急救站工作管理制度
120急救中心管理制度
120急救中心管理制度
1、120急救中心实行主任负责制。
对急救医疗管理、人员管理、车辆管理等全面负责。
2、120急救中心实行24小时值班制。
每班保持三辆救护车值班，救护车必须停靠在指定的地点。
3、120工作人员必须遵守各项劳动纪律，按时上班，不迟到不早退，不出现脱岗现象。
4、遵守电话的使用规定，保持120急救中心的联络畅通，出现故障及时修理，并向主任报告维修情况。
5、值班护士（接线员）负责接听并记录相关电话内容和出诊来回时间，所有人员严格服从120急救中心调度安排，做到令行禁止，接到求救电话及时（5分钟内）出车。
6、出诊人员在接到指令后及时出发、到达现场、
完成任务、返回120急救中心后15分钟内由医生按规定内容填写急救资料（如院前急救病历等），实行医生、护士双签名。
7、驾驶员，随车医生、护士为一抢救小组，在执行任务时要密切配合，相互协作；说话时应注意方式方法，在抢救病人的途中不得谈论与患者病情无关的话题。
8、主任、护士长对救护车进行严格管理，救护车只做医疗救护用，不得挪做他用，特殊用车应上报医院领导批准。
9、120急救中心内一切物品的管理要责任到人，保持室内整齐清洁，保持室外的环境卫生。
急救站值班制度(五篇)
急救站值班制度1、急救站站长负责急救站的急救医疗管理、人员管理和车辆管理等工作，认真贯彻执行《淄博市社会医疗急救管理办法》。
2、各急救站应建立急诊医师、护士、驾驶员上岗培训教育制度，定期参加市医疗急救指挥中心等单位____的业务学习和培训；独立值班的急诊医师必须具有____年以上、急诊护士必须具有____年以上临床实践经验；驾驶员必须具有____年以上的驾龄，工作人员相对固定，并至少固定一年，报市医疗急救指挥中心备案(转科人员除外)。
3、工作时间要衣冠整洁、统一着装，并佩带胸牌(胸牌不得转借，丢失要及时上报、补办)，保持良好的工作形象。
4、实行首诊医师负责制和二十四小时应诊制，每班保持____名医生，____辆救护车值班，出车要保证一司一医一护人员及装备，实行半____化管理。
5、值班人员要提前____分钟接班，认真做好急救前的准备工作，检查急救箱、药品、物品、器械、氧气瓶的使用情况，当班使用，当班补充，并遵守相关的制度和操作规程。
6、严格遵守市医疗急救指挥中心对通讯设备和急救站席的使用规定，出现故障要及时维修，并及时向指挥中心报告，确保与指挥中心的通讯网络畅通。
7、严格遵守各项劳动工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，上班后要及时作好出车准备，坚守工作岗位，待命期间不得离站外出。
二、出诊制度1、各急救站接到调度指令后日间(8：____至20：00)在____分钟内出车，晚间(20：____至次日早8：00)在____分钟内出车，严格服从调度指挥，执行急救任务。
2、值班人员在接收指令后出发、到达现场、完成任务返回急救站应及时向市医疗急救指挥中心报告出诊情况，并详细做好记录(出车时间、到达现场时间、返回医院时间)和资料维护。
3、出诊人员对待患者及家属要文明礼貌，廉洁正派，热情服务。
对病人要有高度负责的精神，到达现场应立即检查病人情况，必要时需病人家属签字。
4、抢救病人要严格遵守医疗急救工作程序，严格按照急救医疗规范和服务标准进行处置，确保医疗安全。
急救站点管理制度
急救站点管理制度一、急救站点管理概述急救站点是指专门用于提供急救服务的机构或设施，其主要任务是对生命垂危或受伤者进行紧急救治，以保障患者的生命安全。
急救站点管理制度是指对急救站点进行全面管理和规范的制度，包括急救站点的组织结构、人员配备、设备设施、急救流程、医疗质量控制等内容。
建立健全的急救站点管理制度，对提高急救工作的效率和质量，保障患者的生命安全具有重要意义。
二、急救站点管理制度的基本原则1. 服务至上。
急救站点的宗旨是救死扶伤，保障患者的生命安全，服务患者，提高患者满意度。
2. 紧急救治。
急救站点要将生命垂危或受伤者的救治放在第一位，迅速、准确地进行急救处理。
3. 全员参与。
急救站点的管理工作需要全员参与，建立起团结协作的团队精神。
4. 规范操作。
急救站点的急救流程、操作程序等都需要严格按照规范来执行，确保救治的准确性和安全性。
5. 不断完善。
急救站点管理制度需要不断完善和更新，以适应急救工作中的新情况和新需求。
三、急救站点管理制度的内容和要求1. 急救站点组织结构：(1) 急救站点应设立站长或主任负责站点的日常工作和急救服务。
(2) 应设立急救医生、急救护士等急救专业人员，根据实际情况确定人员数量和职责。
(3) 建立急救站点管理委员会，对急救站点的整体管理和发展进行指导和监督。
2. 人员配备：(1) 急救医生应具备相关的执业资格和丰富的急救经验。
(2) 急救护士应具备相关的执业资格和急救技能，能够熟练地进行急救操作。
(3) 急救站点的人员配备要求根据急救站点的规模和服务范围来确定，保证足够的人员数量和专业素质。
3. 设备设施：(1) 急救站点应配备必要的急救设备和药品，能够满足日常急救工作的需求。
(2) 急救设备和药品的使用和维护应按照相关规定进行管理，确保设备的正常运转和安全性。
4. 急救流程：(1) 急救站点应建立完整的急救流程，包括患者接诊、病情评估、急救处理、转运等环节，每个环节都要明确责任人和操作规范。
急救站管理制度
急救站管理制度一、引言急救站是为了提供紧急医疗救助服务而设立的机构，对于保障公众的生命安全具有重要意义。
为了确保急救站的高效运行和服务质量，制定一套完善的急救站管理制度是必要的。
本文将详细介绍急救站管理制度的内容和要求，包括人员管理、设备管理、急救流程、质量监控等方面。
二、人员管理1. 急救站应设立专职急救人员，其中包括医生、护士和急救员。
他们应具备相关专业知识和技能，并持有相应的执业证书。
2. 急救人员应定期参加培训和考核，保持其专业水平和技能的更新。
3. 急救人员应遵守工作纪律和职业道德，保持良好的工作态度和服务意识。
三、设备管理1. 急救站应配备必要的急救设备和药品，包括心电监护仪、除颤器、呼吸机、急救车辆等。
2. 急救设备应定期进行检修和维护，确保其正常运行和可靠性。
3. 急救设备的使用应符合相关的操作规范和安全要求。
四、急救流程1. 急救站应建立科学合理的急救流程，包括急救请求接收、急救判断、急救决策和急救执行等环节。
2. 急救人员应按照急救流程进行工作，确保急救行动的及时和准确。
3. 急救流程应与相关医疗机构和急救指挥中心进行有效衔接，实现资源共享和协同作战。
五、质量监控1. 急救站应建立健全的质量监控体系，包括急救效果评估、不良事件报告和质量改进等。
2. 急救效果评估应定期进行，对急救成功率、患者满意度等进行综合评价。
3. 不良事件报告应及时上报，对不良事件进行调查和分析，并采取相应的纠正和预防措施。
4. 质量改进应根据评估和报告的结果，制定相应的改进措施，并进行跟踪和落实。
六、总结急救站管理制度是保障急救工作质量和效率的重要保障。
通过规范人员管理、设备管理、急救流程和质量监控，可以提高急救站的整体运行水平，为公众提供更加优质的急救服务。
因此，各级急救站应严格按照本制度要求进行管理，并不断完善和提升。
xx县120急救站管理制度
金湖县120急救站管理制度
1. 急救站实行站长负责制。
对急救医疗管理、人员管理、车辆管理全面负责。
2.急救站实行24小时值班制度。
3.值班人员必须遵守各项劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，不出现脱岗现象，
4.上班要做好出车准备，待命期间坚守工作岗位，不离站外出。
5.遵守电话及电台的使用规定，使之时时处于正常工作状态。
6.值班医师负责随时接受并记录调度指令。
严格服从调度安排，做到令行禁止。
接到调度指令后按规定迅速出车。
7.值班人员在接受指令后出发，完成任务返回急救医疗站，15分钟内由医师按规定内容向调度室报告急救情况。
8.出车人员对待患者及家属要文明礼貌，廉洁正派，热情服务。
9.司机行车要坚持安全第一，安全与速度相统一的原则，遵守交通规则。
10.医师负责抢救药品、物品、仪器的应用、补充和维护，并遵守相关制度和操作规程，药品、物品、氧气等当班使用，当班补充，仪器设备保持性能良好。
11.司机负责救护车的使用、维护、和保洁。
医师负责车辆消毒。
12.在出车过程中出现医疗或行车方面的困难和问题时，立即向调度室及主任汇报。
13爱护站内的一切物品，各种物品的管理要负责到人，保持室内外的环境卫生。
120急救中心规章制度
120急救中心规章制度第一章总则第一条为规范和加强120急救中心的管理，保障患者及医护人员的安全，提高急救救治工作质量，按照国家有关法律法规和相关规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于120急救中心内所有医务人员和工作人员，应当严格遵守并执行。
第三条 120急救中心的管理人员应当落实管理责任，切实维护机构的形象和利益。
第二章急救中心内部管理第四条 120急救中心应当设立领导班子，明确各级管理人员的职责和权限。
第五条急救中心应当建立健全的内部管理制度，包括值班制度、交接班制度、考勤制度等。
第六条急救中心应当严格执行医疗秘密保密制度，禁止泄露患者的个人信息。
第三章医疗工作规范第七条医务人员应当按照操作规程和相关标准操作程序，确保医疗急救工作的安全和有效性。
第八条医务人员在工作中应当遵守医疗伦理，尊重患者的人格尊严和隐私。
第九条医务人员应当及时、准确地完成病历记录工作，确保医疗工作的连续性和完整性。
第四章安全管理第十条急救中心应当建立健全的安全管理制度，包括消防安全、医疗废物处理、设备使用等方面。
第十一条急救中心应当定期组织安全演练，确保医务人员的应急反应能力和团队协作能力。
第五章紧急情况处置第十二条急救中心应当建立应急预案和紧急情况处置制度，保障医务人员和患者的安全。
第十三条医务人员应当在发生紧急情况时迅速做出决策和应对措施，保障患者生命安全。
第六章绩效考核和奖惩制度第十四条急救中心应当建立健全的绩效考核和奖惩制度，对医务人员的工作表现进行评估和奖惩。
第十五条绩效考核分为定期考核和不定期考核，对医务人员的工作表现进行全面评价。
第七章附则第十六条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要对其进行修改或补充，应当经过相关部门审批。
第十七条本规章制度解释权归120急救中心管理机构所有。
以上即为120急救中心规章制度的主要内容，医务人员和工作人员应当严格遵守相关规定，确保医疗急救工作的顺利开展。
急救站管理制度
急救站管理制度一、引言急救站是为了保障人民群众的生命安全和身体健康而设立的特殊机构，它在应急情况下提供紧急医疗救助和急救服务。
为了确保急救站的高效运作和良好管理，制定并执行一套科学合理的急救站管理制度至关重要。
本文将详细介绍急救站管理制度的相关内容。
二、组织体系1. 急救站管理委员会：负责制定和修订急救站管理制度，监督急救站的日常运作。
2. 急救站站长：负责急救站的整体管理和协调工作。
3. 急救站医生团队：由专业医生组成，负责提供紧急医疗救助和急救服务。
4. 急救站护理团队：由护士和医护人员组成，负责协助医生开展急救工作。
5. 急救站后勤保障组：负责急救设备的维护、保养和更新，确保设备的正常运作。
三、急救站管理制度1. 急救站的职责和任务：急救站的主要职责是提供紧急医疗救助和急救服务，包括但不限于心肺复苏、止血、处理骨折等。
急救站还应积极参预应急演练和培训，提高急救能力和水平。
2. 急救站的组织管理：（1）急救站应建立健全的管理体系，明确各岗位的职责和权限。
（2）急救站应制定值班制度，保证24小时不间断提供急救服务。
（3）急救站应定期进行内部考核和评估，发现问题及时整改。
3. 急救站的人员管理：（1）急救站应建立健全的招聘、培训和考核机制，确保人员素质和能力的提升。
（2）急救站应定期进行医疗知识和技能培训，提高医护人员的专业水平。
（3）急救站应建立健全的激励机制，激发医护人员的积极性和创造力。
4. 急救站的设备管理：（1）急救站应配备必要的急救设备和药品，确保设备齐全、药品有效。
（2）急救设备应定期检修和保养，确保设备的正常运行。
（3）急救站应建立设备台账，记录设备的购置、维修和报废情况。
5. 急救站的信息管理：（1）急救站应建立健全的信息管理系统，确保信息的准确性和安全性。
（2）急救站应定期进行信息备份和存档，防止信息丢失和泄露。
（3）急救站应积极参预应急信息的采集和分享，提高应急响应的效率和准确性。
急救站管理制度
急救站管理制度一、引言急救站是为了应对突发疾病、意外事故等紧急情况而设立的机构，其管理制度的完善对于保障急救工作的高效运行具有重要意义。
本文将详细介绍急救站管理制度的相关内容，包括组织架构、岗位职责、工作流程、设备管理、培训与考核等方面。
二、组织架构1. 急救站应设立站长、副站长、医生、护士等职位，确保人员配置合理。
2. 站长负责急救站的整体管理工作，副站长协助站长履行职责。
3. 医生负责对患者进行初步诊断和治疗，护士负责协助医生进行急救工作。
4. 急救站还应配备行政人员、后勤人员等，以保障日常管理和运行的顺利进行。
三、岗位职责1. 站长负责急救站的整体管理工作，包括人员调配、工作安排、协调沟通等。
2. 副站长协助站长履行职责，并在站长不在岗时代理站长工作。
3. 医生负责对患者进行初步诊断和治疗，确保急救工作的及时有效。
4. 护士负责协助医生进行急救工作，包括病历记录、药物配制等。
5. 行政人员负责急救站的行政事务，包括档案管理、文书处理等。
6. 后勤人员负责急救站的后勤保障工作，包括设备维护、物资采购等。
四、工作流程1. 接警：急救站接到报警后，应立即派遣医生和护士前往现场。
2. 到达现场：医生和护士到达现场后，应迅速进行初步诊断，判断病情严重程度。
3. 急救措施：根据病情，医生和护士应立即采取相应的急救措施，包括心肺复苏、止血等。
4. 运送患者：如果患者需要转运至医院，急救站应及时安排救护车并做好相应的护送工作。
5. 病历记录：医生和护士应详细记录患者的病历信息，包括病情描述、治疗过程等。
6. 后续处理：急救站应及时与医院联系，安排患者的后续治疗和康复工作。
五、设备管理1. 急救站应配备必要的急救设备，包括心电监护仪、呼吸机、除颤器等。
2. 设备应定期检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
3. 急救站应建立设备使用和维护记录，及时更新设备清单和维修情况。
六、培训与考核1. 急救站应定期组织急救知识培训，提高医生和护士的急救技能和应变能力。
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急救站工作管理制度
1、急救站符合《山东省急救站（中心）建设基本标准（试
行）》
2、遵循各级卫生行政部门制定的一系列法规和中心制定的各项
规章制度，领导配置、职能部门监管，相关制度和职责建立
及各类救治预案体系建设完善。
3、负责完成指令院前急救任务。
接到120出车命令，迅速出
动救护车及随车医务人员完成现场救治、途中监护、安全转
送等一系列院前急救工作。
4、遇有重大灾害、伤害事故等群体性伤病事件，服从市紧
急医疗救援中心的统一管理和120指挥大厅的指挥调
配，指挥车辆和人员迅速赶赴现场，展开救治。
5、急救站实行首诊负责制和二十四时应诊制，有与工作量、
功能任务相匹配的专业人员组建的院前急救医疗队伍并相对
固定。
急诊进修医师和实习医生及实习护士不能单独行使院
前急救只能。
6、严格执行有关急诊和院前急救方面的各种流程标准及
技术操作规程；建立急救工作人员的培训制度，提高急
救业务水平。
7、急救站必须对接、转、送的急、危、重伤病员采取紧急救治
措施进行救治。
要注重院前急救与院内抢救有机结合，严格
执行医疗技术服务标准，规范病人的转运接收，做好后续
治疗和专科治疗工作，努力提供优质急救服务。
& 配置的急救医疗抢救设备、通讯设施等，要及时保养、维修和更新。
9、严格执行急救车辆管理制度，保持值班救护车辆车况良好，
接到指令后，必须派出救护车，值班救护车应当转车专用，
不得执行非急救任务
10、执行报告反馈制度，按规定做好急救医疗资料（包括院前急
救病例等）的登记、汇总、统计、报管，并及时向卫生和行
政部门和中心报送救治信息。
11、提供科研平台，积极开展院前急救科研工作，在院前急
救工作中注重经验总结，不断提升院前急救服务水平。
12、相关职能部门对急救站有完整的管理、监督、评价、考核体
系。