生产计划安排表格——生产计划安排表
生产计划表格
预计 产值
原料 成本
物料 成本
人工 成本
制造 费用
制造 成本
毛利
总经理：
厂长：
审核：
拟定：
三、各部门生产计划安排表 月份：
部门
起止日期
生产项 生产数
安排
备
目
量
自
至
人力
人力
起止 日期
人力
起止 日期
人力
起止 日期
注
四、生产规划明细表
生产规划明细表
参考数字： 劳动力 分类： 原材料 参考数字： 设备与机械 分类： 特别要求：
物品： 类型： 零部件： 类型：
编号： 日期：
数量： 需要的时间： 数量： 功效：
填表人：
核准人：
五、周生产计划表 月份：
日期：
序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量
计划时程
1 2 3 4 5 6 7 8 9 续表
序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量
计划时程
10
11
12
13
合计 说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
审核/日期：
制表：
十一、交货期变更通知单 编号：
受文部门
制单编号
变更内容
型号
变更前
变更后
变更原因 附记：
发文部门： 数量
日期：
客户 交货期
备注
说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货 计划。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。 3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表 本月预定工作数
生产 产品 数 批号 名称 量
日
工厂生产计划表格
工厂生产计划表格一、工厂生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数产量自至日数产量合计二、工厂生产计划安排表月份：生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理：厂长：审核：拟定：三、工厂各部门生产计划安排表月份：部门生产项目生产数量起止日期安排人力备注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期四、工厂生产规划明细表生产规划明细表编号：日期：参考数字：物品：数量：劳动力分类：类型：需要的时间：原材料参考数字：零部件：数量：设备与机械分类：类型：功效：特别要求：填表人：核准人：五、工厂周生产计划表月份：日期：序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程123456789续表序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程10111213合计说明：1、依据月生产计划的执行状况修订。
2、依据产品的要求标准时间制订时程。
3、计划时程栏内注明计划产量。
六、工厂月生产计划表本月预定工作数日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资12345678910111213续表生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1314151617配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核：计划：七、工厂长远生产计划表月日产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：八、工厂产品产销状况预测分析表日期：月预计月预计月预计月预计客户名称产品种类期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量标准：拟定：九、工厂产销计划拟定表月份：产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费用预计销售费用预计利益总经理：副总经理：审核：填表：、工厂生产计划变化变更通知书受文单位：日期：编号：工令号码生产线别原计划变更后备注产品名称数量完成日期产品名称数量完成日期批准/日期：审核/日期：制表：一、工厂交货期变更通知单编号：发文部门：日期：受文部门制单编号客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
生产部门所需表格汇总 29页
生产部门所需表格汇总月份生产计划表本月份预定工作日数日生产批号产品名称数量金额创造单位创造日程预出口日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资12345678910111213141516171生产计划安排表月份生产单位生产项目生产数量估计日程安排人力估计产值原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利起止2各部门生产计划安排表月份产品名称生产数量备注人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期3产品产销状况预测分析表日期4标准拟定5定单安排记录表产品名称产品编号规格定单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录创造令号完工记录历年投入产出比较说明计算式87年88年89年90年91年92年93年94年备注A 直接员工B 员工人数C 生产设备D 固定资产E 资本额F 营业额G 生产额H 每人生产额G/AI 每人营业额F/BJ 资本劳力比E/AK 直接员工比A/BL 生产设备比每人生产额资本劳力比直接员工比生产设备比7技术发展绩效分析表月份产品设计产品改良设备改良说明专非专专非专专非专专非专专非专专非专一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计本年度主要工作说明8生产进度异常原因分析月份生产批数改变批数更改原因备注待料定单更改效率低人员不足设备故障放假安排不当其他一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计说明9第二节效率分析月份各产品产出率报告表产品名称生产日期过程项目制单号码或者客户合计自至进量出量产出量进量出量产出量进量出量产出量进量出量产出量进量出量产出量核对：分析表：10生产效率记录表单位类别：月份：日期工作人数实际工时平均工时效率机器使用率平均收成率平均收成率本日生产项目月份产销计划汇总表产品名称规格本月销售预测本月库存数量本月生产数量估计生产数量开机台数原料用量计划机器生产效率统计表机型：月份：创造号码产品名称工作期间机器效率人工效率良品率评语起止起止起止起止14设备利用率分析表期间月日至月日资料来源：资料分析/抽查机器编号机器名称应有工时应用工时故障时间停工时间其他时间加班时间备注工时% 工时% 工时% 工时% 工时%合计审核：分析员：15工作效率分析表作业名称负责部门实际工时记录标准工时效率工作时间起止16机器工作效率日报表机器编号生产项目工作时数标准使用工时效率原因及备注生产效率日报表月日编号生产项目备注实际工时产量标准工时实际工时产量标准工时寮际工时产量实际工时产量标准工时实际工时实际工时产量标准工时实际工时合计备注18工程分析表作业编号作业说明使用设备使用工具治具估计作业时间估计日产量备注经济生产量分析表产品名称前三月销量(台)去年同期销量(台)估计每月销量(台/日)估计每月生产量(台/日 )换线员失产量(台)经济产量(台)生产日数(天)备注作业改善计划表工作改进报告编号：年月日产品名称作业名称分析期间分析人改进原因：改进经过：改进建议与方法配合事项第三节工作量分析作业标准时间测定表分析日期作业编号作业名称设备工具名称说明测量数量时间平均商议次数时间平均测量次数时间平均工作量汇总表产品名称部门名称项次作业名称同时作业人数作业类别发生频率每次处理时间每日工作量安排人力努力程度偶然事件无法处理次数备注固定偶然平均最高平均标准作业量分析表作业名称作业时间(时/次)编号作业单元名称需同时处理人数作业类别发生频率发生说明方式每次处理时间每日工作量实发无法处理人数固定实发平均最长生产记录表项目核对项目管理范围异常时间记录说明产品出勤数收成率A 级率B 级率开机率标准实际差异第四节生产记录生产状况记录表项目记录项目管理范围异常时间及记录说明产量出勤人数收成率A级率B级率开机率标准实际差异上级交办事项处理对策主管批示28员工学习效率考核分析卡编号日期姓名工号组别班别工作名称工作说明到厂日期目标效率日产量金额日期29。
日生产计划安排表
数量 上班人数
上午： 下午： 人 人
加班时长： 小时 加班人数： 人
组长签名：
注：此报表由生产组长每日填写上报。
日期：2014年 月 日 每栏只填写一个项目，此报表为日工作效率的重要依据，不可虚报数量，违者重罚。 日生产计划安排表午： 人 人
加班时长： 小时 加班人数： 人
组长签名：
注：此报表由生产组长每日填写上报。
日期：2014年 月 日 每栏只填写一个项目，此报表为日工作效率的重要依据，不可虚报数量，违者重罚。 日生产计划安排表 生产项目
数量 上班人数
上午： 下午： 人 人
加班时长： 小时 加班人数： 人
组长签名：
注：此报表由生产组长每日填写上报。
日期：2014年 月 日 每栏只填写一个项目，此报表为日工作效率的重要依据，不可虚报数量，违者重罚。 日生产计划安排表 生产项目
数量 上班人数
上午： 下午： 人 人
加班时长： 小时 加班人数： 人
组长签名：
注：此报表由生产组长每日填写上报。
日期：2014年 月 日 每栏只填写一个项目，此报表为日工作效率的重要依据，不可虚报数量，违者重罚。
工厂生产计划表格
工厂生产计划表格一、工厂生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数产量自至日数产量合计二、工厂生产计划安排表月份：生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理：厂长：审核：拟定：三、工厂各部门生产计划安排表月份：部门生产项目生产数量起止日期安排人力备注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期四、工厂生产规划明细表生产规划明细表编号：日期：参考数字：物品：数量：劳动力分类：类型：需要的时间：原材料参考数字：零部件：数量：设备与机械分类：类型：功效：特别要求：填表人：核准人：五、工厂周生产计划表月份：日期：序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程123456789续表序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程10111213合计说明：1、依据月生产计划的执行状况修订。
2、依据产品的要求标准时间制订时程。
3、计划时程栏内注明计划产量。
六、工厂月生产计划表本月预定工作数日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资12345678910111213续表生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1314151617配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核：计划：七、工厂长远生产计划表月日产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：八、工厂产品产销状况预测分析表日期：月预计月预计月预计月预计客户名称产品种类期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量标准：拟定：九、工厂产销计划拟定表月份：产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费用预计销售费用预计利益总经理：副总经理：审核：填表：、工厂生产计划变化变更通知书受文单位：日期：编号：工令号码生产线别原计划变更后备注产品名称数量完成日期产品名称数量完成日期批准/日期：审核/日期：制表：一、工厂交货期变更通知单编号：发文部门：日期：受文部门制单编号客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
生产年度工作计划安排表
生产年度工作计划安排表2023年度1. 总体目标本年度生产部门的总体目标是提高生产效率，降低成本，提高产品质量，保持安全生产，实现产量和质量的双提升。
具体目标包括：- 实现全年产量增长10%- 降低生产成本5%- 提高产品质量合格率至98%- 完成新产品研发和上线计划- 提升员工安全意识，实现零安全事故2. 生产设备维护保养为了确保生产设备的正常运转和高效生产，本年度将加强生产设备的维护保养工作。
具体计划包括：- 制定设备维护保养计划，确保设备的定期维护和保养- 对老旧设备进行全面检查，并根据情况进行升级、更新或更换- 加强设备操作人员的技术培训，提高其对设备维护保养的认识和技能3. 生产技术改进本年度将着重改善生产工艺和流程，提高生产效率，降低成本和资源浪费。
具体计划包括：- 对生产工艺进行全面评估，优化生产流程- 推行精益生产，减少无效环节，提高流程效率- 引进新的生产技术和设备，提高产品质量和产量4. 新产品研发和上线为了开拓新的市场和满足客户需求，本年度将加大新产品研发和上线的力度。
具体计划包括：- 组建新产品开发团队，加强新产品研发工作- 加强与客户的沟通，了解客户需求，制定新产品研发计划- 对新产品进行严格测试和试制，确保达到市场要求5. 质量管理本年度将继续加强质量管理工作，提高产品质量合格率，降低质量事故率。
具体计划包括：- 加强对原材料和半成品的质量检查，确保原材料和半成品的质量符合要求- 完善产品质量管理体系，建立严格的质量管理流程- 对产品进行全面检测，确保产品质量符合标准6. 安全生产本年度将继续加强安全生产工作，提高员工的安全意识，防范和减少安全事故的发生。
具体计划包括：- 组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和技能- 对生产场所进行安全排查，消除各类安全隐患- 加强对员工的安全教育和培训，提高其安全操作技能7. 生产管理本年度将完善生产管理体系，提高生产计划的执行率和生产效率。
生产计划表格
自
至
日 数
产 量
合计 二、生产计划安排表 月份：
生产 生产 生产 单位 项目 数量
预计日程 安排 起 止 人力
预计 产值
原料 成本
物料 成本
人工 成本
制造 费用
制造 成本
毛利
总经理：
厂长：
三、各部门生产计划安排表
月份：
பைடு நூலகம்审核：
拟定：
部门
起止日期
生产项 生产数
安排
备
目
量
自
至
人力
人力
起止 日期
人力
起止 日期
日程 起止
预出 日期
需要 工时
估计成本
附加值
原料 物料 工资
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
续表 生产 批号
产品 名称
数 量
金额
制造 单位
制造 日程
预出 需要 日期 工时
估计成本
附加值 备注
起止
原料 物料 工资
13
14
15
16
17
配合单位工时
预计生产目标
估计毛利
准备组
产值
附加值
质检组
总工时
制造费用
期 末
初 期
生 产 量
交 货 量
期 末
初 期
生 产 量
交 货 量
客户 产品 名称 种类
标准： 九、产销计划拟定表 月份：
产品名称 单价
销售 数量
拟定：
销售 生产 金额 数量
生产 金额
生产计划排产模板excel
生产计划排产模板excel
生产计划排产模板是用于制定和安排生产计划的工具，可以帮助企业合理安排生产资源、提高生产效率。
以下是一个简单的生产计划排产模板的示例：
1. 表格结构：
第一列，产品名称或编号。
第二列，产品数量或需求量。
第三列，预计生产开始日期。
第四列，预计生产结束日期。
第五列，实际生产开始日期。
第六列，实际生产结束日期。
其他列，可根据需要添加其他相关信息，如生产线、负责人
等。
2. 填写产品信息：
在第一列中填写产品的名称或编号。
在第二列中填写产品的数量或需求量，可以根据实际情况进
行调整。
3. 设置计划日期：
在第三列中填写预计生产开始日期，即计划开始生产的日期。
在第四列中填写预计生产结束日期，即计划完成生产的日期。
4. 更新实际日期：
在生产过程中，根据实际情况更新实际生产开始日期和实际
生产结束日期。
在第五列中填写实际生产开始日期，即实际开始生产的日期。
在第六列中填写实际生产结束日期，即实际完成生产的日期。
5. 其他信息：
可根据需要添加其他相关信息，如生产线、负责人等，以便
更好地管理和跟踪生产进度。
通过使用生产计划排产模板，可以清晰地了解每个产品的生产
计划和实际情况，帮助企业进行生产资源的合理分配和生产进度的
控制。
同时，可以根据实际情况对生产计划进行调整和优化，提高
生产效率和产品质量。
(完整版)生产计划表格
生产计划表格一、生产计划综合报表二、生产计划安排表月份：总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表月份：300第三十章 生产计划表格301四、生产规划明细表生产规划明细表编号： 日期：参考数字：物品：数量：劳 动 力分类：类型：需要的时间：原 材 料参考数字：零部件：数量： 设备与机械分类： 类型：功效： 特别要求： 填表人：核准人：五、周生产计划表月份： 日期： 序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量 计划时程1 2 3 4 5 6 7 8 9续表说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表302第三十章 生产计划表格303续表生产 批号 产品 名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 预出日期 需要工时估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 13 14 15 16 17配合单位工时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组每工时产值估计毛利审核： 计划：七、长远生产计划表月日产品名称 线别 单价月月月月月月数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值审核： 填表：八、产品产销状况预测分析表日期：标准：拟定：九、产销计划拟定表月份：总经理：副总经理：审核：填表：304第三十章 生产计划表格305十、生产计划变化变更通知书受文单位： 日期： 编号： 工令 号码 生产 线别 原 计 划变 更 后备注 产品名称 数量 完成日期 产品名称 数量 完成日期批准/日期： 审核/日期： 制表：十一、交货期变更通知单编号： 发文部门： 日期：受文部门制单编号客户 变更内容 型号 数量 交货期 备注 变更前 变更后变更原因 附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
订单与生产计划安排表1
4.59
10/4 10/4
300 6/10
100% 300 3600 300
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.25
10/4 10/4
200 6/10
100% 200 3600 200
1.50
10/4 10/4
204 6/10
100% 204 1800 204
3.06
10/4 10/4
152 6/10
100% 152
600
152
6.84
H512-L4G9-F 504 6/15
100% 504
267 266.667 15.12
LED#总负荷(1为满负荷)
10/10 10/11 10/11 10/11 10/11 10/11
57 393 300 300
10/11 10/12 10/12 10/12 10/12 10/13
477 523 1500 377 223
订 单
优先 顺序
订单号
1 P667 2 P667 3 P679 4 P679 5 P679 6 P679 7 P679 8 P680 9 P680 10 P680 11 P680 12 P680 21 P690 22 P690 26 PH01 27 PH01-1 28 P696 29 P696 33 P699 35 P700 36 P700 37 P700 38 P700 39 P701
2.25
100% 300 3600 300
2.25
100% 300 3600 300
2.25
B506-NE14-F1 300 5/11
100% 300 3600 300
2.25
T543-T1E271T25043-Y1E27120