桥梁工程施工组织设计 (1)
【完整版】桥梁工程施工组织设计
桥梁工程施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况（一）工程简介（二）技术标准（三）地质概括（四）筑路材料（五）全桥主要工程数量第三章工程质量目标、保证工程质量的措施（一）工程质量目标（二）质量管理体系（三）质量控制措施（四）质量控制方法第四章施工组织计划（一）施工组织机构与总体布臵（二）施工现场准备（三）劳动力、机具设备和材料的准备（四）技术准备（五）施工进度安排第五章确保工期的主要措施第六章主要工程施工技术方案（一）基础施工（二）下部结构施工（三）上部结构施工（四）桥面系及附属工程施工（五）质量检验及目标控制标准第七章季节性施工措施（一）冬季施工措施（二）雨季施工措施（三）农忙时施工措施第八章安全施工措施第九章文明施工、环境保护措施第十章材料节约措施第十一章计划的修正第一章编制依据（一）《芜湖县山下桥改造工程招标文件》（二）《芜湖县2011年危桥改造山下桥改造工程施工图》（三）现场查看、结构物等实地调查（四）进场机械、设备性能及台班定额（五）工程施工定额（六）有关施工规范、试验规范、规程1）中华人民共和国交通部标准《公路工程技术标准》JTG B-20032）中华人民共和国交通部标准《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-20043）中华人民共和国交通部标准《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTG D62-20044）中华人民共和国交通部标准《公路桥涵地基与基础设计规范》JTG D63-20075）中华人民共和国交通部标准《公路桥梁抗震设计细则》JTGTB02-01-20086）中华人民共和国交通部标准《公路交通安全设施设计规范》JTG D81-20067）中华人民共和国交通部标准《公路桥涵施工技术规范》JTG041-20008）中华人民共和国交通部标准《公路桥梁板式橡胶支座》JTT663-20069）《芜湖县山下桥改造工程地质勘察报告》第二章工程概况（一）工程简介本次设计新建山下桥结构采用单跨10m普通钢筋混凝土简支空心板梁桥，桥面宽度0.5m护栏+5m行车道+0.5m护栏，全长约20m。
桥梁工程施工组织设计方案
桥梁工程施工组织设计方案一、项目概述本项目是一座跨越河流的桥梁工程，桥梁全长为1000米，设计中心孔高度为80米，施工工期为12个月。
本施工组织设计方案旨在合理、有效地组织施工，确保工程质量，保障施工期限。
二、施工组织目标1.安全目标：确保施工过程中的人员安全和设备安全，防止事故发生。
2.质量目标：按照设计要求，确保工程质量。
3.进度目标：合理安排施工工序，确保施工工期。
三、施工组织原则1.安全第一：施工期间始终将安全置于首位，加强安全教育和管理，做好安全防护工作。
2.协同配合：建立施工组织协调机制，各参建单位密切合作，协调施工进度。
3.资源优化：合理配置施工资源，提高资源利用率，降低成本。
4.环保节能：采用环保型施工材料和工艺，节约能源，保护环境。
四、施工组织方案1.建立施工管理组织机构：设立总指挥部、项目部、技术部、安全部、质量部等相关部门，明确各部门职责和权利。
2.施工工序划分：(1)勘测和设计阶段：确定桥梁位置和形式，绘制详细设计图纸。
(2)基础施工阶段：进行桥墩基础的施工，包括桩基础和钢筋混凝土桥墩的浇筑。
(3)上部结构施工阶段：施工桥面板和承台，包括预应力张拉、混凝土浇筑等工序。
(4)环境与交通准备阶段：进行桥梁周边道路和交通设施的建设，包括交通疏导和施工标识的设置。
(5)完善施工阶段：进行桥面铺装和护栏安装等收尾工作。
3.资源配置：(1)施工人员：根据施工工序安排合理的人员数量和工种，确保施工顺利进行。
(2)设备：选用适当的起重机械、混凝土搅拌站、桥面模板等设备，满足施工需要。
(3)材料：按照设计要求采购桥梁施工所需的各种材料，确保施工质量。
4.安全措施：(1)建设安全文化：加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
(2)防护设施：设置安全警示牌、防护网等设施，确保上下班通道安全畅通。
(3)安全监测：安装视频监控设备，及时监测施工过程中的安全状况。
(4)施工顺序：合理安排施工顺序，降低高风险工序的施工难度。
桥梁工程施工组织设计方案
4、塘排里大桥
（1）下部工程施工
基础：基础为φ1.2m和φ1.3m的钻孔桩，共46根，施工安排CZ-30型冲击钻进行钻孔作业,施工时拟安排7台钻机按照施工顺序统一调配，本桥的钻孔桩计划用2个月时间完成。
墩台身：墩身为1.2米的圆柱，施工时，墩柱模板采用整体拼装式钢模板，螺栓联结,脚手架围护作业，并配置 25T吊车一台，16T吊车2台，门式提升塔架在 、 、 号墩身施工时分别设置一台，进行垂直运输作业。桥台模板采用组合钢模板，用型钢、螺栓拉杆联结，钢管架支撑。
（2）上部工程
本桥上部为30米T梁共计80片，在1号预制厂与罗经大桥的梁一起按照顺序预制。架梁方法同罗经大桥，当罗经大桥架设完成后，拆卸架桥机并运至上罗村大桥的8号台后路基上，利用25吨吊车配合组装架桥机，由8号台向小里程方向逐段架设。
3、跨越205国道分离立交桥
（1）下部结构：
基础：基础为φ1.5m、φ1.8m、φ2m钻孔桩，共40根，根据地质情况，桩基施工安排7台CZ-30型冲击钻进行钻孔作业。全部钻孔桩2个半月完成。
盖梁施工：开工时间为2011年1月10日，完工时间为2011年4月15日
预制厂及龙门吊施工：开工时间2010年9月20日，完工时间为2011年1月31日
主要的施工方案
二、桥梁及涵洞工程
(一)施工方案
1、罗经大桥
（1）下部结构：
基础：基础共有φ1.5m和φ1.8m钻孔桩，共56根。根据地质情况，桩基施工时拟使用CZ-30型冲击钻进行钻孔作业,每根桩平均成桩按8～12天计划。安排8台钻机施工,按照施工顺序统一调配，全部钻孔桩计划3个月时间完成。
桥梁工程施工组织设计_共10篇
★桥梁工程施工组织设计_共1０篇第1篇：桥梁工程施工组织设计桥涵工程施工组织设计1、工程概况本合同段内桥涵工程有：中桥２座、分离式立交小桥１座、人行天桥1座；钢筋砼盖板涵６座、钢筋砼圆管涵6座、钢筋砼箱涵2座。
中、小桥及涵洞明细如下表：桥梁表序号位置交角(度）孔数—孔径(孔—m）桥长（m)结构类型中心桩号桥名及种类上部结构墩及基础台及基础1K124+０0７．38九盘子分离立交小桥901-1３27。
75空心板重力台扩大基础２K１24+2５７.７6人行天桥90１—３．5＋2－2０47。
30砼连续板扩大基础扩大基础3AＫ0＋43２。
54172°59′32。
６″３-２５８７．00空心板桩柱式重力台扩大基础4AＫ1＋１66。
1４９02—1639．５2５空心板桩柱式桩柱式、重力台、扩大基础涵洞表序号中心桩号交角（度)孔数-跨径(孔－m）长度(m）结构类型用途进出口型式进口出口1K120+0７５９01－4。
02７.00钢筋砼盖板涵人行兼排水跌水井直翼墙2K12０+4８0９01-１.01４．50钢筋砼圆管涵排水竖井直翼墙3LK1２0+503K120+502.71901—4.037.0０钢筋砼盖板涵人行兼排水跌水井直翼墙4LK12０+１85Ｋ120+７８5.90135１—4。
６93。
88涵排水直翼墙直翼墙5LK１23+５7６K12３+６401-4。
660。
０0钢筋砼盖板涵排水直翼墙直翼墙6LK123+735K12３+７２0．01901-4。
030。
７5钢筋砼箱涵人行兼排水一字墙一字墙7K124+280901-1．５3８。
0０钢筋砼圆管涵排水跌水井一字墙８AK0＋12090１—1.0９．０0钢筋砼圆管涵排水跌水井直翼墙9BK0+17０9０１-1.08.00钢筋砼圆管涵排水跌水井直翼墙1０CK０+360901－１.0８。
5０钢筋砼圆管涵排水跌水井直翼墙11DK0+１2０901-1.08。
０0钢筋砼圆管涵排水跌水井直翼墙钢筋砼盖板12K１24+6０２.7690１-４.028．95钢筋砼箱涵人行兼排水一字墙一字墙13AK0+８60901-3。
桥梁工程施工组织设计
桥梁工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市某桥梁工程，桥梁全长约800米，宽30米，采用双向六车道。
桥梁上部结构为预应力混凝土连续梁，下部结构为桩基、承台、墩柱和盖梁。
工程地点位于市中心区域，施工环境复杂，交通繁忙。
为确保工程质量和进度，施工组织设计的编制至关重要。
二、施工部署及施工方案1. 施工部署（1）施工机构组成和任务分工：项目成立以项目经理为核心的管理团队，负责工程的整体管理和协调。
施工队伍分为土建、安装、装修、防护等小组，各小组按照任务分工负责相应部位的施工。
（2）施工分区：根据桥梁工程特点，将施工现场划分为桩基、承台、墩柱、盖梁、连续梁等施工区域，实行分区管理。
（3）总体施工顺序安排：先进行桩基施工，然后依次完成承台、墩柱、盖梁、连续梁的施工，最后进行桥面系施工。
2. 施工方案（1）桥梁桩基施工：采用旋挖钻机进行钻孔，泥浆护壁，钢筋笼现场制作，混凝土浇筑采用泵送。
（2）承台、墩柱施工：采用现浇混凝土，模板采用钢模板，混凝土浇筑采用泵送。
（3）盖梁施工：采用现浇混凝土，模板采用钢模板，混凝土浇筑采用泵送。
在盖梁施工过程中，注意预应力钢筋的张拉和锚固。
（4）连续梁施工：采用挂篮施工法，先进行边跨现浇，然后进行中跨悬浇。
挂篮施工过程中，严格控制梁体线形和应力。
（5）桥面系施工：包括桥面混凝土铺装、防水层施工、排水系统安装等。
桥面混凝土铺装采用摊铺机进行，防水层施工采用喷涂设备，排水系统采用预制构件安装。
三、施工总进度计划及单项工程1. 施工总进度计划：本桥梁工程计划工期为12个月，其中桩基施工阶段需2个月，承台、墩柱施工阶段需3个月，盖梁施工阶段需2个月，连续梁施工阶段需4个月，桥面系施工阶段需1个月。
2. 单项工程进度计划：各单项工程按照施工顺序合理安排，确保各阶段施工的顺利进行。
四、施工资源配置1. 人力资源：根据施工任务分解，合理配置施工人员，确保各施工环节有人负责。
2. 材料资源：合理规划材料供应，确保施工所需原材料的及时供应。
桥梁施工组织设计方案(最新)
桥梁施工组织设计方案（通用5篇）（一）施工要点：（1）材料要求：水泥，细集料，粗集料，水和附加剂，砼拌和，输送，养护符合《结构砼工程规范》的规定。
（2）导管灌注水下砼还应符合下列要求：①水泥标号不低于425，初凝时间不低于2.5h。
②粗骨料宜选优质级配良好的碎石③骨料粒径不得大于导管1/8和钢筋最小净距的1/4，同时不得大于40mm。
④砂子选用级配良好的中砂。
⑤坍落度宜为180~220mm。
⑥水灰比在0.5~0.6，水泥用量不少于350kg/m3。
⑦钢筋应符合《技术规范要求》。
（3）测量定位：首先要平整场地，清除杂物，换除地表层软土，夯压密实。
然后采用全站仪，根据桩位坐标放出钻孔桩的中心位置，并设立护桩，对护桩采取水泥砂浆加固，设立明显标志。
（4）埋设钢护筒：钢护筒壁厚≥3mm，高度为3m，在护筒上，下端和中部的外侧各焊一道加劲助，护筒内径比桩径大30cm，护筒顶设出浆口，人工挖掘埋设法设置钢护筒，钢护筒的位置准确，不倾斜。
埋设时，护筒中心轴线对正测量标定的桩中心，偏差不大于5.0厘米，倾斜度的偏差不大于1%。
护筒顶面高出地面0.5米，护筒埋深2.5米，护筒周围1.0m范围内采用粘土回填，夯实至护筒底0.5m以下，在护筒顶部焊吊耳。
钻进过程中经常检查护筒是否发生偏移和下沉，并及时处理。
（5）钻机就位钻机下部铺垫枕木，钻锥中心轴线对正桩位中心，对操作人员进行开钻前教育。
机械移位由汽车吊配合。
（6）泥浆制备拌制泥浆粘土严格选取，控制好含砂率，试验测试确定泥浆性能，相对密度1.06—1.10，失水率15—20毫升/30分钟，泥皮厚度小于3毫米/30min。
粘度18—28S。
如不能满足要求，加膨润土重新试验确定。
（7）钻孔桩的钻进分班连续作业，护筒内的泥浆顶面，始终保持高出筒外水位或地下水位1.0—1.5m以上。
施工中经常测定泥浆性能，保证护壁效果。
并做好详细的钻孔记录，经常注意土层的变化，查看地质资料。
桥梁下构工程施工组织设计
桥梁下构工程施工组织设计一、工程概况本项目桥梁下构工程主要包括桥墩、桥台、基础、承台、桩基等施工内容。
桥梁全长XX米，桥宽XX米，采用分离式双向四车道设计，设计速度为XX公里/小时。
桥梁下构工程是桥梁工程的重要组成部分，其质量直接关系到桥梁的安全和使用寿命。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）技术准备：根据设计文件和施工图纸，编制详细的施工方案和技术措施，组织施工技术培训，确保施工人员掌握相关技术要求。
（2）现场准备：平整施工场地，清除障碍物，设置临时设施，包括施工用房、材料堆放区、临时道路等。
（3）材料准备：根据施工进度计划，提前组织采购所需原材料，并进行质量检验。
（4）设备准备：根据施工需求，配置足够的施工设备，包括钻机、挖掘机、装载机、混凝土泵车等。
2. 施工进度计划根据桥梁下构工程的施工内容，制定合理的施工进度计划，确保桥梁下构工程按期完成。
施工进度计划应包括各施工阶段的开始时间、结束时间及关键节点。
3. 施工方法及工艺（1）桩基施工：采用旋挖钻机进行钻孔，泥浆护壁，钢筋笼制作安装，混凝土浇筑的方法进行。
（2）承台施工：在桩基施工完成后，进行承台施工，采用现浇混凝土工艺，确保承台质量。
（3）桥墩、桥台施工：根据设计要求，采用现浇混凝土或预制混凝土构件的方式进行施工。
（4）基础施工：根据地质条件，采用不同类型的基础施工方法，如扩大基础、沉井基础等。
4. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和权限。
（2）严格执行施工方案和技术措施，确保施工过程符合设计要求。
（3）加强施工过程中的质量检查和验收，对不合格品及时整改。
（4）做好施工记录和资料归档工作，为工程验收和维护提供依据。
5. 安全生产（1）制定安全生产规章制度，明确安全生产职责和权限。
（2）进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）配置足够的安全生产设施，如安全帽、安全带、警示标志等。
（4）定期进行安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。
桥梁工程施工组织设计方案
桥梁工程施工组织设计方案一、项目概况：该桥梁工程位于XX市XX区，总跨度为XX米，设计荷载为XX吨，采用钢筋混凝土箱梁结构。
本工程施工组织设计旨在保证工程质量，合理利用资源，保证施工安全和进度。
二、施工组织方案：1.施工组织机构根据本工程的规模和施工要求，我们将成立一个由项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、设备负责人等组成的施工组织机构，负责各项施工任务的协调和管理。
2.施工策划（1）确定施工周期和进度计划，制定详细的施工计划和工作任务分解表，按照合理的工序和工艺安排施工进度，做到标准化施工。
（2）确定施工队伍数量和结构，确保施工力量与工程规模相匹配。
（3）制定施工技术方案，根据设计要求和工程实际情况，确保施工技术符合规范要求。
（4）合理调配施工材料和设备，保证施工进度和质量。
3.施工安全措施（1）根据工程特点和施工地点的实际情况，制定详细的施工安全方案，包括施工区域的标识和围挡、紧急避难通道的设置、安全警示标志的设置等，确保施工区域的安全。
（2）制定安全教育和培训计划，提高施工人员的安全意识和技能，减少事故的发生。
（3）配备专职安全员负责监督施工现场的安全工作，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查。
4.质量控制措施（1）制定详细的施工技术要求和工艺规程，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
（2）建立施工质量检查制度，定期对施工过程进行质量检查和验收，及时发现和整改质量问题。
（3）配备专职质量员负责监督施工质量，组织开展质量技术交底，提高施工人员的质量意识。
5.施工设备和材料（1）根据设计要求和工程实际情况，合理选择施工设备和材料，确保施工工艺的顺利进行。
（2）对施工设备进行定期的检查和维护，保持设备的正常工作状态。
（3）对施工材料进行验收，确保材料的质量符合要求。
6.施工环境保护（1）制定详细的环境保护方案，包括施工期间的尘土污染控制、废弃物处理等，确保施工过程中不对环境造成污染。
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桥面标高考虑到与桥头现有道路中心线处顺接。
桥跨范围内设置拦水坝，坝顶与桥面高差约1.7米，拦水坝截面尺寸应参照水利部门意见调整后实施。
新建桥位处为一座单跨10米小桥，由于修建时间较久，结构破损严重，予以拆除。
考虑到桥梁所跨河道为人工修整泄洪渠，要求施工单位在本项目完工前必须恢复河岸原有面貌。
小桥施工工序为：基础施工→墩（台）身→墩台帽施工→空心板梁现浇→桥面系→附属工作。
主要人员、施工机械配置“投标书附表”。
(二)技术标准1）设计荷载：公路-Ⅱ级。
2）通航要求：无。
3）结构重要性系数：1.0。
4）跨径：10.0m。
5）斜交角：900。
6）桥梁宽度：0.5m(护栏)+5m(行车道)+ 0.5m(护栏)，全宽6.0m。
7）设计洪水频率：1/50。
8)地震烈度：本项目所在地质地震动峰值加速度为0.05g,按7级抗震设防。
9）横坡：2%。
10）纵坡：0%。
（三）地质概况1）地基岩土的构成根据本次外业钻探、原位测试以及附近已有的地质资料，拟建场地的地层自上而下大致为：①层杂填土(Qml)——褐色，红褐色，呈松散、软塑-可塑状态，湿。
含少量碎石、碎砖及植物根茎，在河沟有淤泥、淤泥质土。
②层粉质粘土混卵砾石(Q3al+pl)——棕黄色、棕红色，中密-密实状态，含氧化铁等。
③1层强风化泥质砂岩(K)——灰红色、棕红色，表部已风化成壤，稍湿，含氧化铁、长石、云母、钙质结核等。
岩石为极软岩，岩体完整程度为破碎，岩体基本质量等级为Ⅴ级。
④2层强风化砂质泥岩(K)——此层未揭穿。
棕红色，坚硬(密实)状态。
裂隙不堪发育，钻进较为困难，含氧化铁、长石、云母等矿物成分。
表部较破碎，胶结较差，随深度增加风化程度逐渐减弱，岩石逐渐趋于较完整，属极软岩-软岩，其岩体基本质量等级判定Ⅴ类。
2）综合分析钻探、原位测试，拟建场地各层地基土的地基承载力容许值fa0和相应的压缩模量ES可取如下值：②层粉质粘土混卵砾石：fa0=260～280kpa,ES=12.0～14.0Mpa③1层强风化泥质砂岩：fa0=260～280kpa,ES=12.0～14.0Mpa③2层中风化砂质泥岩：fa0=800kpa,压缩模量较小（四）筑路材料石料供应可选择县内石厂，储量较丰富，采购方便，石质大都为石灰岩，汽车运输便利，中粗砂、水泥、钢材、木材、沥青等均可在本县县城或芜湖市购买，汽车运输至工地。
（五）全桥主要工程数量第三章工程质量目标、保证工程质量的措施（一）工程质量目标我公司质量体系符合GB/T 19002:94-ISO9002:94标准并通过认证。
公司的质量方针是：科学管理，信守合同，精心施工，质量第一，优质服务公司的质量目标是：单位工程一次交工验收合格率100%；年交工工程优良率80%，回访保修履约率100%。
本工程的质量方针：顽强拼搏、创精品工程。
本工程质量目标：竣工工程合格率100%，优良率85%，争创“三个一流”即一流管理、一流施工、一流质量，其核心是质量一流。
在工程中争创精品工程，质量标准，合格。
（二）质量管理体系以公司《质量手则》、《程序文件》为指导，以相关施工规范、质量标准、设计文件、招标文件、业主、监理下达的有关文件为准绳，根据项目部实际情况，建立以项目经理为质量第一责任人的项目部质量管理领导小组，质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目总工、项目副经理、试验室主任、办公室主任、安全质检部、工程部长、材料供应部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。
各施工队分别设质量管理现场领导组。
由质检部和试验室专职抓现场质量管理。
施工队的质量管理工作在项目经理部质量管理小组领导下，制定本工段施工区段的创优措施、质量实施计划，并重在现场落实。
施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。
质量管理领导小组：组长：项目经理副组长：技术负责人、试验室主任成员：工程技术科成员、试验室成员（三）质量控制措施3.1、建立施工组织设计审批制度。
3.1.1、施工组织设计必须有项目经理、项目总工程师、质检员、材料员等的签字。
3.1.2分项、分部、单位工程施工组织设计由工程部部长审核后报总工程师审批，并必须在工程实施前报监理工程师。
3.1.3施工组织设计经监理工程师审批后，按监理工程师的审批意见进行修改完善，方可进行施工。
3.2、技术复核、隐蔽工程验收制度3.2.1、技术复核应在分项、分部、单位工程施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
3.2.2、技术复核内容：设计文件、施工工艺、计划、质量安全措施、测量放样方法、结果等。
3.2.3、技术复核结果要填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。
3.2.4、凡将被分项工程覆盖的，均应进行隐蔽工程验收并填写《隐蔽工程验收记录》。
3.3、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面形式，具体可分为以下几方面：3.3.1、项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。
3.3.2、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。
3.3.3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、完全交底，做到交底不明确不开工，不签证不上岗。
3.4、验收及分部分项质量评定制度3.4.1、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
3.4.2、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的专职质检员检定。
3.4.3、项目经理部每月组织一次施工队之间的质检互查，并进行质量评定。
3.4.4、质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队必须在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。
3.5、现场材料质量管理3.5.1、严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部、材料供应部及试验室进行抽样检查，发现问题立即与供应商联系，直到退货。
3.5.2、搞好原材二次复试取样、送样工作。
水泥、砂石必须取样进行物理试验、钢筋的原材料必须进行取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
3.6计量器具管理3.6.1工程部和试验室负责所有计量器材的管理工作。
3.6.2现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。
3.6.3损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。
3.6.4计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经校对过的量具.3.7工程质量奖罚制度3.7.1遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。
3.7.2在施工过程中违反操作规程，不按图施工，二次整改后不彻底，发生了质量问题的施工队班组，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至清理出场。
3.7.3施工队、班组在施工过程中按图施工，质量达到优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
3.7.4项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评定等形式作为依据。
（四）质量控制方法4.1桥面排水良好，伸缩缝无阻塞、渗漏、变形、开裂现象。
桥面铺装最小厚度不得小于图纸规定值。
4.2护栏应牢固、直须、美观、扶手不得有短裂和弯曲，接缝处无开裂现象，填料必须饱满平整，伸缩缝必须伸缩有效。
4.3接缝严密、顺直，进出口平顺，无阻水现象。
4.4锥坡填土密实，砼表面平整，砌体砂浆饱满，勾缝美观。
4.5台背，涵侧填土按设计文件要求分层压实、夯实。
4.6做好模板的检查工作。
外露面部分的模板更应特别检查确保侧模底模平整严密。
第四章施工组织计划（一）施工组织机构与总体布置1.1项目组织机构项目部工作人员15人。
1.2各部门分工1.2.1工程部：各工序的现场管理，定期召开各工程队生产协调会，及时解决施工中的有关问题；监管各施工队按质、按量完成施工任务，核定处理有关变更的工作，负责生产指导，工程完工后的检查与验收，并报写竣工资料。
负责编制施工组织设计、工作计划安排、施工技术交底、工程计量办理、填写施工日志、施工资料管理、与业主和监理的工作联络。
按监理及业主要求及时整理、建档、归档资料。