Relevance咨询公司的Stuart Halloway最近编写了一个关于“Ruby vs
2018年聪明树立异创业期末测验答案(原版)

2018年聪明树立异创业期末测验答案(原版)2018年智慧树创新创业期末考试答案第一部分单选题(3分)20题1、创新设计,思维是 E 的产物。
A.将推理和直觉相结合。
B.将道和术相结合。
C.将左脑和右脑相结合。
C.将逻辑思维和设计思维相结合。
E.以上都是2、以下哪个不属于Bartle提出的四种玩家类型?( A )A.休闲型玩家B.社交型玩家C.探索型玩家D.成就型玩家3、创新设计思维具有三大步骤下面哪一个不属于三大步骤。
( C )A.实施B.启发C.生产D.构思4、以下哪个不属于Bartle提出的玩家进行游戏的四种典型因素?A.交往玩家B.获得成就C.取得财物D.强迫他人( C )5、《叠叠乐》案例是游戏化与什么相结合的典型代表?( C )A.众筹B.移动设备C.众包D.虚拟现实6、项目管理中财务预算的理想范围是( D )A.不能超过预算。
B.正负50%。
C.正负25%.D.正负10%7、某项目小组为了开发一种产品样机采购配件和物料预算花费五千元,那么项目总体预算。
( B )A.等于五千元。
B.大于五千元。
C.小于五千元. D.根据项目可大可小8、用以定位超文本文档的协议是( A )A.URLB.HTTPC.HTMLD.IP9、用以在互联网上传输超文本的协议是( B )A.URLB.HTTPC. IPD. HTML10、用以在互联网上标识计算机的协议是( C )A. HTMLB. URLC. IPD. HTTP11、精益创业画布分析的起点是。
( B )A.关键资源B.用户细分C.门槛优势D.收入模型。
12、用户体验师的核心能力有哪些。
( B )A.确保画面的重量比例。
B.以上都是。
C.掌握设计元素特性D.理解设计核心知识13、用户开发四步法的正确顺序是。
( B )A.公司运营、用户探索、用户验证、用户生成。
B、用户探索、用户验证、用户生成、公司运营。
C.公司运营、用户生成、用户探索、用户验证。
11747管理学与人力资源管理—全国自考模拟试题和答案(三)

全国自考考试《管理学与人力资源管理》模拟试题和答案(三)课程代码:11747一、本题包括1-5五个小题,每小题1分,共5分。
在每小题给出的四个选项中,只有一项符合题目要求,把所选项前的字母填写在括号内。
1.下列选项中不属于图克曼关于团体形成的五个阶段的是【】A.形成期B.风暴期c.调整期 D.发展期z.下列关于冲突的说法不正确的一项是【】A.冲突可以分为建设性冲突和破坏性冲突B.组织都会在某些时候经历冲突c.冲突都是有害的D.冲突发生时,重要的是要让管理层认识到,从而启动相应的程序来控制3.招募过程的逻辑顺序是【】A.工作分析→工作描述→人员任职条件→工作评价B.工作描述→工作分析→人员任职条件→工作评价c.工作描述→工作评价→人员任职条件→工作分析D.工作评价→工作描述→人员任职条件→工作分析4.下列关于员工考评的说法不正确的是【】A.员工考评是组织人力资源管理职能的一个重要组成部分B.员工考评的目的是为了确定员工如何有效地完成他们的工作c.员工考评首先要进行考评面谈D.员工考评所采用的考评风格会受到多种因素的影响5.根据哈尼和玛姆福特的学习风格,下列属于对形成原理并努力建立变量之间的关系感兴趣的是【】A.反思者B.理论主义者c.行动主义者 D.功利主义者二、本题包括6-8三个小题,共15分。
6.简述企业环境中的团体的共同特点。
7.简述人力资源管理的职能。
8.简述上岗引导的内容。
三、本题包括9~10两个小题,共40分。
案例研究苏澳玻璃公司的人力资源规划近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑,特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。
苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。
公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给情况,并估计在预测年度,各职能部门内部可能出现的关键职位空缺数量。
上述结果用来作为公司人力资源规划的基础,同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。
创践课程单元测试答案

绪论1【判断题】 (2分)本课中讲到,创业是一种人生态度A.错B.对答案【B】第一章1【多选题】晶体管是一种固体半导体器件,这个用来代替真空管的电子信号放大元件,是电子工业的强大引擎,被媒体和科学界称为“20世纪最重要的发明”。
它是由谁发明的?A.尼普科夫B.沃尔特·布拉顿C.威廉·肖克利D.约翰·巴丁答案【B,C,D】2【单选题】与Webvan不同,Amazon Fresh采用()的模式获得了成功。
这使企业界慢慢意识到创业不是一件一蹴而就的事情,在确保生存的基础上逐步发展,根据市场需求不断调整经营策略的科学思维相对更有效果。
A.大步抢占市场B.提高服务质量C.小步试错D.提高产品质量答案【C】3【单选题】硅谷精神是什么?A.活着是为了改变世界B.活着是为了创业成功C.活着是为了获得财富D.活着是为了改变自己答案【A】4【多选题】纵观国内外创业大佬,真正驱动他们去创业的往往是很小的一个点,这些驱动力包括?A.单纯的热爱B.解决现实需求的痛点C.成熟的技术D.强大的价值观驱动答案【ABD】5【多选题】对于大学生创业者来说,如何选择创业项目?A.找到自己热爱的领域B.烧钱、快速铺货C.比别人多投入一些进而发现其中的商业机会D.立足于自己现有生活基础上答案【ACD】6【多选题】从更为宏大的人类发展角度,不断驱动人类发展的力量来自于我们对环境的()和()的能力。
反而,你会发现在人类历史上,不思进取的文明,固步自封的朝代,接下来往往就标志着他们的衰败。
A.持续行动B.自信心C.安于现状D.好奇心答案【AD】7【单选题】创业历史的发源地是()A.上海浦东B.北京中关村C.美国硅谷D.美国华盛顿答案【C】8【单选题】在共享单车的经济的发展速度超越了人们的基本素质发展的情况之下,共享单车公司注定失败的原因是()A.营销策略问题B.资金问题C.单车质量问题D.技术问题答案【C】9【多选题】薛艺老师提到的创业的驱动力包括()A.解决现实需求的痛点B.赚钱的动力C.单纯的热爱D.强大的价值观驱动答案【ACD】10【判断题】创意是一种通过创新思维意识,从而进一步挖掘和激活资源组合方式进而提升资源价值的方法。
11747管理系统学与人力资源管理系统内部题库

《管理学与人力资源管理》内部题库第1章:企业的利益相关者1.1利益相关者的概念【单选、案例分析】利益相关者是指与公司有联系或影响的各种群体。
利益相关者包括:(1)雇员。
(2)股东和所有者。
(3)管理者。
(4)顾客。
(5)供应商。
(6)本地社区。
(7)政府。
(8)环境。
1.2内部和外部利益相关者【单选、案例分析】内部利益相关者是以直接方式参与组织活动的个人或群体。
外部利益相关者是以间接方式参与组织活动的个人或群体。
表1-1显示了可能的内部和外部利益相关者类型。
1.3各种利益相关者的不同期望【案例分析】雇员对企业来说永远是重要的,因为没有劳动的输入,就不可能进行生产,过去组织为使利润最大化常常采用低工资,但现在高工资更加常见。
获得高工资的员工更有可能受到激励,从而更加努力工作。
此外,许多雇员有一些技能未被认识,因此可以通过培训来开发他们的所有潜能。
【案例分析】企业必须考虑它的股东,因为他们总是希望获得股息收入。
因此,创造利润是企业至关重要的事情.股东也关心投资的资本价值,这意味着企业应该考虑更加长远的目标。
【案例分析】管理者是组织的雇员,他们的部分报酬可以以股份的形式支付。
所以,作为利益相关者,他们有多种期望。
他们将成为组织的掌控者以尽可能地满足利益相关者的需要。
【案例分析】供应商是重要的利益相关者,如果他们不在合适的时间提供合适的原料,企业就不可能进行生产。
当企业企图利润最大化时,可能会出现延时付款给供应商的情况。
这种情形在许多组织中仍然发生,但有一些公司设计了承诺在一定的时间期限内付款给供应商的政策。
28天是许多组织选择的正常期限。
这种做法有助于与供应商发展更好的关系,因为双方都明白他们之间所订立合同中的相应条款,双方都意识到彼此相互需要,所以要友好合作。
【案例分析】顾客是根本,否则企业提供的服务或产品将不能出售,竞争如此激烈,为了吸引和留住顾客,组织必须积极地参与竞争。
这意味着顾客总是会受到尊重。
商业决策(双语)知到章节答案智慧树2023年南昌大学

商业决策(双语)知到章节测试答案智慧树2023年最新南昌大学第一章测试1.Strategy part includes three areas,excluding ( )参考答案:Strategic analysis2.In the process of enterprise business management,Corporate strategydesign can be( )参考答案:Strategic action3.本课程是从()视角讲授企业经营战略。
参考答案:决策视角4.Business Strategy includes five parts,excluding()参考答案:Strategy in the same organization5.Strategic decisions are made under conditions of ( ).参考答案:complexity6.The characteristics of strategy exclude( )参考答案:certainty7.一个好的企业的宗旨(使命宣言)主要包括四个方面的内容,其中不包括()参考答案:规模8.企业战略目标的具体表型形式我们常用SMART来表示,其中T代表()参考答案:time bound9.The SMART of objectives,we know the S represents ( )参考答案:specific10.并购包括合并与()参考答案:收购第二章测试1.In environmental issues,study guide includes three parts,excluding( )参考答案:natural environment2.PESTILE represents six key words,and the T represents ( )参考答案:technological environment3.下列属于企业外部利益相关者的是()参考答案:顾客4.Technological environment includes three parts,excluding( )参考答案:environment5.环境保护主要包括六个因素,不包括以下()参考答案:完善环境破坏机制6.The key drivers of environment exclude( )参考答案:government globalization7.The competitive advantage of nations Porter’s Diamond excludes( )参考答案:government conditions8.Poter’s 5 Forces exclude( )参考答案:CONSUMER9.下列属于企业长期目标的是( )参考答案:企业社会责任10.IT on five forces excludes( )参考答案:environment第三章测试1.Dynamics nature of competition excludes( ).参考答案:environment2.The definitions of marketing can be divided into 3 parts,excluding( ).参考答案:dissati sfying the customer’s requirement3.In the following options,Corporate plans exclude( ).参考答案:environment4.In the following options,the marketing mix excludes( ).参考答案:protection5.In the marketing mix ,( )is the first one of Promotion.参考答案:attention6.The key words of consumer goods exclude( )参考答案:price7.In the following options,( )is not the reason of why we segment market orcustomer.参考答案:specific environment8.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意追求最优的方案。
文思海辉,质量意识和质量方法,转正,学习题,答案

质量意识和质量方法1. 下列不是质量方针内容的是:A 质量第一,服务至上B 管理规范,技术精良C 积极创新,追求卓越D 客户满意,卓越创新正确答案: C2. 关于下列质量目标,不正确的是A 一次交付合格率:95%B 交付成功率:95%C 软件开发交付缺陷率<=5/10KLocD 测试有效缺陷率>=95%正确答案: B3. 下列方法,不属于缺陷预防的是:√A 使用经过重复验证的模块或工具B 利用工具C 测试D 使用常见缺陷预防表,防止缺陷发生正确答案: C4. 下列对于降低质量成本最有效的方法是:√A 通过不断测试,检查出错误,然后修复这些缺陷,不让客户发现;B 通过缺陷预防;C 与客户搞好关系,就算质量低的时候,客户也不罚款;D 把缺陷掩盖起来,不让客户发现。
正确答案: B5. 下面说法正确的是:√A 质量是检查和测试出来的;B 质量是质量部的事;C 质量好一定要花很多钱;D 一次做对是我们应秉承的工作态度正确答案: D6. 以下说法错误的是:√A 因为项目的时间非常紧张(例如敏捷开发模式),所以不必按照要求进行计划;B 无论做什么工作,始终贯彻一次做对的原则;C 交付成果前应进行自检、他检和出检;D 应及时准确收集工时、工期、规模、缺陷等数据。
正确答案: A7. PDCA是指:√A 计划(Plan)、实施(Do)、鼓舞(Cheer)、行动(Action;B 计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action);C 计划(Plan)、实施(Do)、控制(Control)、行动(Action);D 讨论(Polemize)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)。
正确答案: B8. 下列那个选项不属于“工作三不”的内容:√A 不生产不合格品;B 不接收不合格品;C 不交付不合格品;D 不放过不合格品。
正确答案: D9. 关于缺陷,下列说法正确的是:√A 是指任何可能导致顾客不满意的因素;B 只要客户没有发现,就不会产生浪费;C 工作中不用太仔细,发现缺陷修改了就好了;D 缺陷发现的时间越晚,成本越低。
管理学_北京师范大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学_北京师范大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.管理的四项职能不包括答案:沟通2.实施总成本战略时,企业的经营主要关注答案:降低成本3.组织设计中“员工个人和群体向谁汇报工作”解决的是()问题答案:命令链4.通过广播、报纸、电视和行业出版物等媒介向公众传递组织的人员需求信息的招募方式是答案:广告招募5.“运用高智力资本从事创新型工作,承担超常规创新性复杂任务,成员拥有独特的专业技术,团队知识需要进行共享、整合和重组”描述的是()团队答案:知识型6.领导者集权和分权的程度与他们所处的环境有很大关系,因此,领导者应当适当调整他们的行为作风,使之与环境相适应。
符合这一说法的领导行为理论是答案:领导作风理论7.()需要,即维持人与人之间关系的需要,大体上相当于马斯洛的人际关系方面的安全需要和归属与爱的需要答案:相互关系8.下列不属于书面沟通基本形式的有()答案:图表9.()是通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,并使组织获得持续的成功答案:卓越绩效模式10.基于现在对未来的不确定性,在现阶段未发生明显损害,但在未来有可能发生不同类型的结果。
针对这些潜在的结果,对未来结果的防范与应对,而产生的问题是()问题。
答案:防范潜在型11.按照作用分类,决策可以分为答案:业务决策管理决策战略决策12.SWOT分析的四个方面是答案:威胁(threats)优势(strengths)机会(opportunities)劣势(weaknesses)13.PDCA循环包含答案:改进执行核查计划14.组织文化的正向功能有答案:形成凝聚力激发员工积极性树立组织良好形象15.因人择岗就要求组织针对人员的()将其分配到合适的岗位中,以便于发挥更大价值答案:兴趣爱好性格特征能力素质16.以下哪些是高效能团队的特征答案:成员各司其职有完善的管理制度有清晰的目标成员间相互信任17.领导的权力来源于两方面:个人魅力和职位赋予。
咨询或顾问招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)

招聘咨询或顾问笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型集团公司计划在一年内对旗下所有员工进行职业规划培训,以下哪种培训方式最适合此类培训?A、在线视频课程B、线下集中培训C、一对一辅导D、工作坊2、在咨询或顾问工作中,以下哪项不属于影响咨询项目成功的关键因素?A、客户对咨询成果的满意度B、咨询团队的沟通能力C、咨询顾问的专业知识水平D、公司的市场占有率3、在企业战略规划过程中,以下哪种分析工具主要用于分析组织内部的优势、劣势以及外部的机会与威胁?A. SWOT分析B. PEST分析C. 波特五力模型D. BCG矩阵4、在制定市场进入策略时,下列哪一项不是通常考虑的关键因素?A. 目标市场的规模与增长率B. 竞争对手的数量与强度C. 当地文化与消费者行为D. 公司当前股价5、某大型集团公司计划在一个月内完成一项市场调研项目,项目需要收集1000份有效问卷。
如果每天收集的问卷数量相同,那么平均每天需要收集多少份问卷?A. 30份B. 40份C. 50份D. 60份6、某公司计划招聘10名新员工,现有50名候选人。
如果要求每个部门至少招聘1名新员工,那么最多有多少个部门可以满足招聘需求?A. 10个B. 20个C. 30个D. 50个7、某大型集团公司计划在未来五年内实现销售额的翻倍,针对此目标,以下哪项措施最符合公司战略规划?()A. 降低产品成本,提高市场占有率B. 增加广告投入,扩大品牌知名度C. 拓展新市场,开拓新的客户群体D. 优化产品线,提升产品竞争力8、在咨询项目中,以下哪项行为最符合顾问的职业道德?()A. 在项目过程中泄露客户商业机密B. 在项目结束后向客户推荐自己的产品或服务C. 独立客观地分析问题,提供专业建议D. 在项目初期与客户建立不正当关系9、以下哪项不属于公司招聘咨询或顾问的必备技能?A. 沟通能力B. 分析能力C. 会计知识D. 项目管理能力二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些职位属于咨询或顾问类职位?()A. 市场调研顾问B. 金融分析师C. 企业培训讲师D. 人力资源顾问E. 技术支持工程师2、在以下咨询或顾问服务过程中,哪些步骤是必要的?()A. 需求分析B. 方案设计C. 实施监督D. 风险评估E. 成果评估3、以下哪项不属于企业招聘咨询顾问的基本素质?()A、良好的沟通能力B、丰富的行业知识C、出色的组织协调能力D、较强的自我管理能力E、具备高度的职业敏感性4、以下关于招聘渠道的描述,正确的是()A、内部招聘可以提高员工的忠诚度B、外部招聘可以带来新鲜血液C、网络招聘可以节省时间和成本D、校园招聘适合所有行业E、猎头招聘适合高端职位5、关于公司战略规划,以下哪些选项是战略规划的关键步骤?()A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源评估D. 制定战略目标E. 执行与监控6、以下哪些因素对咨询顾问的职业发展有重要影响?()A. 持续的专业知识更新B. 丰富的实践经验C. 良好的沟通能力D. 熟悉的行业知识E. 高效的时间管理能力7、以下哪些是公司招聘咨询顾问应具备的核心能力?()A. 沟通协调能力B. 逻辑分析能力C. 项目管理能力D. 招聘渠道拓展能力E. 人力资源法规知识8、以下哪些是公司在选择招聘咨询顾问时应该考虑的因素?()A. 教育背景B. 工作经验C. 个人素质D. 行业了解E. 专业知识9、以下哪些是公司内部咨询顾问应具备的专业技能?A. 项目管理能力B. 数据分析能力C. 良好的沟通技巧D. 人力资源知识E. 法律法规知识三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在招聘咨询或顾问的岗位上,了解并能够应用心理学原理来分析候选人的人格特质是必要的。
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对Ruby VS Java误区的深度剖析
Relevance咨询公司的Stuart Halloway最近编写了一个关于“Ruby vs. Java之怪谈”的系列博客文章。
这个系列文章的灵感,源自他最近从一个从零起步、没有先前约束的Ruby项目转回一个成熟完备的Java项目后的心得体会。
在这个历时多日的项目过程中,Halloway 对以下几个“误区”进行了探索:
误区之一:Ruby适合小型项目,而Java更适用于大型的、复杂的项目。
概括起来,Halloway主张,对于小型项目来说,诸如未知因素一类的问题可能会使进度表大幅度改动,而如果找到一个成熟完善的代码库则可以使得开发人员几乎不用编写多少代码。
在Java方面,这些因素是很大的一个优势,因为它背后有一个成熟强大的社区和一群非常有经验的开发人员所支持。
对于大型项目,Halloway则称,诸如语言的生产效率之类的因素会比代码库更为紧要,这也把天平上优势的砝码放在了Ruby一端。
他指出,目前事实已经发生逆转,并解释说:
以下是引用片段:
当前Ruby异常适合的一种小型项目是:由数据库所支撑的Web应用,因为Ruby on Rails抵消掉了所有Ruby在小型项目方面的不利因素。
误区之二:Ruby的某某特性使得代码难以维护
针对这个认识误区,Halloway的结论是:如果使用得当,Ruby的语言特性会使用其编写的代码更加易于维护。
对于“易于维护的代码”的概念,他给出以下定义:
1. 理解应用程序或者模块的总体设计思路
2. 找到你所需要的代码
3. 阅读代码
4. 对代码进行变更
5. 检查变更是否正常运行
下面是两种语言的优势对比:
理解应用程序或者模块的总体设计思路:无一胜出
以下是引用片段:
[...]我的经验表明,在这个方面没有哪个语言能帮上很多忙,但良好的抽象概念会有所帮助。
Java和Ruby包含很多相同的抽象概念:实现继承、类、多态和封装等等。
查看你所需要的代码:Java胜出
由于IDE的有效支持,Java在这个方面胜出。
阅读代码:Ruby胜出
结论:Ruby代码更容易保持DRY原则,因此更容易阅读。
对代码进行变更:Ruby胜出
结论:在动态语言中进行代码变更更为容易。
检查变更是否正常运行:不相伯仲
Ruby和Java都提供了对单元测试、验收测试和持续集成等方面的良好支持。
误区之三:Ruby太难了
有些人,比如Cedric Beust主张说,对于普通开发人员Ruby的难度太大。
Halloway反驳到,总的来说,编程就不是一件容易的事情。
尽管有些丛书以“21天学会编程”的旗号为噱头,但这是不可能的。
因此,使用Java和Ruby编程都不是一件容易的事情。
他主张说:以下是引用片段:
[...]你不能通过限制语言的特性这种方式来降低难度[...]
误区之四:要抄袭Rails的创意很容易
Halloway提出,这个误区需要慎重看待,因为它说的确实有一部分是真的。
Rails的许多创意是可以被抄袭到其它任何语言上去的。
但是,对于这个观点的反驳也存在:以下是引用片段:
[...]另外一些创意则取决于特定的Ruby语言特性。
Rails使用了open class,使得我们可以写出更好的、可读性更强的对象模型。
举例而言,你可以写出x.blank?这样的代码,而不是这样:
StringUtilities.isBlank(x)。
单独来说,这样的区别并不会产生很大的意义,但是随着它们积少成多了以后,代码的可读性就会得到显著的提升。
[...]
误区之五:这是一场没有赢家的游戏
最后是系列文章的总结陈词:作为一门语言,Ruby胜出;但作为一个平台,Java胜出——以下是引用片段:
那么,我们所有人难道不能和睦相处么?我多希望在我所生活的世界中,对语言的偏好并不会给一名程序员贴上什么标签。
我们可以用Ruby、Scheme、Scala或者Erlang来编写代码,而且任何地方的JVM都是我们所可以生存的和谐社会。
为了让这样的和谐氛围得以延续,Halloway对应当采取的行动给出了以下建议:为JRuby项目贡献代码,并在今后的Java应用中使用Rake而不是Ant来管理。