现代企业制度第1章

合集下载

现代企业制度

现代企业制度
行为合理化。
4、治理科学----治理制度化、科学化
• 治理科学的意义:有利于充分利用、配置资源,调动 各种积极因素,提高劳动生产率,促进企业开展。
学习材料
7
• 现代企业制度运作特征:
• 以产权清楚为运行根底;以产权流动为运行方法;以政 企分开为运行条件;以权责明确为运行制约;以治理科学 为运行质量。
• 企业治理制度创新的含义;
• 企业创新的关键是观念创新。 观念创新是一切创新的前提。 因为创新即变, 主动地变。这与固有的文化观念会产生很大的 冲突,所以首先要解决的是观念问题。但中国 传统文化最反对变。
古人:天不变,道亦不变。
民间:以不变应万变。
老子:治大国如烹小鱼---反映治国求稳厌变思想。
古人:半部《论语》治天下---反映不要变的心态。
投资多少拥有多少
财产的价值形态〔股票或股份〕即名义资本
▲名义资本:现实资本的纸制副本
法人财产权 : 归企业法人全部 拥有财产的实物形态 〔现实资
本〕 ▲法人财产权的实质是对他人财产的支配或操作权。
★企业产权明晰的意义:
保持企业财产运营的独立性、稳定性和连续性,优越于独 资企业、合伙企业、家族企业。
学习材料
学习材料
25
从经济学角度理解产权
• 产权是财产全部权的总称,是建立在肯定生产 资料全部制根底上的财产的归属和运用的行为 权力的总称。
• 《牛津法律大辞典》:产权“亦称财产全部权, 是指存在于任何客体之中或之上的完全权利, 它包含占有权、使用权、出借权、转让权、用 尽权、消费权和其他与财产有关的权利。〞
1、制度与制度变迁 制度的含义:
• 新制度经济学:指行为规则的意思。 • 康芒斯:制度是集体行动操作个体行动。 • 舒尔茨:制度是用来管束人们行为的一系列规则。 • 诺斯:定义制度为一种被制定出来的规则、服从程序和

工业企业现代管理制度范本

工业企业现代管理制度范本

工业企业现代管理制度范本第一章:总则第一条为了加强工业企业的规范化管理,提高企业的经济效益和竞争力,根据国家有关法律、法规和政策,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的所有工业企业。

第三条工业企业应当坚持以人为本,注重技术创新和科学管理,推动企业持续发展。

第四条工业企业应当遵守国家有关安全生产、环境保护、质量管理等法律、法规和政策,保障员工的生命安全和身体健康,保护环境,提高产品质量。

第二章:组织结构第五条工业企业应当设立董事会、监事会和经理层,明确各自的职责和权利,形成有效的决策、执行和监督机制。

第六条工业企业应当设立相应的部门和机构,明确各部门和机构的职责和任务,确保企业各项工作的顺利进行。

第七条工业企业应当加强人力资源管理,建立科学的招聘、培训、考核和激励机制,提高员工的工作能力和素质。

第三章:财务管理第八条工业企业应当建立完善的财务管理制度,保证财务信息的真实、准确和完整。

第九条工业企业应当加强成本控制,提高资金使用效率,确保企业的经济效益。

第十条工业企业应当遵守国家有关税收法律、法规和政策,依法纳税,诚实守信。

第四章:生产管理第十一条工业企业应当建立科学的生产管理制度,确保产品质量符合国家标准和顾客要求。

第十二条工业企业应当加强设备管理,定期进行设备维护和检修,保障设备的安全、稳定运行。

第十三条工业企业应当加强原材料和产品的质量管理,建立严格的质量检验制度,确保原材料和产品的质量。

第五章:技术创新第十四条工业企业应当注重技术创新,加大研发投入,提高企业的技术水平和核心竞争力。

第十五条工业企业应当加强与高校、科研机构的合作,引进先进的技术和管理经验,提高企业的技术创新能力。

第六章:企业文化第十六条工业企业应当积极构建良好的企业文化,弘扬社会主义核心价值观,培育企业的社会责任意识。

第十七条工业企业应当注重员工的文化生活,开展丰富多彩的文化活动,提高员工的文化素质和幸福感。

第七章:社会责任第十八条工业企业应当遵守国家有关社会责任的法律、法规和政策,关注社会公益事业,积极参与社会慈善活动。

现代企业管理制度(6篇)

现代企业管理制度(6篇)

现代企业管理制度(6篇)随着社会一步步向前进展,制度使用的情况越来越多,制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

我敢确定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,这次为您整理了现代企业管理制度(6篇),您的确定与共享是对我最大的激励。

现代企业管理制度篇一第一章总则第一条为促进企业建立、健全内部管束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理,依据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的引导看法》和集团公司实施全面预算管理的要求,结合集团企业实际情况,订立本制度。

第二条本方法适用于公司本部及所属公司、控股公司及其所属单位。

第二章财务预算基本内容第三条预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行调配、考核、掌控,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。

第四条企业财务预算是企业全面预算的紧要构成部分,是企业全面预算的中心。

企业财务预算是在推测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对肯定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其调配等资金运动所作的实在布置。

财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。

第五条企业财务预算应当围绕企业的战略要求和进展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制,并重要以财务预算报表形式予以充分反映。

第六条企业财务预算一般按年度编制,业务预算、资本预算、筹资预算分季度、月份落实。

第三章预算组织分工第七条企业法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责,各企业应设立财务预算委员会或指定企业财务管理部门负责财务预算管理事宜,并对企业法定代表人负责。

第八条财务预算委员会重要拟订财务预算的目标、政策,订立财务预算管理的实在措施和方法,审议、平衡财务预算方案,组织下达财务预算,协调解决财务预算编制和执行中的问题,组织审计、考核财务预算的执行情况,督促企业完成财务预算目标。

第九条财务预算编制在企业财务预算管理委员会领导下进行,企业财务管理部门实在负责组织编制、审查、汇总、上报、下达;负责预算执行和日常流程掌控;负责预算执行情况的分析和报告;负责预算执行情况考核等。

企业制度与现代企业制度

企业制度与现代企业制度
三、现代企业制度的基本形式
1.有限责任公司 2.国有独资公司 3.股份有限公司
上一页 返回
第三节 企业文化
一、企业文化概述
(一)企业文化的内涵 企业文化是指企业在长期的经营实践中形成的共同思想、
作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信 念和行为方式,是一种企业管理哲学观念。 (二)企业文化的内容 企业文化的要素就是企业文化的内容,主要包括如下几 个方面:1.企业价值观2.英雄人物(先进模范人物)3.领 导人员4.企业精神5.企业环境6.企业形象7.管理制度
商业汇票有带息票据和不带息票据两种, 带息票据到期除收回票面金额款项外,还 可收到规定的利息,而不带息票据到期只 能收回票面金额款项。
应收票据在到期之前,企业如果急需资金 还可以支付一定的贴现利息为代价而将票 据背书后向银行或其他金融机构贴现。
上一页 下一页 返回
任务一 应收票据的核算
二、应收票据的核算 (一)不带息应收票据核算 不带息票据的到期价值等于应收票据的面
(一)企业竞争力三要素 国内外的理论研究和企业实践表明,企业竞争力实际上
是由政治力、经济力和文化力等多方面组成的。 (二)文化力成为企业的核心竞争力 跨人21世纪,文化力在企业竟争力中的作用日益突出,
越来越多的企业已经把过去被忽视的文化力提高到与经 济力、政治力并列的高度来予以重视。有的企业家和学 者甚至认为,文化力已经成为企业竟争力的核心。
借:材料采购
42
000
应交税费——应交增值税(进项税额)
7 140
上一页 返回
任务二 应收账款的核算
一、应收账款的确认及计价
(一)应收账款的确认
应收账款账户核算企业因销售商品、材料、 提供劳务等,应向购货单位收取的款项以 及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的 商业承兑汇票。

现代企业制度范文

现代企业制度范文

现代企业制度范文尊敬的全体员工:为了更好地规范企业管理,增强企业发展的无形力量,提高员工的工作效率和满意度,我们制定了以下企业制度,望各位员工严格遵守并且加以履行。

一、企业员工权利与义务1.员工有言论自由的权利,但是应遵守企业的保密制度,不得泄露企业的商业机密和个人隐私。

2.员工有学习和进修的权利,企业将会为员工提供相关的培训和学习机会。

3.员工有权利享受合理的工资和福利待遇,企业将按照国家相关劳动法规和企业的薪酬制度进行支付。

4.员工应遵守企业的工作时间制度,按时上班并且认真对待工作,不得迟到、早退或擅自请假。

5.员工要遵守企业的规章制度,尊重上级领导和同事,做到合理协调工作关系,不得擅自侵害他人权益。

二、企业组织机构企业采用扁平化管理结构,实行科学有效的领导和管理模式。

企业设置总经理、副总经理、部门经理、员工等岗位,各岗位的职责和权限由企业领导根据工作需要进行具体规定。

三、企业考核制度1.企业采用绩效考核的方式评价员工的工作表现,绩效考核周期为半年或一年一次。

2.绩效考核主要从个人工作业绩、团队合作能力、创新能力、职业道德等多方面进行综合评估。

3.根据绩效考核结果,企业将根据员工的工作表现给予相应的奖励和晋升机会,也会针对工作不达标的员工进行必要的改进和培训。

四、企业培训制度1.企业发展需要员工具备一定的专业知识和技能,因此企业将进行相关的培训和学习支持。

2.企业将定期组织各类培训活动,员工可以根据自己的需求选择参加。

3.企业也支持员工参加相关的学历教育和职业资格认证,对于通过相关考试的员工,将给予一定的奖励和晋升机会。

五、企业福利制度1.企业将提供合理的工资和福利待遇,按照国家相关劳动法和企业的薪酬制度进行支付。

2.企业将为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。

3.企业将根据员工的工作表现给予年度奖金和其他激励措施,如股权激励、节日福利等。

4.企业将提供良好的工作环境和工作条件,确保员工的健康和安全。

现代企业管理概论知识点

现代企业管理概论知识点

第一章现代企业与企业管理1.企业:从事商品生产,流通,服务等经济活动,通过商品或劳务交换满足社会需要并从中取得盈利,实行独立核算,自主经营,自担风险,自负盈亏的依法设立的经济组织。

2.现代企业的特征:(1)技术特征:技术要素在企业生产经营中的地位已经跃升为第一位,技术创新成为企业增强核心竞争力的动力源泉。

(2)制度特征:产权清晰、权责明确、管理科学的新兴企业制度。

(3)组织特征:包含许多独立运转的经营单位,组织结构复杂。

(4)管理特征:现代化的管理,管理思想、组织、方法都体现现代化管理的要求。

3.现代企业系统特征:(1)现代企业系统是人机系统:由人力资源和机器、设备等物质要素组合而成。

(2)现代企业系统是动态系统:生产过程包含着资金、物资以及人的一系列运动。

(3)现代企业是动态的开放系统:从外界输入物质、能量和信息,再向外界输出产品或劳务.(4)现代企业是多层次多目标的复合系统:企业内外环境需要是多方面的,目标也是多元的.4.企业环境特征:(1)变动性:企业环境各因素不断变化,有些是渐变,有些是突变。

(2)复杂性:企业环境因素是多方面的、复杂的。

(3)交互性:企业环境因素相互依存,相互制约,无论哪种环境发生变化,都会直接或者间接的影响其他因素的变化.(4)不确定性:环境因素的各种变化都是企业决策者事先难以准确预料的。

5.企业社会责任:企业必须为所处社会的福利,稳定和发展予以关心,支持和促进.6.企业管理:在一定的生产方式和文化背景下,由企业经理机构按照客观规律的要求,对企业生产经营活动进行计划,组织,指挥,协调和控制,充分合理开发和优化利用各种可以支配的资源,尽可能多创造和增进社会福利并实现自身盈利目标的过程。

7.企业经营与管理的关系:经营和管理都服从盈利和发展的同一目标。

企业经营就是在动态的市场环境中寻求盈利和发展的机会,管理则侧重于发挥内部优势去适应环境的变化。

经营决定了管理的方向和目标,管理对经营调节和控制,经营是管理的依据,管理为经营服务,两者互相分工,相互补充,相互作用。

现代企业制度练习题1

现代企业制度练习题1

第一章测验题一、单选题1、现代企业的典型法律形态是().A。

个人业主制企业B。

合伙企业C。

公司制 D。

股份合作制企业2、现代经济生活中在数量上占绝大多数的企业形式是()。

A。

个人业主制企业B.合伙企业C.有限责任公司D。

股份有限公司3、以下属于业主制企业特点的是()。

A.企业经营水平和决策能力强B.稳定性差C.企业的寿命长D。

企业寿命有限4、以下哪个不是合伙制企业的缺点?()。

A.合伙人承担无限连带责任 B。

稳定性差C。

易造成决策上的失误 D。

有限的规模5、以下属于业主制与合伙制共同特点的是()。

A。

都具有法人资格B.风险较小C.规模较大D。

不具有法人资格6、有限责任是( )企业的优点。

A。

个人业主制 B.合伙制 C。

公司制 D。

工厂制7、现代企业制度的特征是()。

A。

产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开B.经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单C。

责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学D.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学8、以下哪一个不是现代企业制度的内容?()。

A.企业的信用制度 B。

企业的产权制度C。

企业的组织制度 D。

企业的管理制度9、现代企业制度是以()为主要形式。

A.个人业主制企业B.合伙制企业C。

工厂制度D。

股份有限公司和有限责任公司10、国有资本所有者“缺位”是指( )。

A。

国有资产实行分级管理B。

国有资产无人管理 C。

国有资产多头管理D。

缺少具体、明确的机构承担起国有资本所有者的职能11、把公司划分为人合公司、资合公司和人资两合公司的标准是().A.债务清偿责任B.信用C。

控制与依附关系D。

股东人数12、把公司分为专业公司、联合公司和综合公司的标准是().A.行业标准B。

控制与依附关系标准C。

经营领域及其联系标准 D。

上市标准13、股份有限公司的特点是()。

A。

承担无限责任B。

组建程序简单C.信用程度低D。

筹集资本较难14、募集设立的方式适合于()。

A.股份有限公司B.无限责任公司C.两合公司D.有限责任公司二、是非题1、个人业主制企业制度产生较早,现在已经不存在了。

现代企业制度练习题

现代企业制度练习题

第一章测验题一、单选题。

)、现代企业的典型法律形态是(1合伙企业 B.个人业主制企业A.股份合作制企业 D.公司制C.。

)、现代经济生活中在数量上占绝大多数的企业形式是(2 A. 合伙企业 B.个人业主制企业股份有限公司 D.有限责任公司C.。

)、以下属于业主制企业特点的是(3稳定性差 B.企业经营水平和决策能力强A.企业寿命有限 D.企业的寿命长C.。

)、以下哪个不是合伙制企业的缺点?(4稳定性差 B.合伙人承担无限连带责任A.有限的规模 D.易造成决策上的失误C.。

)、以下属于业主制与合伙制共同特点的是(5风险较小 B.都具有法人资格A.不具有法人资格 D.规模较大C.)企业的优点。

、有限责任是(6工厂制 D.公司制 C.合伙制 B.个人业主制A.。

)、以下哪一个不是现代企业制度的内容?(8A. 企业的产权制度B.企业的信用制度企业的管理制度 D.企业的组织制度C.)为主要形式。

、现代企业制度是以(9合伙制企业 B.个人业主制企业A.股份有限公司和有限责任公司 D.工厂制度C.、国有资本所有者“缺位”是指10 。

( )国有资产实行分级管理A.国有资产多头管理 C.国有资产无人管理B.缺少具体、明确的机构承担起国有资本所有者的职能D.。

)、把公司分为专业公司、联合公司和综合公司的标准是(12控制与依附关系标准 B.行业标准A.经营领域及其联系标准C. 上市标准 D.。

)、股份有限公司的特点是(13组建程序简单 B.承担无限责任A.筹集资本较难 D.信用程度低C.。

)、募集设立的方式适合于(14A. 无限责任公司B.股份有限公司有限责任公司 D.两合公司C.二、是非题(×)、个人业主制企业制度产生较早,现在已经不存在了。

1 ×)(、独资企业、合伙企业和无限公司都属于自然人企业。

2)√ (、合伙制企业容易造成决策上的延误。

3×)(、由于公司制企业组建非常复杂,因而,创业的人最好成立业主制企业。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第三部分内容:现代企业制度的具体 实现形式
现代企业制度的具体实现形式即现代公司制 有限责任公司 (私人或封闭公司) 上市公司(公众公司) 股份有限公司 非上市公司 ( 家族控股公司)
现代公司 制企业
第三部分内容之一:现代公司制 介绍有限责任公司、股份有限公司的产 生、运作、灭亡的全过程。 学习意义: 意义之一:怎样办企业(公司) 意义之二:企业如何发展(演进) 意义之三:企业如何改制成公司企业
现代企业理论
阿尔钦、德姆塞茨:团队理论
认为企业并没有比市场更具优势,企业的实质 是一个团队生产方式,从团队的协作角度来解 释企业的性质。
企业是为了克服企业内部各要素所有者之间在 团队生产过程中偷懒和搭便车动机而建立起来 的制度安排。
张五常:企业的契约理论
认为企业与市场的不同只 是契约安排的不同形式。企 业不是取代市场而出现,企 业的本质是用要素市场取代 产品市场,即用一种契约取 代另一种契约。企业本质上 是一种契约,与市场契约不 同的是,企业是要素交易的 契约,市场是产品交易的契 约。
企业本质的其他理论
传统企业理论——科斯之前 亚当•斯密:劳动分工理论(“黑箱理论”) 认为劳动分工才有企业。分工形成各种工序、工种,需要 组织协调,企业规模受市场规模的限制。他把企业看作一 个追求利润最大化的“黑箱”,没有指出企业边界的全部 因素(分工以外的因素)。 厂商理论——微观经济学 微观经济学简单地将企业归结为投入产出的技术性关系,研 究在什么条件下生产最有效。其理论实际上研究在给定的 条件下,企业生产的决策理论,只是生产理论。 马克思的企业理论: 企业的存在取决于协作关系,企业的规模取决于生产的技 术条件,对企业的契约性质也进行了探讨。
主要内容有: 1、传统的社会主义企业制度 分析中国传统的社会主义企业制度的产生、演 进、存在的问题 2、中国企业制度创新与发展:必要性、对策 3、中国企业制度创新与发展的配套改革 包括政府职能的转变、财税金融体制改革、建 立社会保障、完善市场体系等。
配套改革的重点
配套改革的重点是:建立资本市场和企业家市场,实现 资本与企业家的最好的结合。 资本市场实质是资本所有者(提供者)与经营者(使用 者)之间围绕资本的一种交易。 资本市场有效运行的要求;资本所有者能把资本交给最 需要又最有能力运营资本的人;有经营才能的人如何得 到所需要的资本。资本的买卖过程也就是企业家的才能 的买卖过程,资本供求的均衡实质上是企业家 才能供求的均衡。 弗里德曼谈花钱的方式: 自己为自己花自己的钱,如购物;自己为别人花自己的 钱,如送礼;自己为自己花别人的钱;自己为别人花别 人的钱;
(5)技术(知识) 传统经济发展的驱动力是劳动力、土地、 资金或资本。知识经济发展的驱动力是 知识或技术。
资料:对知识、学习的理解
对知识的理解: 经合组织对知识的划分: Know-what: 知道是什么的知识 (事实知识) Know-why: 知道为什么的知识 (原理知识) Know-how: 知道怎样做的知识 (技能知识) Know-who: 我知道你不知道的知识 (专利) 对学习的理解: 知识来源于学习,学习可分三个层次: 学习已有的知识,造就有知识的人; 学习发现已有知识的工具和本领,造就有本事的能人; 学习发现未知领域知识的能力,造就有智慧的智者。
(6)管理
管理又指企业家才能,是企业的重要资源。 (7)信息 信息也以资本化。
2、企业存在的条件
1984年小宫隆太朗在《现代中国经济—日中的比较分析》 中说:“中国不存在企业,或者几乎不存在企业”。
国有“企业”。
四、现代企业的基本功能

张 五 常: 香 港 大 学 教 授
张维迎:企业的企业家—契约理论
提出为什么是资本雇佣劳动的一
般均衡模型,将经营才能、个人 财富和个人风险态度识别为决定 为市场经济中人们之间均衡职业 划分的三个基本因素,在一个竞 争的市场经济中,均衡的结果是:
•企业家—
——有才能有财产
•职业经营者—无财产有才能
主要内容
现代企业制度是当前国内外研究的热点问题之一, 涉及企业理论、对现代企业制度的认识、公司治 理、公司资本结构、资本市场、企业激励机制创 新以及国有企业改革与发展等一系列理论和实践 问题。 “现代企业制度”是适应我国改革开放的形势下 推出的一门新的课程,它以企业制度创新为主线, 系统介绍现代企业的有关知识和我国企业制度创 新与发展。
现代企业的功能有: 经济功能、 组织功能、社会功能、政治功能、文 化功能等。
企业发展要求处理好各重功能之间的关系,不能 过分强调政治等功能而忽视经济功能,也不能过 分强调经济功能而忽视政治等其他功能。
资料:国际社会责任运动
社会责任(SR)企业社会责任(CSR)包括:遵纪守法、 保护环境、保护消费者权益、劳工准则和劳资关系、人 权、职业健康安全、伦理、反腐败、团体关系、慈善事 业和积极进取等,即组织行为合乎社会道德规范,最终 实现可持续发展。 国际社会责任运动自20世纪90年代迅速发展。2002年国 际标准化组织(ISO)成立了社会责任顾问组,2004年4 月社会责任顾问组向ISO技术管理局(TMB)提交了 《社会责任工作报告》,并向全球发布。 2004年6月, ISO社会责任标准国际研讨会在斯德哥尔摩 召开,在随后召开的ISO/ TMB会议上,决定开始制定正 式的社会责任国际标准拟于2007年完成制定工作。
•资本所有者—有财产无才能 •雇佣工人——无财产无才能
张维迎:北京大学教授
企业本质研究的意义
启示1:如何理解企业管理
企业管理的内容是什么:对生产要素的优化组织。 企业管理的实质是什么:节约交易费用(成本)。 企业管理的目的是什么:追求利润最大化。 如何进行管理企业:对内优化资源配置,对外处理 还方方面面关系。
学习的结果: 按当代心理学研究的成果,学习的结果可分五类: 言语信息(陈述性知识),用于回答“是什么?的问题; 智慧技能(程序性知识),使用符号办事的能力; 认知策略(策略性知识),用于调控自身内部的认知过 程,能运用现有的知识、技能解决未曾见过的复杂问题; 动作技能,是一套操作程序支配了的肌肉协调活动 态度,影响个人对人、对事、对物的选择的倾向。
第一章 企业与企业制度
第一节 什么是企业 一、企业的本质 1、企业是一个历史的范畴 2、企业是一个营利性的经济组织 3、企业是一个经济细胞 4、企业是一个社会单位
案例1:三株集团的兴衰 吴炳新、吴思伟父子在三年将资产30万发展到三亿。 1998年湖南常德中级法院受理陈伯顺诉讼案(告三株口服液 有毒),判三株口服液为不合格产品。公司倒塌。 1999年4月湖南省高院改判。 案例2:娃哈哈儿童营养液风波、济南罢售长虹彩电事件
资料:SA8000社会责任标准
SA8000社会责任标准(Social Accountability 8000 International standard)是一种是基于国际劳工组织宪章(ILO 宪章)、联合国儿童权利公约、世界人权宣言而制定的,以保 护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的管理标准(“人权 标准”)。 SA8000所规定的企业或组织的社会责任指企业或组织在赚取 利润时,必须主动承担对环境、社会和利益相关者的责任。包 括环境保护、公益事业、健康安全、差别待遇、工作时间和劳 动报酬等。 “SA8000是企业继ISO9000和ISO14000之后的最新管理体系 标准,反映了企业管理的新趋势。它把人本管理、商业道德和 精神文明等指标化,使关心人、理解人、尊重人、保护人有了 可操作衡量的具体量化标准,使人本管理、人文关怀和人性化 告别了抽象与模糊,变成在实践中可操作、可衡量、可对照的 尺子和镜子。”
结论:企业经理、员工、债权人、顾客、供应 商等都应该是企业的所有者,因为他们都与企业 有明确的契约关系。
启示3:企业尤其是国有企业如何改革
对企业理论的不同理解,实际上代表了企业改革的不同 方向。它是一个关系到我国国有企业改革乃至整个经济体 制改革的关键问题。 中国有企业应该为谁所有、如何改革? 企业家的企业及其改革后果。 资本雇佣劳动还是劳动雇佣资本?
企业规模的确定。
企业如何发展:不断创新。
启示2:企业为谁而办
股东的企业:经营者、员工、债权人等的利益何在? 企业家的企业:股东、员工、债权人等的利益何在? 员工的企业:经营者员工、债权人等的利益何在? 大家的企业:企业的目标必须同时满足利益相关者 的要求,包括股东、经营者、员工、债权人、供应 商、顾客和政府的法律法规的要求。
现代企业制度
同济大学经济与管理学院 经济与金融系 张 鑫 副教授 E-mail: zhngxin@
教材及参考书籍
本课程教材: 《现代企业制度概论》(第 三版)同济大学出版社2006年 2月 参考书: •《中华人民共和国公司法》、 •《中华人民共和国证券法》 学习意义和要求
6、企业是若干个人之间的一组契约关系的联结 点——詹森、麦克林的观点
投入品提供者 劳动提供者 产品消费者
企业
资本提供者 土地提供者 其他提供者
即把企业定义为一种组织、一种法律虚构,其职能是 为个人之间的一组合约充当联结点,指出企业是建立 在生产要素的提供者和产品的消费者之间的一组合约 之上的,离开了这些合约关系,就无法理解企业。
(2)土地
土地是资金的重要来源。 • 特区模式:以土地批租获取资金; • 上海模式:以土地置换盘活企业;
(3)资金或资本 资金的重要性在于,它几乎可以代表一切资源的 来源。 (4)自然资源 艾默里· 罗文斯和亨特· 罗文斯(美)《自然资本 论》:真正提供人类生存的物质基础是自然赋予 的财富,而不是靠工业生产的产品,故人类要把 自然资源看成是一种财富即“自然资本”。 企业面对资源短缺的对策有:转产、节省、寻找 替代品、联合开发、发展服务经济即提供服务而 不是出售产品。
5、企业是市场机制的替代物 ---科斯的观点
相关文档
最新文档