生产车间处罚制度
生产车间奖罚制度办法
生产车间奖罚制度办法
一、总则
1. 本办法旨在规范生产车间员工行为，提高生产效率，确保产品质量，营造公平、公正的工作环境。
2. 本办法适用于公司所有生产车间员工。
二、奖励制度
1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 效率奖励：对完成生产任务且效率超出平均水平的员工，按超出比
例给予奖励。
3. 质量奖励：对生产过程中发现重大质量问题并及时上报的员工，给
予奖励。
4. 创新奖励：员工提出的改进措施被采纳并实施，显著提高生产效率
或降低成本的，给予奖励。
5. 安全奖励：对严格执行安全操作规程，避免事故发生的员工，给予
奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，按次扣罚。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤，按旷工天数扣罚。
3. 质量事故：因个人疏忽导致产品质量问题，根据事故严重程度给予
相应处罚。
4. 安全事故：违反安全操作规程导致安全事故，根据事故严重性和责
任大小，给予处罚。
5. 工作态度：工作态度消极、不服从管理，经教育不改的，给予警告
或罚款。
四、奖罚执行
1. 奖罚事项由车间主任或班组长提出，经生产部门审核后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，每月公布一次，接受全体员工监督。
3. 员工对奖罚有异议的，可在公布后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、附则
1. 本办法自发布之日起实施，由生产部门负责解释。
2. 对本办法的修改和补充，须经公司管理层审议通过。
3. 本办法如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
车间罚款管理规章制度（精选4篇）
车间罚款管理规章制度（精选4篇）车间罚款管理篇1第一章生产车间管理制度总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情景特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二章生产车间管理制度员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第五条每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
每一天上午8：30前各班组的出勤情景报给人事部门，若晚上需加班，在午时17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依考勤生产车间管理制度处理。
第十三条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须经过物料员，不得私自拿取。
生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
生产车间处罚管理制度
第一章总则第一条为加强生产车间的管理，确保生产秩序和安全，提高生产效率，维护企业利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产车间及生产相关人员。
第三条本制度依据国家相关法律法规和企业规章制度制定，旨在规范生产车间的行为，保障生产安全，提高产品质量。
第二章处罚原则第四条处罚应当遵循公平、公正、公开的原则，对违规行为进行严肃处理。
第五条处罚应当与违规行为的性质、情节和后果相适应，实行轻重适度、教育为主、惩罚为辅的原则。
第六条处罚应当及时、准确、合法，确保处罚决定的有效执行。
第三章处罚种类第七条生产车间处罚分为以下几种：1. 警告：对轻微违规行为进行口头或书面警告，提醒当事人改正。
2. 记过：对情节较重的违规行为给予警告并记录在案，期限为一个月。
3. 罚款：对严重违规行为给予罚款，罚款金额根据违规情节和后果确定。
4. 停职检查：对造成重大损失或恶劣影响的违规行为，给予停职检查，期限为三天至一个月。
5. 解除劳动合同：对严重违规、屡教不改或触犯法律的行为，给予解除劳动合同。
第四章处罚程序第八条发现违规行为后，车间负责人应及时上报至人力资源部门。
第九条人力资源部门接到报告后，应进行调查核实，并根据违规情节和后果提出处理意见。
第十条人力资源部门将处理意见提交至企业领导审批。
第十一条企业领导审批后，人力资源部门将处罚决定通知当事人。
第十二条当事人接到处罚决定后，如有异议，可在接到决定之日起三日内向人力资源部门提出申诉。
第十三条人力资源部门对当事人申诉进行调查，并作出最终决定。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规和企业规章制度执行。
生产车间处罚条例
生产车间处罚条例标题：生产车间处罚条例引言概述：生产车间是企业生产的核心部门，为了维护生产秩序和保障员工安全，制定了一系列的处罚条例。
本文将详细介绍生产车间处罚条例的内容和执行情况。
一、违反安全规定的处罚措施1.1 违反安全操作规程：对未按规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用具的员工进行口头警告，并记录在个人档案中。
1.2 违反设备操作规程：对未经培训或未持证上岗的员工进行书面警告，并要求重新接受培训。
1.3 违反消防规定：对未按规定存放易燃易爆物品或乱扔烟蒂等行为进行罚款并进行安全教育。
二、违反生产纪律的处罚措施2.1 迟到早退：对频繁迟到早退的员工进行扣除相应工资或奖金，并进行书面警告。
2.2 擅离岗位：对擅自离开工作岗位的员工进行口头警告，并要求重新签订工作纪律协议。
2.3 破坏设备设施：对恶意破坏设备设施的员工进行停职处理，并要求赔偿损失。
三、违反质量管理的处罚措施3.1 产品质量问题：对生产出质量不合格产品的员工进行停职处理，并要求返工或重新生产。
3.2 作假行为：对在生产过程中弄虚作假的员工进行停职处理，并进行严格的质量管理培训。
3.3 拒绝质检：对拒绝接受产品质量检测的员工进行严厉处罚，包括停职处理和罚款。
四、违反环保规定的处罚措施4.1 污染环境：对未按规定处理废水废气的员工进行停职处理，并要求进行环保培训。
4.2 随意倾倒垃圾：对在生产过程中随意倾倒垃圾的员工进行罚款，并要求进行环保意识培训。
4.3 超标排放：对超过环保标准排放废气废水的员工进行停职处理，并要求整改措施。
五、违反纪律管理的处罚措施5.1 职务犯错：对在工作中犯错的员工进行相应的处罚，包括警告、罚款或停职处理。
5.2 违反规章制度：对违反企业规章制度的员工进行严肃处理，包括警告、停职或开除。
5.3 不服从管理：对不服从管理、造成严重后果的员工进行停职处理，并进行纪律教育。
结论：生产车间处罚条例是维护生产秩序和保障员工安全的重要措施，只有严格执行处罚条例，才能确保生产车间的正常运转和员工的安全。
车间管理制度处罚标准
一、前言为加强车间管理，提高生产效率，确保安全生产，维护车间秩序，特制定本制度。
本制度适用于车间全体员工，违反以下规定者，将根据情节轻重给予相应处罚。
二、处罚标准1. 旷工、迟到、早退处罚标准：（1）迟到、早退：每次扣款50元。
（2）旷工：按实际旷工天数计算，每天扣款200元。
2. 工作纪律处罚标准：（1）在工作时间内玩手机、聊天、打闹等与工作无关的行为，每次扣款100元。
（2）擅自离岗、串岗、私自调换工作岗位，每次扣款100元。
（3）工作时间饮酒、吸烟，每次扣款100元。
3. 安全生产处罚标准：（1）违反安全操作规程，造成安全事故的，视情节轻重，扣除当月工资，并追究相关责任。
（2）未按要求佩戴个人防护用品，每次扣款50元。
（3）在车间内进行危险作业，未按规定办理审批手续，每次扣款100元。
4. 车间卫生处罚标准：（1）未按要求清理工作区域，造成环境污染，每次扣款50元。
（2）乱扔垃圾、乱倒污水，每次扣款50元。
（3）损坏公共设施，每次扣款100元。
5. 质量问题处罚标准：（1）因个人原因造成产品质量不合格，每次扣款100元。
（2）未按操作规程进行生产，导致产品质量问题，每次扣款100元。
6. 车间秩序处罚标准：（1）在工作时间内大声喧哗、吵闹，影响他人工作，每次扣款50元。
（2）未经允许，擅自进入他人工作区域，每次扣款50元。
（3）在工作时间内，未经允许，携带无关人员进入车间，每次扣款50元。
三、处罚程序1. 车间管理人员发现违规行为，应立即制止，并做好记录。
2. 车间管理人员根据违规情况，填写《车间违规处罚单》，报请车间主任审批。
3. 车间主任审批后，将《车间违规处罚单》交予财务部门，扣除相应款项。
4. 车间管理人员应将处罚结果及时告知违规员工，并对员工进行教育。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由车间主任负责解释。
3. 员工如有异议，可在接到处罚通知之日起3个工作日内向车间主任提出申诉。
车间生产处罚制度范本
车间生产处罚制度范本第一章总则第一条为了维护车间生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，根据国家法律法规和企业规章制度，结合车间实际情况，制定本处罚制度。
第二条本制度适用于车间全体员工，包括管理人员、技术人员和作业人员。
第三条本制度规定的处罚措施，旨在教育员工遵守纪律，规范行为，促进车间各项工作顺利进行。
第二章处罚规定第四条迟到、早退1. 迟到或早退5分钟以内，给予口头警告。
2. 迟到或早退5-15分钟，罚款5元。
3. 迟到或早退15-30分钟，罚款10元。
4. 迟到或早退超过30分钟，视为旷工半天，罚款20元。
第五条旷工1. 未经请假，擅自缺勤者，视为旷工。
2. 旷工半天，罚款50元。
3. 旷工一天，罚款100元。
4. 连续旷工三天以上，解除劳动合同。
第六条工作纪律1. 工作时间不得私自离岗、串岗、闲聊、打瞌睡等，违者罚款10元。
2. 工作时间不得未经批准使用手机、看书报等，违者罚款10元。
3. 工作中不得随意损坏设备、原材料、包装材料等，违者按原价赔偿。
第七条产品质量1. 因操作不当导致产品不合格，责任人需按不合格产品价值赔偿。
2. 故意隐瞒产品质量问题，造成损失的，责任人需按损失金额赔偿。
第八条安全生产1. 违反安全生产规定，造成安全事故的，责任人需承担相应责任。
2. 未经允许，私自操作生产设备，造成安全事故的，责任人需承担相应责任。
第三章处罚程序第九条处罚决定由车间管理人员负责，必要时可成立专门的处罚小组。
第十条处罚前，管理人员需对当事人进行调查核实，确有违规行为的，方可作出处罚决定。
第十一条处罚决定需书面通知当事人，并告知当事人享有申诉权利。
第四章申诉程序第十二条当事人对处罚决定不服，可在接到处罚通知之日起3日内向车间管理层提出申诉。
第十三条管理层应在接到申诉之日起3日内对申诉进行调查核实，并作出答复。
第十四条当事人对管理层答复不服，可在接到答复之日起3日内向企业人力资源部门提出申诉。
第五章附则第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
生产车间管理制度处罚规定
生产车间管理制度处罚规定第一条：为规范生产车间的生产秩序，保障生产安全，提高生产效率，树立良好的工作作风，特制定本规定。
第二条：凡是在生产车间内违反本规定的人员，将按照本规定进行相应的处罚。
第三条：生产车间工作人员违反以下规定将被给予警告处罚：1.迟到或早退：每次迟到或早退超过30分钟的，给予口头警告；连续三次以上迟到或早退，给予书面警告。
2.聚众闲谈：在工作时间内聚众闲谈、打闹影响工作秩序的，给予口头警告。
3.其他轻微的违纪行为：轻微违纪行为，给予口头警告。
第四条：生产车间工作人员违反以下规定将被给予记过处分：1.不按照工作安排进行工作，打乱生产计划的，给予记过处分。
2.擅自改动或损坏设备、工具等工作设施的，给予记过处分并承担相应的经济赔偿责任。
3.私自接受他人赠予的物品或钱财的，给予记过处分。
4.其他较重的违纪行为：较重的违纪行为，给予记过处分。
第五条：生产车间工作人员违反以下规定将被给予记大过处分：1.严重影响生产安全或生产秩序的行为，给予记大过处分。
2.违反安全操作规程，造成事故的，给予记大过处分。
3.其他严重的违纪行为：严重的违纪行为，给予记大过处分。
第六条：生产车间工作人员违反以下规定将被给予降级或解雇处分：1.严重违反公司制度和国家法律法规的，给予降级或解雇处分。
2.犯罪行为的，除按照国家法律法规予以追究外，公司将给予解雇处分。
3.其他严重违纪行为：其他严重违纪行为，给予降级或解雇处分。
第七条：本规定自发布之日起执行。
适用范围：本规定适用于生产车间的所有工作人员。
第八条：对违反本规定的人员，将依法应用公司规定的相应处罚，严格执行，并通报相关部门备案。
以上规定自发布之日起生效。
如有补充或修改，须经公司主管部门批准。
特此制定。
生产车间管理部时间：__________ 年 _______ 月 _______ 日。
车间管理制度处罚条例
第一条为了加强车间管理，提高工作效率，确保生产安全，保障员工权益，特制定本处罚条例。
第二条本条例适用于车间内所有员工及管理人员。
第三条违反本处罚条例的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
一、违反劳动纪律的处罚1. 迟到、早退：迟到或早退超过5分钟，每次扣罚半天工资；迟到或早退超过10分钟，每次扣罚一天工资；迟到或早退超过15分钟，视为旷工，按旷工处理。
2. 未经批准擅自离岗：每次扣罚半天工资；连续两次未经批准擅自离岗，视为旷工，按旷工处理。
3. 串岗、顶岗：每次扣罚半天工资；连续两次串岗、顶岗，给予警告或记过处分。
4. 非工作时间内从事与工作无关的活动：每次扣罚半天工资；连续两次非工作时间内从事与工作无关的活动，给予警告或记过处分。
二、违反操作规程的处罚1. 违反安全操作规程，造成安全事故：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
2. 违反设备操作规程，造成设备损坏：每次扣罚设备维修费用的一半；连续两次违反设备操作规程，给予警告或记过处分。
3. 未经培训擅自操作设备：每次扣罚半天工资；连续两次未经培训擅自操作设备，给予警告或记过处分。
三、违反保密制度的处罚1. 泄露公司秘密：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
2. 故意篡改、伪造公司文件、资料：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
四、其他违反管理制度的处罚1. 违反公共秩序、损坏公共设施：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
2. 职业道德败坏，损害公司声誉：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
五、处罚执行1. 本条例的处罚由车间管理人员负责执行。
2. 受到处罚的员工有权提出申诉，申诉期间，处罚决定暂缓执行。
3. 本条例自发布之日起施行，如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
六、附则1. 本条例由车间管理部门负责解释。
2. 本条例如有未尽事宜，由车间管理部门根据实际情况予以补充。
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生产车间处罚制度
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名称：生产车间处罚制度备注：未经授权不可翻印
1. 目的
为搞好生产现场管理、质量管理以及人员管理，形成自己管理自己，
人人都是管理者，人人参与管理的局面，经生产部讨论，特制定本制
度。
2. 范围
此制度适用于生产车间的所有一线员工，此制度规定如果该岗位出现问题，找不
到责任人的，则该岗位所有人员一并受罚。
此制度内容分为组织纪律、计划落实、
工艺规范、产品质量、设备管理、安全卫生等六个方面。
3. 职责
相关部门负责奖惩信息的提报和依据的填写；
人力资源部负责奖惩依据的审核和通报编制；
总经理负责奖惩处置单的批准；
财务部出纳负责奖惩处置单资金收/发.
4. 内容
组织纪律方面
4.1.1迟到、早退、旷工（按考勤制度罚款）；
4.1.2未按要求佩戴厂牌，穿厂服（罚款20元）；
4.1.3穿拖鞋进入车间作业（罚款100元）；
4.1.4无故未参加会议（罚款20元）；
4.1.5无故未开早会（罚款20元）；
4.1.6工作时间内擅自窜岗、脱岗（罚款20元）；
4.1.7在车间聊天、嬉闹，吵架（罚款100元）；
4.1.8离岗经过批准但时间超过规定（罚款50元）；
4.1.9在工作及管理活动中有省籍观念或排外行为（罚款100元）；
4.1.10在生产车间违规吸烟（罚款 100元）；
4.1.11不服从工作安排、协调与指挥（罚款100元）；
4.1.12漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事（罚款100元情况严重者开除）；
4.1.13作业时间接听私人电话（罚款 50元）；
4.1.1.14不乐于接受批评指正或者屡教不改（罚款100元）；
4.1.1.15、私自携带公司物品出车间（罚款500-3000元）；严重者开除并扣发工资；
计划落实方面
4.2.1员工未按照工序票生产（罚款100元）；
4.2.2出现浪费物料的现象（罚款100元）；
4.2.3故意涂改生产记录（罚款50元）；
4.2.4产成品未按时入周转库（罚款50元）；
4.2.5工艺规范方面
4.2.6未领取加工图纸（罚款50元）；
4.2.7未阅读作业指导书违反作业规定（罚款50元）；
4.2.8未按规定私自领取物料（罚款50元）；
4.2.9未按工艺规程操作擅改工艺（罚款100元）；
4.2.10加工件未跟随工艺流程卡流转（罚款100元）；
4.2.11不认真填写流程卡或者填写错误（罚款100元）；
产品质量方面
4.3.1作业过程中发现有错误未立即停止并报告（罚款50元）；
4.3.2出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举（罚款50元）；
4.3.3首件未检验导致批量错误（根据首检检验制度处理）；
4.3.4不合格品未按标识区分摆放（罚款50元）；
设备管理方面
4.4.1设备未按计划做好日常保养（罚款50元）；
4.4.2擅自折除设备（罚款100元）；
4.4.3设备维修与保养记录未按照规定填写（罚款50元）；
4.4.4未按操作规程正确使用机台设备（罚款50元）；
4.4.5擅用使用非自己岗位的机械设备与器具（罚款100元）；
4.4.6闲置生产用具未送到指定区域放置（罚款50元）；
4.4.7工作台表面未按照规定摆放（罚款50元）。
安全卫生方面
4.5.1卫生区域未清扫或者清扫不干净（罚款50元）；
4.5.2在车间乱扔杂物、乱丢乱放（罚款50元）；
4.5.3加工件摆放与码垛杂乱不整齐（罚款50元）；
4.5.4生产后的边角废物及公共垃圾未清理到指定位置（罚款50元）；
4.5.5未执行安全操作规范（罚款100元）；
4.5.6未经允许，擅自挪用消防器材（罚款50元）；
4.5.7携带违禁、危险物品进入车间（罚款100元）；
4.5.8恶意破坏公司财产或发生盗窃（罚款500-3000元），严重者开除并扣发工资；
4.5.9违反安全操作规程，发生工伤事故（罚款300-600元）；
4.5.10每班完工后工位、设备及工作台未清扫（罚款100元）；
4.5.11下班后设备、照明电源未切断关闭（罚款50元）。
5. 相关文件
无
6. 相关记录
《奖罚处置单》
7. 政策修订及解释权：
生产部对本管理制度作出检讨、修订；
本制度解密由总经理负责；
复印权限由人力资源部负责；
本制度的解释权归生产部；
本制度由二0一二年十一月一日起生效，直到另行通告为止。
8. 附件：
a.《奖罚处置流程图》
b.《奖罚处置单》。