市场推广部岗位职责
市场部推广宣传岗位职责

市场部---宣传推广岗位说明宣传推广工作在市场部领导下开展,其工作绩效对市场部负责,向市场部主管领导汇报工作。
市场部的工作应涉及三个层面:市场调研方面、宣传推广方面、广告企划创意方面。
其岗位说明如下:一、工作职责:1、搜集相关行业信息,并对信息进行整理、分析以及汇总;2、根据公司的市场需求,制定市场推广计划及公关活动,撰写推广方案及活动方案;3、对市场活动的评估、执行以及后期的分析、汇报;4、根据公司发展战略,负责企业形象、品牌定位与包装、设计管理工作;5、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理;6、实施品牌规划和品牌的形象建设;7、负责制作各种宣传材料、产品相关资料、销售支持材料;8、新产品上市规划;9、负责公司新品上市时,网站相关图片广告的宣传设计;10、上级管理层交办的其他工作。
二、工作内容:(一)市场调研方面1、根据公司的发展需求组织开展广泛的市场调查活动,搜集顾客对高尔夫产品的需求信息,掌握本行业的市场动态,制定并实施市场调研计划;2、对市场进行科学的预测和分析,并对产品的开发、生产、及产品的投放市场做准备;3、建立健全营销信息系统,制定内部信息,市场情报收集、整理、分析、交流及保密工作;4、为本部门及其他部门提供信息决策支持;5、组织进行市场环境分析及行业状况调研;6、组织对企业内部市场营销环境调研;7、组织对消费者及客户进行调研;8、对销售渠道的调研;9、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息;10、协助新产品开发提案。
(二)宣传推广方面1、筹划新商品行销前的准备工作。
使其上市后的销售与服务工作,可以顺利进行;2、针对公司品牌及公司发展战略,负责企业形象、品牌定位的工作;3、结合公司销售情况分析市场,策划并撰写推广活动方案;4、针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析、汇报;5、负责组织进行企业整体形象策划,并提交策划方案承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评;6、配合公司年度经营计划,拟订广告及其他宣传途径的计划,以促进销售及提高公司的知名度;7、拟定并监督执行公关及促销活动计划、计划安排年、季、月及专项市场推广策划;8、在授权的条件下,负责与广告设计公司、制作公司的沟通联络工作并督导执行;9、按照公司领导批准的预算,严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用,使其在预算之内而且有较好的效果;10、保持良好的渠道联系,维护与合作伙伴的关系;13、协调部门内部与其他部门间的关系。
市场推广主管的岗位职责

市场推广主管的岗位职责
通常包括以下方面:
1. 制定市场推广策略:负责制定公司的市场推广策略,根据公司的市场定位和目标,确定相应的推广活动和计划。
2. 管理团队:负责管理市场推广团队,包括招聘、培训、激励和绩效考核等工作,确保团队有效运作。
3. 策划市场活动:负责策划和执行各种市场推广活动,包括线上线下广告、促销活动、展览会、公关活动等,增强品牌知名度和形象。
4. 建立合作关系:与合作伙伴、供应商和媒体等建立和维护良好的合作关系,寻求合作机会和资源支持。
5. 监测市场动态:定期进行市场调研和竞争分析,了解市场状况和消费者需求,及时调整推广策略和活动方案。
6. 数据分析与报告:收集和分析市场推广数据,评估推广效果和投资回报,撰写相关报告和分析结果,为决策提供支持。
7. 效果评估和优化:定期评估市场推广活动的效果,根据反馈和数据进行优化和改进,提高推广效果和ROI。
8. 跟进销售支持:与销售团队紧密合作,提供市场支持和销售工具,确保推广活动与销售目标的协调和一致。
9. 管理预算:负责制定和管理市场推广预算,确保预算的合理分配和有效利用。
10. 跟进竞争对手:密切关注竞争对手的市场推广活动和策略,及时跟进和应对竞争。
总之,市场推广主管负责制定和执行公司的市场推广策略,管理和指导团队,进行市场调研和竞争分析,策划和执行市场活动,评估推广效果并优化活动方案,与销售团队合作,管理推广预算等。
推广部职责

推广部工作职能1、负责公司市场推广形象策划的研究、组织、实施及相关业务协调与管理。
2、建立并维护公司推广与形象管理系统,了解行业状况、需求变化及市场竞争格局,收集市场信息,提交研究报告,拟定推广与形象管理策略。
3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案,撰写与设计各类广告文案,统一制作广告宣传品,选择广告形式及传播媒体,评估广告效果,统一管理各区域市场广告推广工作。
4、编制公司年度产品销售促销预算及实施计划与方案,管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动,评估促销效果,改进促销方案。
5、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划,策划与实施公关活动,调动社会资源为企业的发展服务。
6、根据市场动态、企业发展及资源状况,研究制定公司品牌策略及品牌规划方案,根据公司决策组织资源投入,负责与管理。
7、负责品牌形象开发的工作、VI与SI的制定与完善工作。
8、负责推广道具与陈列道具的设计与配发、终端形象陈列的跟进与监督工作。
9、负责团队人员的招聘培训职能。
瑞尔思空间设计(深圳)有限公司2016年10 月13日推广部经理岗位职责一、行政隶属上级主管:营销副总经理直接下属:策划方案专员、研发设计专员推广员二、主要职责1.主持推广部全面工作,负责制定本部门工作计划、安排、总结、汇报推广部的各项工作,并对各项业务进行工作指导与业务报批。
2.负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
3.传达营销中心副总经理下达的指令,完成副总经理交办的任务。
4.向副总经理汇报反映推广部发生的重要事项;5.组织主持推广部的有关会议和活动;6.负责推广部对外联络和有关的业务处理工作;7.负责组织对公司市场形象与推广策划的拟订检查修订及执行。
8.部门工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。
9.配合和协助其他部门工作新店开业工作,组织室内设计师及时测量店铺并对其进行及时的装修设计、物料配发、陈列指导。
10.负责组织对各个店铺装修进行进度和质量跟踪。
市场部-市场推广专员-岗位说明书

优秀的市场开拓能力、谈判能力,良好的沟通协调能力、学习能力
七、岗位特征
时间要求
工作时间:■常规工作时间 □需倒班,昼夜班 □需频繁加班
出差情况:□较少出差 ■频繁出差
工作环境
主要地点:■办公室 □车间办公室 □车间生产线 □户外
环境危害:■无刺激物 □有一定刺激物,主要为________________
市场推广专员
一、基本信息
岗位名称
市场推广专员
岗位编号
岗位职类
□管理□技术■职能□勤务
所属部门
市场部
直接上级岗位
市场部负责人
直接下级岗位
无
二、岗位概述
为提升公司的市场地位,在部门负责人的指导下,承担市场推广活动组织策划、新产品推广支持等工作。
三、职业发展
管理通道
专业/技术通道
可轮岗岗位
市场、销售类岗位
4.1根据新产品特点,参与讨论界定目标市场和目标客户,编写新产品市场推广方案,提交上级审核。
4.2组织实施新品市场推广方案,并根据市场推广效果,及时完善推广方案。
5
其他
5.1完成上级交办的其他工作。
五、主要工作关系
公司内部工作关系
汇报
定期向市场部负责人汇报市场推广情况和市场信息
监督
协调
不定期与其他部门沟通市场动态和产品信息
四、岗位职责
序号
核心职责
职责描述
1
市场发展规划
1.1根据公司发展战略,协助部门负责人制订市场发展战略规划。
1.2协助部门负责人制订年度宣传推广计划。
2
产品定位
2.1研究公司产品特征、包装、服务各方面信息,制订公司产品市场定位和市场策略。2.2调研同类产品市场来自争情况,调整现有产品定位和策略。
市场推广专员工作的职责表述(三篇)

市场推广专员工作的职责表述职责:1、校区周边市场的调查、分析,并负责策划和执行各类地推及商推活动的方案,预约顾客上门咨询,邀请免费体验公开课,完成月度和季度的招生目标;2、负责联络各类合作机构进行整体营销活动组织,例如和一些企事业单位、商超、异业培训机构、学校谈合作,进行品牌宣传推广,为销售团队拓展更多的渠道资源;3、____人员的招聘、培训、维护及工作安排等日常管理工作,对____人员的业绩负责。
岗位要求:1、专科以上学历,有爱心、有亲和力,具备销售意识,能承受工作压力;2、性格活泼开朗,良好的沟通及应变能力,有良好的客户服务意识。
市场推广专员工作的职责表述(二)职责:1.根据市场推广方案进行实施,具体执行区域内进行市场推广活动。
完成周、月市场活动有效客户信息及到访和其他考核绩效标准。
2.关注并把握市场动态,注意竞争对手的活动动态,积极参与同异业市场活动中,推广体现我司品牌。
3、协助领导制定,并实施市场推广方案,参与制定公司每月市场活动策划,及中长期市场规划;任职要求:1.专科以上学历专业不限制,一年以上地面教育机构市场推广工作经验优先;____具备良好的沟通和执行能力;3.了解一些SEO技术,善于把握用户心理,能够寻找到良好地面推广平台;4.能够承受一定的工作压力,熟悉K12教育市场情况市场推广专员工作的职责表述(三)职责:1、负责市场部策划推广活动的落地执行;2、跟进促销物料分配,活动广告及各种活动物料的分配、追踪以及数据统计,费用的申请报销等;3、负责对市场部核心主推项目进行门店落地培训;4、执行公司创新营销方面的落地工作;5、完成上级安排的其它临时工作。
任职资格:1、大专及以上学历,市场营销相关专业毕业;2、年龄:2____—____岁之间;3、身体状况:形象气质佳,沟通协调能力强;4、工作技能:熟练使用各种办公软件,能独立进行市场推广活动,良好的营销推广能力,做事以结果为导向;5、工作经验:有市场推广专员相关工作经验,两年以上本岗工作经验优先考虑。
市场推广部岗位职责说明

市场部推广主管:工作职责和要求1.负责促销活动相应推广资源的配套,方案的策划、开展与执行;2、负责公司对外的宣传活动和公司品牌形象和展会的策划,配合公司年度经营计划,拟订广告及其他宣传途径的计划,以促进销售及提高公司的知名度;3.负责竞品分析、产品分析、价格分析、促销分析,并制定相应对策,结合公司销售情况分析市场,策划并撰写推广活动方案;4.积极主动地做好市场拓展以及市场前期的调研活动;为公司决策提供信息支持;5.配合公司年度经营计划,拟订广告及其他宣传途径的计划,以促进销售及提高公司的知名度;6.具备较强的社会公关能力,熟悉公司产品和管辖市场范围,有较强的沟通和协调能力;7.完成领导交办的其他工作。
市场推广部岗位职责说明宣传推广工作在市场部领导下开展,其工作绩效对市场部负责,向市场部主管领导汇报工作。
市场推广部的工作应涉及四个模块:电子商务、产品推广、市场推广促销、国际贸易桥梁。
市场推广部涉及二个层面:宣传推广方面、市场公关方面,其岗位说明如下:一、工作职责:全面负责企业市场推广与相关服务工作1、电子商务平台–百度、谷歌 , 行业论坛等搜索引擎排名–网站维护、产品更新–客户询盘信息整理和转达各事业部–打造电子商务成交平台,形成网络销售渠道2、产品推广- 产品线梳理、年度产品规划、区域产品规划- 产品概念提炼、深挖提升产品卖点- 新产品发布、上市推广- 产品宣介3、市场推广促销- 展会策划和推进- 公关推广活动推进,- 促销推广策划和实施- 新品推广炒作- 市场规划4、国际贸易桥梁- 海外市场拓展;- 搭建事业部、技术和客户沟通的桥梁;- 负责整个外贸流程的跟踪、控制,相关外贸单据的缮制;- 负责公司国际客户的接待及项目的谈判;- 负责公司国际展会的筹办、推广;二、工作内容:(一)宣传推广方面1、筹划新商品行销前的准备工作。
使其上市后的销售与服务工作,可以顺利进行;2、针对公司品牌及公司发展战略,负责企业形象、品牌定位的工作;3、结合公司销售情况分析市场,策划并撰写推广活动方案;4、针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析、汇报;5、负责组织进行企业整体形象策划,并提交策划方案承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评;6、配合公司年度经营计划,拟订广告及其他宣传途径的计划,以促进销售及提高公司的知名度;7、拟定并监督执行公关及促销活动计划、计划安排年、季、月及专项市场推广策划;8、按照公司领导批准的预算,严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用,使其在预算之内而且有较好的效果;9、保持良好的渠道联系,维护与合作伙伴的关系;10、协调部门内部与其他部门间的关系;工作流程(一)一般工作流程(二)宣传推广工作流程三、市场公关活动的工作流程(一)准备工作1、结合市场特点及公司特色分析既定方案的可执行性;2、针对可执行性方案作出正确、合理的预算分析并上会通过讨论;(二)执行工作1、针对可行性推广方案组建执行小组,确定小组成员及分工;2、活动前组织与相关部门的文书对接、信息协调、物资采购及入库、供应商对接、日程安排、会场设计与布置等工作;3、设计部门结合当次推广方案进行设计、宣传方面的执行工作。
市场部网络推广部门组织架构与岗位职责概览

市场部网络推广部门组织架构与岗位职责概览1. 组织架构市场部网络推广部门的组织架构如下:- 部门经理- 团队一- 高级网络推广专员- 网络推广专员- 团队二- 高级SEO专员- SEO专员- 团队三- 高级社交媒体营销专员- 社交媒体营销专员2. 岗位职责概览市场部网络推广部门的各个岗位的职责概览如下:2.1 部门经理- 负责制定推广策略和目标,确保团队达到市场推广的指标- 管理和指导各个团队成员,协调团队合作,解决问题和把握机遇- 监控和分析市场数据,提供决策支持和报告给高级管理层2.2 高级网络推广专员- 负责制定和执行网络推广活动,包括搜索引擎营销、广告投放和合作推广等- 分析和改进推广效果,提供优化建议和措施- 负责监测关键指标,如点击率、转化率和流量等2.3 网络推广专员- 协助高级网络推广专员执行网络推广活动- 收集和分析推广数据,提供报告和汇总分析- 协调和跟进合作方案,维护合作伙伴关系2.4 高级SEO专员- 负责网站优化策略,提高搜索引擎排名和流量- 分析和改进网站关键词、内容和结构等方面的优化- 跟踪和监测搜索引擎算法和趋势,及时调整优化策略2.5 SEO专员- 协助高级SEO专员执行网站优化策略- 收集和分析关键词排名和流量数据,提供分析报告2.6 高级社交媒体营销专员- 负责制定和执行社交媒体营销策略,提高品牌曝光和用户参与度- 分析社交媒体数据,改进社交媒体推广效果- 管理社交媒体账号,发布内容和互动回应2.7 社交媒体营销专员- 协助高级社交媒体营销专员执行社交媒体营销活动- 监测和分析社交媒体数据,提供报告和建议- 参与社交媒体互动,维护用户关系以上是市场部网络推广部门的组织架构和岗位职责概览,请各位成员按照各自的职责认真履行工作,共同推动公司网络推广的发展。
市场推广员岗位职责

市场推广员岗位职责市场推广员是一种非常重要的职位,他们在公司的市场推广活动中扮演着关键的角色。
作为市场推广员,他们需要完成多项工作任务,以确保公司的产品或服务在市场上获得更多的曝光和认可。
以下是市场推广员的岗位职责:1. 制定市场推广策略:市场推广员需要根据公司的整体市场定位和目标制定详细的市场推广策略。
他们需要分析市场趋势、竞争对手的活动等因素,为公司制定出最有效的推广计划。
2. 策划市场活动:市场推广员需要策划各种市场活动,如促销活动、展会、公关活动等,以提高公司产品或服务的知名度和销量。
他们需要设计活动方案、预算管理、协调执行等工作。
3. 制作市场推广资料:市场推广员需要制作各种市场推广资料,如宣传册、广告海报、产品介绍视频等,以向客户传达公司的产品信息和品牌形象。
4. 管理线上推广渠道:市场推广员需要负责管理公司的线上推广渠道,如社交媒体、搜索引擎推广、网站推广等。
他们需要根据数据分析结果,优化线上推广效果。
5. 拓展市场渠道:市场推广员需要不断寻求新的市场渠道,如代理商、合作伙伴、线下销售渠道等,以扩大公司的市场份额和提高销售额。
6. 监测市场反馈:市场推广员需要定期监测市场反馈和竞争对手的动向,及时调整市场推广策略,以确保公司的产品或服务能够符合市场需求。
7. 与销售团队合作:市场推广员需要与销售团队密切合作,共同制定销售目标和推广计划,确保市场推广活动能够有效支持销售工作,达成销售目标。
8. 撰写市场推广报告:市场推广员需要定期撰写市场推广报告,总结市场推广活动的效果和问题,提出改进建议,为公司的市场推广工作提供数据支持。
总的来说,市场推广员是一种需具备创意、沟通能力和执行力的职位。
他们的工作涉及到各个方面的市场推广活动,是公司市场营销团队中不可或缺的一员。
只有充分发挥市场推广员的作用,公司的产品或服务才能在市场中脱颖而出,获得更多的商业成功。
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市场推广部岗位职贲说明
宣传推广工作在市场部领导下开展,其工作绩效对市场部负责,向市场部主管领导汇报工作。
市场推广部的工作应涉及四个模块:电子商务.产品推广、市场推广促销.国际贸易桥梁
市场推广部涉及二个层面:宣传推广方面、市场公关方面
■
其囱位说明如下:
一、工作职责:
全面负责企业市场推广与相关服务工作
1、电子商务平台
-百度、谷歌,行业论坛等搜索引擎排名
-网站维护.产品更新
-客户询盘信息整理和转达各事业部
-打造电子商务成交平台,形成网络销傳渠道
2、产品推广
-产品线梳理.年厦产品规划、区域产品规划
-产品概念提炼、深挖提升产品卖点
-新产品发布.上市推广
-产品宣介
3、市场推广促销
-展会疑划和推进
-公关推广活动推进,
-促销推广我划和实施
-新品推广炒作
-市场規划
4、国际贸易桥梁
-海外市场拓展
-搭建事业部、技术和客户沟通的桥梁
-负责整个外贸流程的跟踪、控制,相关外贸单抵的缮制
-负责公司国际客户的接待及项目的谈判
-负责公司国际展会的莠办、推广
二、工作内容:
(一)宣传推广方面
1、券划新商品行销前的准备工作。
使其上市后的销傳与服务工作,可以顺利进行:
2、针对公司品牌及公司发展战略.负责企业形象、品牌定位的工作:
3、结合公司销售情况分析市场,疑划并撰写推广活动方案:
4、针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析、汇报:
(
5、负责组织进行企业整体形象策划,并提交疑划方案承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评;
6、配合公司年皮经营计划,拟订广告及其他宣传途径的计划,以促进销售及提鬲公司的知名度;
7、拟定并监督执行公关及促销活动计划、计划安排年、季、月及专项市场推广疑划;
8、按照公司领导批准的预算,严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用,使其在预算之内而且有较好的效果:
9、保持良好的渠道联系,维护与合作伙伴的关系;
10、协调部门内部与其他部门间的关系。
工作流程(一)一般工作流程
.(二)宣传推广工作流程
三.市场公关活动的工作流程
(一)准备工作
1. 结合市场特点及公司特邑分析既定方案的可执行性:
2、针对可执行性方案作出正确.合理的预算分析并上会通过讨论。
(二)执行工作
1、针对可行性推广方案组建执行小组,确定小组成员及分工;
2、活动前组织与相关部门的文书对接、信息协调、物资釆购及入库、供应商对接.日程安
排、会场设计与布置等工作;
3、设计部门结合当次推广方案进行设计、宣传方面的执行工作。
4、活动中协调内外部的关系及处理究发事件,包括会场物料准备、现场布置.设备调试. 签到及发放礼品、茶歇.用餐及团队活动准备等;
5、活动后的费用结算、扬资淸点及运输、活动人员信息整理、以及宣传报道内容制作及跟踪;
6、关注推广活动的整个过程.跟踪效果、及吋及馈.并根据执行的具体情况作出合理调整。
(三)跟踪工作
推广活动结束后,及时会同执行人员及督导人员进行活动总结,记录相关活动内容及情况,及时分析总结活动的实施情况,并对活动的效果进行合理的分析、总结。
四.部门配合方面
(一)市场部与销隹部的配合
1>市场部应将销售促进计划、促销活动/公关活动计划及安排情况、POP投放计划,促销/
公关礼品发放计划提供给销隹部,并作必要的说明及研讨:
2、市场部应向销售部提供年度、季度、月度推广目标计划:
3. 销售部应配合市场部做市场推广及公关活动方面的反馈、调研、总结工作:
4、销售部应将终端销隹情况反馈给市场部。
(二)市场部与财务部的配合
1、市场部应及时上报用于推广所需的专项财务计划情况:
2、在整个市场活动中及时将专项资金运作情况上报给财务部;
3、财务部应配合市场部了解可用于市场推广方面的年度、李度、月度财务预算情况:
4、财务部需对市场部的专项资金运作方面进行监督和管理。
张生
Tel。