公立医院改革汇报材料
关于县公立医院改革情况汇报材料
关于县公立医院改革情况汇报材料自全省基层医疗卫生机构综合改革工作启动以来，我县人民医院认真贯彻和落实中央和省、市、县医改工作会议精神，深化改革，创新实践，采取积极措施，推进医疗卫生体制改革工作，虽然我县人民医院不是公立医院试点单位，但县人民医院作为我县唯一一所二级甲等综合性公立医院，在发展农村医疗卫生服务体系中，起着“龙头”作用，为充分体现县级医院在农村医疗卫生服务的公益性质，医院在医院管理改革、提高医疗服务水平以及配合医改工作等方面也做了一些改革创新的工作，现将医院改革的情况汇报如下：一、医院管理体制改革方面在卫生体制改革总体思路的指导下，县人民医院以改革为动力，以市场为导向，以经营为手段,逐步建立了现代医院管理体系，2010年全面实施院科两级负责制,加大了院科两级的成本核算力度，实现了从分配形式到注重实效、从考核措施趋向规范的转变，进一步增强了经营理念和成本意识，充分调动了全院职工的工作积极性。
1、实施院、科两级管理摸式。
年初出台《关于实行院科两级管理的决定》,制定实施综合目标量化考核责任制，完善了院科两级质控体系，赋予了临床一线科室主任更大的自主经营管理权，充分调动了各科自主创新、干事创业的积极性、主动性，有力推进了服务质量的提升和业务量的增长。
2、深化人事制度改革，将中层管理干部由任命制度改为聘任制，实行科主任一年一聘，科室副职的聘任由科主任根据工作能力等综合考核自行决定，做到“能者上、庸者下、平者让”，逐步完善用人机制。
重新设置科室和岗位，加大向临床一线倾斜力度，实行岗位绩效工资制、成本核算制，体现效益优先、按岗取酬、多劳多得的原则。
经过2年来的改革，在推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践，加大了科室全成本核算力度，实现了从分配形式到注重实效、从考核措施趋向规范的转变，进一步增强了成本意识和经营理念，充分调动了全院医务人员的工作积极性，有力地促进医院事业健康快速的发展。
医院深化改革情况汇报
医院深化改革情况汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够向大家汇报医院深化改革的情况。
自从我们启动了医院改革工作以来，取得了一些显著成效，也遇到了一些挑战。
在此，我将就我们所做的工作以及未来的计划进行汇报。
首先，我们着力优化医疗服务流程，提高医疗质量。
我们加强了医疗设备的更新和维护，提升了医护人员的技术水平。
通过引进先进的医疗技术和设备，我们成功提高了医疗服务的水平，让患者能够得到更好的治疗和护理。
其次，我们加强了医院管理体制的改革。
我们建立了科学合理的绩效考核机制，激励医务人员积极工作，提高工作效率。
我们还加强了医院内部各部门之间的沟通协作，提高了工作效率，降低了医疗事故的发生率。
此外，我们还注重提升医院的服务水平。
我们加强了患者宣传教育工作，提高了患者对医疗知识的了解和医院服务的满意度。
我们还加强了医患沟通，改善了医患关系，提升了医院的社会形象。
但是，我们也面临着一些困难和挑战。
医疗资源不足、医疗费用过高、医患纠纷等问题依然存在，需要我们进一步努力解决。
同时，医院改革工作需要全院上下的共同努力，需要更多的资源和支持。
针对未来的工作，我们将继续加强医院内部管理，优化医疗服务流程，提高医疗质量。
我们还将加大对医疗技术和设备的投入，提升医疗水平。
同时，我们将加强与社会各界的沟通和合作，争取更多的支持和资源，共同推动医院改革工作向更高水平迈进。
总之，医院深化改革是一项长期的工作，需要我们全院上下的共同努力。
我们相信，在领导的正确指导下，全院上下的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为患者提供更优质的医疗服务。
谢谢大家！。
公立医院薪酬改革总结汇报材料
公立医院薪酬改革总结汇报材料尊敬的领导，各位同事：通过这段时间的努力，我们公立医院的薪酬改革工作已经取得了一定的成效。
在此，我将对本次薪酬改革工作进行总结与汇报，希望得到大家的认可与支持。
首先，我想谈一下我们进行薪酬改革的初衷。
作为一家公立医院，我们一直致力于提升医疗服务水平，为广大患者提供更好的医疗服务。
然而，在过去的薪酬体系中，存在着一些问题，导致了医务人员的工作积极性不高，工作质量也不尽如人意。
因此，我们迫切需要对薪酬体系进行改革，以激励医务人员更好地工作。
为了确保薪酬改革工作的顺利进行，我们制定了一套完善的方案。
首先，我们对医务人员进行了全面的了解，包括工作情况、工作负荷、个人能力等方面的情况。
其次，我们对不同岗位的医务人员进行分类，并根据其工作情况和贡献程度确定相应的薪酬水平。
最后，我们还对薪酬分配机制进行了调整，确保薪酬真正能够反映出医务人员的付出和贡献。
在实施薪酬改革的过程中，我们遇到了一些困难和挑战。
首先，一些医务人员对薪酬改革的方案存在疑虑，担心自己的利益会受到损害。
为了解决这一问题，我们积极开展宣传工作，向医务人员解释改革的意义和目的，让他们意识到薪酬改革对医院发展的重要性。
其次，由于薪酬改革需要涉及到多个部门的协作，我们在沟通和协调方面也遇到了一些困难。
为了解决这一问题，我们加强了与各部门的沟通与协调，确保各项工作能够顺利进行。
经过一段时间的努力，我们终于取得了一定的成效。
首先，医务人员的工作积极性明显提高，工作质量也大为改善，患者对医疗服务的满意度明显提升。
其次，医务人员的收入水平也得到了提高，许多医务人员的薪酬已经能够真正反映其付出和贡献。
最后，整个医院的氛围也得到了改善，员工之间的合作和团结精神得到了更好的弘扬。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善薪酬改革方案，确保医务人员的薪酬能够更加公平和透明。
同时，我们还将加强对医务人员的培训和引导，提升他们的专业水平和服务意识。
中医院公立医院改革汇报材料
中医院公立医院改革汇报材料某县中医医院（2022年8月）自全市深化公立医院改革工作启动以来，我院按照上级医改工作要求，紧密结合医院实际，积极做好公立医院改革宣传动员工作，加强内部运行机制的改革，充分调动医院职工的积极性，使各项工作取得长足的进展。
现将具体情况汇报如下：一、医院基本情况医院始建于1984年6月，是一所集医疗、预防、急救、保健为一体的二级甲等中医医院，年门诊量达12万人次以上，住院接待量7300人次。
2022年5月被省中医药管理局评审为二级甲等中医医院。
医院占地面积5.6亩，业务用房5800平方米，编制床位350张，开放床位240张。
医院设5个职能科室、16个临床科室和8个医技科室。
中医专科特色突出，优势明显，脾胃病科、针灸科、康复科在县内外享有一定声誉。
拥有西门子双排螺旋CT、飞利浦彩超机、鼻胃镜、腹腔镜、碎石机、CR等较先进医疗设备30多台（件）。
医院总资产7584万元，其中：固定资产1674万元，流动资产339万元；净资产5881万元。
医院核定事业编制54人，现实有职工190人（正式人员100人，临聘人员90人），其中：专业技术人员148人，占82.2%。
专业技术人员中高级职称4人（正高级1人，副高级3人），中级职称25人，初级职称53人。
研究生1人，本科生32人，大专生59人，中专57人。
二、主要工作开展情况（一）加强基础设施建设，着力改善就医环境近年来，通过新农合政策的实施和国家对中医药扶持力度的进一步加大，我院业务范围不断拓宽，病人明显增多，医院占地面积狭小、业务用房严重不足的问题日益突出，难以满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
为此，2022年年初，县委、县政府研究决定，在县城东征用土地60亩，对我院进行整体搬迁。
整体搬迁建设规划按照二级甲等医院标准建设，分门（急）诊楼、住院楼、医技楼、康复楼、制剂楼、后勤保障系统等6部分，总建筑面积为30898平方米，估算总投资7500多万元。
医院医改财政投入汇报材料
医院医改财政投入汇报材料IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】XXXXXXXXX医院关于开展公立医院综合改革有关财政投入情况的汇报材料根据上级部门有关通知要求，结合工作实际，现将我院开展公立医院综合改革有关财政投入情况汇报如下：一、医院基本情况医院成立于XXX年XXX月，位于XXXXXXXXXXX，是集医疗、教学、科研、急救、康复、预防、保健、医养结合为一体的国家三级甲等中医医院。
医院占地XXX亩，面积XXX万平方米，编制床位XXX张。
现有职工XXX人，专技人员XXX人，其中高级XXX人；有全国基层名中医XXX人，市级名中医XXX人；拥有XXX和XXXXXX个分院；设置临床医技科室XXX个，国家重点专科XXX个（XXX），市重点专科XXX个（XXX）；国家特色专科XXX个（XXX），市特色专科XXX个（XXX）。
二、XXX年主要指标完成情况（一）医院总收入XXX亿元，其中业务收入XXX亿元，较去年同期增长XXX%。
（二）完成服务量：门急诊服务XXX万人次，较去年同期增长XXX%，其中急诊服务XXX人次，出院服务XXX万人次，床位使用率XXX%（XXX张），平均住院天数XXX天。
药占比XXX%（不含中药饮片），较去年同期下降了XXX%。
百元收入耗用卫生材料XXX元，较去年同期下降了XXX元。
（三）中医药参与率：全院中医参与治疗率达XXX%，中成药辩证使用率XXX%；门诊中药处方率XXX%；门诊中药饮片处方率XXX%；XXX项中医药特色基础指标明显提升。
三、财政投入情况XXX-XXX年政府财政投入明细表四、存在的问题及困难（一）取消药品加成未为补偿取消药品加成（中药饮片除外）后，地方财政未对医院进行任何形式补偿。
我院XXX年9-12月销售药品XXX万元，XXX年销售药品XXX万元，XXX年1-4月销售药品XXX万元。
（二）财政资金投入严重不足按照国办发[2015]38号文件精神，政府要落实对公立医院基本建设和设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家离退休人员费用、政策性亏损补贴及紧急救治、支农等公共服务经费六大方面投入。
公立医院改革工作开展情况汇报材料
公立医院改革工作开展情况汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是负责公立医院工作的相关人员，今天向大家做公立医院工作开展情况汇报。
公立医院工作是我国卫生健康事业发展的重要内容，也是推进全面深化的重要组成部分。
的目标是构建与我国社会主义市场经济体制相适应的现代医院管理体制，提高医疗服务质量，优化资源配置，满足人民群众日益增长的医疗需求。
自公立医院工作启动以来，我单位积极响应中央号召，全面推进工作。
具体来说，我们从以下几个方面入手，取得了重要进展：一、强化医院管理体制。
我们充分发挥领导班子的核心作用，通过制定院务委员会组成、职权范围和工作制度等相关制度，完善了医院的决策机制，提高了院务管理的效率。
同时，院务委员会成员来自医疗、护理、科研等多个领域，确保了各方利益的平衡，增强了医院管理的科学性和权威性。
二、改进医疗服务模式。
我们深入贯彻落实“以人民为中心”的发展思想，推行分级诊疗制度，建立门诊与住院“绿色通道”，推广预约诊疗服务，提高患者就医的便利性和满意度。
同时，我们注重提升医疗服务质量，推行全过程的质量控制措施，加强医疗事故应急处理，提高了医疗服务的安全性和效果。
三、优化资源配置。
在公立医院过程中，我们注重合理配置医疗资源，推行医用耗材集中采购，降低了医疗费用，更好地服务人民群众。
同时，我们加强了医疗设备和人员的管理，提高了资源的使用效率，减少了资源的浪费。
四、激励医务人员积极性。
我们通过引入绩效考核、岗位聘任制度等激励机制，切实激发医务人员的工作积极性和创造性。
此外，我们加强了医生和护士的培训和进修工作，提高了他们的专业素质和技能水平，更好地满足了人民群众对医疗服务的需求。
五、加强与社会资本合作。
公立医院过程中，我们积极引入社会资本，推行政府购买服务制度，扩大社会资本投资的比例。
通过与社会资本合作，我们增加了医疗资源的供给，提高了服务质量，促进了医院的可持续发展。
公立医院改革汇报材料通用
公立医院改革汇报材料通用一、引言随着我国经济与社会的发展，人民群众对医疗服务的需求日益增加，同时对医疗质量和医疗安全的要求也越来越高。
为了提高公立医院的服务水平，满足人民群众对优质医疗的需求，我国开展了一系列的公立医院改革措施。
本文将围绕公立医院改革进行汇报，介绍改革的背景、目标、主要内容和取得的成效。
二、背景我国的公立医院改革是基于当前医疗服务存在的问题而展开的。
传统的公立医院存在一些问题，例如医疗资源配置不合理、医患关系紧张、能力培养与激励机制不完善等。
这些问题导致了医疗服务效率低下，群众对医疗服务普遍不满意。
为了解决这些问题，我国积极推进公立医院改革。
三、目标公立医院改革的主要目标是优化医疗资源配置、提高医疗服务质量、增强公立医院的可持续发展能力，并且建立一个公平、公正、高效、可持续的医疗服务体系。
四、主要内容1. 改革公立医院管理体制公立医院管理体制改革的核心是“医院思维转变”。
传统的公立医院以绩效优先为导向，而改革后的公立医院则以患者为中心，重视患者的需求和满意度。
通过建立现代化的医院管理制度，推行严格的内部考核和奖惩机制，提高医院的管理效能。
2. 调整医疗服务定价机制公立医院的医疗服务定价机制普遍存在问题，例如价格不透明、利益过度扭曲等。
为了改变这种状况，我国开展了医疗服务定价改革，实行按病种付费和按工作量付费的方式，有效控制医疗费用，提高医疗服务透明度和公平性。
3. 推行医联体和分级诊疗制度医联体是指将区域内的多家医疗机构组织起来，共享资源，提供优质医疗服务的一种组织形式。
我国推动了医联体建设，将二级以上医院与基层医疗机构紧密结合，实现了医疗资源的优化配置和医疗服务的便捷化。
分级诊疗制度是指根据疾病的严重程度和治疗的复杂程度，将患者分级进行治疗，提高医疗资源的利用效率。
4. 加强医师培训和绩效考核为了提高医生的医疗水平和服务质量，我国加强了医师培训和绩效考核。
通过定期的培训和考核，提高医生的专业素质和技术能力，保证医疗服务的质量。
公立医院薪酬制度改革汇报材料
公立医院薪酬制度改革汇报材料尊敬的领导、各位同事：我代表公立医院薪酬制度改革项目组，向大家汇报我们近期的工作进展和成果。
在过去的时间里，我们团队全力以赴，持续不断地努力以提升医务人员的薪酬待遇，以确保他们能够更好地履行医疗服务职责，为患者提供更优质的医疗服务。
一、项目背景公立医院薪酬制度改革是当前医疗卫生体制改革的一个重要内容，也是吸引人才、稳定队伍的重要举措。
由于过去医院薪酬制度存在不合理、不透明、福利待遇不足等问题，导致医务人员工作积极性不高，队伍稳定性差。
因此，我们着手开展了薪酬制度改革项目，力求创新医务人员薪酬政策，提升其工作积极性和幸福感。
二、项目目标1.调整薪酬结构，提高医务人员基本工资水平，确保其工资水平逐年增长；2.建立绩效考核机制，将医务人员的薪酬与工作业绩挂钩，激励其积极工作；3.完善福利待遇，改善医务人员的工作环境，提升其工作满意度。
三、项目实施1. 薪酬结构调整我们重新设计了医务人员的薪酬结构，将基本工资与绩效奖金相结合，确保医务人员的收入水平得到提高。
通过核算医院收入和支出，合理确定医务人员的基本工资标准，并根据其学历、工作年限等条件进行适当加薪。
2. 绩效考核机制建立我们建立了科学合理的绩效考核机制，制定了医务人员的绩效考核标准和评定方法。
将医务人员的工作量、质量、效率、责任心等因素纳入绩效考核范围，通过考核结果确定其绩效奖金和晋升机会。
3. 福利待遇优化我们对医务人员的福利待遇进行了全面优化，完善了医疗保险、住房补贴、节假日福利等制度，提高了医务人员的福利水平和待遇。
此外，我们还加强了医疗设备、医疗保障等方面的投入，改善了医务人员的工作环境。
四、项目效果1. 医务人员工资增长经过改革后，医务人员的工资水平得到了显著提高，基本工资和绩效奖金的增长速度明显加快。
医务人员的收入稳步增长，工作积极性明显提升。
2. 工作积极性提高医务人员的工作积极性得到了有效提升，工作效率和质量明显提高。
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公立医院改革观摩促进会议汇报材料实施公立医院改革以来，XXX卫生局按照中央、省、市、县关于公立医院改革文件和会议精神，高度重视，着力从改善就医环境、优化服务流程、提高诊疗水平、降低医疗费用，缓解群众看病难、看病贵等问题为出发点和落脚点，着力推动XXX 县级公立医院综合改革，各项工作取得了显著成效。
根据市卫生局公立医院改革观摩促进会议的要求，现将我县公立医院改革情况汇报如下：一、基本情况（一）基础设施。
XXX人民医院医院占地面积1.3万平方米，现有妇产科楼、急诊楼、内科楼、外科楼、医技楼和服务楼等业务用房总建筑面积1.75万平方米；XXX中医医院于2012年完成整体搬迁，占地面积2.8万平方米，现有门诊楼和住院楼业务用房总建筑面积1.36万平方米。
（二）卫生人员。
县人民医院现有编制XX人，县中医医院现有编制XX人。
两个县直医疗机构现有正式在册的各类医疗卫生技术人员XXX人（县人民医院XX人，县中医医院X人）；其中:本科59人，大专XX人，中专XX人，高中以下XX人；副高职称XX人，中级职称XX人，师级职称XX人，士级职称XX人，无职称XX人；从事临床医疗专业的XX人，护理专业XX人，检验、放射、B超等专业XX人，办公、后勤等XX人。
（三）设备情况。
两个县直医疗机构共有各种医疗设备累计100余台（件、套），其中大型医疗设备主要有：德国西门子16排螺旋CT、1.5T磁共振成像系统、C型臂、DR、500mAX 光机、日本东芝彩超、全自动生化分析仪、全自动血凝仪、十二导联动态心电图、体外震波碎石机、腹腔镜、电子胃镜、进口麻醉机、脑电地形图、颈颅多普勒血流图、全电脑牙科治疗机、鼻窦内窥镜、前列腺汽化电切镜等，总价值近XXX万元。
（四）病床情况。
县直两个医疗机构批复床位共计XXX张（县人民医院、县中医医院各XX张），县人民医院实际开放床位XX张，县中医医院实际开放床位XX张。
二、夯实基础，卫生人才队伍素质不断提高（一）加大人才引进力度。
卫生局每年制定紧缺人才引进计划，近4年来，共签约和引进中医、针灸、中西医结合等本科临床专业人员35人。
今年，县上也出台了《关于切实做好招才引智工作的意见》（漳办发〔2014〕53号），对卫生技术紧缺人才的引进给予政策资金支持，即对事业单位引进的国家计划内招生的硕士研究生以上学历高层次人才，每人一次性发放5万元的生活补助，同时由用人单位与补助对象签订至少服务8年以上的工作协议。
通过不同方式和措施引进紧缺医学人才，确保了人才留得住、能安心工作，有效解决了卫生人员严重缺乏和质量不高问题。
（二）加大人才进修力度。
近四年来，县卫生局有计划地派出县级专业技术人员到省、市二级甲等及省外医疗机构进修学习三个月以上达60余人，医疗服务质量得到显著提高。
近三年来，县卫生局积极制定激励政策，建立协作关系，新开展颅骨修补术、腹腔镜术、股骨头置换术和鼻窦电动术等近20项新技术、新业务。
（三）加大人才培训力度。
四年来，县卫生局举办预防保健和公共卫生、急救技术培训等各类培训班22期，累计培训县级医务人员628人次。
同时，每年积极组织县级医疗机构在“5.12国际护士节”开展岗位练兵和技术比武活动，并通过举办院内培训等形式进一步夯实了“三基三严”基础。
三、积极创新，中医药服务能力不断增强（一）中医药服务能力逐步提升。
县中医医院和县人民医院先后建成了中医馆建设。
同时，以县中医院为龙头，中医药专科专病和综合医院中医科建设为重点，乡镇卫生院、社区卫生服务机构、村卫生室为基础，全面启动了全县基层中医药服务能力提升工程。
先后派出15名医务人员参加了省级中医技术骨干等各类培训，完成了第一批60名中医继承人结业考核和出师验收工作，第二批中医师承教育于2014年3月开始实施，共计10名老师，30名继承人。
（二）中医药技术推广逐步深入。
在继续开展中医药师带徒活动的同时，县卫生局搜集整理地产中药材400余种，民间验方11种，由甘肃科学技术出版社《XXX地产中药材暨公共卫生服务中医药实用教材》，印发了《XXX中医药适宜技术推广培训计划》、《关于开展中医学经典、西医学中医活动的通知》、《关于开展中医学经典、西医学中医活动实施方案》等一系列文件，以县中医医院业务骨干为主体，抽调5名具有中级以上职称的中医药专技人员，组成我县中医药适宜技术推广师资队伍，在省级50项中医药适宜技术推广项目中筛选出25项作为培训内容，采取“以会代培”等多种形式，培训基层医护人员330余人次。
选调县人民医院3名中医药工作人员在基层医疗机构推广以针灸、推拿为主要内容的7项适宜技术。
（三）不断强化中医药文化建设。
通过开展知识讲座、散发宣传资料、悬挂横幅、刷写标语等多种形式，大力宣传中医药政策、中医药常识和中医药文化。
各级医疗机构在醒目位置设立了中医知识大幅彩色宣传栏，并悬挂古代中医名家、中医药“治未病”等宣传图画，大力倡导中医药养生方法，宣传中医药“治未病”理念，积极开展中医药疾病康复、亚健康干预、传染病防治等工作，中医药文化氛围逐步浓郁。
县卫生局先后举办“西学中”、中医学“经典”的骨干培训班6期，培训医务人员210人次。
四、统筹推进，重点医改工作不断深化（一）突出抓好新农合工作。
我县共有参合农民169454人，参合率为97.07%，收缴参合费1016.723万元。
政府补助标准提高到320元，个人筹资标准60元。
截止7月21日，我县新农合共补偿农民35852人次2364.49万元。
其中住院补偿9996人次2148.09万元；门诊统筹补偿24797人次126.47万元；住院正常分娩补偿864人次56.27万元;特殊病种大额门诊补偿195人次33.66万元。
一是支付方式改革稳步推进。
根据省市相关住院病种分级诊疗文件精神，结合我县实际，初步确定了县级医疗机构100个分级诊疗病种和乡镇卫生院（社区卫生服务中心）50个分级诊疗病种，该方案于3月份开始执行，截止2014年7月21日，我县分级诊疗定额付费共补偿1145人次150.9万元。
二是“一卡通”工作有序推进。
全县35986户参保农户开立新农合专用卡35381张，开卡率达到98.31%，并将所有卡片全部激活、发放，并于7月份全面启动实施。
三是农村重大疾病保障水平进一步提升。
在2013年实施的23种农村重大疾病保障的基础上，今年又将苯丙酮尿症、儿童尿道下裂、肝癌、胰腺癌等4种疾病纳入重大疾病住院大额医疗费用补助范围。
同时提高了对乳腺癌、宫颈癌、耐多药肺结核等疾病的补偿水平。
截止2014年7月21日，共补偿农村重特大疾病174人次165.3万元。
四是住院即时结报工作运行良好。
全面开展了住院即时结报工作并取得良好成效，全县18家定点医疗机构全部实行新农合省级平台及时结报工作，真正实现了县内“哪里住院，哪里报销和当天出院，即时报销”。
（二）国家基本药物制度落实良好。
严格执行药品和医用耗材网上集中采购，并对国家基本药物从2010年11月起实施了零差率销售。
截止2014年XX月底，县直医疗机构药品采购总金额XX万元，配送总金额XX万元，入库总金额XX万元。
其中基本药物采购总金额XX万元,配送总金额XX万元,入库总金额XX万元；非基本药物采购总金额XX万元,配送总金额XX 万元,入库总金额XX万元。
（三）加强卫生服务体系建设。
一是积极开展标准化医院网络建设。
两个县级医疗机构与兰州大学第二医院和甘肃省妇幼保健院建立协作医院基础上，分别与13个乡镇卫生院建立了帮扶机制，对乡镇卫生院医务人员给予免费进修和培训，并制定下发了《医疗机构之间医学检验、医学影像部分项目检查结果互认制度（试行）》的通知。
同时，认真执行乡镇卫生院医生到村卫生室坐诊和村医到乡镇卫生院上班制度，启动了新一轮乡镇卫生院等级评审工作。
二是加强信息化系统建设。
全县18个医疗机构全部实现了远程会诊，全面完成了卫生专网建设任务并投入使用。
省卫生厅一期药品购销项目建设已投入使用，二期基层医疗卫生机构信息化管理系统建设项目和村卫生室信息化建设目前正在建设中。
三是扎实开展万名医师支农工作。
4月份召开了我县万名医师支援农村卫生工程启动会，派出相关单位的8名支农队员、受援单位与县卫生局签订了责任书，并成立了党支部。
通过多次对支农队员出勤、住宿及工作情况的督查，各支农队员制定了年度工作计划，帮扶工作有序开展。
（四）核心制度得到有效落实。
一是强化医务人员四排队、医疗机构八排队制度和医务人员不良执业行为记分管理制度等22项核心制度的落实。
卫生局设立了维权股，两个县直医疗机构分别设立了维权站，县人民医院设置了中医科、中医管理科和标准化中药房，县级医疗机构开展优质护理的病房覆盖率平均达到了38.5%；二是全面落实卫生局长月查房和院长周查房制度，建立了中医师每周到西医科查房2次制度，县人民医院设立了中医科和中医管理科，县级医疗机构遴选了15个病种开展临床路径管理工作，并着重对5个病种加强了管理，同时将西医科中药消耗量、中医诊疗人次等纳入综合目标责任书考核，将抗菌药物专项整治活动作为医院管理的重点工作，做到常抓不懈；三是全面落实“妇幼机构进医院、疾控机构进医院”和“监督机构进医院”，加强了妇幼、疾控和监督对各级医疗机构的业务指导和监督力度。
五、创新机制，切实提高医疗卫生服务能力（一）切实改进医疗服务。
及时转发了《省卫生厅关于推行便民惠民五项措施的通知》，在医院门诊大厅设立了导诊平台，全面实行无假日门诊服务，以强化患者满意为中心的服务理念，不断优化服务模式和流程，简化诊疗环节，大力推广优质护理服务。
实行窗口规范化，服务标准化，落实职业规范，减少医疗卫生服务投诉。
候诊、导医、安全防护、隐私保护等环节便民设施配置得到全面加强，院容院貌整治成效明显，就医环境显著改善，群众满意度显著提升。
（二）扎实开展院务公开。
进一步完善了医务人员信息、医疗服务价格、药品价格及收费项目公示制度，医院信息公开水平和服务透明度得到显著提高。
县级医疗机构住院患者医疗费用实行一日清单制。
并按照相关要求向社会公开住院自费比例、平均住院和门诊费用、单病种和单项检查费用、大型检查阳性率等。
（三）加强制度化管理。
继续强化医疗质量和医疗安全管理，严格落实核心制度，坚持对医生用药进行“四个排队”和医疗机构“八个排队”制度，加大不良业绩记录和处方权限制等处罚力度。
同时加强了医德医风建设，严格落实医疗机构“九不准”规定，禁止医院把医疗收入与医生收入挂钩进行考核和津贴分配。
建立了以公益性质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系，在全系统开展创建“无红包、无回扣”医院（科室）活动，全面开展县级医疗机构廉政风险防控工作。
六、强化监管，医疗服务行为显著规范（一）加强卫生监督监管力度。
制定印发了《XXX卫生监督协管工作实施方案》及考核细则，加强了以超范围执业、医疗废弃物处置等为重点，以落实医务人员“四个排队”、医疗机构“八个排队”、处方、医嘱点评和22项制度及不良业绩记录点评为切入点，将监督关口前移，对全县18个医疗机构按照季度进行了全面督查，进一步规范了医疗机构及医务人员执业行为。