房地产狼性拓客营销提升训练
房地产狼性销售训练营课后考试

《房地产狼性销售训练营》考试题1、作为优秀的置业顾问必须具备哪三样?才让自己保持高业绩或突破现有业绩?(5分)答案:1) 2) 3)狼器2、作为优秀的置业顾问必须具备狼道的哪八点?(5分)答案:1) 2)3)超人般的行动力 4)5) 6)7) 8)坚持到底决不放弃3、房地产销什么意思?售什么意思?买什么意思?卖什么意思?(5分)答案:销:售:标准和理念买:卖:4、房地产客户开发哪8个渠道策略?(5分)答案:1) 2)3) 老客户带新客户 4)5) 6)7) 8)5、房地产客户有哪4个类型?(5分)答案:1) 2)3)无尾熊型 4)6、房地产隐藏需求有哪七个?(5分)答案:1) 2)3) 家庭幸福 4)5) 6)7)地位享受7、如何了解客户需求的四步骤?(5分)答案:1) 2)倾听3) 4)确认8、如何提问的三种方法?(5分)答案:1) 2)选择式提问3)9、如何避免客户不愿意回答问题,防范或者虎衍?(5分)答案:1) 2)穿插提问3)10、客户购房动力源泉有哪些?(5分)答案:1)抓住隐患,放大痛苦 2)11、客户两大心理法则?(5分)答案:1)丛众心理 2)12、12、客户内心六大问句?(5分)答案:1)你是谁? 2)3) 你说的对我有什么好处? 4)5) 6)我为什么要和你买?13、接待客户四步法?(5分)答案:1) 2)问好3) 4)寒暄拉近关系14、如何与客户建立信任感四步法?(5分)答案:1)微笑 2)专业3) LIKE 4)15、当客户说随便看看,如何应对(5分)答案:1)套近乎 2)16、带看五觉法则含哪五觉?(5分)答案:1) 2)3) 嗅觉 4)5) 味觉17、客户为什么有真异议?(5分)答案:1)确实有不满意地方 2)3)对房子怀疑误解 4)18、客户为什么有假异议?(5分)答案:1)信任不够 2)难言之隐3)19、如何解除客户异议的5大策略(5分)答案:1) 2)询问法3)回想法 4)5)恰恰因为法20、价格谈判逼定哪八大策略?答案:1)试探催眠法 2)3) 4)时间紧迫法5) 6)退让成交法7)大脚成交法 8)21、演练题:我考虑考虑?答:22、太贵了,能便宜点吗?答:。
(分享)张飞翔狼性销售销售技巧提升训练

三、客户购房动力源泉
5、工作距离
1)抓住隐患,放大痛苦
销售员:你讲到买房是为了考虑上下班方便,以前我上下班路程远,到公司一 个半小时候,回来一个半小时,一天将近把3个小时浪费在路上,一个月将近浪 费90小时,一年将近浪费1000个小时,这是多大的浪费啊,关键是晚上到家比 较晚,早上起床比较早,睡眠质量比较差,白天工作效率比较低,特别是没有 多余时间与家人相处,现在家庭关系也不融洽,孩子关系也变的生疏了。
2)抓住需求,扩大利益
销售员:前两天我表姐和我说,他们现在住到属于他们自己的独立住所,他们自己 有了小家庭的私人空间,心情也非常好!他们也花了很大心思努力与长辈和好,现 在和长辈之间关系慢慢修复,基本也变得和谐和亲密了。现在外人看来就像是母女 一样,姐,您说作为媳妇跟公公婆婆分开住这件事情重要不要重要呢?
2)抓住需求,扩大利益
销售员:哥,我现在好了,我把房子买在我们公司附近,上下班时间只要步行 10分钟,上下班既方便又轻松,晚上休息充分,身心更健康,白天工作精力充 沛!现在早上,晚上有更多时间陪伴家人,家庭关系变融洽,与孩子也恢复了 最初的亲热劲了。哥,你知道吗?现在中午我可以回家吃饭,吃着香喷喷的米 饭,既实惠又健康,特别是中午还可以在家里休息休息,下午工作精力更充沛, 哥您说是吗?
2)抓住需求,扩大利益
销售员:姐,您说你买房是为孩子教育考虑的,我想起来,我前天成交一个客 户,他买房子主要也是为了让孩子能够进入张店七中所重点学校,他说,你想 想如果孩子能在好的教育环境下成长,孩子成绩会更优秀,成长会更健康,未 来可能进入名校,有一个好的前途。姐,您说是这样吗?姐您希望您孩子未来 是读北大,还是清华呢?您希望您孩子未来到哪个国家留学呢?
三、客户购房动力源泉
《房地产狼性冠军团队打造战斗力提升训练营》

《房地产狼性冠军团队打造战斗力提升训练营》(全程房地产案例讲解训练+工具)房地产训练导师闵新闻老师主讲闵老师承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业提升绩效利润【课程背景】2014房地产市场竞争空前激烈,房地产供给量严重大于市场需求,造成整个房地产市场销售情况异常艰难。
目前楼市正处于下行趋势还在继续,行业正处于深度调整,成交量和成交价格一直不理想,房地产营销面临前所未有的压力。
2015年市场竞争压力和挑战性是历史以来最有挑战的一年,在2015年挑战如此激励的情况下,在我们营销团队内部,队伍越来越不稳定,营销管理层执行难到位,中层骨干人心浮动,特别是一线置业顾问目标迷茫,消极心态,行动执行力被动,依然以坐销等待的模式面对当前的形势。
纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀,犹如春秋战国时代,胜者为王,败者为寇!在房地产销售行业流行一句话:只有冠军,没有亚军,不成交就没有任何收获!比如同样的是绿城的产品,宋某某无法有效去化,为什么孙某某的狼性团队在3个月时间却能快速清盘呢?这值得我们每个地产人思考!当今房地产战场,如何实现房地产企业的个人冠军和让团队高效完成企业战略目标呢?但最少有一点那就是你要想成为项目冠军就必须拥有项目冠军的标准;你要与狼共舞,你必须是一匹狼,否则如果你是一只羊,你就只有被宰割的权利!同时只有在狼性团队中,我们每个人才能养成狼的那种冠军精神和习惯!【课程收益】通过本课程的学习,您将获得如下收益:1、房地产狼性销冠学会如何自身在团队及职场中角色分析和定位。
2、房地产狼性销冠如何确立人生目标职场目标的渴望度和决心度。
3、房地产狼性销冠如何保持积极巅峰状态,不消极,不抱怨。
4、房地产狼性销冠如何做到自动自发,韧性和抗挫折心态。
5、房地产狼性销冠如何提升养成持续不断学习,提升专业性习惯。
6、房地产狼性销冠如何融入团队,增强团队凝聚力。
7、房地产狼性销冠团队如何做到团队付出奉献,增强沟通能力,建立信任感。
房地产狼性营销郑骁老师《房地产狼性营销团队打造解密》

房地产狼性营销团队打造核心解密-——房地产狼性营销团队建设魔鬼特训营一、【课程背景】大部分房地产销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强。
但成为一个销售团队的主管后,经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。
销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过,很少有时间去提升自己的管理技能.《房地产狼性团队打造核心解密》,让房地产销售主管在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见的问题.二、【课程收益】通过本课程的学习,您将获得如下收益:1. 明确房地产销售主管的工作定位,知道如何把握工作重点;2。
帮助房地产销售主管理清思路,正确处理销售中的常见问题; 3. 了解如何组建房地产销售团队,如何选人、育人、留人;4。
明白房地产销售过程管理的原理与方法;5。
学会房地产销售团队业绩考核指标设定的方法;6.了解房地产销售业务人员奖惩激励的基本原理;7.学完并掌握所学技巧方法,能有效提升房地产销售团队业绩。
三、【培训方式】讲授45%、实操训练30%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%四、【培训要求】1.音响 2。
话筒 3.投影仪4、笔记本电脑 5、助教五、【培训对象】房地产销售主管、销售经理、销售总监、销售副总、销售总经理六、【培训时间】实战课时2天12小时 ,标准课时1天6小时注:郑骁老师可以根据企业的具体情况重新设计大纲,一切为销售团队建设服务!第一讲房地产营销团队是什么1、什么是团队ﻫ2、构成团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)3、团队与群体的区别ﻫ4、三种团队类ﻫﻫ第二讲房地产营销人员录用标准ﻫ1、人员招聘渠道2、人员招聘技巧3、人员面试技巧ﻫ第三讲制定共享的房地产营销团队目标(1)1、团队目标的作用--让目标引航2、团队目标从哪儿来?ﻫ3、制定目标的黄金原则:SMART原则第四讲打造房地产营销团队精神1、团队精神的内涵2、团队凝聚力3、营造互信的合作气氛4、团队士气ﻫ第五讲房地产营销团队冲突处理(1)ﻫ1、什么是冲突2、如何看待冲突?3、问题研讨:有效与有害冲突ﻫ4、冲突过程第一阶段:潜在的对立或不一致5、冲突过程第二阶段:认知和个性化ﻫ6、冲突过程第三阶段:行为意向ﻫ7、处理冲突的五种策略(待续)第六讲房地产营销团队冲突处理(2)ﻫ1、处理冲突的五种策略(续)ﻫ2、案例研讨:选择冲突处理策略3、冲突过程第四阶段:行为ﻫ4、冲突处理技术ﻫ5、冲突过程第五阶段:结果ﻫ6、处理冲突的六个步骤ﻫ第七讲房地产营销团队中的人际关系1、人际关系的团队意义2、三种人际需求关系ﻫ3、影响人际关系的因素分析ﻫ4、开设感情存款ﻫ5、人际关系六貌ﻫ6、利人利己的要领ﻫ第八讲房地产营销团队沟通:聆听技巧ﻫ1、不良沟通-—团队的最大隐患ﻫ2、问题研讨:不良沟通对团队的危害3、有效沟通的原则4、积极聆听四技巧系统ﻫ第九讲房地产营销团队沟通:表达与反馈技巧ﻫ1、有效表达的原则2、Bra-a表达技巧及演练3、两种反馈类型4、化解异议ﻫ1、挑战性的目标是鞭打快牛吗?ﻫ2、目标对话六步骤3、确立目标的程序ﻫ4、让计划更具体的方法5、建立一个目标控制系统第十讲诊断房地产营销团队成员的角色类型(1)1、角色测试:认识你自己的角色类型2、团队中的九个角色(1)ﻫ3、团队中的九个角色(2)ﻫ4、诊断团队成员的角色类型(2)第十一讲挑选互补型的房地产营销团队成员ﻫ1、从两方面挑选团队成员ﻫ2、挑选不同角色类型的团队成员ﻫ3、挑选团队成员的综合素质ﻫ第十二讲训练房地产营销团队精英1、培养下属是水落?还是水涨2、营造成长的环境3、让下属称呼你为”教练4、教练经验分享ﻫ5、培育下属的PDCA循环6、教练四步骤第十三讲房地产营销团队激励1、激励的循环圈2、关注工作动力ﻫ3、三种激励方法4、各级人员的需求排序ﻫ5、问题研讨:四种人员的激励方法ﻫ第十四讲房地产营销团队激励菜谱ﻫ1、激励菜谱ﻫ2、问题研讨:用于员工激励的福利方法有哪些?3、激励的策略第十五讲如何召开高效的房地产营销团队会议(1)1、什么样的会议才算富有成效?2、问题研讨:团队会议不成功原因有哪些?ﻫ3、会议的三个阶段/七个过程4、会议准备第十六讲如何召开高效的房地产营销团队会议(2)ﻫ1、会议召开2、会议的扩展技巧:图文并述3、会议的回收技巧,N/3技巧ﻫ4、达成一致5、问题研讨,会议中的难题与对策ﻫ6、结束会议7、会议的追踪地产营销导师—郑骁·狼性房地产销售实战落地专家·2012年度房地产销售四强讲师·资深房地产团队建设专家·2013年度中国百强讲师·PTT国际职业培训师·知名独立撰稿人个人背景:曾供职于SOHO中国、香港美联;历任:营销经理、营销总监、营销副总等职。
房地产销售之房地产狼性销售

房地产销售之房地产狼性销售引言房地产销售是一个竞争激烈的行业,市场上有许多销售人员争相出售房地产项目。
为了在这个竞争中脱颖而出,房地产销售人员需要展现出狼性销售的能力。
本文将探讨房地产狼性销售的重要性以及如何培养和提高狼性销售的技巧。
什么是房地产狼性销售房地产狼性销售是指房地产销售人员通过积极主动、坚韧不拔的努力,以及灵活的销售技巧来成功获取客户并达成销售目标。
房地产销售狼性销售不仅在于销售技巧的运用,更在于销售人员的心态和态度。
房地产销售狼性销售的特点:1.狼性决心:房地产销售人员需要具备强烈的决心和毅力,不怕困难和挑战,始终保持积极的态度,坚持不懈地为客户提供优质的销售服务。
2.敏锐的洞察力:房地产销售人员需要敏锐地观察市场动态和客户需求,及时调整销售策略,找到最合适的销售方案,并创造有利的销售机会。
3.卓越的沟通能力:房地产销售人员需要具备良好的沟通和表达能力,能够清晰明确地传达房地产项目的特点和优势,同时也要善于倾听客户的需求和意见,给予合理的建议和解决方案。
4.强大的抗压能力:房地产销售行业竞争激烈,销售人员经常面临压力和挫折。
房地产销售狼性销售需要具备强大的抗压能力,能够保持冷静、乐观和自信,处理好与客户和同事之间的关系。
如何培养和提高房地产狼性销售的技巧1. 持续学习和提升销售技能房地产销售人员需要不断学习和提升销售技能,了解市场动态和行业发展趋势,学习销售技巧和方法。
可以通过参加培训课程、读相关专业书籍或者与行业内的老师和同行交流,提高自身的销售能力。
2. 建立广泛的人脉和关系网络房地产销售人员需要建立广泛的人脉和关系网络,与潜在客户、同行和其他行业相关人士建立联系,并保持良好的关系。
通过参加行业展览、活动和社交聚会等方式,扩大人脉圈子,增加销售机会和资源。
3. 提供超越客户期望的服务为了在竞争激烈的市场中突出自己,房地产销售人员需要提供超越客户期望的优质服务。
这包括及时回复客户的咨询和问题、详细解答客户的疑虑、主动提供帮助和支持等。
房地产培训讲师闵新闻《《房地产狼性销售训练营》

1、【学历背景】1、上海同济大学土木工程专业(本科)2、上海交通大学营销管理专业(MBA)2、【职业履历】1、曾在中原地产销售总监5年,易居地产副总3年,地产实战经验12年。
2、拥有讲师证和心理学及经纪人证三证资质的房地产特级讲师。
3、拥有5年的房地产职业讲师授课经历,满意率达到90%以上。
1、【授课风格】一、情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效方式;学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%。
二、用“心”和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地产利润绩效。
三、运用教练引导技术和心理学、神经语言学、催眠、右脑和NLP等心智训练模式,通过外力和学员内心的碰撞,将正确的观念转化成为信念,让学员学会正确方法,让这种有效行为变成习惯,以达到知行合一的训练目的。
四、【课程介绍】当今房地产企业面临着团队成员工作动力不足,造成效率低下、团队成员消极心态、价值观不统一,造成无法为共同目标努力拼搏的困境,要想在房地产市场立于不败之地,那如何让团队精神焕发,战斗力增强呢?所以闵新闻老师特研发了品牌课程一:房地产团队打造系列课程;当今房地产企业竞争已经不是单枪匹马的竞争,而是团队的竞争,团队的竞争本质就是管理的竞争,俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,作为一个管理者如何管理好团队,让团队的整体绩效得到提升呢?所以闵新闻老师特研发了品牌课程二:房地产管理提升系列课程;即使我们有钢铁般战斗力的团队,标杆企业的先进管理能力和工具,如果团队成员没有很好的工作技能和方法,对我们房地产企业得命运来说,就如谚语所说:中看不中用,团队成员如何中用,检验中用的唯一标准是什么呢:答案就是绩效,就是结果!如果提升绩效,如何让结果说话呢?所以闵新闻老师特研发了品牌课程三:房地产技能提升系列课程;五、【课程系列】第一模块:房地产团队打造模块1、《房地产职业素养提升训练》2、《房地产阳光心态提升训练》3、《房地产沟通协作提升训练》4、《房地产感恩激励提升训练》第二模块:房地产管理提升模块1、《房地产中高层管理能力提升训练》2、《房地产领导力与执行力提升修炼》3、《房地产团队建设执行力提升训练》4、《房地产公众演说与口才提升训练》第三模块:房地产技能提升模块1、《房地产大客户开发技能提升训练》2、《房地产电话开发与邀约技能训练》3、《房地产案场销售技能提升训练》4、《房地产解除异议与逼定技能训练》5、《房地产销售与商务谈判技巧训练》6、《房地产九型人格与高效沟通训练》。
如何提高销售能力:房地产高业绩狼性销售36计

如何提高销售能力:房地产高业绩狼性销售36计一、狼性DNA,打造进攻型置业顾问1、生存法则:羚羊不去奔跑,它会被狼吃掉;狼不去奔跑,它会被饿死。
2、快字法则:天下武功,唯“快”不破。
34567810111213、要被动等待。
今天我不一定成交,但今天我一定要创造成交机会。
四、狼性接待:快速突破顾客预设防线。
15、10套法则:如何让自己时刻处于巅峰状态接待顾客,向“不可能”挑战。
16、30秒法则:如何在接触顾客的前30秒立即抓住顾客注意力?失去开场,失去销售。
17、速度法则:服务为主,速度至上。
如何让顾客感到被重视?如何让顾客体会到关怀?18、MAN法则:狼性核心之一就是敏锐的嗅觉,如何找对人,作对事?如何找准客户,留住并成交客户?19、放大法则:人类因梦想而伟大。
如何激发置业者购买情绪,提高顾客需求。
20、2122系?2324252627、对比法则:幸福感是对比出来的,如何利用对比原则,让顾客开心决策?28、故事法则:没有人会认为自己是错的,如何利用故事让顾客感觉到不做决策的后果?29、快乐法则:顾客在愉快的氛围中比较容易决策。
如何始终让顾客在谈判高压下保持愉悦?七、狼性成交:成交至高无上,如何把控成交关键点,将顾客一网打尽。
30、紧迫法则:人在紧张的时候容易做出决策,如何在顾客想买时制造紧张氛围,帮助成交?31、信号法则:想买是一瞬间的事,如何捕捉顾客一刹那的想法,进而顺势成交?32、能卖法则:销售一切是为了成交,成交至高无上,能卖出房子的方法就是好方法。
33343536。
狼性售楼冠军必备实战技巧课件

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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《房地产狼性拓客营销提升训练营》内训7.0版本——房地产训练导师闵新闻老师主讲————(全程房地产案例讲解+训练+工具)闵老师承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业提升利润绩效一、【课程背景】2017年在限购、限贷、限地价、限房价的4限严控政策下,房地产市场竞争空前激烈,房地产供给量严重大于市场需求,客户到访量不足,客户质量不高,传统媒体推广效果不佳,营销费效比降低,造成整个房地产市场销售情况异常艰难,房企资金回款压力大.然而2017年房地产市场的去库存是历史以来最有挑战的一年,也是深化的一年,各家房地产企业,就如何打造狼性营销团队战斗力,提升狼性营销团队拓客到访能力,提升客户上门量已显得尤为重要各家地产企业的面前。
要快速去库存就需要您拥有全新的营销团队和拓客营销模式及工具,更需要一整套完备的经过训练的职业化拓客营销团队,比赛已经开始,2017年时间非常紧迫,不能犹豫,更不能等待,只有一边比赛,一边训练,在比赛中尽快把我们的营销团队锻炼成为职业选手,只有这样才能在激烈的2017逆境市场竞争中脱颖而出,赢得胜利!二、【课程收益】通过本课程的学习,您将获得如下收益:1、提升目标客户拓展开发能力,提升案场到访率。
2、掌握快速杀客成交转化能力,提升转化成交率。
三、【培训方式】互动演练,学员代表实操模拟训练(理论讲授40%+实操训练35%+案例讨论1510%现场答疑)四、【培训要求】1、场地面积尽量大(以方便学员代表现场演练)2、音响、话筒、投影仪具备3、准备学员名单4、每个参训团队尽量都派代表参与现场实操模拟训练.五、【培训对象】房地产置业顾问、售楼员、销售员、客服、案场经理、总监六、【培训时间】实战课时2天12小时七、【讲师简介】闵新闻导师:一、学历背景:1、上海同济大学土木工程专业(本科)2、上海交通大学营销管理专业(二、职业履历:1、曾任中原地产销售总监5年2、曾任易居地产副总3年3、地产实战经验16年。
4、拥有讲师证和心理学及经纪人证三证资质的房地产特级讲师。
5、拥有5年的房地产职业讲师授课经历,满意率达到90%以上。
三、行业荣誉:1、房地产狼性营销第一人2、房地产狼人讲师团总教练3、房地产狼人大讲堂创始人四、主打课程:1、《房地产狼性冠军团队打造训练》2、《房地产狼性拓客营销渠道为王》3、《房地产心智销售谈判逼定成交》4、《房地产中层管理及跨部门沟通》注:闵新闻老师可以根据房地产企业的具体情况重新设计大纲,哪个模块为企业痛点,闵老师就重点解决和处理了,一切为提升业绩服务!(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言:关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于房地产拓客营销方面遇到的各种问题 /每人提一两个问题,闵老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。
第一单元:2017年房地产创新拓客营销策略剖析一、2017房地产行业存在的3大痛点1、“库存”压力过大2、“去化”压力过大3、投入在持续下降二、房地产企业销售执行现场存在的4大通病1、来访量低2、来访质量不高3、成交率下滑4、管理难度加大三、房地产营销策略的6段1、建设观念阶段——标准规划2、楼盘观念阶段——销售策划3、推销观念阶段——概念策划4、准营销观念阶段——卖点群策划5、营销观念阶段——全程策划6、整合营销观念阶段——整合策划【分组讨论】学员讨论以上6个阶段对于自己所在项目有什么更好的促进?【实战演练】学员分组就自己所在项目分角色换位思考,系统的从策划、销售、消费者角度来推销楼盘闵老师老师现场指点。
四、房地产营销策略的7大创新改革1、品牌营销2、人文营销3、知识营销4、绿色营销5、合作营销6、服务营销7、社会营销【分组讨论】学员讨论自己所在项目2017年适用于哪种营销策略改革,才能加速楼盘的去化率?【实战演练】学员分组就自己所在项目分角色换位思考,系统的从策划、销售、消费者角度来推销楼盘,闵老师现场指点。
五、房地产地产如何运用4大策略解决高库存,加速项目去化1、降价促销壮士断腕2、产品类型转化,出售转出租3、拿对地,做准产品定位4、考核产品去化率【案例分析】保利是个P案例分析【总结】房地产营销方向转变是需求导向型经济的体现。
没有一个营销策略优于另外一种渠道,房地产企业在营销过程中应不拘泥于一种销售渠道,而应根据各自的实际情况,针对不同的市场形势、消费者情况和政策,采用多种营销组合,充分发挥各种营销策略的优点。
总之,所有的营销方向都是为拓客准备,拓客又最终服务于到访和成交。
第二单元:管理层纬度拓客行销系统思路一、拓客战略高度布局1、公司全员对当前房地产市场大环境高度重视和认知!2、房地产项目热销8大纬度思考点3、公司全员对拓客必要性客观认识和拓客行为的权利支持二、拓客战术1、如何进行营销拓客团队组建框架及人数安排2、如何进行拓客精准客户人群定位3、如何进行拓客精准客户地图定位4、如何进行拓客渠道挖掘和开发5、如何进行拓客海陆空3个阵地拓客6、如何进行拓客4大活动策略运用7、如何控制拓客营销成本3大思维三、拓客管控1、拓客市场部与案场部的两种组合模式有劣势2、拓客人员及渠道人员的奖金提成薪资设定原则3、拓客实际行动中如何提升效率的5大管控监督制4、拓客监督考核的四大地雷5、拓客绩效奖励惩罚系统管控.--【案例分析】:标杆房企碧桂园、恒大、融创拓客营销案例分析及二三线城市房企案例分析及视频冲击--【分组讨论】:学员就自身企业项目和具体情况,我们在拓客战略和战术哪些做的非常不错,哪些还有待改善,以及未来如何提升和优化?--【实战训练】:受训学员进行老师课程拓客营销战略和战术方面的知识进行我们自身项目拓客方面进行进行研发和训练及闵新闻老师现场指点第三单元:一线销售层纬度拓客行销落地执行一、商圈派单二、动线阻截三、商户直销四、客户陌拜五、展会爆破六、企业团购七、商家联动八、异业联盟九、分销渠道十、竞品阻截案例1:碧桂园拓客营销客户开发的12大策略案例2:融创拓客营销渠道渠道为王的4大步骤及策略--【视频案例】:房地产融创拓客行销团队如何进行拓客开发,如何提升案场到访率案例分享及视频冲击!--【分组讨论】:通过狼人老师案例分享,学员分析自身在过去拓客哪些地方做得不错,哪些地方还有待改善和优化,以及未来我们如何做到有效拓客,提升客户到访率和到访量进行分组讨论和分享!--【学员训练】:老师通过学员的讨论分享,就企业团队客户开发具体情况给一些指导和方案,学员并如何有效客户开发,行销拓客进行实战训练!第四单元:房地产互联网拓客营销训练一、房企互联网营销趋势与思维篇:一)、互联网与社会化媒体时代的发展历程二)、房地产企业的新媒体营销团队建设三)、房地产行业互联网化的三个阶段四)、房地产O2O模式的发展趋势五)、 O2O的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化六)、房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋七)、地产企业的大数据营销之道1、案例分析:颐德公馆——华丽电子楼书演绎定制级豪宅形态2、案例分析:富力盈通大厦巨型二维码霸气卖楼3、案例分析:地产公司如何做社区O2O平台?八)、房地产与C2B模式九)、移动互联网对传统企业营销模式的六大革新十)、房地产企业如何在移动互联网时代做自媒体运营十一)、 85后、90后人群的典型特征定义十二)、房地产企业如何进行网络营销布局?1、营销实战:如何将“二维码”打造成房地产企业的营销利器?2、营销实战:如何用功能实现房地产微信公众账号的粉丝的快速增加?二、房企微营销实战篇:一)、微信连接一切之“智能房产计划”☆ 微信营销实战案例深度解析:10条微信换来3000万的背后的秘密二)、如何用微信平台重构地产行业?三)、传统地产行业如何用微信服务号打造极致的用户体验感?四)、如何打造个人号与公众号的营销矩阵五)、楼盘二维码究竟应该如何设计地个性化?六)、移动互联网营销法则:四步营销法七)、如何提升微信公众账号的图文转化率?八)、微信营销十八式九)、房地产企业的微信公众平台实操战术十)、订阅号与服务号的区别十一)、房地产企业的微信公众账号推广十大招式十二)、微信公众号的深度开发策略:内容为王+体验至上十三)、房地产公众账号优秀案例分享:升龙天汇十四)、极致化粉丝管理技巧:如何让你的用户成为你的免费传播者和信任代理人十五)、 C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析十六)、全网整合营销的四大趋势十七)、房地产网络营销实战兵器谱1、案例分析:颐德公馆——华丽微楼书演绎定制级豪宅形态2、案例分析:纳帕溪谷亿万红包大派送3、案例分析:地铁变身时尚秀场保利塞纳维拉出位营销三、个人微信自媒体营销实战一)、房地产微信营销4大痛点和3大破解之法二)、如何打造个人微信与公众帐号的营销矩阵2大策略三)、打造房地产客户微信体验感3大策略四)、微信、博客、微博的3大融合营销策略五)、房地产微信自媒体运营的4 大原则六)、房地产微信公众帐号推广的9大招式七)、房地产微信客户粉丝吸引的18种策略八)、房地产微信客户开发的12种策略方式九)、房地产微信客户的8大互动策略解析十)、房地产微信客户实战成交5大兵器谱--【视频案例】:房地产营销在互联网线上拓客战术经典案例分享及视频冲击--【分组讨论】:通过狼人老师案例分享,学员分析自身在过去个人互联网客户开发发方面哪些做得不错,哪些还有待改善和优化,以及未来我们如何做到互联网个人自媒体营销分组讨论和分享!--【学员训练】:老师通过学员的讨论分享,就个人自媒体互联网营销方面,给些具体的指导和方案,学员并如何成为狼性网络微信销售成交冠军进行实战训练!【培训现场部分照片】。