国内城市社区网格化管理模式对六盘水市社区管理的启示
城市社区网格化管理实践及启示
城市社区网格化管理实践及启示作者：王莹来源：《知识文库》2018年第09期加强社区网格化管理模式创新、完善社区网格化管理体系，对我国城市社区网格化管理实践具有重要意义。
有效的社区管理资源整合、优化的社区管理信息共享、及时的各部门联合联动等，在社区网格化管理过程中具有重要作用。
社区网格化管理作为社区管理的新模式，不仅能够满足社区居民生活的需求，更为社会的稳定和发展提供了基础和保障。
社区不仅为社区居民提供物质生活服务，也应成为社区居民文化生活的载体，精神生活的寄托。
社区网格化管理是对传统社区管理模式的一种创新，使社区管理权责分明、井然有序。
通过网格化的社区管理，使居民的诉求能够及时的传递到社区各级管理部门，也使各个服务部门的服务更系统、更有层次。
现阶段，我国社区网格化管理发展还不充分，也存在一些问题。
（1）我国社区网格化管理制度化、科学化水平有待提高。
我国尚处于社区网格化管理的初级阶段，规章制度有待进一步完善，权责需进一步明确。
部门与部门之间、上级与下级之间没有形成有效的联动。
特别是部门内部结构需进一步调整，以提高办事效率。
各个部门能完成工作要求，但未形成有效的网格化管理体系，未达到社区网格化管理的预期效果。
（2）没有充分调动社区居民的主动性和积极性，使社区居民参与到社区网格化管理过程中。
社区网格化管理作为新型社区管理模式，尚未被广大社区居民所熟知。
在基层服务中，各个组织之间的横向和纵向联系还不够紧密，没有形成宣传的合力。
社区居民对社区网格化管理的认识还需要一个漫长的过程。
社区居民对社区网格化管理这一新鲜概念在认知程度上也需要有一个过程。
同时，社区居民对于新型社区管理模式中网格管理员的工作职责和工作内容也缺乏了解。
（3）社区网格化信息管理平台建设尚处于初级阶段，需进一步完善。
社区网格化信息管理平台是社区居民与社区管理员、社区居民与社区居民之间沟通的有效渠道，也为社区居民提供有效的生活信息和必需的生活帮助。
2023年网格化管理工作心得体会范文
2023年网格化管理工作心得体会范文随着社会的不断发展，城市化进程不断加速，人口密度不断提高，城市管理面临越来越大的挑战。
为了更好地应对这些挑战，我所在的城市在2023年开始实施了网格化管理模式，将城市划分成小区并分配给网格员进行管理。
在我担任网格员的这段时间里，我对网格化管理工作的体会有以下几点。
首先，网格化管理提高了城市管理的效率。
通过将城市划分成小区，每个网格员负责一块区域的管理，可以更加专注地对自己负责的区域进行巡查、维护和服务。
在我负责的小区中，我定期巡查环境卫生情况，及时清理垃圾、修复道路破损，确保小区的整洁和安全。
与此同时，我还负责收集居民的意见和反馈，及时解决他们的问题和困扰。
通过这种精细化管理，我可以更加高效地完成工作任务，提高了城市管理的效率。
其次，网格化管理增强了城市管理的精细化水平。
网格化管理模式将城市划分成小块，使得城市管理更加精细化。
每个网格员负责的区域相对较小，可以更加全面地了解区域内的情况和问题，针对性地采取措施进行改善。
通过与居民的密切接触和沟通，我了解到他们对小区环境、社区安全等方面的关切，根据他们的需求调整工作重点。
同时，我还利用现代科技手段，例如使用移动APP进行网格化管理，记录和上报问题，实现信息化管理。
这些措施使得城市管理更加精细化，进一步提高了居民的满意度和幸福感。
再次，网格化管理促进了社区和谐发展。
每个小区都有一个网格员负责管理，他与居民之间建立了密切的联系和互动。
我常常与居民举行座谈会、社区活动等，了解他们的需求和意见，并及时向相关部门反馈。
通过这种方式，我与居民之间建立了良好的沟通机制，促进了居民的参与和管理的良好开展。
在我所在的小区中，这种友好互动的氛围促使居民组成了自发的社区志愿者团队，积极参与社区活动，提升了社区的凝聚力和活力。
最后，网格化管理提升了市民的满意度和幸福感。
通过网格化管理的实施，城市管理的效率和精细化程度得到了提高，城市环境得到了改善，社区发展也得到了促进。
社区网格化管理取得显著成效,居民获得安全感提升
社区网格化管理取得显著成效，居民获得安全感提升2023年，随着科技的不断进步和实践经验的积累，社区网格化管理在我国越来越普遍和成熟。
这是一种以社区为基础单元、以网格为运营平台，以基层工作人员为支撑的综合性社会治理模式。
在多年的实践中，社区网格化管理不仅有效地提升了居民的安全感，还在许多地方取得了显著成效。
一、社区网格化管理的基本理念社区网格化管理的基本理念是“管理居民，服务社区，维护治安”。
其主要目的是通过强化社区管理、服务和社会治安防控，维护社会秩序稳定。
具体来说，社区网格化管理主要包括以下四个方面的工作：1.社区网格化建设：将社区划分成不同的网格，设立网格长和网格员，形成网格化管理体系。
2.信息化建设：建立社区信息平台，为社区服务和社会治安防控提供数据支撑。
3.智慧化建设：利用科技手段建立“智能社区”，加强社区治理、服务和安全保障。
4.公共服务建设：加强社区公共服务建设，提高居民生活品质和服务水平。
二、社区网格化管理的成效1.提升居民安全感社区网格化管理有效地提升了居民的安全感。
通过加强社区管理和安全防范，社区内的治安环境得到了明显改善。
此外，社区网格化管理还加强了社区和居民之间的沟通与互动，增加了居民参与社会治理的主动性和积极性。
2.化解社会矛盾社区网格化管理的实施，有助于化解社会矛盾。
通过加强社区管理和服务，社会各界的利益得到了更好的对接和沟通。
此外，社区网格化管理还能发挥社区自治的作用，有效地解决社会矛盾和纠纷。
3.推动城市管理现代化社区网格化管理的实施，有助于推动城市管理现代化。
通过建立“智能社区”平台，实现信息化和智慧化管理，提升城市管理效率和服务水平。
4.提高居民满意度社区网格化管理的实施，有助于提高居民的满意度。
通过加强服务和管理，提高居民的生活品质和享受服务的水平，增加居民的获得感和归属感，进一步增强社区凝聚力和向心力。
三、社区网格化管理的应用实践随着社区网格化管理的成熟和应用，越来越多的城市已经开始采用社区网格化管理模式，取得了显著成效。
网格化管理心得体会
网格化管理心得体会网格化管理是一种新型的城市管理方式，通过将城市划分为不同的网格，实现对各个区域的精细化管理和服务。
在这几年的实践中，我积累了一些关于网格化管理的体会和心得，希望能够与大家分享。
首先，网格化管理提高了城市管理的精细化水平。
传统的城市管理往往是以行政区划为单位进行管理，这种方式往往难以满足市民的个性化需求。
而通过网格化管理，可以将城市进一步细分为更小的单元，使得管理人员能够更加详细地了解每个网格内的情况，从而更好地满足市民的需求。
比如，在社区治理方面，通过将社区划分为不同的网格，可以更好地了解每个网格的居民的需求，进而制定更合理的服务计划，提供更优质的社区服务。
其次，网格化管理提高了城市管理的效率。
城市管理涉及到很多方面，包括交通管理、环境保护、安全管理等等。
传统的城市管理方式往往是各部门分头负责，协调不畅，难以高效运行。
而通过网格化管理，可以将不同部门的工作纳入一个统一的管理系统中，实现信息共享和资源整合。
这样一来，不同部门之间可以实现更好的沟通和协作，提高管理效率，更好地为市民提供服务。
第三，网格化管理提升了城市治理的科学性。
通过网格化管理，管理人员可以及时了解每个网格内的情况和问题，从而制定相应的解决方案。
这样一来，城市管理不再是凭空臆断，而是有据可依。
比如，在应对突发事件的处理上，通过网格化管理可以快速了解事件发生的位置和范围，有针对性地采取措施，提高救援效率。
在环境保护方面，通过网格化管理可以实时监测空气质量、噪音污染等指标，及时发现问题，及时采取措施，更好地保护环境。
第四，网格化管理提升了居民参与城市管理的积极性。
在传统的城市管理模式下，居民往往是被动的接受者，市民的主体地位得不到充分体现。
而通过网格化管理，可以将居民纳入城市管理的参与主体中，让居民参与决策、监督和执行，使他们成为管理的主人。
比如，在社区治理上，可以通过成立社区居民委员会，让居民参与社区事务的管理，积极参与社区建设和管理，提高社区的整体素质。
社区网格化管理心得体会范文
社区网格化管理心得体会范文社区网格化管理是指将社区分成一个个网格，由网格员负责管理和服务，以实现社区管理工作的精细化和高效化。
通过实施网格化管理，可以更好地解决社区居民的需求，提高社区的治安和环境质量。
在我所在的社区实施了网格化管理一个多月，我深感网格化管理的效果和价值。
在此，我将分享一些我个人的心得体会。
首先，网格化管理加强了社区居民的互动和沟通。
每个网格都安排了专门的网格员，负责与居民之间的联系和沟通。
网格员通过不定期走访、组织座谈会、设立意见箱等方式，了解居民的困难和需求，并及时协调解决。
同时，网格员也会定期向居民反馈社区工作的进展和成果。
通过网格员的努力，社区居民之间的联系更加紧密，居民的参与感和满意度也明显增加。
其次，网格化管理提升了社区的服务质量和效率。
每个网格都有一个完整的工作责任范围，网格员负责物业管理、垃圾清理、环境卫生、治安维稳等各项工作。
通过将工作按照网格划分，可以更加科学地组织和安排工作，提高工作效率。
网格员会根据居民的需求制定相应的工作计划，有针对性地开展服务工作。
他们会定期巡查，及时排查隐患，做好预防工作。
通过网格化管理，社区服务的覆盖面更广，服务质量更高，受到社区居民的好评。
再次，网格化管理加强了社区的治安管理和安全防范。
每个网格都设有网格巡防员，负责巡逻和维护社区的治安秩序。
巡防员会定期巡逻，加强对社区内外的巡查，提高治安的防控能力。
他们会对社区内的重要道路、重点区域进行重点巡查，并及时发现和制止违法犯罪行为。
通过网格化管理，社区的治安环境得到了明显改善，居民的安全感大大增强。
最后，网格化管理促进了社区建设的整体发展。
通过对每个网格的管理和服务，社区的环境质量得到了明显改善。
垃圾分类工作得到了有效的推进，居民的环境意识得到了提高。
同时，社区的绿化和美化工作也得到了加强。
通过网格化管理，社区的整体形象得到了提升，成为居民的骄傲。
总的来说，网格化管理在社区管理中发挥着重要的作用。
网格化管理体会
网格化管理体会网格化管理是一种由政府引领，全社会参与的管理模式，通过将城市划分为不同的网格，实行居民自治、部门联动、社区协同的管理方式，以提高城市治理效能和居民生活质量。
在过去几年的实施过程中，我对网格化管理产生了一些体会。
首先，网格化管理能够提高管理的精细化程度。
通过将城市划分为不同的网格，每个网格由一名专职网格员负责管理，能够更加精确地掌握每个小区的情况，及时了解居民的需求和问题。
与传统的以街道、社区为单位的管理相比，网格化管理更加细致，能够更好地解决居民的实际问题。
其次，网格化管理能够加强部门之间的协同合作。
在过去，城市管理多由各个部门各自负责，缺乏协调和合作。
而在网格化管理中，不同部门的工作人员需要密切配合，共同解决问题。
例如，在垃圾分类方面，环卫部门、居民委员会和社区工作人员需要共同合作，通过宣传教育、设施建设等多种手段，推动居民积极参与垃圾分类工作。
这样的协同合作能够有效提高工作效率，避免因各个部门之间的隔阂而导致问题得不到解决。
再次，网格化管理能够激发居民的主动性和参与性。
在网格化管理中，居民被赋予了自治的权力和责任，可以自己组织社区活动、解决社区问题。
这种参与性的提升，能够激发居民的主动性和创造性，使社区更加有活力。
例如，有些社区通过居委会组织居民参与社区公益活动，推动社区的共建共享，使社区变得更加和谐。
最后，网格化管理能够提高城市治理的科学化和信息化水平。
通过建立网格工作体系，政府能够更加全面和详细地了解城市的各项情况，及时掌握问题和需求，并及时采取有效措施进行调整。
与传统的城市管理相比，网格化管理更注重数据的收集和分析，能够更加科学地制定城市管理的方案。
同时，通过互联网和信息化技术的应用，政府和居民之间的沟通更加便捷，居民持续反馈问题和建议，加强了治理的互动性。
然而，网格化管理也面临一些问题和挑战。
首先，网格化管理的执行需要具备一定的专业知识和能力。
由于网格化管理直接面对居民和社区的需求和问题，网格员需要具备很多实际提供居民服务的技能，如垃圾分类、社区矛盾调解等。
社区网格化管理工作感想
近年来，随着我国城市化进程的加快，社区作为基层治理的重要单元，其管理和服务水平直接关系到居民的幸福感。
社区网格化管理作为一种创新的基层治理模式，以其精细化、人性化的特点，在提升社区治理效能、增强居民幸福感方面发挥了重要作用。
作为一名基层工作者，我有幸参与了社区网格化管理工作，以下是我在工作中的感想。
首先，社区网格化管理提高了基层治理的精细化程度。
通过将社区划分为若干网格，实现了对社区资源的有效整合和优化配置。
网格员作为社区治理的“神经末梢”，能够及时发现和解决居民生活中的问题，将服务送到家门口。
这种精细化管理模式，让居民感受到了实实在在的便利，提高了居民对社区的满意度。
其次，社区网格化管理强化了社区服务功能。
网格员在日常工作中，不仅要关注居民的生活需求，还要关注社区的整体发展。
他们通过走访、巡查、座谈等方式，深入了解居民诉求，积极为居民排忧解难。
同时，网格员还积极参与社区文化建设、环境保护、矛盾调解等工作，使社区成为一个和谐、温馨的大家庭。
再次，社区网格化管理促进了居民自治。
网格员在服务居民的同时，也积极引导居民参与社区治理。
通过开展各类活动，提高居民的参与意识，让居民成为社区治理的“主人”。
这种自治模式，不仅增强了居民的归属感和责任感，还有利于社区的长远发展。
在参与社区网格化管理工作的过程中，我深刻体会到了以下几点：一是要加强自身素质。
作为一名网格员，必须具备较强的沟通能力、组织协调能力和解决问题的能力。
只有不断提高自身素质，才能更好地为居民服务。
二是要坚持以人为本。
社区网格化管理工作的核心是服务居民，我们要始终把居民的需求放在首位，用心用情用力解决居民的实际问题。
三是要创新工作方法。
在社区网格化管理工作中，我们要积极探索创新，不断优化工作流程，提高工作效率。
四是要加强团队协作。
社区网格化管理是一项系统工程，需要网格员、社区工作人员、居民等多方共同努力。
我们要加强团队协作，形成工作合力，共同推动社区治理工作取得实效。
社区网格化管理心得体会
社区网格化管理心得体会社区网格化管理是一种以网格为单位，通过多层次、多角度的全方位监管和服务方式，实现社区治理重心由“治安防控”向“社会治理、社区服务”全面转变的一种管理模式。
社区网格化管理的实施有效地提升了社区治理的精准度和效率，推动了社区的发展和居民的幸福感。
以下是我对社区网格化管理的心得体会：首先，社区网格化管理强化了基层组织的作用。
社区是城市治理的基础单元，而社区网格化管理使得社区治理更加精细化，通过将社区划分为网格，充分发挥了基层组织的作用。
网格员成为了社区与居民之间的桥梁和纽带，负责对所辖网格内的居民进行常态化服务、信息采集和问题解决等一系列工作。
网格员的存在使得社区居民感受到了更多的关怀和服务，也更方便与社区组织进行对接，促进了社区发展和居民自治的能力提升。
其次，社区网格化管理加强了社会治理的科学化。
通过社区网格化管理，可以对社区资源进行更加精准的排查和利用。
社区网格化管理通过对居民住宅、公共设施、社区服务等方面的网格化划分，实现了社区资源的全面画像，有针对性地提供社区服务。
同时，社区网格化管理也建立了以网格为单位的社区安全防控体系，强化了社会治理的科学化和规范化，有助于提高社区的安全保障能力。
再次，社区网格化管理促进了社区居民自治的发展。
社区网格化管理强调让居民主动参与社区事务的决策和管理，提高居民自治的能力。
通过网格员的工作，居民可以更方便地反映问题和诉求，社区可以更全面地了解居民的需求，进而制定更适合社区的政策和服务。
居民参与社区事务的过程中，也能够增强居民的社区归属感和责任感，提高居民的社会参与意识和社会责任意识。
最后，社区网格化管理提升了社区的治理效能。
通过社区网格化管理，社区可以更加全面地掌握居民的基本情况和需求，实施有针对性的治理措施，提升社区治理的效能。
网格员作为社区管理的主要执行者，通过加强与居民的联系和沟通，及时了解社区内的问题与需求，并及时协调各方力量解决问题。
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国内城市社区网格化管理模式对六盘水市社区管理的启示
作者：冯香芬
来源：《经营管理者·中旬刊》2017年第07期
摘要：社区网格化管理的核心就是在复杂多变的社会环境中，实现社会资源共享、信息交流无障碍、多部门间协同合作、提高社区服务和管理效率，以人为本，为社区居民提供更好的服务。
关键词：六盘水市社区网格化模式
当今的社会是一个信息社会、网络社会、舆情社会，这对六盘水市的社会管理提出了新的要求。
社会的网络结构、群体性组织的敏感化、个体需求种类的多样化和复杂化，对社会管理提出了新的挑战。
基层社会民主化进程的推进、基层社会管理实践的蓬勃发展，为社会管理创新带来了新的机遇。
社会管理的新要求、新挑战、新机遇使社区网格化管理成为了社会管理的创新模式。
一、六盘水市社区网格化管理的现状
六盘水市的社区网格化管理作为一种新生事物，仍处于探索阶段。
因此，据调查研究发现，六盘水市社区网格化管理出现了以下问题：
1.网格化管理人员数量和专业能力不足，缺乏激励手段，不能真正的吸引和留住人才。
许多网格员由于个人能力不足，工资较低，工作压力大，因此流动性大，不能固定，以至于社区网格管理工作不能全面深入的开展。
2.公众参与网格化管理的意识较差，缺乏氛围支撑，不能真正地形成团结协作的局面。
交谈中许多网格员讲到，社区内居民往往不能配合网格员工作，有些社区居民素质较低，认为很多工作应该由社区来做，例如铺路、修下水管道等事项，但社区确实是无能为力。
3.网格化管理保障措施不健全，缺乏硬件支撑，不能真正踏实的办公。
部分社区内居民人口流动性大，但是社区根本就没有自身的办公用房，而是租用办公用房，无法踏实办公。
4.网格化信息平台建设不完善，缺乏平台支撑，不能实现真正意义上网格管理数字化。
社区现虽然能入“城镇人口网”、“全国计生人口网”等，但是很多社区还没有及时的录入信息，甚至于不会操作，没有录入信息。
5.网格化管理多部门协作机制不健全，缺乏权力支撑，不能真正的实现全方位为民服务。
网格内的事情多数与职能部门挂钩，据调查，很多网格员只能是通知相关部门，但是无权要求相关部门做出回应。
这就导致社区网格员不能很好的为居民群众服务。
6.网格化管理项目经费不足，缺乏财政支撑，不能承担网格内各项建设费用。
很多社区只能靠互助共建单位的“输血”，而自身的“造血”功能不强，不能很好地维持社区工作。
如何解决这些问题呢？笔者认为应该先学习国内其他城市网格化管理的经典模式，从中学习经验，为六盘水市社区管理提出可行性的对策建议。
二、国内城市社区网格化管理的经典模式
1.网格化管理——北京模式。
1.1北京市东城区。
东城区网格化管理的特点是：两个轴心。
东城区对原有的组织体系进行了重新设计，通过对各部门的城市管理进行优化整合，建立了“两个轴心”的管理体制，即城管监控、评价轴心和指挥、调度、协调轴心，分别由监督中心和城市综合管理委员会负责，将监督和管理职能分开，各司其职、各负其责、相互制约。
1.2北京市西城区。
西城区网格化管理的特点是：动态监测。
西城区网格化管理对关键人员，关键领域或设施的实时监控，通过动态监测，对隐藏的矛盾及时解决，有效地提高政府预防和控制的管理水平和应急处置能力。
1.3北京市海淀区。
海淀区网格化管理的特色是：三心合一。
“三中心”项目是将视频指挥和控制中心，城市管理监督指挥控制中心，行政服务呼叫中心功能从空间位置上进行整合，形成了一个统一的综合管理系统，这样可避免重复建设，节省了大量的财力，人力和物力资源。
2.网格化管理——浙江舟山模式。
浙江省舟山市网格化管理的特点是：建立了“网格化管理、组团式服务”的信息管理平台。
“网格化管理、组团式服务”信息管理平台。
从系统建设的角度看，使基层管理网格形成网状结构，在充分细分的基础上加强管理，建立民情分析机制，整合社会管理部门的资源，形成政府资源的联动机制，统一为社会提供管理服务；从机制建设的角度看，通过建立管理服务团队，整合各方服务资源，加强分片包干责任制，使管理服务能真正落到实处。
从信息化建设的角度来看，促进了社会的和谐与稳定。
3.网格化管理——河南漯河模式。
河南省漯河市网格化管理的特点是：“一格四员”运作模式。
漯河市社区每一网格里面配置有四员：即网格管理员（社区居委管理人员）、网格协管员（机关包片干部）、网格警务员（片警）、网格监督员（老党员、4050人员、人大代表等）。
城市社区以“网格”为依托，整合社区资源，配备骨干工作人员，了解网格内的人、地、物、事、组织信息，对群众的诉求、社区中的不和谐因素进行“格内”处理，形成“社区有网、
网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面，有力地促进了社会大局持续和谐稳定。
此模式经河南省政法委上报中央政法委，得到了中央政法委的高度肯定。
4.网格化管理——山西长治模式。
山西省长治市网格化管理的特点是：“三位一体”的运作模式。
长治市探索建立了党的建设、社会管理、公共服务的“三位一体”网格化社会管理服务新路子。
该模式创新了社会管理服务方式，实现了三个“转变”：一是实现了从“被动”为“主动”的工作转变；二是实现了由“单一”转向“协同”的转变；三是实现了由“分散型” 向“统筹型”的转变。
社会管理服务网格化统筹区域内不同类型的人力资源，信息资源和管理服务资源，形成了联系和服务群众的合力，改变了街道和社区过去管理资源分散，力量薄弱，手段方法单一的问题，提高了为群众服务的能力。
三、六盘水市社区网格化管理的对策建议
社区网格化管理是一项长期性、综合性的工程，需要相关的权力支撑、相关的人才支撑、相关的氛围支撑和相关的经费支撑，这“四个支撑”是当前六盘水市中心城区社区网格化管理中亟需解决的现实问题。
1.明晰政府责任定位，为社区网格化管理提供权力支撑。
明晰政府责任定位，要实现“三个转变”，即在管理理念上要实现以管理为主向以服务为主转变；在方式上要实现由微观直接管理向宏观间接管理转变；在手段上要实现以行政干预为主向以法律和经济手段为主转变。
在社区网格化管理中，政府与社区组织之间不再是传统的上级发令和下级完成的关系，而是一种分工协调为基础的契约关系，这样社区组织的管理结构就变得更为灵活，更易于与其他组织形成协调关系，更易于满足社区居民的需要。
2.注重专业队伍建设，为社区网格化管理提供人才支撑。
一是对社区管理主体实行定期专项培训。
要让他们进行民主管理、反馈控制、网格化治理等现代管理思想的学习；要让他们明白网格化管理不是工作方式的转变，而是管理模式的转变；要让他们不拘泥于街道的固定模式，扬长避短，探索出适合本社区的管理特色；二是对社区网格员进行统一的岗位培训。
加强网格员对于网格化管理的认识，普及信息化知识和业务流程，提高与社区居民的沟通协调能力，强化网格管理责任意识。
三是注重选聘大学以上学历工作人员，充实管理队伍。
在社区工作人员的选聘上，要优先考虑大学生，要大胆启用大学生作为社区管理者，要逐步增加大学生的比例，最好能达到50%及以上。
3.形成部门管理合力，为社区网格化管理提供氛围支撑。
这里所述的各部门指的是组织部门、宣传部门、司法行政部门、公安部门、信访部门、民政部门、住建部门、教育部门、卫生部门、计生部门等。
各部门要在社区需要幫助的时候，及时给予支持，而不是推诿扯皮。
4.完善财政支持体系，为社区网格化管理提供经费支撑。
一方面，政府要转变以往封闭式的做法，投入需要满足社区的基本日常开销和民生目标；要建立多元化的投资方式，致力于开
拓资金来源；要积极引导非政府组织和社会团体为社区投入资金，对于市场有能力承担的项目，政府应及时放手；另一方面，社区的发展不能完全依靠外部“输血”，最关键的是要寻找适当的方式，提高自身“造血”功能。
我们应该学习国外的先进经验，利用社区自身优势，积极组织服务型事业自筹经费，建立并规范社区募捐机制，合理并科学使用自筹资金。
作者简介：冯香芬（1986.04—）女。
民族：汉。
山西阳泉人。
现就职于六盘水市社会科学院。
研究方向：地方政府管理与社会管理。