菜肴的研发与创新之间的关系

菜肴的研发与创新之间的关系
菜肴的研发与创新之间的关系

菜肴的研发与创新之间

的关系

Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

研发与创新之间的关系

在餐饮业竞争如此激烈的今天,菜肴研发创新已成为业内永恒的主题和企业生命力的体现。如何研发更多、更好的新菜来赢得顾客好评,以此留住和吸引食客呢今天,我就菜肴研发的思路谈一点个人的想法。

在新世纪餐饮市场的竞争中,产品质量是竞争的关键,服务质量是生存的基础,培训是确保经营的手段,研发创新则是开拓经营的前提。而经营的实质问题就是研发新产品。因此菜品研发创新已成为餐饮企业经营策略的重要内容之一,是企业可持续发展的动力源泉。所以它必须紧紧围绕企业,围绕市场,紧扣时代脉搏,紧密结合社会需求,根据市场定位、企业文化及经营特点和消费者的心理和生理需求,利用各类新的原料,经过独特的构思设计,研发创作出较为新颖的菜品。创新菜的原料并非仅指高档、珍贵的原料,菜品的烹制工艺、过程也并非苛意追求复杂、繁琐,需要的是在食用的前提下做到营养、卫生、物美味美。所以,在研发、设计新菜品的思路时,应着重注意以下几点:

1、餐饮产品研发与创新的关系

研发与创新绝对不是一回事。创新指的是企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新事物,而这种新事物以前未曾从商业的意义上引入经济之中。研发与制造、营销等一样,只是参与创新过程的一个职能。

研发能力不等于创新能力,企业即使掌握了研发,也未必能掌握自己的命运。

创新是餐饮产品研发的根本。不断提高研发能力,是企业创新、企业制胜的根本之道。

2、团队创造力是餐饮产品研发与创新的源泉

团队成员在一定的任务环境下,相互之间通过团队内部的互动产生新颖、独特、具有社会价值的成果的整体特性和在创造性成果中的体现。

在餐饮产品研发与创新的过程和活动中,创造力是基础。更重要的是,在任何组织中,天才般的个体创造者毕竟凤毛麟角,而且由于新产品开发所涉及的知识相当广泛,许多时候新的想法和解决方案往往会来自于不同的领域,需要利用各种不同知识背景人员的创造力。

研发与创新的一般程序

创新菜肴的研发是一个在餐饮市场需求和烹调技术发展的推动下,将发明的新设想通过研究开发和生产演变成为具有商品价值的新菜品的过程。餐饮企业要根据自身的技术、经济和市场需要,敏感地捕捉消费者的需求,探索新菜品开发的可能性,并把这种可能性变为现实性。

3、菜品研发应符合菜品的基本属性。

1、研发、设计、制作创新菜品的目的就是满足人们的心理和生理需求,所以菜品的创新在突出新、奇、特的同时,力求在色、香、味、形、器、质、养等方面达到饮食审美的最高意境。同时注重味型的丰富和对新调味品的应用,以迎合消费者的需求,避免“诸菜一味、百菜一格”的单调作法。2.构思或寻求创意的主要方法

(1)排列法

(2)组合法

(3)多元法

(4)专家法

(5)群辨法

4、新菜品的试销

新菜品试制成功以后,就需要投入市场,及时了解客人的反映。市场试销就是将开发出的新菜品投入某个店面进行销售,以观察菜品的市场反映,通过店面的试销得到反

馈信息,供制作者参考、分析和不断完善。赞扬:固然可以增强管理者与制作者的信心,批评:更能帮助制作者克服缺点。对就餐顾客的评价信息需进行收集整理,好的方面可加以保留;不好的方面再加以修改,以期达到更加完美的效果。

经过试销反映良好的菜品,就可以正式生产和投放市场。试销中情况不大令人满意的菜品,达不到预定的市场销售目标就要及时撤退,以免造成更大的损失。当然,并不是所有新菜品都要经过试销阶段。有些企业为了减少新菜品的试销费用、避免试销泄露情报以战胜竞争者,采取了加速新菜品开发、越过试销阶段的策略,把力量集中于菜品的概念试销和样品试验等阶段。

5、满足市场需要,符合消费心理

产品的研发与创新必须要以市场中的现实需求和潜在需求为主要依据,没有需求的菜品开发出来也不可能在市场中立足,更不能给企业带来何种益处。市场中顾客的需求是多种多样的,他们对菜品的要求也是各不相同的,不同的消费者对于菜品中各组成部分的关注程度也有一定的差异。因此,餐饮企业在研发新菜品时,一定要关注餐饮业的发展趋势,了解消费者的需求,研究消费者的价值取向,认真分析消费态势,根据需求和市场中的菜品供给情况从事自身的菜品开发活动。只有这样,餐饮企业推出的新菜品才会受顾客欢迎,才会拥有自己的市场,菜品研发活动才能取得良好的成效,餐饮企业才能借此达到开拓市场、提高效益、促进交流等目的。归结而言,满足市场需要,符合消费心理,是创新菜肴的研发活动的第一要务,若不以此条原则指导创新菜肴的研发活动,企业推出的新产品的价值得不到承认,最终也就绝对不可能获得成功。

6、综合全面创新,营造餐饮文化特色

创新菜肴的研发不能仅仅局限于有形的菜肴,而应当遵循综合全面的创新模式;不仅考虑菜肴产品的创新,同时还考虑其他硬件设施以及无形服务的创新;既可实行小范

围的改良式的创新,也可进行脱胎换骨式的全面革新;在寻求创新时不仅仅要依靠企业内的专业生产人员和服务人员,同时还应注意寻求缘于消费者的创新思路。总之,菜品综合创新的终极目的是营造一种良好的饮食文化特色。

作为新世纪的餐饮工作者,只有多了解、多观察、多实践、多学习、多收集、多交流、多推敲,集思广议,博采众长,才能融汇中外烹饪文化、技术于一炉,研发创作出具有新意、颇具风格特色的创新菜。

烹饪的本质就是变化,烹饪乃是变化之学,创新之学,为了菜品不断出新,我们应努力进取,不断追求卓越!

菜品研发的六大原则

1 、老菜重做的原则

当前餐饮业似乎都陷入一个误区,认为菜品再好吃,天天吃也会腻,因此好多曾经风靡一时的叫座菜已在很多大排档、饭庄、酒楼的菜谱上消失匿迹,取而代之的皆是青一色的创新菜、时尚菜。其实,人都有怀旧情结,那些曾备受追捧的传统老菜、乡土菜,几年不见,恐怕大家都会不自觉地怀念起曾经的味道。不妨适时推出老菜,旧事重提,为顾客找回久违的味道,使老菜重新焕发青春。老菜重做,除了可以满足人们的怀旧情结外,更是一种餐饮理念的回归。

2、素菜荤做的原则

如今,人们健康饮食观念逐渐增强,加之瘦身男女比例日益增多,因此以绿色食品为原料的素菜当之无愧地成为时下餐桌上的“流行元素”。而鉴于素菜的鲜美度和荤菜相比还是有很大距离,所以素菜荤做将会成为一种趋势。

所谓素菜荤做,就是以素菜为主要原料,在烹饪过程中添加一定的“荤菜元素”,最典型的做法就是用高汤为素菜加“味”提“鲜”。如小白菜老豆腐,原料皆是素菜,

烹制时却是将其放在肉汤里慢慢煨制而成,滋味鲜美却不油腻。就连一些高档菜也可以用素菜制作,比如鲍汁百灵菇盒。百灵菇外形和鲍鱼很相似,属于档次比较高的菌类。因其所用高汤和烹制鲍鱼的高汤一样,再加上进口鲍汁、美极上汤“吊味”,所以口感鲜美度和鲍鱼完全可以媲美。因此,荤做的素菜将会成为餐厅里的卖座菜。

3、粗菜细做的原则

因为用高档原料烹制出的菜品价格昂贵,很大一部分人不敢问津,而“粗菜细做”不但在经济上符合了中层消费者的要求,在感官上和心理上也满足了他们尝鲜、尝新的需求。

粗菜之“粗”,是指那些普通或者便宜的原材料。粗菜细做就是将这些普通家常原料通过选料,去粗取精,并运用适当的刀工和烹饪方法将普通的原料精品化。比如炒芹菜,原是一道很普通的家常菜,但若在制作前将每根芹菜都做抽丝处理,口感自然完全不同。

粗菜细做的秘诀之一是将粗菜改头换面,美化外形,使之看起来更加精致,从而加倍引起人们的食欲。二是改变传统烹饪方法,结合多种烹饪方法增加内在口味,再加上引进新工艺、新器具来美化口味和造型,从而提升菜肴的档次。粗菜细做非常适合当前烹饪发展所依托的社会和经济环境,很有发展前景。

4、细菜精做的原则

蔬菜各部分中,通常将较为鲜嫩的部分称为细菜,而较为硬老的部分称为粗菜。细菜加以精做,往往会成为餐桌上的一绝。比如川菜中的“极品菜”——开水白菜,就是细菜精做的典型代表。

所谓“开水”,并不是普通的开水,乃是用多种原料吊出来的汤,汤汁清如开水,没有半点油星。选来吊汤的鸡一定要是土母鸡,不肥也不能太嫩,宰杀后剔尽腹

油,加鲍鱼片、火腿、菇丝等吊鲜,再加清水足量、姜、葱节烧开,改小火炖三四个小时,后将整鸡取出同净瘦肉和鸡脯肉一起煨制,最后用细纱布滤出汤汁。汤吊好后,取白菜发黄的嫩心汆至断生,漂冷去腥后置于盆内,倒入清汤,上蒸笼蒸制七八分钟,取出即可食用,味美胜过鱼翅。这就是细菜精做的功夫所在。

细菜精做就是要将简单的细菜做得不简单,精中取精,一料多用。例如若要将豆芽菜做精,可以在每根豆芽里嵌入金华火腿,制成独特的豆芽菜。唯有在原料前期和后期处理中都以此思路去研究创新,才能真正将细菜做精。

5、精菜妙做的原则

精菜妙做就是将店里较好的菜品通过巧妙的搭配组合,营造出不同的格调,最终成为餐厅的招牌菜,这是餐厅取得突破性市场效果的关键。比如曾经轰动一时的“桑拿虾”,巧妙地运用烧烫了的卵石现场制作白焯基尾虾,颇具观赏性,不仅给食客增添了美食之外的乐趣,还让顾客清楚地看到这是上等的活虾,而不是冻虾或死虾。再如“蓉和第一骨”,乃是将猪棒子骨内的骨髓调味后,插上吸管上桌的,不仅成菜大气,敲骨吸髓也给了顾客新奇感和王者之尊的感觉,因此成本虽低而售价却不低,在餐厅销路相当好。在摆盘方式或出品形式上推陈出新,这样的构思难道不是很巧妙吗

6、妙菜炒作的原则

有了妙菜,其实此时的餐厅就已经有了卖点。所谓的妙菜,就是已经具备了特殊的口味、美观的外形、丰富的营养等特点的菜肴。这时就要抓住时机趁热打铁,进行进一步的包装和宣传。现在是酒香也需要吆吼的年代,任何一个成功的企业都知道借助媒体的力量,从而将好的菜品及时告诉消费者。将妙菜炒热,炒烫,炒出更多的香味。

菜肴创新管理实施方案

镇江华舟物业管理有限公司 菜肴创新管理实施方案 1.目的 为持续满足并超越顾客的需求,完善菜肴创新体系,明确菜肴研发与推广流程,适度激励员工,推动公司餐饮服务能力的提升特制订本方案。 2.范围 适用于华舟公司所有项目对菜肴管理的创新与激励。 3.分工 由菜肴创新小组牵头,企业发展部配合,人力资源部协助,各项目部(含餐饮)参与。 4.职责 4.1菜肴创新小组:负责创新菜肴的组织开展工作,如召开工作例会、收集 各项目菜肴提案、推进创新菜发展。 4.2企业发展部:负责创新菜肴监督执行、制度建立与汇编工作。 4.3人力资源部:负责创新菜肴人员调配与考核工作。 4.4各项目部:负责征询顾客创新菜肴满意度,收集顾客反馈,上传下达。 5.原则 5.1 创新性:对传统的家常菜制作工艺进行技术革新,更加突出色、香、味、形等方面特点,使其更具吸引力。 5.2营养性:创新菜肴需合乎膳食科学,推崇营养和健康。 5.3季节的变化性:在菜肴创新制作的过程中,结合四季节令变化等特点,在食材的选用上可根据甲方的实际情况作适当调整,突出不同节令养生、营养、口味变化。 5.4可操作性:创新菜肴便于制作与复制,流通性强。 5.5满意度:创新菜肴需取得顾客的直观评价,是评价创新是否成功的唯一标准。 6.过程 6.1例会:每月召开一次例会,时间为每月最后一周的周五下午两点,具体时间、地点、会议内容由菜肴创新小组通知。企业发展部做好会议记录与会议签到。

6.2创新菜肴提案:各主厨、主要的大锅菜厨师每月提交《创新菜肴提案》,例会中进行交流、讨论,菜肴创新小组收集本月《创新菜肴提案》,汇总于次月 5日前,随同《试菜评估表》一并分发至项目部,各项部应根据本项目的实际情况,从中选取两种以上创新菜肴进行试做、试用。 6.3评估:项目负责人负责对本项目当月选做的创新菜进行客户意见征询。反馈顾客针对创新菜肴的色、香、味、形、器等方面的综合评价,《试菜评估表》于工作例会中进行汇总。 6.4汇编:根据顾客评价与公司组织的创新实操评分结果,创新菜肴小组选取优质菜肴提案,每年编辑一本《华舟公司创新菜肴集锦》,由企业发展部负责编辑。 6.5 奖励: 6.5.1厨师按月完成创新菜肴提案,并且试做两种以上创新菜,公司按每月100元的标准给予奖励; 6.5.2对被其他某一项目三次以上采用,或者确定为保留菜的创新菜肴作者,公司按每个确定项目300元标准给予该创新菜肴作者奖励。 6.5.3鼓励厨师积极参与社会考证考级,在取得相应证、级的厨师同时并能充分学以致用,经公司综合能力评定后,可在其工资中增加相应的技术补贴。 7. 交流评比 7.1每半年组织一次创新菜实操评比,由公司评审组、客户单位分别评分,评选出年度创新菜一、二、三等奖,并在公司年会上给予表彰奖励。 7.2定期组织专项学习观摩,引导菜肴制作水平提升,启发厨菜肴创新。 7.3有餐饮服务的项目部项目经理都要积极收集关键食材的供应渠道信息,推动关键食材共享平台的建设。 8.表单 8.1《创新菜肴提案》 8.2《试菜评估表》 镇江华舟物业管理有限公司 二○一六年四月五日

菜肴的研发与创新之间的关系

菜肴的研发与创新之间 的关系 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

研发与创新之间的关系 在餐饮业竞争如此激烈的今天,菜肴研发创新已成为业内永恒的主题和企业生命力的体现。如何研发更多、更好的新菜来赢得顾客好评,以此留住和吸引食客呢今天,我就菜肴研发的思路谈一点个人的想法。 在新世纪餐饮市场的竞争中,产品质量是竞争的关键,服务质量是生存的基础,培训是确保经营的手段,研发创新则是开拓经营的前提。而经营的实质问题就是研发新产品。因此菜品研发创新已成为餐饮企业经营策略的重要内容之一,是企业可持续发展的动力源泉。所以它必须紧紧围绕企业,围绕市场,紧扣时代脉搏,紧密结合社会需求,根据市场定位、企业文化及经营特点和消费者的心理和生理需求,利用各类新的原料,经过独特的构思设计,研发创作出较为新颖的菜品。创新菜的原料并非仅指高档、珍贵的原料,菜品的烹制工艺、过程也并非苛意追求复杂、繁琐,需要的是在食用的前提下做到营养、卫生、物美味美。所以,在研发、设计新菜品的思路时,应着重注意以下几点: 1、餐饮产品研发与创新的关系 研发与创新绝对不是一回事。创新指的是企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新事物,而这种新事物以前未曾从商业的意义上引入经济之中。研发与制造、营销等一样,只是参与创新过程的一个职能。 研发能力不等于创新能力,企业即使掌握了研发,也未必能掌握自己的命运。 创新是餐饮产品研发的根本。不断提高研发能力,是企业创新、企业制胜的根本之道。 2、团队创造力是餐饮产品研发与创新的源泉 团队成员在一定的任务环境下,相互之间通过团队内部的互动产生新颖、独特、具有社会价值的成果的整体特性和在创造性成果中的体现。

菜肴创新的概念

菜肴创新的概念 我们知道:创新又称创造和革新,是指新构想、新观念的产生和运用,再创造是革新的前导,革新是创造的后继。那菜肴创新可以说是菜肴创造和菜肴革新,是烹饪工作者烹饪工作中的新构想、新观念的产生和运用,是利用形象思维的方法,进行全面观察、研究、分析,并对收集的材料加以选择、提炼、设计、构思,再利用一定的原料和烹饪技法,通过加工创作出前所未有的新菜品。 简而言之就是:烹饪工作者利用各种烹饪原料、通过各种烹调技法创作出原所未有的新菜品。 2、菜品创新的意义 第一、菜品创新、菜品不断地变化是烹饪文化发展的必然趋势,是适应社会发展的需要,也是适应旅游事业发展的需要,还是旅游业、餐饮业市场竞争中不可缺少的手段之一。 第二、菜品创新另一意义是,它既丰富了筵席中的基本内容,同时也满足了人们心理上和生活上的消费的需求。 第三、菜品创新能促使烹饪工作人员在现有的形势下,不断地提高自身的综合素质和专业技能,增强自己的创新意识和实践创新能力,去适应不同条件下的工作环境和市场竞争。 第四、菜品创新对继承和发展烹饪技艺和烹饪文化都有着实际意义. 二、菜肴创新的条件

1、工作人员方面 菜二、菜品创新的条件创新的条件创新它首先要求工作人员必须具备素质: 第一,具有胸怀壮志,热爱烹饪事业,热爱自己工作的一颗热诚的心; 第二、对烹饪具有强烈的好奇心,善于观察、勤于思考; 第三、具有永不知足的进取精神,不断的虚心学习、认真的刻苦钻研烹饪科学理论知识和技艺; 第四、具有高度的责任感和自身充满自信心,有主见、有创见、有预见、有科学而理智的冒险精神,勇于探索、不断总结; 第五、具有创新意识和创新能力,以及丰富的、灵活变通的想象能力,立足现实,开拓未来; 第六、要有较高的烹饪理论和精湛的烹饪技艺,以及一定的艺术修养,并自身具有丰富的实际经验; 第七、具有全局观念和甘于奉献精神。 2、创新的菜品方面 创新的菜品应具备的条件: 第一、具备不是模仿、而是有新的突破,并具有原所未有的新因素的新颖性; 第二、无论从工艺方面、技术方面、产品成型都包含着创造性;第三、应该以社会和市场的需求为前提,被社会和市场所认可,从而实现自身的价值和使用价值,没有一定的社会价值,就失去

研发菜品的几种方法修订稿

研发菜品的几种方法公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

附:菜品创新几种方法 何映海收集整理 菜品创新可以从以下几方面去实现: 1、菜品原料的创新 随着改革开放的步伐。烹饪原料不断从外地引进,有些菜品原料的搭配,也要不断深化改革,搜集海陆空三大奇珍异食,打破旧的传统观念,以突出原料创新菜。 2、色彩创新 烹调中菜肴的色彩是由固有色、光源色、环境色共同作用的结果,在色彩的搭配上,要根据原料的固有色彩用异色搭配法和一席菜中的花色搭配法,使菜肴五颜六色、五彩缤纷、和谐悦目。 3、口味形态的创新 五味调和百味香,五味调合百味鲜,菜肴的味型种类很多,第一种是利用原料本身的味道,第二种是采用多种原料复合的味道,第三种是利用中西餐各种复合调味品改变原料的滋味,复合成美味菜肴、菜肴的形态大部分是由刀工、刀法、的种类去实现的,但更主要的是靠配菜去完善,靠塑造去美化,使菜肴形态逼真,美观大方,使就餐者赏心悦目,食欲大增。 4、烹饪技法创新 烹饪技法几十种,每种都有不同的特点和区别,菜肴的色、香、味、形、质、养主要靠烹调技法来实现,一字之差其口味各异。川菜的烹调技艺也存在一些不科学的程序和制法,必须在创新过程中加以解决。烹调技艺要按菜品质量和制作程序去烹制,避免制作过程中的营养流失,要逐步向标准化、工业化、现代化方向发展。做为一名好,就要研究新技艺,创造新菜肴。 5、中西餐结合创新 中西餐各具特色,南国之味,北国之风,异国奇特,将中西餐结合起来,具有本乡之主味,异国之别味,令人陶醉。 6、挖掘古菜绝技 日月轮回,菜肴有时也要轮回,更别有一番风味,例如成都公馆菜、谭氏官府菜、满汉全席、三国菜、蜀王菜、民俗民风菜等至今都被人们所欣赏。生意火爆。因此更要挖掘古式菜品。 7、器皿创新 俗话说“人是桩桩,全靠衣裳”包装更风光,菜肴也是一样,菜肴离不开器皿,而器皿衬托菜肴。器皿的各种要求与菜肴的类别相适应,菜肴千姿百态,而器皿也应随着菜肴变化无穷;器皿的色彩与菜肴色彩相适应,器皿色彩与菜肴色彩之间有着调和与对比的关系,补色对比,弥补图案造型不足;器皿的形状、花纹应与菜肴的图形、料形搭配,要配合得体。总之器皿和菜肴的搭配,要突出菜肴的艺术美和观赏美;器皿的质地要与菜肴的价格相吻合。菜肴贵在色、味、形、而器的价值在于它是精美的工艺品,两者结合,美食与美器相配,方显出色、香、味、形、质、养、皿的佳肴珍馔的特色。 8、创新 菜单形式多种多样,其格式五花八门。目前最实用的有图形菜单与实物鲜活菜单,使客人心明眼亮,明明白白消费,实实在在享用。 9、从历史文化、竞争对手、营养健康等方面借鉴创新。着手,进行标准的研制开发。不断推陈出新。 如今,餐厅在菜品所耗的精力可以说一家比一家大,投入了大量的人力物力进行研究,菜品研发中心,菜品创新小组,菜品开发部等等应运而生。目的就是一个——将菜做好,得到顾客的认同。那么,现代餐饮业,要达到这个目的,有什么最有效的方法吗 1 老菜重做,当前餐饮业似乎都陷入一个误区,认为菜品再好吃,天天吃也会腻,因此好多曾经风靡一时的叫座菜已在很多酒店的菜谱上消失匿迹,取而代之的皆是青一色的创新菜、时尚菜。其实,人都有怀旧情结,那些曾备受追捧的传统老菜、乡土菜,几年不见,恐怕大家都会不自觉地怀念起曾经的味道。餐厅不妨适时推出老菜,旧

菜肴的研发与创新之间的关系

研发与创新之间的关系 在餐饮业竞争如此激烈的今天,菜肴研发创新已成为业内永恒的主题和企业生命力的体现。如何研发更多、更好的新菜来赢得顾客好评,以此留住和吸引食客呢?今天,我就菜肴研发的思路谈一点个人的想法。 在新世纪餐饮市场的竞争中,产品质量是竞争的关键,服务质量是生存的基础,培训是确保经营的手段,研发创新则是开拓经营的前提。而经营的实质问题就是研发新产品。因此菜品研发创新已成为餐饮企业经营策略的重要内容之一,是企业可持续发展的动力源泉。所以它必须紧紧围绕企业,围绕市场,紧扣时代脉搏,紧密结合社会需求,根据市场定位、企业文化及经营特点和消费者的心理和生理需求,利用各类新的原料,经过独特的构思设计,研发创作出较为新颖的菜品。创新菜的原料并非仅指高档、珍贵的原料,菜品的烹制工艺、过程也并非苛意追求复杂、繁琐,需要的是在食用的前提下做到营养、卫生、物美味美。所以,在研发、设计新菜品的思路时,应着重注意以下几点: 1、餐饮产品研发与创新的关系 研发与创新绝对不是一回事。创新指的是企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新事物,而这种新事物以前未曾从商业的意义上引入经济之中。研发与制造、营销等一样,只是参与创新过程的一个职能。 研发能力不等于创新能力,企业即使掌握了研发,也未必能掌握自己的命运。创新是餐饮产品研发的根本。不断提高研发能力,是企业创新、企业制胜的根本之道。 2、团队创造力是餐饮产品研发与创新的源泉 团队成员在一定的任务环境下,相互之间通过团队内部的互动产生新颖、独特、具有社会价值的成果的整体特性和在创造性成果中的体现。 在餐饮产品研发与创新的过程和活动中,创造力是基础。更重要的是,在任何组织中,天才般的个体创造者毕竟凤毛麟角,而且由于新产品开发所涉及的知识相当广泛,许多时候新的想法和解决方案往往会来自于不同的领域,需要利用各种不同知识背景人员的创造力。 研发与创新的一般程序 创新菜肴的研发是一个在餐饮市场需求和烹调技术发展的推动下,将发明的新设想通过研究开发和生产演变成为具有商品价值的新菜品的过程。餐饮企业要根据自身的技术、经济和市场需要,敏感地捕捉消费者的需求,探索新菜品开发的可能性,并把这种可能性变为现实性。 3、菜品研发应符合菜品的基本属性。 1、研发、设计、制作创新菜品的目的就是满足人们的心理和生理需求,所以菜品的创新在突出新、奇、特的同时,力求在色、香、味、形、器、质、养等方面达到饮食审美的最高意境。同时注重味型的丰富和对新调味品的应用,以迎合消费者的需求,避免“诸菜一味、百菜一格”的单调作法。2.构思或寻求创意的主要方法 (1)排列法 (2)组合法 (3)多元法

菜品研发部岗位职责

菜品研发部岗位职责 1、菜品研发部经理岗位职责 直接上级:行政总厨 直接下级:各店厨师长 本职工作:协助行政总厨负责公司各门店产品开发创新及品质监督管理工作。 职责描述: 1、熟悉掌握各类食材原料特性和搭配,能够独立研发新产品或改良产品的配方和工艺流程,制定标准作业书; 2、熟练掌握新产品开发生产的各个关键节点及生产成本,提高产品质量,降低运营成本; 3、将通过审核的新产品推广到各门店,确保生产人员熟练掌握加工要领,索取反馈意见并加以完善; 4、根据各店及新开店面实际情况(地理位置、客户群体、店面规模等),拟定适合该店的经营产品手册(品种,成本,营养价值,食用、加工方法等); 5、协助解决各店产品从原料到成品加工过程中各环节出现的质量问题,经常检查原料情况,防止变质、短缺,把好进货质量关; 6、能够收集研究有关新产品的信息,跟踪、了解餐饮及市场动态信息,随时掌握与菜品研发相关的政策及行业法规,并且与菜品研发相结合; 7、良好的表达沟通、观察分析、判断及组织协调能力,参加菜品相关培训及到其它餐饮企业学习,提高自身研发能力,参加公司及厨政的相关会议并传达落实会议精神;

8、熟悉各种菜系及品种的烹调方法,在创新过程中要以新原料,新技法,新器皿,新技术的研究评价并推广应用,并对营养学有较深的研究等; 9、负责研发和试制新菜品,保证菜品质量和口味,同时通过器皿配备和造型搭配,提高顾客对菜品的认可度; 10、负责新菜品开发的计划排期,根据公司规划,定期组织菜品研究与开发,并负责完成各个时期菜品研发责任指标及菜品研发工作总结、汇报; 11、根据研发结果,制定新菜品的菜品标准算,对厨师长及主要制作厨师进行培训,检查督导下属对新菜品标准和制作流程的执行情况,确保新菜品标准的执行; 12、负责新工艺的开发和新设备的引进,负责所有产品的保质期测试和配方优化,根据不同季节和重大节目,组织特色食品节,推出季节菜,增加品种,促进销售; 13、负责对各门店的菜品销售量排名进行分析、汇总,将优势菜品纳入日常销售菜牌中,同时剔除非优势菜品; 14、负责制定、审核新菜品的成本价格和销售价格及毛利率,确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,减少损耗降低成本,并达到公司的相关标准; 15、负责厨政系统菜品、原料研究开发,组织厨师队伍定期的技术培训规划、指导、考核和评估,组织对关键原料品质的鉴定工作; 16、成立创新小组,小组成员由各门店选拔,研究、开发新菜,配合行政总厨,经常带领创新小组在餐饮业考察、交流、学习。 2、菜品研发部岗位职责 1.遵守公司的各种规章制度,严守公司的各种商业机密。

餐饮企业开发创新菜肴

餐饮企业开发创新菜肴 第一章:菜肴创新的思路 菜肴创新并非易事,法国的一位名厨说过:发明一道新菜比一颗新星对人类更有贡献。这样的评说是否准确,姑且不论,起码说明了新菜是一件比较艰辛的工作。即使这样,也要去做,只有不断地推陈出新,企业才,能发展。 在菜肴创新时一般可以从下列几类产品入手考虑: (一)全新产品 餐饮企业的全新产品主要有两种类型,一种是用新原料烹制的菜点,这种类型的新产品很少,因为很少有新物种发现,人工合成的原料目前也比较少,这类的开发受到限制。另一种则是用新的烹制方法烹制的菜肴,这类产品也不多见。所以全新的产品在餐饮业中很难推出。 (二) 改进的产品 改进的产品是指在原有的产品上进行改良,例如在原料的搭配上,菜点的口味上以及色泽、形状和烹制工艺上进行改进。这是目前餐饮业所谓创新菜的主体。改良也是新产品开发的一种方法。另外,也可以古为今用,洋为中用。 (三)引进的产品 引进的产品是餐饮业普遍采用的一种方法。由于餐饮产品在现阶段很少有专利权,一旦何种风味菜点经营成功,跟随者就会蜂拥而至,照抄照搬。虽然这种方法缺少自己的特色,但是成本

低,风险小,别人能成功,我也有可能。而作为要发展为较大规模的餐饮企业,这种跟风的方法不应成为菜肴创新的主要思路。

第二章:菜肴创新的方法 餐饮新产品的开发是一项艰巨的任务,餐饮企业必须根据市场需要、竞争动态和本企业的实力,正确选择创新新菜肴的方法。 一、菜肴创新的策略 1、菜肴创新进行改革。每个餐饮企业都经营着上百种菜点,这些中很多还是受欢迎的,关键是怎样进行调整,突出哪一类以引起消费者的注意。 2、增加菜肴花色品种。这种策略比较是在保持原有菜点和服务的同时,通过引进,增添等方式向市场提供若干新的不同的品种。 3、采用新原料。餐饮产品。餐饮产品离不开烹制的原料。所以,在开发新产品可以从原料入手。 (1)新原料,是指本餐厅从来没有用过的材料。 (2)特色原料,是指在众多的同类原料中的上乘原料。例如同是甲鱼,质地味道最好的仍属于黑龙江上游所产生的野生 甲鱼。 (3)特产原料,当地所产。这种特产原料是当地客人的自豪,是异地客人的吸引物。 (4)野生原料,是纯的绿色食品,是顾客所追求的食品,因此,也可以以此为创新菜点的切入点。但要注意国家保护的野 生动植物不能食用。 (5)季节性原料,季节性原料在餐饮业中又称为时令原料,时令原料应抢先上市。另外,现在市场上还有很多反季节性

菜肴创新

菜肴创新与发展 中国烹饪可谓独树一帜,全世界范围内都享有盛誉,特别是经过这最近几十年的高等院校、中专技校对专业人才的培养,,在继承传统的基础上,进行了大胆的改革、创新,使之适应了当今饮食业的迅猛发展。 由于竞争的过于激烈,餐饮业的迅猛发展、壮大,使部分厨师为了片面地追求标新立异而抛弃了创新菜肴的原则,无形中使菜肴创新走入了误区,造成了原料的浪费、食客的不满,也影响了烹饪事业的发展。因此,科学准确地进行创新菜肴,应注意以下几个关键。 、一要注意创新菜的食用性 在如今的饮食潮流中,菜肴的色、香、味、形、器、营养、卫生是至关重要的,其中,如何将食用性与观赏性结合,使之达到完美、和谐,使食客能产生物质与精神的双丰收,是烹饪工作者及广大食客的共同要求与希望。然而,纵观许多的创新菜肴,却发现没有真正做到这一点,往往只是片面地强调了菜肴的观赏性,将食用性抛之一边,片面地追求菜肴的好看、艳丽,甚至强调了装饰,使整桌菜肴观赏的多,而食用的少,失去了菜肴的食用性。其实,好的菜肴是需食用性、营养性、安全性及观赏性相结合的,只有把食用性放在了观赏性之前,才能符合创新菜肴的要求,才能符合食客及制作菜肴的目的,否则,将会失去菜肴的根本所在。如“金鱼戏莲”一菜,用三合一肉泥茸料做莲花,用鱿魚剞切花刀成熟后原料变化的金鱼状,既有动与静的结合,又有食用性与观赏性的结合,色泽艳丽,又达到了营养的合理性,同时又增加了宴饮间的氛围,一举多得,不失为一道优良的创新菜。 二、创新菜应符合宴饮的潮流 随着人们生活水平的不断提高和物质条件的改善,人类的饮食文明也有了不断的发展。人们在吃的方面,已不满足于吃饱、吃好,而要求吃的花样要不断地翻新,超出了一般人的想象,纵观当今人们的饮食习惯、生活条件,好的创新菜肴应具有以下的要求: 1.菜肴需精致、量少。过去的观念是多吃为好,增加营养摄入,现在,大多数人已经解决了温饱,已经开始注重健康、健美,故认为应吃少,营养达到平衡即可。这样,就要求菜肴精致,且营养丰富,不致于造成浪费。 2.注意菜肴中“红”、“白”肉的使用量。现在人们把猪、牛、羊肉称为“红肉”,把家禽、海鲜、水产品称为“白肉”,过去人们以吃红肉为主,白肉为辅;但由于红肉热量高,含胆固醇多,不利于健康,因而在创新菜肴中,应加强开发“白肉”,以迎合食客的需要,才能使创新菜肴具有生命力。 3.注意粗菜细做的方式方法。现代人类食物趋向精细化,带来了许多的不良后果,因而人们日益吃粗粮和粗加工品。但是,真正的复古,人们又难于接受,所以在开发创新菜肴时,要注意将“粗”菜采用“细”做的方法,以满足食客的生理及心理的需要,使之具有更大的市场潜力。 4.注意天然食品的开发。环境的污染日益严重,使人们对食物的选择更加挑剔,更倾向于天然产品,如无污染的野果、野菜、野菌,只有加强创新这一类的食品,才能使创新菜肴更让食客接受,更具挑战性。 5.注意饮食保健功能。现代人的富贵病较多(糖尿病、高血压等),在饮食的同时,每一个食客都希望所食食品既能符合自己的饮食需要,又能为自己的身体起到保健、医疗的作用。因此,大力创新这方面的

厨房菜品创新与激励办法

*** *** 制度名称厨房菜品创新与激励办法制度编号执行部门厨房部发布日期 1. 目的 为规范、激励厨师对菜品的创新,特制定本办法。 2. 适用范围 适用于酒楼对厨师菜品的创新、激励管理。 3. 管理规定 3.1 创新菜品要求 3.1.1 凡在酒楼从事烹调岗位工作的厨师,都必须树立起菜品开发与创新的意识,并将创 新菜品的成果作为厨师晋级的依据之~。 3.1.2 高级厨师每年必须完成 4 款创新菜品的任务,多者不限。 3.1.3 中级厨师每年必须完成 2 款创新菜品的任务,多者不限。 3.1.4 初级厨师不规定创新菜的具体任务,但提倡进行菜品创新。 3.1.5 创新菜品的申报、试制、验证认定工作,严格按照有关规定执行。 3.1.6 实体间相互交流的菜品及菜品档案库已有重新上市的菜品,不属于创新菜品范畴。 3.2 创新菜品组织工作 3.2.1 酒楼创新菜品的组织、指导工作由酒楼设立的菜品研究所全面负责。 3.2.2 酒楼各厨房创新菜品的具体组织工作,则由行政总厨与各分厨房厨师长负责,并按 照有关规定实施执行。对不能按规定完成创新菜品任务的厨师应给予一定数量的经 济处罚,各分厨房厨师长应受到连带的处罚责任。 3.2.3 各厨房的等级较低的厨师可以在不影响本职工作的情况下,在高等级厨师的指导下 共同完成创新任务,其创新菜品的成果由协作双方协商分配,但不能重复上报。 3.2.4 凡不能在当年完成创新菜品任务的厨师,应给予每菜500 元的经济处罚,罚金从本人 年底奖金中扣除。如果年底考核没有一个合格的创新菜,将在第二年降低一个厨师 等级。 3.2.5 厨师长创新菜的数量按相应的等级厨师创新菜数量的一半完成,如果完不成创新菜 品任务,给予每菜500 元的经济处罚。 3.3 创新菜品激励措施 3.3.1 厨师每完成一款被认定合格新菜品,一次性给予该厨师300~500 元的奖励。 3.3.2 行政总厨不承担创新菜任务,主要负责组织工作,如果在当年100%地完成了创新菜 的任务,从创新菜奖励总额中提取10%予以奖励。如果完不成创新菜的数量,则按 本实体罚金总额的10%予以处罚。 3.3.3 对于特别受欢迎、持续旺销的创新菜品,并为企业创造了巨大声誉和经济效益的, 酒楼将根据具体的情况给予创新菜品制作人以特别奖励。 3.3.4 对于特别受欢迎、持续旺销的创新菜品的界定,将由酒楼领导与专家组根据创新菜 品的影响力及销售额的实际情况予以鉴定。 3.3.5 创新菜品任务的完成,应均匀分布在全年进行,每月验证一次,每半年全面考核一 次,并对考核结果按规定予以奖罚处理。 3.4 建立创新菜品的评价体系 关于创新菜品的界定,不同的企业有不同的认识,不同的厨师也有不同的看法,这往 往为创新菜品的评定带来一定的难度。因此,为了公平、公正、公开地对创新菜品进 行检验鉴定,就必须首先建立一个较为科学、合理的创新菜品评价体系或相关文件, 以确定评价创新菜品的统一标准。

现代厨房管理教案 24.第七章第一节:菜点创新精神与策略

【教学课题】第七章第一节:菜点创新精神与策略 【教学目地】了接菜肴创新的概念,掌握创新的策略和认定创新的标准 【教学重点】不同创新策略方法及优劣 【教学难点】认定创新的标准 【教学准备】教材、教案、资料 【教学方法】自主学习法、讲授法 【教学过程】课堂常规教学 【教学课时】2课时 一、菜点创新的概念和意义 1、菜点创新 即在已有生产经营品种的基础上,研究、生产出富有一定新间的菜肴、点心。 2、菜点创新的意义: ⑴通过不断推出的新菜,吸引顾客,扩大市场占有率,在竞争中占据优势,为餐饮企业创造更高的经济效益。 ⑵厨房不时研究、开发、推出新菜,使厨师既有发挥聪明才智的途径,也有互相学习,不断充实、提高的机会,厨房的凝聚力因此不断增强,员工的工作士气也会更加高涨。 ⑶肴创新还为烹饪文化的繁荣发展做出切实贡献。 二、菜点创新的精神与策略 (一)、创新精神 可以理解为创新的三个基本要素,也就是作为餐饮企业创新主体的员工、技术骨干,必须具备的知识、素质条件。 ⑴热爱自己的工作。 ⑵掌握必要的知识。 ⑶拥有创造性思维的技巧。 (二)、创新策略 1、精英创新: 菜肴精英创新,就是依靠本餐饮企业的技术骨干、业务尖子进行菜肴研发创新。 精英创新的优点在于: ⑴研发的新菜具有较高水准,能把握菜肴发方向,在企业内(尤其是集团、连锁餐饮)具有广泛的代表性,能覆盖全局。

⑵新菜的成功率较高,即菜肴的受欢迎程度高,需要调整完善的空间不大。 ⑶开发菜的组织过程比较容易,新菜开发、定型、推广成本相对较低。 精英创新缺点在于: (1)创新的责任和压力集中在部分岗位、人员身上,有时精英们也会江郎才尽、一筹莫展的困惑。 (2)部分思维活跃、富有新颖思路的员工因缺少创新机会而积极性受挫。 2、全员创新: 全员创新是指一个餐饮企业厨房里的所有员工(主要是指厨师),全部投入菜肴、点心开发创新。 全员创新的好处是: ⑴员工在相关政策的激励和要求下,利用各种机会学习、寻找灵感、吸收新知识,创新意识普遍增强。 ⑵创新重担大家挑,成功概率高,创新思路活跃,渠道广泛,有时会有一些意想不到、层次不一的菜点出现。 全员创新缺点是: (1)每次创新活动举办期间,组织工作量较大,有时甚至妨碍一定时间段的开餐、经营活。(2)创新菜点水平参差不齐,有些创新菜点可能只是雏形或相当于半成品,提炼、完善、升华菜点质量的工作量较大。 3、借脑创新 借脑创新,实际是利用社会资源为餐饮企业的创新提供帮助。 借脑创新优点在于: ⑴创新范围广、思路开阔、容易创制出有别于本餐饮企业传统风格、新意突出的菜点。 ⑵通过向社会征集新菜肴、新菜点,可以培养一批关注本企业甚至宣传本企业的热心消费者,为培养及至锁定更广泛的消费群体提供了纽带。 借脑创新不足在于: ⑴宣传、发动社会力量了解企业、参与创新的前期组织工作比较费事。 ⑵社会创新菜点,无论提供的是制作配方、标准食谱,还是到店现场制作,都需要进行试做、探讨,以认定新菜品的受欢迎程度和市场前景。 ⑶制定合适的费用标准、支付一定费用也是借脑创新所必须考虑和实施的。 4、引进创新

菜品研发规划书

2015新品研发计划书 集团历经十几年的艰辛拚搏,不断发展壮大,集团事业的发展也蒸蒸日上,目前集团旗下餐饮品牌、菜肴品类已实现多元化发展,建立研发管理体系是实现出品标准化的基础。研发小组的成立对促进集团餐饮业态的全面规范化管理与快速发展将起到决定性的作用。主动适应消费市场需求,适时调整餐饮结构,通过优化和创新提升品牌形象,打造“具有战略思维的品牌管理型企业”。同时,实现标准化的生产加工模式将极大地降低烹调技术的难度,它将对集团的高速运转和持续获取竞争力起着强有力的支撑作用,同时也为逐步拓展连锁化经营奠定基础。 1.研发小组结构: 各业态小组均由总厨全面负责研发小组组长职责 1、全面负责研发小组的各项工作 2、审批各实体研发计划 3、审查各实体研发工作成果并进行考核 4、合理调配研发小组成员,保证研发工作有效开展 5、研发小组组长职责.

1、协助组长带领研发小组开展各项工作 2、指导各实体制定研发计划 3、指导各实体进行菜品研发并提交研发成果 4、带领组员设计并实施研发新品推广活动 5、建立考核机制,促进各实体之间以及各实体与同行之间的良性竞争 6、组织开展技能交流活动,加强集团内部各餐饮实体的互动,创造交流学习机会,搭建互动平台 7、研发小组组员职责 (1)、进行市场调研信息形成产品开发预案,拟定《年度、月度新品开发计划》 (2)、负责新菜肴、食品设计立项及验证 (3)、负责新菜肴、食品设计、制作的实施 (4)、负责新菜肴包装设计定型方案 (5)、负责对出品的制作流程、价格、规格、售卖方式进行论证和修正改良 (6)、根据新菜品要求制订原料的质量标准、规格并对采购部门提出上述要求

菜品研发的思路

菜品研发的思路 尊敬的师傅、各位师兄弟:大家好! 首先感谢师傅给我这个机会和大家交流、探讨,其实我搞菜品研发时间并不长,才五年多一点,在这只是抛砖引玉,说的不对、不妥之处敬请批评指正。 大家都知道:中国烹饪文化始于春秋,兴于唐宋,完善于明清,风行与当今。纵观中国“吃”的文化,可谓深奥募测。它从煎、炸、烹、炒等烹饪技法,到鲜、嫩、爽、滑、酸、辣等数不胜数的口味,构成了一个独特、复杂、完善的文化体系和艺术系统。(也就是常说的中国菜是舌头菜、日本菜是眼睛菜、法国菜是鼻子菜)首先什么是研发?顾名思义就是研制开发,从某种意义上说研发就是创新。民以食为天,酒店以菜为基。菜品质量是企业经营的依赖,生意的兴隆,菜品的设计与创新是重点。那么,创新的意义又是什么?菜品出不出彩,客人说了算,所以菜品的创新就是寻找卖点,寻找卖点的关键是信息收集和把握消费动向,吸引并且满足消费者购买欲望,扩大市场占有率。洞悉饮食潮流的变化,研制新品、开发新菜式,真正做到我们想到的,正是顾客需要的。使顾客在裹腹之余更能体验、感受、欣赏到厨师的精湛烹饪技艺,在满足大家吃的欲望的同时,也能享受中华饮食文化的熏陶。所以归纳起来创新的意义就是:1吸引顾客,扩大市场占有率;2发挥员工的聪明才智,提高士气;3可以彰显厨房员工的技术实力;4为餐饮增加活力、且产生高效的利润。 菜品研发要有策略,一般来说主要有四种策略:1精英研发就是

指由企业技术骨干、业务尖子进行菜品研发创新,组成专业的研发团队。这样研发的优点在于研发的产品水准高,能把握研发的方向,尤其适合集团、连锁餐饮,具有广泛的代表性;新菜的成功率高,受欢迎的程度也高,符合市场需要,调整完善的空间不大;组织研发的过程相对容易,新菜的开发、定型、推广成本相对较低。同时缺点表现为研发的责任和压力集中在部分人员身上,有时也会江郞才尽、一筹莫展,且部分思维活跃、富有新颖思路的员工因缺少机会而积极性受挫。2全员研发指厨师不包括厨工,都有责任、义务和机会参与研发创新活动,多适用于单体餐饮企业,具有启发意义和实用价值。它的优点是在相关的政策的激励和要求下,利用各种机会学习、寻找灵感、吸收新知识,大家的工作的自觉性、敬业精神明显提高,厨房风气会得到一定的净化,发挥大家的力量,体现每个人的价值,有时会收到意想不到、多层次、多原化菜品的效果;缺点是组织工作量大,时间长,投入多,水平参差不齐,提炼、完善、升华的空间较大,推广时间较滞后。3借脑研发指利用社会资源提供帮助如征集、举行比赛等。4引进研发指企业自己不研发,从外面引进,个人认为不易多,因为多了就不可能形不成自己的特色,没有核心和技术含量,大家都有体会,我们每研制一个产品,会象合乎自己的孩子一样维护它,销售好了,有种成就感,所以这种研发可以是个别产品,或是研发思路,要变成自己东西才是特色。 第二、研发的方向在哪:通常说根据企业经营目标来确定,其实是菜品研发问市场!确定方向主要方法有1超前思考、主动诱导造市

研发菜品的几种方法

附:菜品创新几种方法 何映海收集整理 菜品创新可以从以下几方面去实现: 1、菜品原料的创新 随着改革开放的步伐。烹饪原料不断从外地引进,有些菜品原料的搭配,也要不断深化改革,搜集海陆空三大奇珍异食,打破旧的传统观念,以突出原料创新菜。 2、色彩创新 烹调中菜肴的色彩是由固有色、光源色、环境色共同作用的结果,在色彩的搭配上,要根据原料的固有色彩用异色搭配法和一席菜中的花色搭配法,使菜肴五颜六色、五彩缤纷、和谐悦目。 3、口味形态的创新 五味调和百味香,五味调合百味鲜,菜肴的味型种类很多,第一种是利用原料本身的味道,第二种是采用多种原料复合的味道,第三种是利用中西餐各种复合调味品改变原料的滋味,复合成美味菜肴、菜肴的形态大部分是由刀工、刀法、的种类去实现的,但更主要的是靠配菜去完善,靠塑造去美化,使菜肴形态逼真,美观大方,使就餐者赏心悦目,食欲大增。 4、烹饪技法创新 烹饪技法几十种,每种都有不同的特点和区别,菜肴的色、香、味、形、质、养主要靠烹调技法来实现,一字之差其口味各异。川菜的烹调技艺也存在一些不科学的程序和制法,必须在创新过程中加以解决。烹调技艺要按菜品质量和制作程序去烹制,避免制作过程中的营养流失,要逐步向标准化、工业化、现代化方向发展。做为一名好厨师,就要研究新技艺,创造新菜肴。 5、中西餐结合创新 中西餐各具特色,南国之味,北国之风,异国奇特,将中西餐结合起来,具有本乡之主味,异国之别味,令人陶醉。 6、挖掘古菜绝技 日月轮回,菜肴有时也要轮回,更别有一番风味,例如成都公馆菜、谭氏官府菜、满汉全席、三国菜、蜀王菜、民俗民风菜等至今都被人们所欣赏。生意火爆。因此更要挖掘古式菜品。 7、器皿创新 俗话说“人是桩桩,全靠衣裳”包装更风光,菜肴也是一样,菜肴离不开器皿,而器皿衬托菜肴。器皿的各种要求与菜肴的类别相适应,菜肴千姿百态,而器皿也应随着菜肴变化无穷;器皿的色彩与菜肴色彩相适应,器皿色彩与菜肴色彩之间有着调和与对比的关系,补色对比,弥补图案造型不足;器皿的形状、花纹应与菜肴的图形、料形搭配,要配合得体。总之器皿和菜肴的搭配,要突出菜肴的艺术美和观赏美;器皿的质地要与菜肴的价格相吻合。菜肴贵在色、味、形、而器的价值在于它是精美的工艺品,两者结合,美食与美器相配,方显出色、香、味、形、质、养、皿的佳肴珍馔的特色。 8、菜单创新 菜单形式多种多样,其格式五花八门。目前最实用的有图形菜单与实物鲜活菜单,使客人心明眼亮,明明白白消费,实实在在享用。 9、从历史文化、竞争对手、营养健康等方面借鉴创新。着手,进行标准的研制开发。不断推陈出新。 如今,餐厅在菜品所耗的精力可以说一家比一家大,投入了大量的人力物力进行研究,菜品研发中心,菜品创新小组,菜品开发部等等应运而生。目的就是一个——将菜做好,得到顾客的认同。那么,现代餐饮业,要达到这个目的,有什么最有效的方法吗? 1 老菜重做,当前餐饮业似乎都陷入一个误区,认为菜品再好吃,天天吃也会腻,因此好多曾经风靡一时的叫座菜已在很多酒店的菜谱上消失匿迹,取而代之的皆是青一色的创新菜、时尚菜。其实,人都有怀旧情结,那些曾备受追捧的传统老菜、乡土菜,几年不见,恐怕大家都会不自觉地怀念起曾经的味道。餐厅不妨适时推出老菜,旧事重提,为顾客找回久违的味道,使老菜重新焕发青春。老菜重做,除了可以满足人们的怀旧情结外,更是一种餐饮理念的回归。 2 素菜荤做

十一个菜品创新方法

十一个菜品创新方法 现在厨师们很热衷菜品创新,激烈的餐饮市场的竞争也造就了五花八门的创新菜。不过很多创新菜只是“昙花一现”,根本得不到市场的认可,只是浪费时间和精力的无谓尝试。究竟创新菜该如何“创新”?这是有章可循的。下面中国吃网餐饮网为您邀请赵纪赢总厨来谈谈他的见解。 创新是一个永不间断的连续的过程,也是厨师们特别是厨师长一辈子思考研究的大事。在当今竞争激烈的市场中,烹调技能只是基础,创新才是厨师职业生命得以“强化”和“长寿”的根本。任何厨师,不论其职称多高,功绩多大,在当时当地,评价其水平的唯一标准就是他推出的菜品是否受到顾客欢迎,是否能够创造出经济效益,即市场是检验厨师和厨师长的唯一标准。中国吃网编辑特意采访了有着做年餐饮从业经验,厨师大赛荣获一等奖的赵纪赢行政总厨,请他谈一下自己在菜品创新过程中的一些心得体会。 一、挖掘法 从全国许多“仿古菜”的制作来看,厨师和餐饮工作者应考虑到: 1、仿古菜点,顾名思义是仿制,而不是对古代菜点的照搬,只要求它具有古代风韵。 2、仿制的每个菜点,从名称到原辅料,必须有详实的史料记载和根据。否则,宁可不制也不凭主观猜想而臆造。 3、对待烹饪中的传统技艺,其原则是“取其精华”,“去其糟粕”,不能全盘拿来,对不合理、不科学、无使用价值的工艺和费工费时的菜品,要进行取舍和改进。 4、坚持具有地方、民族特色,特别在菜品的构思上,紧紧与烹饪文化相联系。 5、菜点在营养、卫生、口味上要适合今天人们的要求。 挖掘历史菜点,经改良后为我所用,以突出餐饮经营的新风貌。 二、借鉴法 借他人之长,补己之短,是优秀厨师惯用的手法。譬如当今流行各大饭店、宾馆的自助餐,就是从西方引进而来的。 三、采集法 生活是一个艺术大宝库,取之不尽,用之不竭。烹饪作为一种艺术,它的根也在民间。采集民间烹饪佳作,就是一个能够取得成功的路子,古今皆有。 四、翻新法

菜品创新的必要性与创新定位

菜品创新的必要性与创新定位 菜品一定要创新 酒店以及餐饮业所有的经营者和研发总监共同面对的一大难题是:现在的人喜爱吃什么,如何研发新的产品,目前市场上有什么优秀的产品,怎样提高产品创新能力,使企业能够跟得上时代的发展,从而提高企业的核心竞争力。 (一)创新的三点要求 在竞争激烈的市场中,烹调技能从特长转换成了职业基础,创新才是厨师职业得以强化和长胜的根本。作为一名厨师,要具备创新的三点要求: 1.厨理 1982年,中国商业部在扬州建立了第一所高等专科烹饪学校,随后四川、黑龙江以及全国各地都建立了烹饪学校。从烹饪学校出来的学生一般都具备了“处理”的方法,懂得烹饪的技法、调味的技法、粗加工的技法,以及营养、原料的基本属性。只有了解菜的一般处理方法以及原料的属性之后,厨师才能烹饪出更好的菜品来。这里的属性是指原料本身随着加热和调味的变化而产生的一种不变的味感或质感。 厨师在炒菜的时候,要学会与菜品、原料进行对话,注意火候。例如鱼肉含有优质的蛋白质、钙、磷、铁、锌等营养成本。在蒸鱼的时候,应在下面垫一个筷子,以便于热流的流通,时间应把握在8.5分钟,这个时间蒸出的鱼肉质细嫩、色泽洁白。如果蒸到10分钟,就会出现肉汁发柴的现象,如果只蒸7分钟,鱼肉会夹生不熟。同时在蒸的时候,要加一些动物油,动物油含有脂肪,和鱼的蛋白质互补,便于客人消化吸收。又比如炒青菜,要旺火快炒,而不能用小火,否则水分会流失,维生素会遭到破坏。这就是与原料、菜品对话的过程。 2.厨艺 厨艺是厨师或研发人员必须具备的基本功,厨艺包括刀功、勺功、炉功、火候、调味等五大功。如果烹饪人员没有基本功,其烹制就会受到很大限制。 3.厨德 厨师生产出来的产品是供消费者食用的,因此要注意维护消费者的健康,而且要重视卫生问题。作为一名职业的餐饮研发人员或厨师,要具备职业道德,不能以次充好、以劣充质,提供影响消费者身体健康的产品。 总之,在产品创新方面,我们应该必备的是处理、厨德、厨艺,三者相互依附、相互促进,以实现创新的最大化。 (二)为什么要进行产品创新 1.餐饮的功能在扩大,客人的要求增多 目前餐饮的功能在不断扩大,餐厅不再是一个纯粹吃饭的地方,它还是人们洽谈业务、举办婚宴、各种庆典以及聚会的场所。而客人也不像以前那样被动地选择和等待,其要求也越来越多,这就需要企业能够给客人提供个性化的服务。 2.顾客消费行为更趋成熟 公款吃喝的消费者毕竟是少数,现在到餐厅的大多消费者都需要自掏腰包,因此,他们的消费行为变得更加理性,他们对菜价、质量、卫生、服务以及餐厅的环境都提出了一定的要求。 3.竞争加剧,必须从同质化中走出来 餐饮业的市场竞争非常激烈,产品同质化也越来越严重,例如水煮鱼一流行,很多餐饮

菜品创新几种方法

附:菜品创新几种方法 菜品创新可以从以下几方面去实现: 1、菜品原料的创新 随着改革开放的步伐。烹饪原料不断从外地引进,有些菜品原料的搭配,也要不断深化改革,搜集海陆空三大奇珍异食,打破旧的传统观念,以突出原料创新菜。 2、色彩创新 烹调中菜肴的色彩是由固有色、光源色、环境色共同作用的结果,在色彩的搭配上,要根据原料的固有色彩用异色搭配法和一席菜中的花色搭配法,使菜肴五颜六色、五彩缤纷、和谐悦目。 3、口味形态的创新 五味调和百味香,五味调合百味鲜,菜肴的味型种类很多,第一种是利用原料本身的味道,第二种是采用多种原料复合的味道,第三种是利用中西餐各种复合调味品改变原料的滋味,复合成美味菜肴、菜肴的形态大部分是由刀工、刀法、的种类去实现的,但更主要的是靠配菜去完善,靠塑造去美化,使菜肴形态逼真,美观大方,使就餐者赏心悦目,食欲大增。 4、烹饪技法创新 烹饪技法几十种,每种都有不同的特点和区别,菜肴的色、香、味、形、质、养主要靠烹调技法来实现,一字之差其口味各异。川菜的烹调技艺也存在一些不科学的程序和制法,必须在创新过程中加以解决。烹调技艺要按菜品质量和制作程序去烹制,避免制作过程中的营养流失,要逐步向标准化、工业化、现代化方向发展。做为一名好厨师,就要研究新技艺,创造新菜肴。 5、中西餐结合创新 中西餐各具特色,南国之味,北国之风,异国奇特,将中西餐结合起来,具有本乡之主味,异国之别味,令人陶醉。 6、挖掘古菜绝技 日月轮回,菜肴有时也要轮回,更别有一番风味,例如成都公馆菜、谭氏官府菜、满汉全席、三国菜、蜀王菜、民俗民风菜等至今都被人们所欣赏。生意火爆。因此更要挖掘古式菜品。 7、器皿创新 俗话说“人是桩桩,全靠衣裳”包装更风光,菜肴也是一样,菜肴离不开器皿,而器皿衬托菜肴。器皿的各种要求与菜肴的类别相适应,菜肴千姿百态,而器皿也应随着菜肴变化无穷;器皿的色彩与菜肴色彩相适应,器皿色彩与菜肴色彩之间有着调和与对比的关系,补色对比,弥补图案造型不足;器皿的形状、花纹应与菜肴的图形、料形搭配,要配合得体。总之器皿和菜肴的搭配,要突出菜肴的艺术美和观赏美;器皿的质地要与菜肴的价格相吻合。菜肴贵在色、味、形、而器的价值在于它是精美的工艺品,两者结合,美食与美器相配,方显出色、香、味、形、质、养、皿的佳肴珍馔的特色。 8、菜单创新 菜单形式多种多样,其格式五花八门。目前最实用的有图形菜单与实物鲜活菜单,使客人心明眼亮,明明白白消费,实实在在享用。 9、从历史文化、竞争对手、营养健康等方面借鉴创新。着手,进行标准的研制开发。不断推陈出新。

厨师菜品创新激励方案

厨师菜品创新激励方案 为逐步建立和完善东方速度快餐店内部日常经营服务运行机制、创新机制和激励机制,切实转变快餐厅厨师转正后不思进取、一劳永逸的思想,有效地调动厨师的工作积极性、主动性和开创性,充分发挥和挖掘厨师的智慧和潜能,以推动快餐厅菜肴制作创新工作持久有效开展并满足广大就餐者的不同需求,特制定本办法。 一、菜肴制作创新参与对象:在编厨师(4人)和配厨(1人) 二、菜肴开发创新的含义及基本要求: 1.创新品种是指采用新原(材)料、新技术、新工艺加工制作的新品种,包括主食和副食类且餐厅过去从未制作、出售过的。品种开发创新的途径大致有自主创新、模仿创新和合作创新三种,厨师可根据自身实际情况灵活主动地进行菜肴的品种开发; 2.菜肴品种开发创新的特点及基本要求: ①创新品种的特点:选料讲究、加工制作精细,色香味形俱佳; ②创新品种的基本要求:Ⅰ.创新品种必须是厨师、配厨通过自主开发创新制作或模仿他人制作的有关品种经过改良后色香味形俱佳,营养卫生,经济实惠,投入市场后深受广大顾客欢迎和好评;Ⅱ.创新品种由根据厨师人数(5人)按月合理安排轮流制作,并从制作之日起挂牌公布、出售、接受就餐者对创新品种质、价、量的评议;Ⅲ.创新菜品用书面形式写明创新菜品名称、创新制作途径、主副材料、成本核算、售价、操作

人、上报时间,由餐厅主管确认并经公司领导审核确认后方可有效。(采购人员要极力配合研发人员) 三、评议、考核、奖励与处罚 1.创新品种由餐厅主管每月建档存放,作为对厨师个人工作业绩月(年)度考核依据; 2.厨师创新菜肴,餐厅每月将组织有关部门领导进行打分评议,按得分多少依次评选,一、二、三等奖各1名,分别奖励120元、80元、50元,如获奖品种属厨师自主设计、制作(烹饪)完成,其奖金全部归个人,集体创作按设计人员40%、制作(烹饪)人员40%、配合人员20%发放; 3.对因质优价廉、深受广大顾客欢迎、持续销售一个月在1000份以上效益显着的创新菜(剩余菜量为0),餐厅主管向公司领导申报确定后,设特等奖并奖励200元,奖励办法同上; 4.快餐厅现有厨师4人(姚国超、吴晓平、孙忠忠、沈晓杰),每人每月无特殊情况必须创新2款新菜品;配厨1人(张晓伟),每人每月无特殊情况必须创新1款新菜品。否则,每少一次扣罚其当月效益奖50元; 5.此办法于2016年3月1日起试行,不足之处将在实践中不断健全完善。 附:厨师菜品创新菜品上报表

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