《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)
《最全绩效考核KPI指标库》按职能
《最全绩效考核KPI指标库》按职能（按职能排列）目录生产 (4)生产经理 (5)生产线和工艺维修总监 (6)维修总监 (7)工程经理 (8)产品经理——生产 (10)质量服务经理 (11)生产经理助理 (12)仓储经理助理 (13)业务经理 (14)生产主管 (15)生产主管－非技术 (16)罐包装主管 (18)容器生产主管 (19)项目工程师 (20)设计工程师 (21)质量控制工程师 (22)工程专家 (23)业务企划专家 (24)制造工程师-制作、计划、程序安排 (25)生产技师 (26)研发 (27)研发总监 (28)研发经理 (29)研发支持经理 (31)设备主管 (33)设备工程师 (35)研发工程师 (36)研发技师负责人 (38)安全技师负责人 (40)技师组长 (41)机械专家 (42)实验室服务技师 (43)信息技师 (44)信息助理 (45)资料技术员 (46)研究员 (47)化学研究员 (49)销售 (54)销售总经理——系统销售 (55)销售支持总监 (56)政府销售总监 (57)商务策划专家 (58)销售副总经理 (60)金融服务经理 (61)市场调研经理 (62)销售工程师 (63)大客户代表 (64)分类经理助理 (65)客户关系专家 (66)消费市场分析师 (67)销售代表 (68)客户执行员 (69)财务 (70)首席财政官 (71)财务部总经理 (72)企业税务总监 (73)财务副经理 (74)收入帐目主管 (75)总会计师 (76)经济师 (81)数字分析师 (86)预算分析师－财政 (87)预算分析师 (88)部门控制员 (89)会计 (91)行政管理 (92)高级副总裁 (93)经理-行政管理 (94)经理-行政和财务 (95)行政助理——法务 (96)律师 (97)区域经理 (98)行政服务主管 (99)业务企划专家 (100)表格分析员 (101)广告人员 (102)艺术总监 (103)设计人员 (105)行政助理 (106)人力资源 (107)人力资源经理 (109)事业发展经理 (110)业务发展经理 (111)招聘主管 (113)薪资分析师 (114)效益企划 (115)经理-员工关系/安全/福利专员 (116)采购 (117)采购经理 (118)厂内配送经理 (119)配送经理 (120)采购 (122)客户服务 (123)客户服务管理 (124)质量服务经理 (125)部门索赔经理 (126)伤亡索赔经理 (127)现场服务经理 (128)区域索赔经理 (129)财产索赔经理 (130)现场服务专家 (131)索赔处理员 (132)客户咨询 (133)客户服务协调员 (134)客户服务代表 (135)配送协调员 (137)企业服务 (138)经理-行政和财务 (139)工艺提高经理 (140)项目经理 (141)产品原型经理 (142)环境服务主管 (143)企业沟通专家 (144)表格分析员 (145)工艺提高分析师 (146)IT 部 (147)软件工程师 (148)信息管理工程师 (149)软件开发组长 (150)数据库分析组 (152)网页设计人员 (153)生产生产经理生产线和工艺维修总监维修总监工程经理产品经理——生产质量服务经理业务经理生产主管生产主管－非技术罐包装主管容器生产主管质量控制工程师工程专家业务企划专家制造工程师-制作、计划、程序安排生产技师研发研发支持经理设备主管研发技师负责人安全技师负责人技师组长机械专家实验室服务技师资料技术员研究员化学研究员。
【模板】155页最全绩效考核KPI指标库
KPI指标库（按职能排列）目录生产 (4)生产经理 (5)生产线和工艺维修总监 (6)维修总监 (7)工程经理 (8)产品经理——生产 (10)质量服务经理 (11)生产经理助理 (12)仓储经理助理 (13)业务经理 (14)生产主管 (15)生产主管－非技术 (16)罐包装主管 (18)容器生产主管 (19)项目工程师 (20)设计工程师 (21)质量控制工程师 (22)工程专家 (23)业务企划专家 (24)制造工程师-制作、计划、程序安排 (25)生产技师 (26)研发 (27)研发总监 (28)研发经理 (29)研发支持经理 (31)设备主管 (33)设备工程师 (35)研发工程师 (36)研发技师负责人 (38)安全技师负责人 (40)技师组长 (41)机械专家 (42)实验室服务技师 (43)信息技师 (44)信息助理 (45)资料技术员 (46)研究员 (47)化学研究员 (49)销售 (54)销售总经理——系统销售 (55)销售支持总监 (56)政府销售总监 (57)商务策划专家 (58)销售副总经理 (60)金融服务经理 (61)市场调研经理 (62)销售工程师 (63)大客户代表 (64)分类经理助理 (65)客户关系专家 (66)消费市场分析师 (67)销售代表 (68)客户执行员 (69)财务 (70)首席财政官 (71)财务部总经理 (72)企业税务总监 (73)财务副经理 (74)收入帐目主管 (75)总会计师 (76)经济师 (81)数字分析师 (86)预算分析师－财政 (87)预算分析师 (88)部门控制员 (89)会计 (91)行政管理 (92)高级副总裁 (93)经理-行政管理 (94)经理-行政和财务 (95)行政助理——法务 (96)律师 (97)区域经理 (98)行政服务主管 (99)业务企划专家 (100)表格分析员 (101)广告人员 (102)艺术总监 (103)设计人员 (105)行政助理 (106)人力资源 (107)人力资源经理 (109)事业发展经理 (110)业务发展经理 (111)招聘主管 (113)薪资分析师 (114)效益企划 (115)经理-员工关系/安全/福利专员 (116)采购 (117)采购经理 (118)厂内配送经理 (119)配送经理 (120)采购 (122)客户服务 (123)客户服务管理 (124)质量服务经理 (125)部门索赔经理 (126)伤亡索赔经理 (127)现场服务经理 (128)区域索赔经理 (129)财产索赔经理 (130)现场服务专家 (131)索赔处理员 (132)客户咨询 (133)客户服务协调员 (134)客户服务代表 (135)配送协调员 (137)企业服务 (138)经理-行政和财务 (139)工艺提高经理 (140)项目经理 (141)产品原型经理 (142)环境服务主管 (143)企业沟通专家 (144)表格分析员 (145)工艺提高分析师 (146)IT 部 (147)软件工程师 (148)信息管理工程师 (149)软件开发组长 (150)数据库分析组 (152)网页设计人员 (153)生产生产经理生产线和工艺维修总监维修总监工程经理产品经理——生产质量服务经理业务经理生产主管生产主管－非技术罐包装主管容器生产主管质量控制工程师工程专家业务企划专家制造工程师-制作、计划、程序安排生产技师研发研发支持经理设备主管研发技师负责人安全技师负责人技师组长机械专家实验室服务技师资料技术员研究员化学研究员。
《最全绩效考核KPI指标库》按职能[155页][1]
![《最全绩效考核KPI指标库》按职能[155页][1]](https://img.taocdn.com/s3/m/cc525d9b0c22590102029dae.png)
KPI指标库（按职能排列）目录生产 (4)生产经理 (5)生产线和工艺维修总监 (6)维修总监 (7)工程经理 (8)产品经理——生产 (11)质量服务经理 (12)生产经理助理 (13)仓储经理助理 (15)业务经理 (16)生产主管 (17)生产主管－非技术 (19)罐包装主管 (21)容器生产主管 (22)项目工程师 (24)设计工程师 (25)质量控制工程师 (27)工程专家 (28)业务企划专家 (30)制造工程师-制作、计划、程序安排 (31)生产技师 (33)研发 (34)研发总监 (35)研发经理 (36)研发支持经理 (39)设备主管 (41)设备工程师 (44)研发工程师 (45)研发技师负责人 (47)安全技师负责人 (50)技师组长 (51)机械专家 (52)实验室服务技师 (53)信息技师 (54)信息助理 (55)资料技术员 (57)研究员 (59)化学研究员 (61)销售 (67)销售总经理——系统销售 (69)销售支持总监 (70)政府销售总监 (71)商务策划专家 (72)销售副总经理 (75)金融服务经理 (76)市场调研经理 (77)销售工程师 (79)大客户代表 (81)分类经理助理 (82)客户关系专家 (83)消费市场分析师 (85)销售代表 (86)客户执行员 (88)财务 (90)首席财政官 (91)财务部总经理 (93)企业税务总监 (94)财务副经理 (95)收入帐目主管 (96)总会计师 (98)经济师 (103)数字分析师 (109)预算分析师－财政 (110)预算分析师 (111)部门控制员 (113)会计 (115)行政管理 (118)高级副总裁 (119)经理-行政管理 (120)经理-行政和财务 (121)行政助理——法务 (122)律师 (123)区域经理 (125)行政服务主管 (126)业务企划专家 (127)表格分析员 (128)广告人员 (130)艺术总监 (131)设计人员 (134)行政助理 (136)人力资源 (138)人力资源经理 (141)事业发展经理 (143)业务发展经理 (144)招聘主管 (147)薪资分析师 (149)效益企划 (150)经理-员工关系/安全/福利专员 (152)采购 (153)采购经理 (155)厂内配送经理 (156)配送经理 (158)采购 (161)客户服务 (163)客户服务管理 (164)质量服务经理 (166)部门索赔经理 (167)伤亡索赔经理 (168)现场服务经理 (169)区域索赔经理 (170)财产索赔经理 (171)现场服务专家 (173)索赔处理员 (174)客户咨询 (176)客户服务协调员 (177)客户服务代表 (179)配送协调员 (181)企业服务 (184)经理-行政和财务 (185)工艺提高经理 (186)项目经理 (188)产品原型经理 (189)环境服务主管 (191)企业沟通专家 (192)表格分析员 (194)工艺提高分析师 (195)IT 部 (198)软件工程师 (199)信息管理工程师 (201)软件开发组长 (202)数据库分析组 (204)网页设计人员 (205)生产生产经理生产线和工艺维修总监维修总监工程经理产品经理——生产质量服务经理生产经理助理仓储经理助理业务经理生产主管生产主管－非技术罐包装主管容器生产主管项目工程师设计工程师质量控制工程师工程专家业务企划专家制造工程师-制作、计划、程序安排生产技师研发研发总监研发经理研发支持经理设备主管设备工程师研发工程师研发技师负责人。
《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)[1]
![《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/dedf33f9453610661fd9f4d0.png)
KPI指标库（按职能排列）目录生产3生产经理4生产线和工艺维修总监5维修总监6工程经理7产品经理——生产9质量服务经理10生产经理助理11仓储经理助理12业务经理13生产主管14生产主管－非技术15罐包装主管17容器生产主管18项目工程师19设计工程师20质量控制工程师21工程专家22业务企划专家23制造工程师-制作、计划、程序安排24生产技师25研发27研发总监27研发经理28研发支持经理30设备主管32设备工程师34研发工程师35研发技师负责人37安全技师负责人39技师组长40机械专家41实验室服务技师42信息技师43信息助理44资料技术员45研究员46化学研究员48营养研究员52销售53销售总经理——系统销售54销售支持总监55政府销售总监56商务策划专家57销售副总经理59金融服务经理60市场调研经理61销售工程师62大客户代表63分类经理助理64客户关系专家65消费市场分析师66销售代表67客户执行员68财务70首席财政官70财务部总经理72企业税务总监73财务副经理74收入帐目主管75总会计师76经济师81数字分析师86预算分析师－财政87预算分析师88部门控制员89会计91行政管理92高级副总裁93经理-行政管理94经理-行政和财务95行政助理——法务96律师97区域经理98行政服务主管99业务企划专家100表格分析员101广告人员102艺术总监103设计人员105行政助理106人力资源107薪资与人事总监108人力资源经理109事业发展经理110业务发展经理111招聘主管113薪资分析师114效益企划115经理-员工关系/安全/福利专员116 采购117采购经理118厂内配送经理119配送经理120采购122客户服务123客户服务管理124质量服务经理125部门索赔经理126伤亡索赔经理127现场服务经理128区域索赔经理129财产索赔经理130现场服务专家131索赔处理员132客户咨询133客户服务协调员134客户服务代表135配送协调员137企业服务138经理-行政和财务139工艺提高经理140项目经理141产品原型经理142环境服务主管143企业沟通专家144表格分析员145工艺提高分析师146 IT 部147软件工程师148信息管理工程师149软件开发组长150数据库分析组152网页设计人员153 生产生产经理生产线和工艺维修总监维修总监工程经理产品经理——生产质量服务经理生产经理助理仓储经理助理业务经理生产主管生产主管－非技术罐包装主管容器生产主管项目工程师设计工程师质量控制工程师工程专家业务企划专家制造工程师-制作、计划、程序安排生产技师研发研发总监研发经理研发支持经理设备主管设备工程师研发工程师研发技师负责人安全技师负责人技师组长机械专家实验室服务技师信息技师信息助理资料技术员研究员化学研究员。
KPI绩效指标-绩效7最全绩效考核KPI指标库按职能155页 精品
KPI指标库（按职能排列）目录生产 (4)生产经理 (5)生产线和工艺维修总监 (6)维修总监 (7)工程经理 (8)产品经理——生产 (10)质量服务经理 (11)生产经理助理 (12)仓储经理助理 (13)业务经理 (14)生产主管 (15)生产主管－非技术 (16)罐包装主管 (18)容器生产主管 (19)项目工程师 (20)设计工程师 (21)质量控制工程师 (22)工程专家 (23)业务企划专家 (24)制造工程师-制作、计划、程序安排 (25)生产技师 (26)研发 (27)研发总监 (28)研发经理 (29)研发支持经理 (31)设备主管 (33)设备工程师 (35)研发工程师 (36)研发技师负责人 (38)安全技师负责人 (40)技师组长 (41)机械专家 (42)实验室服务技师 (43)信息技师 (44)信息助理 (45)资料技术员 (46)研究员 (47)化学研究员 (49)销售 (54)销售总经理——系统销售 (55)销售支持总监 (56)政府销售总监 (57)商务策划专家 (58)销售副总经理 (60)金融服务经理 (61)市场调研经理 (62)销售工程师 (63)大客户代表 (64)分类经理助理 (65)客户关系专家 (66)消费市场分析师 (67)销售代表 (68)客户执行员 (69)财务 (70)首席财政官 (71)财务部总经理 (72)企业税务总监 (73)财务副经理 (74)收入帐目主管 (75)总会计师 (76)经济师 (81)数字分析师 (86)预算分析师－财政 (87)预算分析师 (88)部门控制员 (89)会计 (91)行政管理 (92)高级副总裁 (93)经理-行政管理 (94)经理-行政和财务 (95)行政助理——法务 (96)律师 (97)区域经理 (98)行政服务主管 (99)业务企划专家 (100)表格分析员 (101)广告人员 (102)艺术总监 (103)设计人员 (105)行政助理 (106)人力资源 (107)人力资源经理 (109)事业发展经理 (110)业务发展经理 (111)招聘主管 (113)薪资分析师 (114)效益企划 (115)经理-员工关系/安全/福利专员 (116)采购 (117)采购经理 (118)厂内配送经理 (119)配送经理 (120)采购 (122)客户服务 (123)客户服务管理 (124)质量服务经理 (125)部门索赔经理 (126)伤亡索赔经理 (127)现场服务经理 (128)区域索赔经理 (129)财产索赔经理 (130)现场服务专家 (131)索赔处理员 (132)客户咨询 (133)客户服务协调员 (134)客户服务代表 (135)配送协调员 (137)企业服务 (138)经理-行政和财务 (139)工艺提高经理 (140)项目经理 (141)产品原型经理 (142)环境服务主管 (143)企业沟通专家 (144)表格分析员 (145)工艺提高分析师 (146)IT 部 (147)软件工程师 (148)信息管理工程师 (149)软件开发组长 (150)数据库分析组 (152)网页设计人员 (153)生产生产经理生产线和工艺维修总监维修总监工程经理产品经理——生产质量服务经理业务经理生产主管生产主管－非技术罐包装主管容器生产主管质量控制工程师工程专家业务企划专家制造工程师-制作、计划、程序安排生产技师研发研发支持经理设备主管研发技师负责人安全技师负责人技师组长机械专家实验室服务技师资料技术员研究员化学研究员。
《最全绩效考核KPI指标库》(按职能划分)
3．部门经理掌握了事故所造成的损失
业务经理
考核指标
考核标准
如何跟踪
技术上的协助（50％）
每年实施2－3个新创意
每年提供的有效技术协助在90％－97％之间
每年成功完成的工作项目为76－99个
每年提供的维修不超过3－9次
每年用于维修的费用不超过3％－5％
每月进行安全监督
主管进行每月监督
安全监督跟踪表
仓储经理助理
考核指标
考核标准
管理仓储职员（20％）
1．部门经理对下列事项满意：
所有仓储职员都有书面的绩效标准
所有仓储职员都了解他们实际表现与标准的差距
所有仓储职员得到年度绩效评估报告
存在一个奖励和认可的系统
2．被调查的职员认为：
他们了解公司的目标和个人的作用
完成项目（20％）
项目设备
协调
标准
预测
ROI信息
1.80％－90％的项目与预算的偏差在10％之内
2.由于规模变化降低了5％－10％的成本
3.90％－95％的项目符合规模标准
4.90％－95％的项目获得了项目经理的下列评价：
其运作符合预定目标
有运作价值
没有对其的投诉
易于维修
5.没有对维修的投诉
6.90％－95％的项目能够按时完成
零事故
超过=任何附加完成的对机械或程序的安全提升
C.A.R.E形式和O.S.H.A.可记录数据符合部门目标
超过=防止事故发生和月度工作报告
安全审记报告
工程经理
考核指标
考核标准
管理下属（25％）
目标
人力计划
优先性
KPI绩效指标-最全绩效考核KPI指标库按职能155页1 精品
KPI指标库（按职能排列）目录生产 (4)生产经理 (5)生产线和工艺维修总监 (6)维修总监 (7)工程经理 (8)产品经理——生产 (10)质量服务经理 (11)生产经理助理 (12)仓储经理助理 (13)业务经理 (14)生产主管 (15)生产主管－非技术 (16)罐包装主管 (18)容器生产主管 (19)项目工程师 (20)设计工程师 (21)质量控制工程师 (22)工程专家 (23)业务企划专家 (24)制造工程师-制作、计划、程序安排 (25)生产技师 (26)研发 (27)研发总监 (28)研发经理 (29)研发支持经理 (31)设备主管 (33)设备工程师 (35)研发工程师 (36)研发技师负责人 (38)安全技师负责人 (40)技师组长 (41)机械专家 (42)实验室服务技师 (43)信息技师 (44)信息助理 (45)资料技术员 (46)研究员 (47)化学研究员 (49)销售 (54)销售总经理——系统销售 (55)销售支持总监 (56)政府销售总监 (57)商务策划专家 (58)销售副总经理 (60)金融服务经理 (61)市场调研经理 (62)销售工程师 (63)大客户代表 (64)分类经理助理 (65)客户关系专家 (66)消费市场分析师 (67)销售代表 (68)客户执行员 (69)财务 (70)首席财政官 (71)财务部总经理 (72)企业税务总监 (73)财务副经理 (74)收入帐目主管 (75)总会计师 (76)经济师 (81)数字分析师 (86)预算分析师－财政 (87)预算分析师 (88)部门控制员 (89)会计 (91)行政管理 (92)高级副总裁 (93)经理-行政管理 (94)经理-行政和财务 (95)行政助理——法务 (96)律师 (97)区域经理 (98)行政服务主管 (99)业务企划专家 (100)表格分析员 (101)广告人员 (102)艺术总监 (103)设计人员 (105)行政助理 (106)人力资源 (107)人力资源经理 (109)事业发展经理 (110)业务发展经理 (111)招聘主管 (113)薪资分析师 (114)效益企划 (115)经理-员工关系/安全/福利专员 (116)采购 (117)采购经理 (118)厂内配送经理 (119)配送经理 (120)采购 (122)客户服务 (123)客户服务管理 (124)质量服务经理 (125)部门索赔经理 (126)伤亡索赔经理 (127)现场服务经理 (128)区域索赔经理 (129)财产索赔经理 (130)现场服务专家 (131)索赔处理员 (132)客户咨询 (133)客户服务协调员 (134)客户服务代表 (135)配送协调员 (137)企业服务 (138)经理-行政和财务 (139)工艺提高经理 (140)项目经理 (141)产品原型经理 (142)环境服务主管 (143)企业沟通专家 (144)表格分析员 (145)工艺提高分析师 (146)IT 部 (147)软件工程师 (148)信息管理工程师 (149)软件开发组长 (150)数据库分析组 (152)网页设计人员 (153)生产生产经理生产线和工艺维修总监维修总监工程经理产品经理——生产质量服务经理业务经理生产主管生产主管－非技术罐包装主管容器生产主管质量控制工程师工程专家业务企划专家制造工程师-制作、计划、程序安排生产技师研发研发支持经理设备主管研发技师负责人安全技师负责人技师组长机械专家实验室服务技师资料技术员研究员化学研究员。
《最全绩效考核KPI指标库》按职能
《最全绩效考核KPI指标库》按职能绩效考核是组织对员工工作表现进行评估的一种管理方法。
绩效考核指标是用来衡量员工在工作中所展现的能力和表现的具体标准或指标。
根据不同职能的不同特点和要求，可以制定出适合绩效考核的具体KPI指标库。
以下是一个按照不同职能划分的最全绩效考核KPI指标库。
一、销售职能1.销售额：根据销售人员的具体销售工作要求，制定销售额作为考核指标。
3.销售增长率：比较不同时间段的销售额增长情况，评估销售人员的销售能力和业绩增长的速度。
4.客户满意度：通过调查客户对销售人员的满意度，评估其销售服务质量和客户关系管理能力。
5.销售渠道覆盖率：评估销售人员对市场的覆盖程度和销售渠道的拓展能力。
二、市场职能1.市场份额：评估市场人员在市场竞争中的地位和市场占有率。
2.市场增长率：比较不同时期市场规模的增长情况，评估市场人员的市场拓展能力。
3.品牌知名度：评估市场人员在目标市场中提高品牌知名度的能力。
4.市场调研质量：评估市场人员进行市场调研的专业能力和调研报告的质量。
5.市场活动效果：评估市场人员策划和执行的市场活动对市场影响和销售业绩的贡献。
三、人力资源职能1.员工流失率：评估人力资源人员的员工留存力，减少员工的流失率。
2.员工满意度：通过调查员工的满意度，评估人力资源人员提供的员工福利和员工关系管理的质量。
3.培训效果：评估人力资源人员提供的培训课程和培训效果，衡量培训的实际意义和员工学习能力的提高。
4.招聘质量：评估人力资源人员的招聘能力，根据新员工的绩效和入职表现，评估招聘的质量。
5.绩效考核结果：评估人力资源人员制定和执行的绩效考核制度和结果，衡量绩效考核的公正性和准确性。
四、财务职能1.利润率：评估财务人员对公司财务状况的监控能力和财务决策的准确性。
2.成本控制率：评估财务人员对公司成本的控制能力和成本管理的效果。
3.资金回收率：评估财务人员对公司资金的妥善运用和回收能力。
4.税务合规性：评估财务人员对税务政策的了解和公司的税务风险管理能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
KPI指标库（按职能排列）
目录
生产 (4)
生产经理 (5)
生产线和工艺维修总监 (6)
维修总监 (7)
工程经理 (8)
产品经理——生产 (10)
质量服务经理 (11)
生产经理助理 (12)
仓储经理助理 (13)
业务经理 (14)
生产主管 (15)
生产主管－非技术 (16)
罐包装主管 (18)
容器生产主管 (19)
项目工程师 (20)
设计工程师 (21)
质量控制工程师 (22)
工程专家 (23)
业务企划专家 (24)
制造工程师-制作、计划、程序安排 (25)
生产技师 (26)
研发 (27)
研发总监 (28)
研发经理 (29)
研发支持经理 (31)
设备主管 (33)
设备工程师 (35)
研发工程师 (36)
研发技师负责人 (38)
安全技师负责人 (40)
技师组长 (41)
机械专家 (42)
实验室服务技师 (43)
信息技师 (44)
信息助理 (45)
资料技术员 (46)
研究员 (47)
化学研究员 (49)
销售 (54)
销售总经理——系统销售 (55)
销售支持总监 (56)
政府销售总监 (57)
商务策划专家 (58)
销售副总经理 (60)
金融服务经理 (61)
市场调研经理 (62)
销售工程师 (63)
大客户代表 (64)
分类经理助理 (65)
客户关系专家 (66)
消费市场分析师 (67)
销售代表 (68)
客户执行员 (69)
财务 (70)
首席财政官 (71)
财务部总经理 (72)
企业税务总监 (73)
财务副经理 (74)
收入帐目主管 (75)
总会计师 (76)
经济师 (81)
数字分析师 (86)
预算分析师－财政 (87)
预算分析师 (88)
部门控制员 (89)
会计 (91)
行政管理 (92)
高级副总裁 (93)
经理-行政管理 (94)
经理-行政和财务 (95)
行政助理——法务 (96)
律师 (97)
区域经理 (98)
行政服务主管 (99)
业务企划专家 (100)
表格分析员 (101)
广告人员 (102)
艺术总监 (103)
设计人员 (105)
行政助理 (106)
人力资源 (107)
人力资源经理 (109)
事业发展经理 (110)
业务发展经理 (111)
招聘主管 (113)
薪资分析师 (114)
效益企划 (115)
经理-员工关系/安全/福利专员 (116)
采购 (117)
采购经理 (118)
厂内配送经理 (119)
配送经理 (120)
采购 (122)
客户服务 (123)
客户服务管理 (124)
质量服务经理 (125)
部门索赔经理 (126)
伤亡索赔经理 (127)
现场服务经理 (128)
区域索赔经理 (129)
财产索赔经理 (130)
现场服务专家 (131)
索赔处理员 (132)
客户咨询 (133)
客户服务协调员 (134)
客户服务代表 (135)
配送协调员 (137)
企业服务 (138)
经理-行政和财务 (139)
工艺提高经理 (140)
项目经理 (141)
产品原型经理 (142)
环境服务主管 (143)
企业沟通专家 (144)
表格分析员 (145)
工艺提高分析师 (146)
IT 部 (147)
软件工程师 (148)
信息管理工程师 (149)
软件开发组长 (150)
数据库分析组 (152)
网页设计人员 (153)
生产
生产经理
生产线和工艺维修总监
维修总监
工程经理
产品经理——生产
质量服务经理
业务经理
生产主管
生产主管－非技术
罐包装主管
容器生产主管
质量控制工程师
工程专家
业务企划专家
制造工程师-制作、计划、程序安排
生产技师
研发
研发支持经理
设备主管
研发技师负责人
安全技师负责人
技师组长
机械专家
实验室服务技师
资料技术员
研究员
化学研究员。