企业文化建设综合调查问卷
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围，对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况，我们特殊设计了以下问卷，请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别：（单选）- 男性- 女性2. 年龄：（单选）- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位：（单选）- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限：（单选）- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命：- 请简要描述公司的愿景和使命是什么？2. 公司价值观：- 公司是否明确了核心价值观？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响？3. 公司行为准则：- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响？4. 工作氛围和团队合作：- 您认为公司的工作氛围如何？请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作？如果是，请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度：- 公司是否有激励机制和奖励制度？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响？6. 员工培训和发展：- 公司是否注重员工培训和发展？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助？7. 沟通和信息共享：- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响？8. 公司文化建设：- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响？四、意见和建议请您针对公司的企业文化，提出您的意见和建议，以便我们进一步改进和优化。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷：公司企业文化调查一、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响？2. 在您的工作环境中，公司的价值观和使命感是否被明确传达？请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展？请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作？请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意？请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则？请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符？请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用？请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用？请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享？请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意？请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响？请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何？请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡？请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意？请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响？请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议？请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作？请提出您的建议。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势，本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见，以帮助企业更好地优化和改进文化建设，提升员工满意度和企业绩效。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门：____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解，选择最符合你认知的选项。
1. 你认为企业文化是指（）a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在（）a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合？（）a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚？（）a) 是的，非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处？请详细描述。
2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议？请详细描述。
六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价（满分为10分）。
公司文化建设调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司当前的企业文化建设状况，发现潜在问题，以及为未来的企业文化建设提供参考依据，我们特制定此问卷。
您的宝贵意见和反馈对我们至关重要。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的参与与支持！一、基本信息1. 您的部门是？- 人力资源部- 财务部- 市场营销部- 技术研发部- 生产部- 质量管理部- 其他（请注明）：_________2. 您的职位是？- 高级管理人员- 中级管理人员- 初级管理人员- 专业技术人员- 一般员工3. 您的入职时间是？- 1年以内- 1-3年- 3-5年- 5年以上二、企业文化认知4. 您是否了解公司的使命？- 非常了解- 了解- 一般- 不了解5. 您是否了解公司的愿景？- 非常了解- 了解- 一般- 不了解6. 您是否了解公司核心价值观？- 非常了解- 了解- 一般- 不了解7. 您认同公司核心价值观吗？- 非常认同- 认同- 一般- 不认同8. 您认为公司核心价值观在实际工作中得到体现吗？- 非常明显- 明显- 一般- 不明显三、企业文化实践9. 您认为公司组织的企业文化活动丰富吗？- 非常丰富- 较为丰富- 一般- 较为单一- 非常单一10. 您参与过公司组织的企业文化活动吗？- 经常参与- 偶尔参与- 很少参与- 从不参与11. 您认为企业文化活动对您个人及团队的影响如何？ - 非常大- 较大- 一般- 较小- 非常小四、企业文化建议12. 您认为公司在企业文化建设方面有哪些优势？- __________13. 您认为公司在企业文化建设方面存在哪些不足？- __________14. 您对公司未来企业文化建设有哪些建议？- __________15. 您认为如何更好地将企业文化融入日常工作？- __________感谢您抽出宝贵时间参与本次调查问卷，您的意见和建议将为我们公司企业文化建设提供有力支持。
祝您工作顺利，生活愉快！问卷填写说明：1. 请根据您的实际情况认真填写问卷。
企业文化建设调查问卷
xxx有限公司企业文化建设调查问卷人力资源部调查问卷说明xxx有限公司的员工：您好！此次问卷调查的目的是为了了解xxx企业文化建设的效果及未来的改进方向，您的见解和意见是至关重要的。
我们保证问卷只做统计使用。
请您放心、真实填写问卷，非常感谢您的参与支持！填写问卷注意事项：1、本问卷采用不记名方式，请单独填写，并客观发表真实意见；2、请注意阅读各题型的答题要求，未注明多选的均为单选，用“ ”表示选择；3、若选“其他”，请用文字注明；4、请在__月__日（周__）__时前完成并送交到(负责人)________。
地址：______PC：________电话：____________5、外派或在外员工可将填写好的调查问卷电子版直接寄到：__________。
一. 公司层1.自从企业文化推广以来，您感觉整个公司的氛围？（可多选）2.职能部门对事业部/分公司的支持，您的满意程度如何？3.对各事业部之间的协作氛围，您感觉如何？4.您认为整个公司有共同的奋斗目标吗？二. 部门层5.您感觉您所处部门的工作氛围？6.您知道整个部门本年度的共同奋斗目标吗？7.上级领导对您的支持，您的感觉如何？8.对您与工作团队的共识程度，您的感觉如何？9.对您与工作团队达成共识的速度，您感觉如何？10.与下属达成共识后，您对下属执行方案的速度感觉如何？11.与下属达成共识后，您对下属达成目标的满意程度如何？三. 个体层12.您愿意留在xxx工作么？13.您留在xxx工作的原因是什么？（可多选）14.对于您的才能发挥程度，您感觉如何？15.您认为您工作的投入程度？16.您认为您被领导和同事信任的程度？17.您认为您的意见受尊重的程度？18.您认为您获得成就感的程度？19.您如何看待公司的愿景？20.您如何看待公司的使命？四个人资料（仅用于统计目的）1.您是何时加入xxx的？2.您现在所在的部门3.您的最高学历4.您是5.您的年龄。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、调查目的本次调查旨在了解公司员工对公司企业文化的认知和满意度，以及对公司文化建设的建议和意见，从而进一步优化和提升公司的企业文化。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行，以确保数据的客观性和准确性。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题。
三、个人信息1. 性别：A. 男性B. 女性2. 年龄：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46岁以上3. 教育背景：A. 高中及以下B. 本科C. 硕士及以上4. 入职时间：A. 不到一年B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上四、公司企业文化认知请回答以下问题，选择最符合您对公司企业文化的认知程度的选项。
1. 您对公司的使命和愿景了解程度如何？A. 完全不了解B. 了解一点C. 了解一般D. 了解较多E. 完全了解2. 您认为公司的核心价值观是什么？A. 创新B. 团队合作C. 诚信D. 客户至上E. 其他（请填写）3. 您认为公司的企业文化对您的工作和发展有何影响？A. 没有影响B. 有一定影响C. 有较大影响D. 对工作和发展非常重要五、公司企业文化满意度请回答以下问题，选择最符合您对公司企业文化满意度的选项。
1. 您对公司的企业文化满意度如何？A. 非常不满意B. 不满意C. 一般D. 满意E. 非常满意2. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？A. 完全不能B. 不能C. 一般D. 能够E. 完全能够3. 您认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？A. 完全不能B. 不能C. 一般D. 能够E. 完全能够4. 您认为公司的企业文化是否能够提高员工的工作效率和质量？A. 完全不能B. 不能C. 一般D. 能够E. 完全能够六、公司企业文化建议请回答以下问题，提出您对公司企业文化建设的建议和意见。
1. 您认为公司的企业文化有哪些亮点和优势？请详细描述：2. 您认为公司的企业文化还存在哪些问题和不足？请详细描述：3. 您对公司的企业文化建设有何建议和意见？请详细描述：七、意见和建议请提出您对公司的其他意见和建议。
企业文化综合调查问卷1
公司企业文化建设综合调査问卷调査问卷相关事项非常感谢您对公司企业文化提升的贡猷！公司企业文化项目组有的员工最缺乏：（选择三项，填写在题干后的大括号内即订）:{ }A、诚实守信；B、务实实干：C、遵纪守法；D、主动协作；E、合理的名利观；F、事业心；G、爱岗敬业：H、奉献：I、吃苦耐劳；J、钻研；K、使命感：L.全局意识：M.长远导向：N.敢于负责：0、开放/学习：P.创新；Q、持续改进；R、令行禁止：S、适应压力：T、做事先做人71、有的管理者最缺乏：（选择三项.填写在题干后的大括号内即可）：{）A、诚实守信；B、纪律性；C、积极进取：D、责任感；E、求真务实；F、追求卓越：G、精益求精：H、开放创新；I、全局意识；J、宏观思维；K、授权：L、廉洁自律：M、以身作则；N、善于激励；0、重视控制；P、善于指导：Q、员工导向：R、民主：S、团队导向；T、果断善谋72、在我周围比较突出的不良现象有：（选择三项，填写在題干后的大括号内即可）：{ }A、好人主义；B、相互推委；C、对付糊弄；D、安于现状，不思进取；E、命令主义；F、空谈：F、奢靡浪费；G、报喜不报忧：H、唯领导是从：L以自我为中心：J、等、靠、要；K、“差不多”主义：L、不患寡而患不均；M、勾心斗角，相互拆台；N、小道消息满天飞；73、公司发展的关键因素在于（选择三项•填写在題干后的大括号内即可）:{ }A资金与品牌优势的枳累B规范管理制度与执行力C现任高层领导班子能团结、公正、有事业心D员工素质的提高E政府是否做出有利于我们的政策法规F自身有一个明确的规划并为员工所知G努力提升服务，通过服务确立价值74、您认为公司存在哪些问题（选择三项，填写在题干后的大括号内即叫）:{ }1）缺乏复合型人材2）职能部门和业务部门协作意识有待增强3）员工习惯听从上级指令而缺乏自主创新意识4）个人收入没能拉开档次5）部门之间缺乏横向沟通6）绩效考核方法不科学7）员工参预决策不足8）项目经理（或者团队领导）有责无权9）职能部门服务技能不高10）缺乏学习创新意识11）岗位职责不清12）因人设岗13）对上负责而不是对下负责14）业务流程过于复杂15） 官本位意识16）企业文化含糊17）论资排辈18）科学合理的制度不能有效执行19）授权不足20）战稍不清晰75、您认为公司该强调哪些价值理念（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）:{ }I ） 创新2）追求卓越3）以人为本4）放眼世界5）客户导向 6）顽强不拔7）团结合作8）竞争与合作9）求真务实10）开放II ） 诚信朴重12）利润至上13）效率优先14）速度15）人尽其才 16） 爱岗敬业17）灵便18）精益求精19）专注20）廉洁奉公第二部份为了对公司的文化进行群体分析，请如实填写您的一些个人信息。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称：ABC公司2. 企业类型：制造业3. 企业规模：中型企业，员工人数约500人4. 成立时间：1990年二、企业文化概况1. 企业使命：致力于提供优质产品，满足客户需求2. 企业愿景：成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观：诚信、创新、合作、责任4. 企业目标：提高产品质量，增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史：请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。
b. 企业创始人：请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。
c. 企业文化活动：请列举一些企业举办的文化活动，如年会、团建等。
2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通：请描述企业内部沟通的方式和频率，如会议、内部通讯等。
b. 员工培训：请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。
c. 奖励机制：请说明企业奖励员工的方式和标准，如年终奖、表彰制度等。
3. 企业文化影响力a. 客户关系：请描述企业与客户之间的关系，如客户满意度调查、客户活动等。
b. 社会责任：请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。
c. 品牌形象：请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。
四、员工参与度调查1. 员工参与度评估：请评估员工对企业文化的参与度，如满意度调查、员工反馈等。
2. 员工意见收集：请描述企业如何收集员工的意见和建议，如员工调查、意见箱等。
3. 员工参与活动：请列举一些员工参与企业文化活动的例子，如员工俱乐部、志愿者活动等。
五、企业文化的未来发展1. 未来目标：请简要描述企业未来发展的目标和规划。
2. 文化改进计划：请说明企业对现有文化的改进计划和措施。
3. 文化持续发展：请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。
六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。
您的意见和建议对我们非常重要，将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。
感谢您的支持和配合！注：以上内容仅为示例，实际情况可根据企业具体需求进行调整。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业文化建设综合调查问卷调查问卷相关事项为了了解、提升我们的企业文化建设水平，促进公司更加健康、持续、快速发展，打 造基业常青的公司，需要我们每一个员工贡献自己的智慧和感受，请认真填写本问卷。
调查原则： 调查原则： I. 真实感受原则：您的回答没有对错之分，只需要表达出您的真实感受和真实看法。
真实感受原则： II. 保密原则：调查问卷为不记名调查，您的意见是绝对保密的，我们只提供一个总 保密原则： 体的分析结果，而不是针对个人意见进行分析。
注意事项： 注意事项： I. 答案“5、4、3、2、1”是表达你对题目看法的程度，5 表示完全符合，4 表示比 较符合，3 表示一般，处于中间，2 表示不太符合，1 表示完全不符合。
II. 每个选择题只能选择一个答案。
III.在选择的答案上划“√ ”。
IV. 每个问题都请务必回复。
非常感谢您对公司企业文化提升的贡献！ 公司企业文化项目组题 号题目内容５ 完 全 符 合 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5４ 比 较 符 合 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4３ 一 般２ 不 太 符 合 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2１ 完 全 不 符 合 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 101 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23我非常清楚公司未来发展的思路 公司各单位、各部门间的协作非常顺畅有效。
从不满足现状，追求持续改进是长运人的基本行为风格。
对公司来说， 大的风险可能主要在战略与投资， 而小的风 险则主要在执行与细节。
公平、公正、公开是公司内部氛围的重要特点。
部分员工的思想意识不能适应公司持续开拓前进的需要。
公司的各项制度之间不存在冲突和“打架”的现象 公司的制度具备很强的适用性和可操作性。
公司现阶段对企业文化进行总结提升是十分必要的 公司的制度能够与时俱进， 不断适应形势的变化和实践的 需要。
我愿意长期留在公司工作，与之共进退 我很少听到同事的牢骚抱怨 客户的问题或要求能够得到快速响应 我们能够很好地履行对客户的承诺 公司能够赢得客户的满意 我们制定目标任务时，充分考虑了现实情况 公司各部门职责在大的边界上比较清晰， 但有待进一步细 化，以避免“职责真空”和“职责重叠”的现象。
遇到问题时，公司员工总是抱着解决问题的心态分析原 因、寻找解决办法，而不是相互抱怨，推卸自己的责任 我对其他部门提出需求， 总是能够得到快速、 有效的解决 我认为公司员工敢于挑战，持续改进、精益求精 公司和领导既关注员工的工作，也关注员工的生活。
公司员工总是能够积极主动地提出改进工作的方法或建 议 我们总能及时地、 根本地解决问题， 不会让同样的问题重 复出现3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 324公司各级员工勇于承担责任5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 43 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 32 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 21 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 125 有了好的想法或决策制定后，公司员工能够快速行动 26 公司既注重个人能力，更强调团队精神。
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 我对自己目前的薪酬福利状况感到满意 我在公司感到工作有保障 公司组织氛围健康， 不存在拉帮结派， 靠关系用人的现象 我感到公司体现了较浓的人情味和人性化 我感到我在公司有很大的发展空间 我的能力在公司能够得到不断的提升 我能够强烈感受到公司对员工的尊重 公司领导能及时了解员工的心态和感受。
公司已建立起一套行之有效的安全管理体系。
我的成绩能够得到及时的肯定与表扬 公司很好的激发了员工的积极性 高层领导能够及时了解基层所发生的情况 我能够及时方便的知道公司的决策、政策和制度 当我有怨言、 不满或者建议的时候， 我可以随时找上级沟 通 各级领导对我们反映的问题总是能够予以重视并迅速回 复 我们内部沟通高效顺畅， 不用花费大量无谓的时间和精力 公司已建立起一套行之有效的成本控制体系。
公司已建立起一套行之有效的质量控制体系。
面向未来,公司需要进一步加强对经营风险的控制力度, 尤其要注重规避重大的、战略性投资风险。
领导既目光远大，又能以身作则、身体力行。
当团队出现问题时，团队领导会领导大家一起分析原因， 攻克难关 我工作过程遇到困难时，能得到及时的支持与指导 对我存在的问题，上级会及时、真诚地指出 公司上下左右之间有充分的沟通和交流，信息能及时共 享。
各部门划分合理、分工明确、责任清晰52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69即使不在职责范围内， 只要关于公司利益， 我的同事都会 主动负责到底。
我对自己的工作权限和工作责任很清楚 各个岗位有明确的操作规范，不会因人而异 同事之间经常能就工作中的问题进行有效的沟通， 信息能 够充分共享。
公司的规章制度设计切合实际，操作性强 公司的规章制度清晰、系统，少有相互冲突的情况 公司不存在规章制度变动过快，令人无所适从的现象 公司各项管理流程主要反映为上级对下级的管控， 而非支 持与服务，与市场导向的流程管理是有一定差距的。
我认为各级员工根据工作目标和现实问题制定了周密的 行动计划 实际上，不同单位、不同部门、不同层级的员工所承担的 压力是不均衡的。
公司的绩效考核能够激发员工的工作积极性 我周边的同事都乐于接受新事物， 学习新知识， 努力掌握 开展工作所需的新技能。
我周围的人都兢兢业业，总是尽最大努力完成本职工作。
公司对人才的选拔和提升，有明确公正的标准 公司员工具有很强的危机意识。
公司目前的薪酬体系体现出奖优罚劣的原则 我在公司得到了充分和必要的培训 公司的培训是有针对性和有实效的5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 43 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 32 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 21 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 170、有的员工最缺乏：（选择三项 三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ｝ ： 三项 A、诚实守信； F、事业心； 全局意识； 进； B、务实实干； G、爱岗敬业； M、长远导向； C、遵纪守法； H、奉献； D、主动协作； E、合理的名利观； K、使命感； L、I、吃苦耐劳；J、钻研；N、敢于负责；O、开放/学习； T、做事先做人P、创新；Q、持续改R、令行禁止；S、适应压力；71、有的管理者最缺乏：（选择三项 三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ｝ ： 三项 A、诚实守信； 追求卓越； B、纪律性； G、精益求精； C、积极进取； H、开放创新； D、责任感； I、全局意识； E、求真务实； J、宏观思维； F、 K、授权； 导；L、廉洁自律； Q、员工导向；M、以身作则； R、民主；N、善于激励；O、重视控制； T、果断善谋P、善于指S、团队导向；72、在我周围比较突出的不良现象有：（选择三项 三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ｝ ： 三项 A、好人主义； 义； F、空谈； B、相互推诿； F、奢靡浪费； C、应付糊弄； D、安于现状，不思进取；E、命令主 H、唯领导是从； L、不患寡而患不均； I、以自我 M、勾心G、报喜不报忧；为中心；J、等、靠、要；K、“差不多”主义；斗角，相互拆台；N、小道消息满天飞；73、公司发展的关键因素在于（选择三项 三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ： 三项 A 资金与品牌优势的积累 B 规范管理制度与执行力 C 现任高层领导班子能团结、公正、有事业心 D 员工素质的提高 E 政府是否做出有利于我们的政策法规 F 自身有一个明确的规划并为员工所知 G 努力提升服务，通过服务确立价值 74、您认为公司存在哪些问题（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ：｝｝1) 缺乏复合型人才 2）职能部门和业务部门协作意识有待增强 3）员工习惯听从上级指令而缺乏自主创新意识 4）个人收入没能拉开档次 5）部门之间缺乏横向沟通 6）绩效考核方法不科学 7）员工参与决策不足 8）项目经理（或团队领导）有责无权 9）职能部门服务技能不高 10） 缺乏学习 创新意识 11）岗位职责不清 12）因人设岗 13）对上负责而不是对下负责 14）业务流程过于复杂 15）官本位意识 16）企业文化模糊 17）论资排辈 18） 科学合理的制度不能有 效执行 19）授权不足 20）战略不清晰 75、您认为公司该强调哪些价值理念（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ： 1）创新 2）追求卓越 3）以人为本 4）放眼世界 5）客户导向 6）坚韧不拔 7）团结合作 8）竞争与合作 9）求真务实 10）开放 11）诚信正直 12）利润至上 13）效率优先 14）速度 15）人尽其才 16）爱岗敬业 17）灵活 18）精益求精 19）专注 20）廉洁奉公｝第二部分为了对公司的文化进行群体分析，请如实填写您的一些个人信息。
本部分信息尤其重要，请 您如实填写，不要遗漏任何一项选择。
76、您的学历： ｛｝（3）中专 （4）大专 （5）本科 （6）硕士（含以（1）初中（含以下） （2）高中 上） 77、您的年龄：｛ ｝（1）25 岁以下（含 25 岁） （2）26～35 岁 （3）36～45 岁 （4）46～49 岁 （5）50 岁以上（含 50 岁） 78、您在公司工作的年限：｛ ｝（1）6 年以下（含 6 年） （2）7～15 年 （3）15 年以上 79、您的职务在您所属单位属于： （1）普通员工 80、您的技术等级是： ｛ 工人： （1）无 干部： （1）无 81、您所在的地区： ｛｛ ｝（3）高层管理者（2）中层管理者｝（3）中级工 （4）高级工 （3）中级职称 （5）技师 （4）高级职称（2）初级工 （2）初级职称｝ ｝（8）修理工 （9）修配工82、您所从事的工作是： ｛（1）高层管理人员 （2）中层管理人员 （3）一般管理人员 （4）司机 （5）物管员 （6）保安员 （7）导游员 （10）材料工 （11）检测工 （12）其它调查问卷到此结束，再次感谢您的积极参与！。