三线建设成果汇报初稿
三线试划工作情况汇报
三线试划工作情况汇报
近期，我们团队在三线试划工作中取得了一定进展，我将在此向大家汇报我们
的工作情况。
首先，我们在三线试划的选址工作上取得了一定成果。
经过多方考察和比较，
我们最终确定了试划地点，并与相关部门进行了沟通和协调。
在选址过程中，我们充分考虑了地理位置、交通便利性、资源环境等因素，确保选址的科学性和合理性。
其次，我们在试划项目的规划设计上进行了深入研究。
我们结合当地的实际情况，制定了详细的规划方案，包括土地利用规划、建设布局规划、生态环境保护规划等。
在规划设计过程中，我们充分考虑了可持续发展的理念，力求实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。
此外，我们还积极开展了与当地居民的沟通和协商工作。
我们深入社区，与居
民进行面对面的交流，听取他们的意见和建议。
在沟通过程中，我们尊重居民的意见，充分考虑他们的利益诉求，努力做到与居民共建共享，确保试划项目的顺利推进。
在试划工作中，我们还注重加强与相关部门的合作与协调。
我们与地方政府、
环保部门、规划部门等进行了密切的沟通与合作，共同研究解决试划工作中的难题和问题。
通过合作与协调，我们得到了各方的支持与帮助，为试划工作的顺利进行提供了有力保障。
总的来看，我们在三线试划工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和
挑战。
下一步，我们将继续努力，进一步完善试划工作，确保项目顺利推进，为当地经济社会发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和配合！
以上就是我们团队近期的工作情况汇报，谢谢！。
铁路沿线“三线”建设工作做法与经验
2013年“三线”建设工作做法与经验“三线”（生活线、文化线、卫生保健线），是改善沿线职工生产生活条件、优化企业形象的有效手段，也是促进职工爱岗爱企和谐共进的重要举措。
今年，我段紧抓路局在“**线、**线、**线、**线”等处所的三线建设机遇，以强化“三线”建设为切入点，以此为载体，不断推动为运输生产服务、为广大职工服务的工作理念。
一、背景和成效今年路局在“**线、**线、**线、**线”三线建设中涉及我段沿线电力车间、工区共有15处，投资金额总计10.00万元（其中：路局投资金额5.00万元，段自筹金额3.00万元，路局工会投资2.00万元，段工会投入1.00万元），是历年来建设范围最广、投资金额最多的一年。
段领导班子对此次三线建设高度重视，发动全员逐一现场进行勘察，发现问题很多，主要表现在：房舍墙体老化、保温效果不好，室内装饰陈旧多样、整体布局杂乱，门窗及供暖设备陈旧、排水系统多处堵塞，涉及处所分散施工管理困难。
在困难面前，段领导班子严格执行路局党委、局工会三线建设的要求，在学习**线三线建设优秀经验和做法的基础上，坚持先行先试，率先探索，因地制宜，科学推进，于2012年12月启动了“2013年三线建设调查工作”、成立了“2013年三线建设领导组”。
经过近一年的探索实践，三线建设组织和管理初步形成了“标准模式”。
一是初步形成三线建设工作格局。
组建成立三线建设领导小组，科学制定施工组织方案，确定各部门职责，建立“党委领导、工会主导、主管段长主抓、车间干部全员监督、鼓励职工参与考评”的工作体系，编制三线建设施工计划和实施方案，配套段、车间、班组三级监督职能措施，落实了信息反馈和保障协调机制，形成了良好的工作格局。
二是初步形成三线建设一体化格局。
初步形成了以旧环境改造、新环境建设为核心的环境优化格局，以身心愉悦、质量过关为支撑的结果发展格局，以段领导小组为核心、以车间干部职工为支撑、以施工监管为支点的施工体系格局，以技术保障、信息畅通、及时汇报为重点的工作流程格局，实现了施工与监管、成效与质量、保障与协调统筹兼顾，同步推进。
三项建设的历史成就
三项建设的历史成就各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢按照中国军事经济地理区划，我国沿海一带为第一线，中部地区为第二线，内陆地区为第三线。
所谓“三线建设”，就是指从六十年代中期开始，我国在西南和西北地区所进行的规模宏大的国防经济建设。
这项建设，从“文化大革命”之前的1964年开始酝酿决策，到七十年代末基本停止，经历了15年左右的风雨历程。
以毛泽东同志为核心的党的第一代领导集体，从中华民族的根本利益出发，依据当时的世界形势作出了进行“三线”建设的重大决策，利贯当代、功盖千秋，为中华民族的长远利益和社会主义建设事业的持续发展，建立了不可磨灭的历史功勋！“三线”建设的起因众所周知，全国解放以后，新中国一直处在帝国主义的封锁、包围和战争的威胁下。
进入六十年代，随着中苏两党关系的破裂，两国关系日益恶化，后来又发展到边界地区的武装冲突。
1962年10月，印度在我西部边界地区挑起事端，中国人民被迫进行自卫还击。
与此同时，退守台湾的蒋介石及其国民党军队也趁火打劫，加紧对我东南沿海一代进行骚扰和破坏，疯狂叫嚣“反攻大陆”。
1964年8月，美国一手制造了“北部湾事件”，将侵越战争规模扩大到越南北方，并对我东南边境地区及内地进行侦察、轰炸和破坏。
中国所面临的国际及周边形势，异常严峻。
本来，在六十年代以前，党中央制定并实行“一边倒”的外交政策，“背靠沙发面朝东”，在战略方向上可以专顾美、蒋集团，我国的总体形势还算乐观。
LocalhOst即使发生了“朝鲜战争”，党和毛泽东也仍然保持着清醒头脑，认为：“美国并没准备在目前发动世界战争。
”“说马上要打第三次世界大战，是吓唬人的。
我们要争取十年工夫建设工业，打下强固的基础。
”基于对形势的这种认识和判断，在党中央和毛泽东的领导下，经过对国民经济的“调整、改革、充实、提高”，到1964年我国度过了三年自然灾害“困难时期”，经济形势好转，因此党和政府及全国人民热切渴望在即将制定的“三五”计划中，将尽快解决国家的“发展”和人民群众的“吃穿用”问题，作为中心工作。
都匀三线建设调研报告范文
都匀三线建设调研报告简介本报告旨在对都匀三线建设进行全面调研和分析，探讨其对经济、社会和环境的影响。
通过对相关数据和实地调研的整理和分析，本报告将提供关于都匀三线建设的详细情况和评估。
一、背景介绍1.1 都匀三线的定义都匀三线是指位于中国贵州省都匀市的三条重要交通线路，包括A线、B线和C线。
这三条线路分别连接了都匀市与周边地区，对于促进经济发展和区域互联互通具有重要意义。
1.2 建设背景都匀市地处贵州省南部，地理位置优越，但受限于交通条件，经济发展相对滞后。
为了改善交通状况，提升经济发展水平，都匀市决定进行三线建设，以促进区域一体化和可持续发展。
二、建设进展情况2.1 A线建设情况•A线是连接都匀市与附近县市的主要交通线路。
•自2010年开始建设，目前已完成了80%的工程。
•预计2022年完工，将大大缩短都匀市与周边地区的交通时间。
2.2 B线建设情况•B线是连接都匀市与省会贵阳市的重要交通干线。
•建设工程于2015年启动，目前已完成60%的工程。
•预计2025年完工，将进一步提升都匀市的交通便捷性和经济发展水平。
2.3 C线建设情况•C线是连接都匀市与广西壮族自治区的交通要道。
•建设工程于2018年开始，目前已完成30%的工程。
•预计2030年完工，将进一步加强都匀市与广西的经济联系和合作。
三、影响评估3.1 经济影响•都匀三线的建设将大大提升都匀市的交通便捷性，促进经济发展。
•交通畅通将吸引更多的投资和企业落户，带动就业增长和产业升级。
•预计未来几年内，都匀市的GDP将保持较高增长率。
3.2 社会影响•交通便捷将改善居民生活质量，提高社会福利水平。
•人口流动将增加，城市化进程将加快。
•教育、医疗和文化等公共服务将得到改善。
3.3 环境影响•建设过程中需要大量土地和资源，对环境造成一定影响。
•合理规划和建设将减少对生态环境的破坏。
•建成后，交通便利将减少交通拥堵和排放污染。
四、建议与展望4.1 建设过程中的建议•加强环境保护意识，合理利用资源，减少对生态环境的破坏。
铁路三线建设年度总结,铁路三线建设工作总结
铁路三线建设年度总结,铁路三线建设工作总结铁路三线建设年度总结XX通信车间20XX年三线建设总结XX通信车间现有现有X个一线生产班组，在岗职工XX人。
负责管辖XXX线、XXX线、XXX线、XXX线、XXX线及XXX线的通信设备、线路的维护工作，运营里程500余公里，点多线长。
继20XX 年大力开展三线建设后，XX通信车间继续加大力度，在段领导的亲切关怀下，在段办公室大力支持下，在车间全体职工的努力下，继续贯彻落实上海通信段“三线”建设规划，积极创建“和谐之家、安全之家、文化之家、健康之家”。
1．统一思想，形成共识，奠定“三线建设”思想基础20XX年车间成立了三线建设领导小组，车间书记、主任亲自挂帅，根据管内XXX线、XXX线、XXX线三条铁路线路的特点，下设四个管区，由书记、主任和两位副主任负责。
同时，每个工区的工长和安全员也纳入小组成员，小组成员围绕加快“三线建设”，形成合力，创新思维、创造条件，把推进“三线建设”作为推动车间改革、发展、稳定的关键工程来抓，务求取得实效。
2．调研摸底，制定规划，提供“三线建设”科学依据20XX年始，车间就管内实行一次全面的三线建设普查工作，对办公室、值班室、宿舍等场所进行实地查看，切实掌握车间班组生产生活设施情况，通过多种形式了解职工的实际需求，紧紧围绕职工关心关注的热点问题展开全面调研，较为详细地掌握了车间职工生产生活和文化娱乐方面的基本情况和存在问题，确立了“三个优先、三个同步”的“三线建设”工作思路，即将“三线建设”工作优先实施在干线并兼顾条件比较艰苦的班组，优先放在基础设施比较薄弱不能满足生产生活需求的班组，优先安排于生产人员比较集中、安全生产压力大的班组。
大到房屋的整修，小到物品的添置，采集汇总，针对职工的需求，轻重缓急做到心中有数。
同时，车间通过房屋置换等方式，对车间的食堂、会议室、练功房等进行整体部署、统一协调，使每个三线建设的项目使用效率最大化，谋定而后动，避免今后重复建设。
2014年乡镇三线三边整治工作汇报材料
2014年乡镇三线三边整治工作汇报材料xx县xx镇从建立长效保洁机制、成立市场管理员队伍、更新店招店牌等多方面入手，不断创新“三线三边”环境整治方法，推进“三线三边”工作向纵深推进。
一、工作做法与成效（一）、长效机制全覆盖，保洁工作有保障。
在总结前期部分村试点工作成功经验的基础上，我镇在全镇建立长效保洁机制，主要做到人员、设备、经费三落实。
通过竞争上岗，各村都配备了保洁员。
镇政府出资在各村主要交通路口、居民聚集区、公共活动区建立垃圾池350多处。
为全镇28个村配备了人力流动保洁车。
采取政府奖补、社会捐助、受益群众出资等办法筹集保洁经费。
解决了“有钱办事、有人管事”的问题。
（二）是更新店招店牌，高端大气上档次。
以前的店招店牌老旧、破损，影响市容市貌。
为重塑xx街道形象，擦亮xx的门面，镇党委、政府在充分尊重经营店主的意见、广告部门设计理念、街道风貌布局的基础上，对1000多家店招店牌进行更新。
现在已经更换400多家，新店牌色泽光洁亮丽，字迹醒目，令人赏心悦目，给xx这个古镇注入了新的文化气息。
（三）是成立市场管理队伍，街道管理井然有序。
xx镇是xx北部最大的商贸重镇，市场繁华，但也存在着出店经营、占道经营、车辆乱停乱放等问题。
为了理顺市场经营秩序，镇里通过公开、公平、公正的原则，招聘了市场管理员队伍，对经营行为进行文明疏导和遵纪守法教育，配合交通、公安、卫生等部门加强市场监管，遏制了一些不文明经营行为。
二、工作亮点主要是以建立长效机制为抓手，调动群众参与环境整治的积极性和主动性，群众由“要我干”为“我要干”，改变过去干部台上“演戏”，群众当“观众”的环境整治被动局面，形成干群同唱一台戏，齐心协力美家园的良好局面。
三、存在的问题由于年关成为在外务工人员返乡潮、农村集中办事潮，农村形成的垃圾骤然增多，有的人缺乏公德意识，在路边、沟内乱扔垃圾，农村环境整治面临着很大的压力，个别地方清理不完全到位，环境整治有反弹的趋势。
三线三边工作情况汇报
三线三边工作情况汇报三线三边工作总结（一）为全面落实花桥镇文明办三线三边环境集中整治的要求，20**年元月起，红光村狠抓三线三边脏乱差环境整治工作，助推美好乡村建设。
经过8个月的精心组织、创新宣传、用心共创，三线三边环境整治工作取得了阶段性成绩。
一、加强领导，资金保障。
一是成立以村党总支书记为第一负责人，村两委干部为成员的领导小组。
领导小组主要负责文件草拟以及做好对保洁员的月度考核工作。
二是定期召开专题工作推进会，在会上对三线三边工作的督查结果予以通报，并积极提出、讨论并制定治理方案，确保在下一次督查前解决所有问题。
三是完善配套设施，确保资金保障。
修建新垃圾房、垃圾池，并配置垃圾车、购买保洁员配套服装等，保证保洁工作的顺利进行。
二、加大宣传，营造氛围。
全民参与的环境整治工作，才能出成效，有成果，因此，经过三线三边工作领导小组多次开会谋划，我村决定多措施落实工作宣传，稳扎稳打前期工作。
首先，利用村广播放大站对村三线三边环境整治工作计划进行宣传，让村民在农耕期间了解此项工作的重要性。
其次，在村重要路口，人群集中地，进行横幅宣传，最后，在走访调研过程中，与村民交流，不断提高知晓率。
三、因地制宜，集中整治。
立面出新，标准统一。
红光村分两个批次在徐花路、花东路沿线开展立面出新工程，主要针对沿线建筑物立面（围墙）破旧、尘污、乱钉乱挂、乱贴乱画、乱搭乱建、乱晾晒衣物等有碍城市容貌的，实施整治、拆除、清理和粉刷出新。
铁路电务工区三线建设卫生汇报材料范文
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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1.认清发展形势，积极争取资源
段领导班子深刻地认识到存在的 困难、广大职工的期盼和“三线” 建设发展形势，领导班子形成思 想共识，改善沿线班组生产生活 条件，为广大职工打造栓心留人 的生产生活环境。
1.认清发展形势，积极争取资源
投入示意图
不等不靠，多方争取资源，按 照“路局争取一块、新长公司 单列一块、段投入一块以及两
个，文体活动室32处，职工书屋10处，
配备750台电视机充实到一线班组， 举办全局性和地区性的职工文化创作， 一批批优秀作品扮靓工区班组。
3.打造典型亮点，发挥文化辐射作用
二、增强健康保健意 识
建立5个地区性职工健康屋， 有条件的建设10个既有线班 组健康角，为全段所有生产
班组配备小药箱、血压仪。
一、坚持立标打样
2011年，段在东台工区、丁山工区率先启动了两个示范点建设， 立标打样抓好推进。几年来，相继创建了大丰工区、海安北工 区等既有线标杆工区，其中大丰线路工区通过创建荣获了全国 质量信得过班组，全路模范职工小家等荣誉称号。
3、以点带面推进，全面提升创建水平。
二、全面改善条件
在较好的打造了标杆班组的基础上，截止2016年底，我们率先完 成了全段82个站场工区全部改造补强，完成58户单身宿舍改造。
1.明确发展方向，发挥文化引领作用。
一、抓好形势任务宣传
段充分利用车间班组的文
化墙、宣传栏等载体，大 力宣传铁总、路局以及段 的企业精神、工作思路要
求等，始终让职工明形势，
晓段情，提振精气神。
1.明确发展方向，发挥文化引领作用
二、制定文化创建方案
段制定了《全段班组文化建设 基本规范标准》,要求各车间班 组按照“凝聚一个班组精神、 设计两个规划、依托三个活动 载体、建立四个可视平台、落 实五项工作制度”的班组文化 创建模式。
1.统一思想认识，加强组织领导
1、成立组织
段成立了“三线”建设领导
小组，段长、书记任组长， 分管“三线”的副段长与工 会主席抓好“三线”工作具 体落实。段、车间、班组分 别成立“三线”管理的基层 组织，明确责任人，强化抓 好“三线”管理。
1.统一思想认识，加强组织领导
二、积极学习借鉴
领导班子坚持放眼全局，分批组织人员到白塔埠车站、三 门综合维修工区、黄山综合维修工区等7家单位进行学习 。打开窗户学习国铁“三线”建设的经验和成果，拓宽了 眼界，明确了方向。
改造后
室，浴室，小食堂建设和
旱厕改造等，改变了工务 职工长期粗放的生活环境 和行为习惯。。
2.抓住工作重点，分层分批解决难题。
三、加大重点投入
我们对全段一线班组进行 了分层分批次改造，加大 投入力度，集中建设改造 维修工区和县城所在地班 组，先后新建了11处生产 用房，满足了生产和生活 需要。
3、以点带面推进，全面提升创建水平。
3
4
的价值取向、提升了素质、凝聚了人心。
同时，我们在“三线”建设的过程中，还 存在着一些问题，与路局要求还有较大差 距，需要我们在今后工作中改进。
下一步，我们将深入学习贯彻党的十九大精神，落实 本次合资铁路“三线”现场会精神，紧贴段改革发展实际
和一线职工需求，积极推进“美好家园”建设，全面提升
“三线”建设管理质量和水平。
一、调动创建积极性
段在“三线”建设中， 建立了正面激励机制，
对主动创建积极性强的
车间工区将优先给予资 金支持。鼓励职工提供 鱼苗、树苗，充分运用
自建鱼塘
创意设计
旧轨料、片石、栅栏自
有物资等。
轨料长凳
优美园林
3.增强归属意识，引导职工热爱家园
二、激发职工热情
各工区在创建中积极利用既有资源，结合工区工作特色， 开展小景观、小雕塑设计，激发了职工智慧，扮靓了工区 环境。员工通过携手共创建美好家园，对自己的创建成果 也更加珍惜。凝聚1设计2依托
3
一个班组 精神
两个规划
三个活动 载体
5
建立
4
落实
四个可视 化平台
五项制度
1.明确发展方向，发挥文化引领作用
三、推进文化示范点建设
段 先后在沭阳线路车间、扬州桥梁
车间召开了班组文化示范点创建现
场会，建立“学习文化、标准文化 、团队文化、安全文化、家园文化 ”五大文化平台，为“三线”建设 赋予了深厚的文化内涵。
2.用好工作平台，发挥文化育人作用
一、抓好文化口号提炼
形成了大丰维修工区“用心 工作 安全幸福”、阜宁桥梁 养修工区“进无止境”、无 锡西轨道车班组“四铁”精 神等，这些特色鲜明的口号， 振奋了人心，凝聚了团队。
2.用好工作平台，发挥文化育人作用
二、增强职工归属感
针对异地职工多的情况，将文化的拓展延伸 到服务青年职工，帮助他们牵线搭桥，举办 “青年集体婚礼”，帮助购置集资房，办理 户口，职工子女就业入学等，近些年，有近 50名大学生和退伍军人在当地成家立业。
推进职工健康休养，举办职 工健康讲座，提升职工健康 水平。
3.打造典型亮点，发挥文化辐射作用
三、推进共享文化
针对一线班组出行难问题， 段一方面积极修筑进出工区 通道，另一方面创新工作，
将当下社会流行的共享单车
引进到小站工区，截止目前 已经投放了200辆，极大方 便职工出行，深受职工欢
迎。。
回顾总结近年来的“三线”建设工作
3.增强归属意识，引导职工热爱家园
三、开展养殖种植
段各工区在创建中，利 用工区房前屋后的闲置 空地，发动员工深入开 展“小养殖小种植”活 动，丰富了餐桌，改善
了环境。其中海安北工
区有效利用资源，打造 了蔬菜，家禽，水产小 型养殖基地，平时供给
地区食堂，节日改善职
工伙食。
第三部分
段围绕“安全优质、兴 路强国”的新时期铁路 精神，坚持把班组特色、 地域特征、企业文化等 精神实质融入到“三线” 建设之中，不断深化 “三线”创建内涵。
一是领导重视是抓好“三线”建设工 作的首要前提。总公司、路局和新长、 二是全员参与是抓好“三线”建设的重要
保证。我们始终将企业发展与职工实际需
合武公司等各级领导，高度关心我段
职工生产生活条件改善，多次深入到 我段检查，从资金、政策上给予大力 支持帮助，为有序推进“三线”建设
1
2
求紧密结合，积极发动全段职工参与“三 线”建设，汇聚职工智慧，激发职工主人 翁精神，有力地促进了安全生产，凝聚了
报告结束
谢 谢 聆 听
许立华
2017.11.16
3、以点带面推进，全面提升创建水平。
三、坚持均衡发展
结合生产组织改革，先后撤并56个区间工区，做强维修工区和县
城以上班组，整合站区资源，让线路，桥梁，探伤，运输等班组
职工同步都享受发展成果。
第二部分
坚持“管重于建”的 原则，培养职工自觉 爱护“三线”创建成 果的意识，积极构建 “三线”管理合力， 形成了全段共管共建 的氛围。
级工会补充一块”的思路，多
方筹措资金，同时段加大自身 经营创效力度，保证了职工实 事项目的资金投入。
2.抓住工作重点，分层分批解决难题。
一、抓好发展规划。
制定规划表，分三个阶段 抓好推进，逐步改善条件 和品质。
转观念、抓必须
第一阶段
上示范、重配套 （时间：2012年-2014年）
整体优化、全面整治
2.用好工作平台，发挥文化育人作用
三、抓好职工文化展示
面向职工，面向基层，创作 了一批优秀作品和职工晚会。 《数字电视进工区》情景剧， 曾获全路首届职工才艺大赛 一等奖，段“四十佳”颁奖 晚会荣获路局“五一”文化 奖。
3.打造典型亮点，发挥文化辐射作用
一、推进文化线建设
积极打造活动阵地，建成淮安地区性 职工文体活动中心。建成塑胶篮球场6
第二阶段
建管合一、一次建成 （时间：2015年-2017年）
第三阶段
实施“美好家园”建设，全面 建成与社会小康水平相适应的 生活环境。
（时间：2018年-2021年）
2.抓住工作重点，分层分批解决难题。
改造前
二、攻克突出难点
积极解决职工的基本需求 和功能的划分改造。从职 工的住宿，洗澡，吃饭， 休息，出行等方面入手， 对全段的基本生活设施进 行了配套。重点解决更衣
近年来，新长工务段根据总公司、路局“三线”建设工作要求 ，围绕企业改革发展实际，立足自身，抢抓机遇，精心规划，分步 实施，扎实推进“三线”建设和管理工作，全段“三线”建设 发 生 了根本性的变化，全段职工爱岗敬业的热情得到激发，增强了扎根
新长的信心，维护了队伍稳定，保证了安全生产。
1
围绕企业发展需求，有序推进“三线”建设
目录
3
2
服务生产生活，强化“三线”日常管理
打造特色文化，深化“三线”建设内涵
第一部分
段在改革发展的过程中 ，始终围绕 适 应 改革发展 形势和 满 足 职工队伍的需 求，积极认真规划，统筹 抓好推进，夯实了全段“ 三线”基础。
1.认清发展形势，积极争取资源
工务段成立之初，家底较薄，仅以满足职工基 本生产生活需求为主。自2009年起至今，新进入 1000多名大学生、复退军人，配套设施不全，用 房严重缺少，“三线”建设急需进行规模性投入。
职工队伍。
奠定了坚实基础。 四是文化引领是抓好“三线”建设的灵魂。
段始终将多维度的文化建设纳入“三线” 三是科学规划是抓好“三线”建设的 关键。段坚持放眼全局，在推进实施 创建，各类文化活动的开展、文化载体的 应用，培育了全体职工爱路、爱段、爱岗
“三线”过程中科学决策，合理规划，
分布推进实施，取得了显着成果。
1.统一思想认识，加强组织领导
三、落实工作制度
段每年初召开会议，对全年“三线”工作进 行规划安排，每年底召开总结表彰会，对星 级工区进行命名，对先进车间班组进行表彰 。调动了全员创建意识，形成了良好的创建 工作机制。