯作时间内完成，⼯作期间严格作息时间及劳动纪律。
没有严格作息时间或劳动纪律的减少考核⼯资（参考员⼯⼿册） 遇加班情况，可在适当时候分别安排补休。
加班后开补休条。
补休⼀律凭补休条补休。
没有补休条的按事假处理。
减少考核⼯资（参考员⼯⼿册） 节假⽇的检修值班原则上⼩检修不拖班。
⼤检修不过夜。
检修过后的现场卫⽣清洁原则上是当天检修当天清扫，如遇特殊情况可在第⼆天早上九点清扫完成。
星期五晚上如有⼤检修必须清扫完成⽅可下班。
如出现清扫时间拖延，每⼈减少考核⼯资20元。
中夜班的检修值班由当班班长打电话联系。
不许出现关机或不接电话。
如果中夜班检修找不到本⼈的。
减少值班检修⼈员考核⼯资50元。
仓库内所有备件按要求定置摆放，不许出现检修完成后，仓库内乱成⼀⽚。
解决备件仓库的脏，乱现象。
⼀个星期检查⼆次，出现⼀次没有定置摆放的，检修⼈员考核⼯资⼈均减少5元。
管好⼯具、附件、不得丢失。
⼯具丢失的按照⼯具价格扣除相应的考核⼯资。
检修⼈员对⾃⼰相对应的卫⽣责任区及设备包机到⼈的清洁卫⽣要积极清理。
车间罚款管理规章制度（精选4篇）
车间罚款管理规章制度（精选4篇）车间罚款管理篇1第一章生产车间管理制度总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情景特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二章生产车间管理制度员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第五条每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
每一天上午8：30前各班组的出勤情景报给人事部门，若晚上需加班，在午时17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依考勤生产车间管理制度处理。
第十三条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须经过物料员，不得私自拿取。
生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
生产车间处罚管理制度
第一章总则第一条为加强生产车间的管理，确保生产秩序和安全，提高生产效率，维护企业利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产车间及生产相关人员。
第三条本制度依据国家相关法律法规和企业规章制度制定，旨在规范生产车间的行为，保障生产安全，提高产品质量。
第二章处罚原则第四条处罚应当遵循公平、公正、公开的原则，对违规行为进行严肃处理。
第五条处罚应当与违规行为的性质、情节和后果相适应，实行轻重适度、教育为主、惩罚为辅的原则。
第六条处罚应当及时、准确、合法，确保处罚决定的有效执行。
第三章处罚种类第七条生产车间处罚分为以下几种：1. 警告：对轻微违规行为进行口头或书面警告，提醒当事人改正。
2. 记过：对情节较重的违规行为给予警告并记录在案，期限为一个月。
3. 罚款：对严重违规行为给予罚款，罚款金额根据违规情节和后果确定。
4. 停职检查：对造成重大损失或恶劣影响的违规行为，给予停职检查，期限为三天至一个月。
5. 解除劳动合同：对严重违规、屡教不改或触犯法律的行为，给予解除劳动合同。
第四章处罚程序第八条发现违规行为后，车间负责人应及时上报至人力资源部门。
第九条人力资源部门接到报告后，应进行调查核实，并根据违规情节和后果提出处理意见。
第十条人力资源部门将处理意见提交至企业领导审批。
第十一条企业领导审批后，人力资源部门将处罚决定通知当事人。
第十二条当事人接到处罚决定后，如有异议，可在接到决定之日起三日内向人力资源部门提出申诉。
第十三条人力资源部门对当事人申诉进行调查，并作出最终决定。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规和企业规章制度执行。
生产车间处罚条例
生产车间处罚条例标题：生产车间处罚条例引言概述：生产车间是企业生产的核心部门，为了维护生产秩序和保障员工安全，制定了一系列的处罚条例。
本文将详细介绍生产车间处罚条例的内容和执行情况。
一、违反安全规定的处罚措施1.1 违反安全操作规程：对未按规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用具的员工进行口头警告，并记录在个人档案中。
1.2 违反设备操作规程：对未经培训或未持证上岗的员工进行书面警告，并要求重新接受培训。
1.3 违反消防规定：对未按规定存放易燃易爆物品或乱扔烟蒂等行为进行罚款并进行安全教育。
二、违反生产纪律的处罚措施2.1 迟到早退：对频繁迟到早退的员工进行扣除相应工资或奖金，并进行书面警告。
2.2 擅离岗位：对擅自离开工作岗位的员工进行口头警告，并要求重新签订工作纪律协议。
2.3 破坏设备设施：对恶意破坏设备设施的员工进行停职处理，并要求赔偿损失。
三、违反质量管理的处罚措施3.1 产品质量问题：对生产出质量不合格产品的员工进行停职处理，并要求返工或重新生产。
3.2 作假行为：对在生产过程中弄虚作假的员工进行停职处理，并进行严格的质量管理培训。
3.3 拒绝质检：对拒绝接受产品质量检测的员工进行严厉处罚，包括停职处理和罚款。
四、违反环保规定的处罚措施4.1 污染环境：对未按规定处理废水废气的员工进行停职处理，并要求进行环保培训。
4.2 随意倾倒垃圾：对在生产过程中随意倾倒垃圾的员工进行罚款，并要求进行环保意识培训。
4.3 超标排放：对超过环保标准排放废气废水的员工进行停职处理，并要求整改措施。
五、违反纪律管理的处罚措施5.1 职务犯错：对在工作中犯错的员工进行相应的处罚，包括警告、罚款或停职处理。
5.2 违反规章制度：对违反企业规章制度的员工进行严肃处理，包括警告、停职或开除。
5.3 不服从管理：对不服从管理、造成严重后果的员工进行停职处理，并进行纪律教育。
结论：生产车间处罚条例是维护生产秩序和保障员工安全的重要措施，只有严格执行处罚条例，才能确保生产车间的正常运转和员工的安全。
车间管理制度处罚标准
一、前言为加强车间管理，提高生产效率，确保安全生产，维护车间秩序，特制定本制度。
本制度适用于车间全体员工，违反以下规定者，将根据情节轻重给予相应处罚。
二、处罚标准1. 旷工、迟到、早退处罚标准：（1）迟到、早退：每次扣款50元。
（2）旷工：按实际旷工天数计算，每天扣款200元。
2. 工作纪律处罚标准：（1）在工作时间内玩手机、聊天、打闹等与工作无关的行为，每次扣款100元。
（2）擅自离岗、串岗、私自调换工作岗位，每次扣款100元。
（3）工作时间饮酒、吸烟，每次扣款100元。
3. 安全生产处罚标准：（1）违反安全操作规程，造成安全事故的，视情节轻重，扣除当月工资，并追究相关责任。
（2）未按要求佩戴个人防护用品，每次扣款50元。
（3）在车间内进行危险作业，未按规定办理审批手续，每次扣款100元。
4. 车间卫生处罚标准：（1）未按要求清理工作区域，造成环境污染，每次扣款50元。
（2）乱扔垃圾、乱倒污水，每次扣款50元。
（3）损坏公共设施，每次扣款100元。
5. 质量问题处罚标准：（1）因个人原因造成产品质量不合格，每次扣款100元。
（2）未按操作规程进行生产，导致产品质量问题，每次扣款100元。
6. 车间秩序处罚标准：（1）在工作时间内大声喧哗、吵闹，影响他人工作，每次扣款50元。
（2）未经允许，擅自进入他人工作区域，每次扣款50元。
（3）在工作时间内，未经允许，携带无关人员进入车间，每次扣款50元。
三、处罚程序1. 车间管理人员发现违规行为，应立即制止，并做好记录。
2. 车间管理人员根据违规情况，填写《车间违规处罚单》，报请车间主任审批。
3. 车间主任审批后，将《车间违规处罚单》交予财务部门，扣除相应款项。
4. 车间管理人员应将处罚结果及时告知违规员工，并对员工进行教育。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由车间主任负责解释。
3. 员工如有异议，可在接到处罚通知之日起3个工作日内向车间主任提出申诉。
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名称：生产车间处罚制度备注：未经授权不可翻印
1. 目的
为搞好生产现场管理、质量管理以及人员管理，形成自己管理自己，人
人都是管理者，人人参与管理的局面，经生产部讨论，特制定本制度。
2. 范围
此制度适用于生产车间的所有一线员工，此制度规定如果该岗位出现问题，找不
到责任人的，则该岗位所有人员一并受罚。
此制度内容分为组织纪律、计划落实、
工艺规范、产品质量、设备管理、安全卫生等六个方面。
3. 职责
3.1相关部门负责奖惩信息的提报和依据的填写；
3.2 人力资源部负责奖惩依据的审核和通报编制；
3.3总经理负责奖惩处置单的批准；
3.4财务部出纳负责奖惩处置单资金收/发.
4. 内容
4.1组织纪律方面
4.1.1迟到、早退、旷工（按考勤制度罚款）；
4.1.2未按要求佩戴厂牌，穿厂服（罚款20元）；
4.1.3穿拖鞋进入车间作业（罚款100元）；
4.1.4无故未参加会议（罚款20元）；
4.1.5无故未开早会（罚款20元）；
4.1.6工作时间内擅自窜岗、脱岗（罚款20元）；
4.1.7在车间聊天、嬉闹，吵架（罚款100元）；
4.1.8离岗经过批准但时间超过规定（罚款50元）；
4.1.9在工作及管理活动中有省籍观念或排外行为（罚款100元）；
4.1.10在生产车间违规吸烟（罚款 100元）；
4.1.11不服从工作安排、协调与指挥（罚款100元）；
4.1.12漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事（罚款100元情况严重者开除）；
4.1.13作业时间接听私人电话（罚款 50元）；
4.1.1.14不乐于接受批评指正或者屡教不改（罚款100元）；
4.1.1.15、私自携带公司物品出车间（罚款500-3000元）；严重者开除并扣发工资；
4.2计划落实方面
4.2.1员工未按照工序票生产（罚款100元）；
4.2.2出现浪费物料的现象（罚款100元）；
4.2.3故意涂改生产记录（罚款50元）；
4.2.4产成品未按时入周转库（罚款50元）；
4.2.5工艺规范方面
4.2.6未领取加工图纸（罚款50元）；
4.2.7未阅读作业指导书违反作业规定（罚款50元）；
4.2.8未按规定私自领取物料（罚款50元）；
4.2.9未按工艺规程操作擅改工艺（罚款100元）；
4.2.10加工件未跟随工艺流程卡流转（罚款100元）；
4.2.11不认真填写流程卡或者填写错误（罚款100元）；
4.3产品质量方面
4.3.1作业过程中发现有错误未立即停止并报告（罚款50元）；
4.3.2出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举（罚款50元）；
4.3.3首件未检验导致批量错误（根据首检检验制度处理）；
4.3.4不合格品未按标识区分摆放（罚款50元）；
4.4设备管理方面
4.4.1设备未按计划做好日常保养（罚款50元）；
4.4.2擅自折除设备（罚款100元）；
4.4.3设备维修与保养记录未按照规定填写（罚款50元）；
4.4.4未按操作规程正确使用机台设备（罚款50元）；
4.4.5擅用使用非自己岗位的机械设备与器具（罚款100元）；
4.4.6闲置生产用具未送到指定区域放置（罚款50元）；
4.4.7工作台表面未按照规定摆放（罚款50元）。
4.5安全卫生方面
4.5.1卫生区域未清扫或者清扫不干净（罚款50元）；
4.5.2在车间乱扔杂物、乱丢乱放（罚款50元）；
4.5.3加工件摆放与码垛杂乱不整齐（罚款50元）；
4.5.4生产后的边角废物及公共垃圾未清理到指定位置（罚款50元）；
4.5.5未执行安全操作规范（罚款100元）；
4.5.6未经允许，擅自挪用消防器材（罚款50元）；
4.5.7携带违禁、危险物品进入车间（罚款100元）；
4.5.8恶意破坏公司财产或发生盗窃（罚款500-3000元），严重者开除并扣发工资；
4.5.9违反安全操作规程，发生工伤事故（罚款300-600元）；
4.5.10每班完工后工位、设备及工作台未清扫（罚款100元）；
4.5.11下班后设备、照明电源未切断关闭（罚款50元）。
5. 相关文件
无
6. 相关记录
《奖罚处置单》
7. 政策修订及解释权：
7.1生产部对本管理制度作出检讨、修订；
7.2本制度解密由总经理负责；
7.3复印权限由人力资源部负责；
7.4本制度的解释权归生产部；
7.4本制度由二0一二年十一月一日起生效，直到另行通告为止。
8. 附件：
a.《奖罚处置流程图》
b.《奖罚处置单》。