督导部工作计划

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督导部工作计划

督导部工作计划

督导部工作计划一、目标设定1. 确保公司各项政策和流程得到有效执行。

2. 提升员工对公司文化和价值观的认同感。

3. 强化团队协作,提高工作效率。

二、工作重点1. 定期组织员工培训,加强业务知识和技能提升。

2. 制定和优化工作流程,确保工作高效有序。

3. 强化内部监督机制,及时发现并纠正工作偏差。

三、具体措施1. 员工培训计划:每季度至少举办一次全员培训,内容包括公司政策、业务流程、职业素养等。

2. 流程优化:对现有工作流程进行评估,提出改进方案,并在下一季度实施。

3. 监督机制:建立定期的自检和互检机制,确保每个环节的工作质量。

四、时间安排1. 第一季度:完成员工培训计划的制定和首次培训。

2. 第二季度:开始流程优化工作,收集反馈并进行调整。

3. 第三季度:实施流程优化方案,加强监督机制的执行。

4. 第四季度:对全年工作进行总结,评估成效,规划下一年度的工作计划。

五、资源配置1. 培训资源:聘请外部专家或利用内部资源进行培训。

2. 技术支持:确保流程优化所需的技术支持和工具。

3. 人力资源:合理分配督导人员,确保监督工作的有效性。

六、风险评估与应对1. 培训效果不佳:通过问卷调查和反馈收集培训效果,及时调整培训内容和方法。

2. 流程优化阻力:加强沟通,确保流程优化方案得到广泛理解和支持。

3. 监督机制执行不到位:定期检查监督机制的执行情况,对执行不力的情况进行问责。

七、绩效评估1. 通过员工满意度调查、工作流程执行情况和监督机制的有效性来评估工作绩效。

2. 每季度末进行绩效评估,及时调整工作计划以适应变化。

八、持续改进1. 根据绩效评估结果,不断优化工作计划和执行策略。

2. 鼓励员工提出改进建议,形成持续改进的文化氛围。

九、沟通与报告1. 定期向管理层报告工作进展和绩效评估结果。

2. 与相关部门保持密切沟通,确保工作计划的顺利执行。

十、附录1. 员工培训计划详细安排。

2. 流程优化方案和实施时间表。

关于督导工作计划(精选5篇)

关于督导工作计划(精选5篇)

督导工作计划关于督导工作计划(精选5篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编帮大家整理的关于督导工作计划(精选5篇),欢迎大家分享。

督导工作计划1学校工作计划提出“加强督导评价,促进各项工作有效落实。

”新工作,新举措,为配合学校总体计划的落实,试订督导工作计划如下,为今后学校督导工作首开先河。

一、发挥教学督导的咨询建议职能。

督导人员(凡是具有检查评价的部门和个人)应收集有关教学改革、教学管理信息和提高教学质量方面的意见和建议,为学校领导指导和管理教学工作、进行科学决策提供参考依据;并有义务与教务处等有关领导进行交流和业务联系,确保学校各项教学工作的落实和学校教学管理规章制度的贯彻执行。

二、实施教学全过程的督导与监控,与全校教师共同努力,把好教学(备、讲、批、辅、考、评、补)全过程各个环节质量关。

把好公开课、新授课、实验课、复习课、全过程各个环节质量关。

三、督导人员要深入课堂听课,每小周听课不少于5次。

在开展教学督导工作过程中要做到:本着实事求是的态度,不夸大、不缩小、不掩饰、不虚美,公正客观评价教师的教学;谦虚谨慎,在专业方面应虚心地向相关教师请教;作好听课记录,对教师课堂教学效果进行分析反馈和评估;坚持原则,注意方法,及时与任课教师交换意见;在课间或课后深入学生广泛听取意见,了解学生对任课教师的看法,也可组织学生进行课堂评教,广泛征求和听取学生对教师教学的意见和建议,同时将有关信息及时反馈给相关教师;对教学优秀者给予鼓励和宣传,对教学存在不足者,有责任帮助其分析其原因,督促其整改,以利其提高教学质量。

四、参与对青年教师的培养工作,协助学校做好青年教师自我发展规划的实施。

五、组织召开督导人员与各部的教学工作联席会,互通情况,并广泛征求全校教师对教学督导工作质量的意见。

六、为了使教学督导工作有效开展,有序运作,督导人员每月召开一次例会,研究教学督导工作的内容、有效途径、手段和方法;确定督导工作的重点,交流督导工作开展情况;总结督导工作的阶段性成果;明确下一步督导工作任务。

2023年学校教学督导工作计划9篇

2023年学校教学督导工作计划9篇

2023年学校教学督导工作计划9篇学校教学督导工作安排1一、这学期的教学督导。

1、对老师课堂教学的检查已经全面实施。

督导组的每个成员都检查了老师的备课、上课、批改作业、辅导等状况。

通过在课堂上听、看、检查和指导。

2、在这一时期的起先、中期和结束时进行了分阶段的教学检查。

在初期教学中,对师资选择、教材、教学大纲到位、资源打算、正常教学秩序进行了检查,以上条件均正常;从期中考试的教案执行状况和教学进度来看,老师授课仔细,作业批改到位,学生对老师评价良好;期末考试时,全部老师按时完成教学任务,学生考试培训正常,技能竞赛周顺当完成,整个教学过程正常,学生民主测评状况良好。

3、进行了常规工作检查。

实施人员贯穿整个学期,每天检查老师的日常工作如下:是否提前到校、是否迟到、早退、接手机、随机调整停课等。

,并公布各专业课的出勤状况,以此来监督老师和学生。

4、检查试验、实习、课程设计等实践教学环节的落实状况,检查试验课的师生是否到位,教学内容是否有针对性,实力培育是否体现适用性。

从考察来看,老师尽职尽责,试验率很高,学生实践反映良好,课程设计基本合理。

有的学科提出调整教学科目,有的教材陈旧落后。

5、考过毕业设计和作业。

特殊是从选题、过程指导、答辩、评估等环节,防止项目老源头,设计(运营)内容雷同,答辩评估走过场,完成质量不高。

保证毕业设计质量,促进学生综合实力的`提高。

二、监理小组的检查建议。

1、加强师资培训。

新老师的岗前培训是通过将老老师引入新的专题讲座和短期培训课程来进行的。

2、加快我校重点专业和师资队伍建设。

如学习培训、转专业学习、为重点专业设置专业带头人和教学骨干等。

3、加强“一体化教学模式”的探讨和推广,建议学校配备相应的教学设施和设备。

4、让老师“走出去”,在兄弟学校学习沟通。

5、各科各组老师仔细研读教材,更换或调整过时落后的教材。

教学督导取得了一些成果,但也存在一些不足。

主要缘由是教学督导人员对职业教化管理和督导的理论和实践缺乏理解和相识,没有做好督导工作。

2024年督导工作计划

2024年督导工作计划

2024年督导工作计划1. 前言本文档旨在制定2024年的督导工作计划,督导工作是确保组织中各项工作按照规定标准进行的重要环节。

通过督导工作,可以及时发现问题,纠正不当行为,并推动组织持续改进与发展。

本计划将从以下几个方面进行详细介绍:目标设定、工作内容、工作流程、时间安排和质量评估。

2. 目标设定本计划的目标是确保组织在2024年内的各项工作按照规定标准进行,实现高效、高质量的工作。

具体目标如下: 1. 提高工作流程的标准化水平,降低工作风险和错误率; 2. 发现并纠正组织内各部门存在的问题,改进工作流程; 3. 促进组织内部各部门之间的沟通与合作,实现协同工作; 4. 鼓励员工创新和进修,提升综合素质与工作能力。

3. 工作内容督导工作主要包括以下几个方面: 1. 工作流程督导:督导各部门按照工作流程规定进行工作,及时发现问题并纠正; 2. 系统运行督导:督导各系统的运行情况,确保系统正常、稳定运行; 3. 员工培训与发展督导:督导员工培训计划的实施情况,帮助员工提升工作能力; 4. 绩效督导:督导各部门绩效考核的实施情况,确保绩效考核公正、准确; 5. 质量督导:督导各部门工作成果的质量,确保高质量的工作成果; 6. 合规性督导:督导各部门的合规性操作,确保组织合规运营。

4. 工作流程4.1 制定督导计划 - 定期与各部门负责人进行会议,了解各部门的具体工作情况;- 根据各部门的工作情况与目标,制定督导计划。

4.2 实施督导工作 - 定期进行工作流程督导,包括随机检查、督导报告的撰写等;- 监督系统运行情况,记录并及时解决存在的问题; - 组织员工培训与发展活动,提升员工综合素质; - 定期进行绩效督导,确保绩效考核的公正性和准确性; - 检查工作成果的质量,及时发现问题并进行整改; - 监督各部门的合规操作,防范风险。

4.3 汇报与总结 - 定期向上级汇报督导工作的进展情况与问题; - 定期组织督导工作总结会议,总结经验与教训。

督导工作计划

督导工作计划

督导工作计划督导工作计划十篇时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的督导工作计划10篇,欢迎阅读与收藏。

督导工作计划篇1督导室组机构:督导室主任胡如要职责:主持督导室全面工作,负责对上及对外联络、协调,负责学校校长任期目标考核,负责处理领导交办事务。

督导员何由周职责:负责办学行为督查,负责教室工作考核,负责学校年度目标管理考核,负责对学校教师各种评估,协助完成领导交办事务。

一、指导思想紧紧围绕学校创和谐校园、树学校形象、求办学质量的总体目标发挥督导室督政、督教、督学的职能,对学校各部门、教育教学及常规管理工作进行监督、检查、评估、指导。

全面督查、以公平、公正、实事求是为原则,全面评价各职能部门及各教师的教育、教学与管理工作,达到进一步深化学校内部管理,推进课程改革,不断强化素质教育,规范教学的目的,为学校的内涵发展做出贡献。

二、主要工作目标1、加强对学校行政行为的督查,通过对各部门工作作风、工作效率、制度建设等方面的督评,促进行政效能建设,提升办公效率与部门形象。

2、加强教育、教学管理过程的督查,促进全体教职工教育教学行为进一步规范。

3、加强督教工作,促进师德、师风建设,促进教师个人素质与教学水平的提高,促进教师专业成长,提高教育教学质量。

4、加强教学常规管理的督查,促进良好学风、校风的形成。

5、积极推进课程改革,促进课程改革工作向深度发展。

三、具体工作1、加强对学校各职能部门行政效能的督查考核,促进各职能部门努力提高办事效率,改进工作作风,进一步提高管理水平。

2、对部门运行、管理等工作进行督导。

3、对各部门教学常规管理常规进行例行检查。

对各部门认真做好学期初、期中、期末及不定期的教育、教学常规检查工作,同时独立通过专项督导与随机督导等形式对全校部门的教育教学常规进行督查并及时通报督导检查情况,提出整改意见与建议。

督导工作计划范文5篇

督导工作计划范文5篇

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关于督导工作计划五篇

关于督导工作计划五篇

关于督导工作计划五篇督导工作计划篇1为进一步推进桔花园小学教育教学的跨越发展,督导室本学期工作中,明确目标,理清思路,扎实有效开展各项监督工作,进一步提升了我校教师整体的教育教学水平,进一步推动了学校教育教学工作的稳步发展。

一、领导的高度重视,推进督导工作的顺利开展我校督导室自成立以来,校长室对督导室的督政、督教、督学工作高度重视,舒校长对学校督导工作提出了明确的要求,并就具体操作细则进行了深入细致的探讨和规定,使得我校督学工作思路清晰,目标明确,可操作性强。

二、督导室统一思想,充分认识到教育教学督导的重要性我们在统一思想认识,强化工作责任的基础上,进一步明确督导工作指导思想和工作重点,坚持督政为主、督学为本,切实加强教育教学的督导工作,充分发挥督导员在教育教学质量监控过程中的作用,不断加强各年级教育教学的质量监控,保证学校各年级教学过程各环节规范进行,并达到相应的教育教学质量标准,为学校完善教学管理、改进教学工作提供依据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平提供服务,为领导科学决策提供咨询信息,促进学校的教学改革不断的深化发展,逐步形成规范意识、质量意识和创新意识。

三、全力履行督导职责,为学校的发展发挥督导作用1、深入处室、年级部督导,提高职能部门的工作效率开展具体深入的督导工作。

我校督导室根据学校高效管理的要求,将全体督导员分工到各处室、年级部,参与年级部分工和年级部管理,结合一个学科组,及时督查了解学科组开展教学教研工作情况。

督导员深入处室和学科组首先是“督”,即按照学校“依法行政,讲求效率”的原则,督促各处室和学科组做好应做的工作,通过召开教师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解情况,督促处室和学科组抓好教育教学工作。

其次是“帮”,即按照学校教学质量跨越发展的要求,帮助各处室出谋划策做好相关工作;第三是“做”,即按照督导室的统一部署,亲自参与处室管理工作,决不做“指手画脚”的“看客”。

督导室2024年度工作计划(二篇)

督导室2024年度工作计划(二篇)

督导室2024年度工作计划一、全力推进义务教育均衡发展督导评估工作认真落实全省教育督导工作会议和省教育厅、省人民政府教育督导委员会《____推进县域义务教育均衡发展及督导评估工作有关问题____》文件精神,继续开展义务教育均衡发展过程性督查,强化问责与监督机制,督促三区一市政府抓紧时间查缺补漏,加快评估进程,____区、____区、____市于____月____日前完成自评工作,____区将开发区及属地省、市直学校纳入重新计算后于____月____日前完成自评工作,____月底完成市级复评工作并报省政府申请接受省级评估;指导____县、____县、____县按照均衡发展要求扎实做好各项基础工作,对照均衡发展主要指标,加大投入,加快实施进程,在全省定期向社会公布的义务教育均衡发展状况公报中如实体现出各地努力程度和实际现状,接受社会监督。

二、坚持做好以党政干部教育工作考核为主的督政工作市教育督导委员会办公室将会同市____按照省统一要求,继续开展县(市、区)____领导干部教育工作督导评估工作。

各县市区也应按照原定工作计划开展乡镇____领导干部教育工作督导,督导评估结果要形成督导公告,向社会公布,在不断总结督政工作成功的做法和经验的基础上,巩固已取得的成绩,充分利用考核成果,营造更加优良的教育发展环境。

积极引导有条件的县市区争创教育强县。

三、加强对落实中小学督学责任区责任督学挂牌督导制度的指导与督查工作在全面完成市县两级中小学督学责任区建设和责任督学挂牌督导的基础上,以健全工作制度、完善工作机制为重点,注重督导工作实效,切实发挥督导作用。

市政府教育督导委员会办公室建立与各县市区、开发区分局、市直学校督____系制度,划分相应的督查区域,加强市县两级沟通,开展检查与指导工作。

上半年举办市级中小学督学责任区制度培训班,对全市教育督导干部和部分责任督学进行业务培训,县市区也应在上半年完成本地责任督学培训工作。

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商学院团总支学生分会督察部
2009—2010(2)学期




商学院团总支学生分会督察部
2010-9-23
新的学期已经开始了,本学期督察部的工作有了进一步的调整。

在校团委的正确领导下,督察部将继承和发扬我院学生会的优良传统,以“建和谐文明校园”为工作中心,以“从我做起”为宗旨,为校园贡献力量。

通过上学期的努力,我们成功的完成了本部门的任务,全体成员能力得到了提高,这将为本学期工作的顺利完成打下坚实的基础。

本学期我们将肩负责任,接受校文明督导队的正确领导,根据新的工作内容,做好校园文明督导工作,同时加强对下一届新人的培养。

总结过去,展望未来,我们将以“勤实、团结、进去、创新”为宗旨,以打造“吃苦耐劳、有凝聚力的集体”为目标,以“培养新人”为重点,以实现“为学生服务”为目的,制定围绕“携手共创文明校园”为主的工作计划。

一、本部门职责
督导人员每天按时值勤,佩带好“文明督导袖标”上岗,对早上带早餐出食堂的现象等进行监督即(对在教室吃早餐和夏天穿拖鞋进教室的不良行为和习惯进行督导),流动地对全校学生进行督察和劝告,对不文明的言行进行及时的制止和纠正,在学生中宣传文明素养的常识,并起好带头示范文明的言行和活动,并积极配合校园保安进行安全监督和检查。

二、分值构成、分值分配和工作安排
40分+10分+40分
第一个40分由本学院督导队人员值勤完成情况决定
10分是每周的数据排名分,由本学院学生带早餐到教室吃的情况决定
第二个40分是由纪保部的交表情况决定
本学期每个学院每次值勤一周(目前排到一至十五周),五个学院轮流值勤:值勤安排:
早上:7:40-8:10 教学楼门口8人、移动营业厅外面2人;食堂门口4人中午:11:40-12:10 食堂门口6人
下午:5:25-5:55食堂门口6人
三、指导思想
本学期,本部门成员将继续本着“坚守岗位,自我做起”为宗旨,加强自我监督、锻炼自我、为同学服务为目的,以“为校园文明服务”为目标,发挥本部的桥梁作用。

配合学校中心工作,组织实施有益于学生文明健康的活动,倡导校园文明,引导广大同学以主人翁的姿态,共同参与学校文明的建设发展,努力开创校园文明的新局面。

四、工作目标
继续开展各项工作,在保持上学年我部门佳绩的基础上,进一步完善我部门组建和人员调配结构,将我部门优良工作保持下去。

五、部门建设
加强领导班子的建设:部长统筹全局,重点抓好与校文明督导队和其他院系文明督导队的联系与交流。

副部长规划部门内部工作,注重“务虚务实”,推动内部工作顺利进行。

加强干事人员的建设:调整本部门干事人员,由原来的12调至14人。

督导队以打造“吃苦耐劳、有凝聚力的集体”为目标,注重加强对新干事的培养。

同时由纪保部和学习部人员共同配合督察部工作,部门工作安排以督导部人员为主,纪保部和学习部人员为辅。

六、工作思路
(一)加强对学生的文明知识宣传。

大学生能否拥有较强的文明知识,直接关系到我们学生工作的成败,本部门更要以身作责,因此,本学期要深入开展文明宣传活动,还要通过对对本部门成员进行培训等方式,从而带动广大同学积极主动提高自身的文明道德水平,树立好良好的形象。

(二)加强对本部门成员的组织作风建设,全心全意为同学服务,在工作中本部门成员时刻紧记“服务同学,锻炼自我”的工作宗旨,敢于批评自我,善于听取各方的不同意见,不断完善和发展自己。

这一切都要从本部门成员自己做起,持之以恒。

部门内部实行责任追究制,无论是正副部长还是干事,都做到“扬优导劣”。

(三)全力开展富有特色和成效的校园文明活动
七、工作重点
值勤完成情况40分由督察部干事全力负责;每周10分文明行为分由校督导队,学习部,班委共同对早上带早餐到教室的同学现在进行监督;纪保部40分由纪保部门交表的情况负责;对于安全工作由纪保部及督察部配合校园保安负责。

八、常规事项
1、在9月27日在10级精选出14位干事。

2、于10月中旬开展对本部门新成员的基本培训。

3、新干事人员出炉后,将在接下来2周联系我系宣传部,出2人协同校文明督导队出3张展板。

4、不定时的进行文明行为宣传(主要针对本学院各班)。

九、活动及时间安排
活动一、
11月中上旬与我院学习部共同举办“校园文明”征文比赛;
活动二、
11月中旬与我院纪保部、学习部共同举办“校园文明倡议”活动;
十、确保活动时间,加强交流与合作
(一)活动的开展主要关注学生文明行为活动。

(二)活动开展以学生为主,选择“少而精、简便易行”的主题。

(三)活动做好宣传,让同学都能感受到文明就在身边。

(四)及时做好总结,加强交流与合作。

以上为我们部门10—11年下学期工作计划,其基本延续上学年我部门工作
计划,大力推进校园文明建设,提高大学生的综合素质。

为此,我部门成员将更加努力做好本职工作,请领导、同学监督,并提出宝贵的意见,我们会认真听取,努力实现本部门工作新的发展。

商学院学生分会督察部
二零一零年九月二十三号。

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