行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度一、总则为加强行政事业单位的财务管理和预算控制，保障资金的有效使用，提高资金利用效率，特制订本制度。
二、预算编制1. 本单位的预算编制工作由财务部门负责，各部门按照财务部门的指导，提供相关资料和数据。
2. 预算编制应结合单位的发展规划和实际情况，科学制定预算数额和支出计划。
3. 预算编制应遵循合理、科学、严格的原则，确保经费分配合理公正。
4. 预算编制应按照年度进行，预算报告应在上一财年结束后的两个月内完成。
三、预算执行1. 预算执行由各部门负责，财务部门提供必要的支持和监督。
2. 预算执行应按照预算计划进行，不得擅自增加或减少预算支出。
3. 预算执行时遇到特殊情况，需要调整预算支出时，需经过财务部门的认可。
4. 预算执行要及时、精确地记录各项支出，确保资金使用的合理性。
5. 预算执行过程中，如有超支或闲置的情况发生，需及时报告并纠正。
四、预算监督1. 预算监督由单位财务部门负责，对各部门的预算执行情况进行监督和检查。
2. 预算监督应及时、全面，发现问题要及时报告并提出解决方案。
3. 预算监督要注重效果，及时发现和纠正不正常的支出情况。
4. 预算监督要贯穿于预算编制、执行和决算的全过程。
五、预算调整1. 预算调整需经过合法程序，应当提供充分的理由和依据。
2. 预算调整需经过相关部门的评估和审核，确保合理和符合实际需要。
3. 预算调整应及时、有效，确保单位的正常运转和发展。
六、预算决算1. 预算决算由财务部门负责，各部门提供必要的支持和数据。
2. 预算决算应按照规定的程序进行，对预算执行的情况进行梳理和总结。
3. 预算决算报告应按时提交，报告内容应真实、准确反映单位的财务状况。
4. 预算决算报告需经过相关部门的审核和批准，确保决算结果的可信度和科学性。
七、附则本制度自公布之日起正式实施，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度行政事业单位预算管理制度一、制度目的为规范行政事业单位预算编制、执行和监督管理工作，更好的保障和促进财务管理和预算控制工作的顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全体行政事业单位。
三、编制预算（一）预算编制的依据。
预算编制要严格以相关法律法规、财经政策、工作计划及上级预算指导等文书作为依据。
（二）预算编制的程序。
预算编制程序可分为三个阶段，分别为预算制定、审批、印发。
1.预算制定阶段行政事业单位按照年初的规划、计划，将各项财政收支及发展改革委员会下达的工作任务量化为各项专项经济支出和公共服务支出，形成全年预算计划。
2.审批阶段经单位领导审定后向财政部门提出预算申报书，并在规定时间内上报规划委员会、财政局等有关部门，获得审核意见和指导意见。
经过修改后并符合要求的预算，由单位领导签署正式预算申请书，于规定时间内报送财政部门备案。
3.印发阶段单位预算计划编制工作完成主要后印制预算工作表，由财政部门负责分发并在机关内公示。
（三）预算制定的原则1.限制和防范财政风险；2.平衡支出、收入和财政算盘；3.多维度、多层次的把控、预估与分析；4.有效节约，理性利用财政资金；5.结果导向。
（四）预算实施1.财政拨款的使用应严格按照财政拨款的用途规定，禁止占压、挤占财政拨款尔行滥用、浪费行为。
2.要充分发挥预算的激励作用。
通过完成预算，为机关、部队、企业的经费安排提前预留合理的空间，刺激全员逐步稳步推进工作进程。
（五）差异分析1.对于当年预算编制中的差异，要共同分析，了解和查找问题，并针对问题提出有针对性和可行性措施，确保各支出科目的预算实现。
2.就与同行机关之间的差异进行交流，吸取经验，共同进步。
（六）预算的调整1.当政府相关财政安排、规定发生变化，作为受益者的行政机关可向财政主管部门提出预算调整申请，经财政主管部门审核同意后，建立调整实施计划。
2.预算调整要在确定的目标下，切实控制支出的增长，失控的预算会带来财政缩水现象，影响单位是付经济运行。
事业单位预算管理制度（7篇）
事业单位预算管理制度为了加强我单位财政预算管理，提高财政资金使用效益，增强宏观调控能力，促进单位发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《____市市级财政预算管理办法》的有关规定，结合我处实际，制定本办法。
第一条预算管理分为四个环节。
预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。
单位领导班子是预算的决策机构，财务科是预算汇编及核算机构，各业务部门是预算编制及执行机构，纪律监察室和审计科是预算监督及评价机构。
第二条预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制，做到收支平衡，不列赤字。
第三条单位领导班子负责制定本单位预算管理政策，负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。
第四条财务科根据市政府的部署和市财政局的安排，召开预算编制工作会，向各业务部门传达编制预算的基本要求和政策标准。
第五条各业务部门负责本部门基础预算数据申报，根据本部门职能和下年度工作任务编制预算，依据预算控制数对预算进行调整、细化，形成本部门预算草案。
所属基层单位编制的基础预算分别报机关分管科室，由各科室根据各自的职能审核汇总，并在规定的时间内将所有审核后的预算基础资料及汇总数据报送财务核算科。
各业务部门对本部门预算的真实性、合理性、完整性负责，部门负责人是本部门预算编制和执行的第一责任人。
第六条预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。
（一）人员经费根据市编制文件和人社局核定工资情况形成。
（二）公用经费严格按照____市规定的定员定额标准核定，依照“一次核定、包干使用、超支不补、结余上缴”原则，在核定金额范围内细化到每项目日常具体支出；（三）专项经费由项目负责科室提供填报项目申报表、批复文件、明细项目预算、可行性报告、绩效目标、政府采购表、细化分月用款计划等相关资料；第七条财务科对各科室提交的基础预算及申报材料进行整理，汇总提交____办公会审议后形成我单位初次预算建议数。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度一、概述行政事业单位预算管理制度是指为了加强对行政事业单位的财务管理、确保国家资金使用的规范性和透明度而制定的一套管理规定。
本文将从预算编制、预算执行、预算监督和预算评审四个方面进行论述。
二、预算编制1. 定期编制预算：行政事业单位应根据上级部门的规定，按照年度进行预算编制，并在规定的时间内报送上级审核和批准。
2. 预算编制的原则：严格按照预算编制的程序和方法，确保预算的科学性和可行性。
3. 预算编制的内容：预算编制需要包括单位的经济责任制、经济效益和经济指标等内容，以保证预算的全面性和准确性。
三、预算执行1. 预算执行的程序：行政事业单位应按照预算编制的内容和指标，逐项执行，并及时向上级部门报告执行情况。
2. 预算执行的原则：严格按照预算的用途和额度执行，杜绝挪用、私分和乱用国家资金。
3. 预算执行的监督：上级部门对下级单位的预算执行情况进行监督，并对违规行为进行追责和处罚。
四、预算监督1. 内部监督：行政事业单位内部应设立监督机构，负责对预算的合规性和有效性进行监督，并及时提出意见和建议。
2. 外部监督：社会各界、媒体、审计机关等应对行政事业单位的预算使用情况进行监督，确保国家资金的合理使用和防止腐败行为的发生。
3. 监督结果的报告与公示：行政事业单位应将预算执行情况及其监督结果及时公示，接受社会的监督和评价。
五、预算评审1. 预算评审的机构：行政事业单位应建立预算评审机构，负责对预算编制和执行情况进行评审，并提出改进建议。
2. 预算评审的内容：预算评审主要围绕预算的科学性、合理性和合规性进行，评估预算的质量和实施效果。
3. 预算评审的结果利用：行政事业单位应根据预算评审的结果，及时改进和优化预算的编制和执行方式，提高预算管理的水平和效果。
六、结论行政事业单位预算管理制度的健全与完善，对于有效保障国家资金的使用、提高财务管理的规范性和透明度具有重要意义。
在实践中，必须严格遵守预算编制、预算执行、预算监督和预算评审等方面的规定，确保预算管理工作的科学性和有效性，为行政事业单位的发展提供坚实的财务基础。
行政事业预算管理制度
行政事业预算管理制度行政事业单位预算管理，包括全额预算管理、差额预算管理和自收自支管理，那么，下面是小编特地给大家整理收集的行政事业预算管理，供大家阅读参考。
行政事业预算管理制度1第一章总则第一条为规范和加强xx市行政事业单位项目支出管理，提高专项资金使用效益，促进行政工作任务完成和各项社会事业发展，根据《中华人民共和国预算法》和,《省级行政事业单位项目支出预算管理试行》(赣财预字[xxx2]66号)，制定本办法。
第二条本办法适用于xx市行政事业单位的项目支出预算管理。
第三条项目支出预算是部门支出预算的组成部分，是行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。
第四条本办法适用与xx市行政事业单位在行政事业性经费中开支的项目，主要包括大型修缮、大型会议和其他行政事业性项目。
大型修缮是指行政事业单位维修项目金额在5万元以上的修缮项目;大型会议是按省财政厅赣财行字[xxx0]第114号文件的一类会议;其他行政事业性项目是指行政事业单位除以上项目以外，为开展某种专项业务活动或完成特定工作任务而需要开支的项目。
第五条项目支出预算管理的基本原则(一)综合预算的原则。
项目支出预算要体现预算内外资金统筹安排的要求。
(二)科学论证原则。
对申报的项目应当进行充分的可行性论证，主管部门和财政业务部门要对项目进行审核和把关。
(三)合理排序原则。
对进入项目库的项目要按照轻重缓急进行排序，财政部门根据当年财力状况和项目顺序，优先安排急需的项目。
(四)追踪问效的原则。
财政部门和主管部门对财政预算安排的项目的实施过程及其完成结果进行绩效考评、追踪问效。
第二章项目库第六条项目库是对项目进行规范化、程序化管理的数据库系统。
项目库由财政局统一规划，实行分级管理。
第七条项目库分为财政局项目库和主管部门项目库。
主管部门项目库，由各主管部门按照申报项目支出预算的要求，结合本部门的特点，对所属单位申报项目进行筛选排序后设立。
行政单位预算管理制度
行政单位预算管理制度
是指行政单位根据法定程序编制、执行和监督预算的一套制度。
这一制度旨在确保行政单位在财务管理方面合法合规地开展工作，保障公共财政资金的安全使用和有效利用。
行政单位预算管理制度包括以下主要内容：
1. 预算编制：行政单位按照法定程序，根据上级主管部门的要求和自身情况，编制年度预算。
预算编制应遵循公开、透明、科学、合理的原则，确保预算的真实性和合理性。
2. 预算执行：行政单位按照预算计划，在规定的范围和限制内执行预算。
预算执行应按照预算法规定的程序和规定，进行资金的收入、支出、调度和管理，确保资金的有效使用和目标的实现。
3. 预算控制：行政单位在预算执行过程中，需要进行预算控制。
预算控制包括预算收支控制、预算资金绩效控制和预算管理控制等方面的内容。
通过预算控制，可以及时发现和纠正预算执行中的问题，确保资金的合理分配和使用。
4. 预算监督：行政单位预算执行过程中，接受上级主管部门、审计机关、监察部门等的监督和检查。
行政单位应按照法律法规和预算管理制度的要求，及时提供有关预算执行的相关信息和材料，接受监督和审计。
5. 预算调整：如果行政单位在预算执行过程中出现需要调整的情况，可以按照规定的程序提出预算调整申请。
预算调整应当遵循程序合法、程序透明、事前报告、事后公开的原则。
行政单位预算管理制度的建立和健全，对于提高行政单位的财务管理水平、确保公共财政资金的有效使用和保障行政单位的财务安全具有重要意义。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度是为了加强对行政事业单位预算的管理和控制，保障财政资源的有效利用，同时确保行政事业单位按照财政法规和相关规定开展工作。
本文将详细介绍行政事业单位预算管理制度。
一、行政事业单位预算编制行政事业单位预算编制是指根据行政事业单位的职能任务、经济发展需求、财务状况等因素，制定行政事业单位的年度预算。
预算编制应充分尊重行政事业单位的自主权，确保其合理运行。
行政事业单位预算编制的基本流程包括收集预算编制信息、编制预算草案、审核预算草案、公开征求意见、确定预算方案和报批预算方案等环节。
预算编制过程中应充分参与行政事业单位内部各相关部门，形成多方参与、合力编制的预算方案。
二、行政事业单位预算执行行政事业单位预算执行是指按照预算方案开展预算执行活动。
预算执行应严格按照财务管理制度和财政法规进行，确保预算的合理有效执行。
行政事业单位预算执行的主要内容包括资金拨付、支出管理、资金监管和绩效管理等方面。
行政事业单位应按照预算方案及时履行资金拨付义务，确保资金按照预算安排使用。
支出管理应严格遵守财政纪律，做到预算内开支，杜绝超支现象的发生。
资金监管要加强对预算资金的监督和管理，确保资金的合规、透明和有效使用。
绩效管理要按照目标、任务和绩效指标，对行政事业单位的预算执行情况进行评价和考核。
三、行政事业单位预算监督行政事业单位预算监督是指对行政事业单位的预算编制和预算执行进行的监督活动。
预算监督应既保证行政事业单位的自主权，又防止预算的滥用和浪费。
行政事业单位预算监督的主要方式包括内部监督、财政部门监督和社会监督等。
内部监督是指行政事业单位内部对预算编制和预算执行的监督活动，通过建立健全内部控制体系，确保预算的合理有效使用。
财政部门监督是指财政部门对行政事业单位预算的监督活动，包括对预算方案的审核、对预算执行的监督和检查等。
社会监督是指社会各界对行政事业单位预算编制和预算执行的监督活动，通过舆论监督、公众参与等方式，提高预算管理的透明度和公正性。
行政事业单位预算管理制度_规章制度_
行政事业单位预算管理制度还在找行政事业单位预算的管理制度吗，下面小编为大家精心搜集了关于行政事业单位预算的管理制度，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!第一章总则第一条为了加强事业行政单位预算会计工作，根据《中华人民共和国会计法》和财政部一九六六年颁发的《行政事业单位会计制度》以及改革、开放、搞活的形势要求制定本制度。
第二条本制度适用于下列各级、各类事业行政单位：一、各级各类教育、科研、卫生(不含医院)、文化、体育、通讯、广播电视、地震、海洋、民政、城建以及其他有专项事业费的事业单位;二、各级各类农业、林业、水利、气象等事业单位;三、各级国家机关和受国家预算补助的社会团体等行政单位。
各级各类国营企业和比照国营企业实行独立经济核算企业化经营的事业单位适用各类国营企业会计制度;基本建设单位适用基本建设会计制度，均不适用本制度。
第三条各类事业行政单位，按照各级单位预算同各级财政总预算的缴拨款关系，分为全额预算管理(以下简称全额单位)、差额预算管理(以下简称差额单位)和自收自支预算管理(以下简称自收自支单位)三种预算管理方式。
各级各类事业行政单位的会计组织系统，根据国家建制，经费领报关系或者财务隶属关系，一般分为主管会计单位、二级会计单位和基层会计单位三级：一、主管会计单位。
向同级财政机关领报经费或建立财务关系的各级主管部门，为主管会计单位。
二、二级会计单位。
向主管会计单位或上级会计单位领报经费或建立财务关系的，下面有所属会计单位的，为二级会计单位。
三、基层会计单位。
向主管会计单位或二级会计单位领报经费或建立财务关系，只有本单位开支，下面没有所属会计单位的，为基层会计单位。
以上三级统称预算会计单位，都应建立独立的单位预算，实行比较完整的会计核算，并负责组织管理本单位内部的全部会计工作。
不成立单位预算的小单位的会计核算，一般实行单据报帐制度，作为“报销单位”管理。
第四条按照国家预算编制的原则规定，事业行政单位的会计核算一般实行“收付实现制”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
预算管理制度
第一章总则
第一条为了建立健全单位预算管理体制，强化预算的分配和监督职能，维护预算的严肃性，保证资金的合理使用和正常运行，促进我单位各项事业的稳定发展，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》等有关规定，结合我单位实际情况，特制定本办法。
第二条单位预算是根据单位事业发展计划和年度目标任务编制的年度综合财务收支计划，收入主要是财政拨款，支出为基本支出和项目支出。
第三条预算每年编制一次。
预算年度自每年1月1日起，至12月31日止，预算的收支以人民币为计算单位。
第二章预算管理职权
第四条我单位实行“统一领导、集中管理、权责结合”的预算管理体制。
第五条财务部是预算管理的职能部门，负责预算的组织和实施。
具有下列职权：
（一）具体负责做好当年预算的编制工作；
（二）组织实施已经由主管部门审议、批准的年度预算；
（三）对预算执行过程实行全方位的控制、监督和会计核算；
（四）根据职能部门提出的预算调整申请，形成预算调整报告，提请单位负责人同意后，报主管部门审批；
（五）定期向单位主要领导、党工委汇报预算的执行情况。
第六条各职能部门根据单位下达的经费指标，制定本部门开支计划，并组织实施。
第七条专项经费由各归口职能管理部门配合财务组织实施和管理。
第三章预算编制
第八条预算编制的依据。
（一）《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》。
（二）主管部门的具体要求和单位事业发展规划和年度目标任务。
第九条预算编制的原则
（一）单位预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾、保证重点、效益优先”的原则；预算编制按照“收支两条线”的原则进行统筹规划，全面反映单位年度财务收支总貌；
（二）收入预算的编制要坚持积极稳妥的原则，逐项核实各项收入，尽可能排除收入中的不确定因素；
（三）支出预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点的原则。
首先保证经常性支出，然后根据单位财力安排建设性支出。
在经常性支出中，必须先保证基本的人员经费开支和单位日常运转经费，确保投入的日常经费满足事业发展的需要；
(四)日常预算支出以各职能部门为预算单位，专项经费预算支出以项目为预算单位。
第十条预算的编制方法
（一）预算编制前的准备工作
1.认真分析基期预算执行情况的分析工作，充分考虑计划期的各种可变因素；
2.结合单位发展整体规划、事业发展计划，充分考虑计划年度的资金供给状况，做好计划年度经费收支的预计和分析。
（二）收入预算编制
1.事业收入，主要是财政性拨款、项目建设报建费和签约项目保证金的收取，分别由财务部、规建部和招商部测算；
2.其它收入，单位获得的除上述各项收入以外的收入，包括利息收入及其它零星杂项收入；根据往年实际执行情况及预算年度业务活动测算；
（三）支出预算编制
事业支出是指单位开展教育、科研事业活动发生的各项支出，包括人员支出、对个人和家庭补助支出、日常公用支出、专项支出；
1.人员支出：包括基本工资、绩效工资、社会保障费、聘用人员费用；按照单位人员编制计划和工资标准测算；
2.对个人和家庭补助支出：包括离退休人员支出、医疗费、住房补贴等；按照核定的人数及支出标准确定；
3.日常公用支出：包括日常办公费、水电费、维修费、网络租赁费、培训费、公务接待费、工会经费、福利费、公务车运行维护费等；
4.专项支出：包括招商引资工作经费、环境综合整治经费、基础设施建设支出和其他专项支出等；
第四章预算审批与分解下达流程
第十一条每年年底财务根据国家有关预算法规、政策及主管部门的部署和要求，在认真分析当年预算执行情况的基础上，充分考虑预算年度的
变化因素，结合单位的发展规划提出下年度预算编制的原则和要求，提请单位主要领导委同意后，报市财政局主管部门审批。
预算审批与分解下达业务流程如下图：
预算编制流程图
第五章预算的执行、控制与调整
第十二条预算年度开始后，单位正式预算在未批复前，为保证单位工作的正常运行，财务可以先按上年同期的预算支出数额安排支出，正式预算批复后，按正式预算执行。
第十三条预算一经批准，即具有法律效力，不得随意变更，单位及各部门都应自觉维护预算的严肃性和权威性。
各责任部门负责人对本部门预算经费的使用和管理负全面责任，要积极采取措施严格控制各项支出。
第十四条为强化预算控制，财务部对无计划、无预算或超计划、超预
算的开支可不予受理。
第十五条确需调整、追加的，由部门提出追加预算申请报财务，经财务审核、论证后，提出追加预算方案，提请主要负责人同意后，报市财政审批。
第六章决算与绩效评价
第十六条每年度结束，应严格按照《会计法》和主管部门的要求办理转账业务和年终决算，所有收支均纳入决算，并对经费使用情况进行绩效评价。
第十七条为了如实反映预算执行情况，保证年终决算数字的准确、完整，财务要认真做好年终清理工作。
（一）核对年度预算收支数字；
（二）清理本年度预算应收应付款项；
（三）清查财产物资；
（四）进行决算数字的对帐工作。
（五）开展经费使用绩效评价工作。
第十八条财务部根据上级主管部门的要求，准确、及时地编制年终决算，并综合分析全年预算执行情况，撰写财务分析报告和经费绩效自评报告，提请单位负责人同意后，报市财政局审批。
第七章附则
第十九条本办法由财务部负责解释。
第二十条本办法自公布之日起执行。
青山埋白骨，绿水吊忠魂。