市场部新员工培训计划.

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年度市场部员工培训计划

年度市场部员工培训计划

年度市场部员工培训计划
根据公司的发展战略和市场部的业务需要,我们制定了年度市场部员工培训计划,旨在提升员工的专业能力和团队合作能力,提高业务水平和市场竞争力。

以下是具体的培训内容和安排:
一、市场营销知识培训
1.市场营销基础知识
2.市场调研与分析
3.市场营销策划与执行
4.市场传播与推广
5.市场数据分析与运用
二、销售技巧与沟通训练
1.客户需求分析与解决方案
2.销售谈判技巧与策略
3.客户关系管理与维护
4.团队合作与协作能力提升
三、市场部业务流程与软件系统培训
1.市场部业务流程了解与熟悉
2.公司内部软件系统使用培训
3.业务数据统计与报表分析技能
四、行业大咖分享与案例分析
1.邀请行业专家分享市场营销案例与经验
2.案例分析与讨论,提高员工的市场分析与解决问题的能力
五、团队建设与活动安排
1.团队合作与团队建设训练
2.员工活动安排与团建活动
通过以上培训计划,我们希望能够全面提升市场部员工的专业能力和综合素质,让他们更好地适应市场竞争的挑战,为公司的发展贡献更大的力量。

新员工培养方案范文(通用10篇)

新员工培养方案范文(通用10篇)

新员工培养方案范文(通用10篇)新员工培养方案范文篇1一、培训目的1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

2.让新员工熟悉工作职责、工作流程、与工作相关的业务知识以及服务行业应该具备的基本素质。

二、培训对象公司所有新进员工三、培训时间新员工入职培训期1个月,包括2―3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

四、培训方式1、脱岗培训:采用集中授课的形式。

2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1.书面评估。

行政人事部统一印制参加考试的学员。

用于脱产培训。

2.应用评估。

通过观察和测试,考察受训者在实际工作中对培训知识或技能的应用。

由部门直接上级、同事和行政人事部共同评估。

九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。

跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。

新员工培养方案范文篇2一、前言__公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。

我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命:即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事和领导充分沟通;提升和框定自己的知识和技术能力,以便整理出一套有效、可复制和标准化的工作方法,作为公司销售团队成长和发展的基础。

市场部的培训计划

市场部的培训计划

市场部的培训计划一、培训目标市场部门作为公司销售业绩的主要推动力,员工的专业素质和团队合作能力直接关系到公司的市场竞争力和盈利能力。

因此,市场部员工培训的目标主要包括:1. 提升员工的市场营销知识和技能,提高销售业绩;2. 加强团队协作和沟通能力,提高部门整体执行力;3. 增强员工的创新意识和问题解决能力,提高市场竞争力。

二、培训内容1. 市场营销基础知识培训市场部门的员工需要掌握营销原理、市场分析、品牌推广、市场定位等基础知识。

培训内容将包括市场营销理论、案例分析、市场调研等,以帮助员工建立较为全面和系统的市场营销知识体系。

2. 销售技巧培训销售技巧对于市场部门的员工至关重要。

培训内容将包括客户需求分析、销售谈判技巧、销售演讲技巧等,帮助员工提升销售技能和销售业绩。

3. 团队合作培训市场部门是一个合作紧密的团队,团队合作能力是其成功的关键。

培训内容将包括团队沟通、协作方式、团队目标设定等,帮助员工增强团队协作能力和执行力。

4. 创新意识培训市场竞争激烈,创新意识对于市场部门的员工至关重要。

培训内容将包括新产品推广、市场营销策略创新等,帮助员工培养创新意识和解决问题的能力。

三、培训方式1. 线下课堂培训组织专业的市场营销和销售培训讲师开设课程,举办培训讲座和研讨会,提升员工专业知识和技能。

2. 在岗辅导培训通过与市场部门的优秀员工进行一对一辅导,培养新员工的销售技能和市场洞察能力。

3. 外部培训组织员工参加相关的市场营销和销售培训课程,如行业研讨会、专业讲座等,拓展员工的市场视野和销售思路。

四、培训措施1. 设立市场部培训岗公司将设立专职的市场部培训岗位,负责制定培训计划、组织培训课程,并协助市场部门领导进行员工培训。

2. 建立市场部员工培训档案公司将建立市场部员工的培训档案,并对培训情况进行跟踪和评估,保证培训效果的实施。

3. 设立培训基金公司将设立专门的市场部员工培训基金,用于支付市场营销和销售培训课程的费用。

培训学校市场部培训计划内容

培训学校市场部培训计划内容

培训学校市场部培训计划内容一、培训目的市场部是整个企业运营中非常重要的部门,它的工作直接影响到企业的市场行情和销量。

因此,进行市场部培训是非常必要的。

本次培训计划的目的是帮助市场部员工提高专业素养,增强市场策划、营销推广、市场销售等方面的理论知识和实际操作技能,提高员工的综合素质和专业水平。

二、培训内容1. 市场营销理论知识学习- 市场营销的理论基础- 市场细分和目标市场选择- 产品市场定位与品牌管理- 传统与数字化营销手段- 市场推广策略与实战技巧- 市场调研与市场分析2. 销售技巧培训- 销售技巧的基本原理- 销售心理学与沟通技巧- 销售谈判与客户关系管理- 销售渠道与销售管理3. 市场部门管理- 市场部门组织结构与人员管理- 激励激励与绩效考核- 市场部门协作与外部合作关系处理- 市场部门管理规范和流程4. 新媒体市场化运营- 新媒体市场化运营的发展趋势- 社交媒体市场技巧及案例分析- 新媒体平台运营实操- 新媒体传播策略与方法5. 实操案例分享与讨论- 行业案例分析与分享- 市场推广方案设计- 案例实操与讨论会三、培训方法本次培训针对目标群体的需求和特点,采用多种培训方式:1. 专题讲座:请市场营销领域的专家学者进行专题讲座。

2. 案例分析:结合实际案例展开讨论,实战效果更佳。

3. 小组讨论:通过小组合作,进一步深入交流研讨。

4. 实践操作:让学员结合实际工作情况,进行市场策略设计、营销方案制定等实操练习。

5. 视频学习:引入市场营销领域最新的研究成果和实践经验。

四、培训计划培训时间:连续5天第一天:市场营销理论知识学习- 上午:市场营销的理论基础- 下午:市场细分和目标市场选择第二天:市场策略制定与实战技巧- 上午:产品市场定位与品牌管理- 下午:传统与数字化营销手段第三天:市场调研与市场分析- 上午:市场调研方法和技巧- 下午:市场分析与策略制定第四天:销售技巧培训- 上午:销售技巧的基本原理- 下午:销售心理学与沟通技巧第五天:市场部门管理- 上午:市场部门组织结构与人员管理- 下午:激励激励与绩效考核五、培训考核与总结1. 培训考核:对参训人员进行培训考核,采用答题和实际操作两种形式,并进行个人总结及心得体会的书面总结。

市场部新员工培训内容

市场部新员工培训内容

市场部新员工培训内容市场部新员工培训内容【1】1 与每个员工握手一次,说声:你好。

赢得一个微笑。

然后调整一下呼吸,心平气和才好做工作。

2 产品的特点及行业现状、产品优势,了解竞争对手的弱点。

3 客户群(销售目标):化工、冶金、钢铁、市政、污水、自来水、铁路、矿山、纺织、印染、化纤、楼宇、机械厂4 收集信息渠道:黄页、114、互连网、朋友、同学、亲友、以前同事、相关行业的熟人、登门拜访、行业会议5 销售渠道:设计院、代理经销商、成(配)套商、终端用户、相关行业的朋友。

6 时间控制安排:主要靠业余时间收集信息,工作时间拜访,每天下班时总结,周五下午(周六上午)小组或部门总结、交流,安排好下周工作。

7 接电话必须说:您好。

同时面带微笑,必要时要站起来。

坚决改掉自己习惯性不好的语调和用语。

8 打电话前一定要准备好纸和笔,随时做好记录的准备。

9 记住客户的名字。

拜访前一定把要拜访的客户的名字念几遍,牢记在脑才能去拜访。

很忌讳拜访客户叫不出对方的名字,或者喊错对方的名字。

10 拜访客户先长出几口气,调整好呼吸,满怀信心再面对客户。

尤其是自信心不足时一定要先调整好心态。

爬楼后先调整好呼吸,然后再进入客户公司,和客户面谈。

11 每天给自己找个快乐的理由。

我把吃早餐的钱给同事章建伟,一天都很兴奋。

12 早餐少吃一点。

13 工作时间不许喝酒。

陪客户时例外,但不许酗酒。

14 陪客户喝酒时谦虚点,掌握好度,不过分让酒。

15 陪客户聊天或拜访客户时,多谈生活少谈工作,找到共同爱好。

16 你会微笑吗?对着镜子练微笑,找到自己最佳的笑容,让他永远荡漾在你的脸上。

17 接到客户的名片要口述一遍,以表示对客户的尊重程度,有生僻不认识的字更要当面请教,这样以后才能叫出客户的名字,又能表示自己的谦虚,同时激发客户的虚荣心和热情,活跃聊天的氛围,利于聊天的继续和深入。

18 学会倾听,少说多听,了解顾客的真实目的和想法,重复顾客说话的重点。

针对市场部的培训计划

针对市场部的培训计划

针对市场部的培训计划一、市场部培训需求分析在制定培训计划之前,首先需要进行市场部培训需求分析,从以下几个方面进行考量:1.市场部员工的岗位要求:不同岗位的员工在市场部门会有不同的工作要求和技能需求,例如市场策划人员需要具备市场分析和策划能力,营销人员需要具备销售技巧和客户沟通能力。

2.市场部员工的专业素养:市场部门员工需要具备一定的专业素养,包括市场分析能力、市场营销技巧、团队合作能力等。

3.市场部员工的发展需求:市场部员工需要不断提升自己的专业技能和工作能力,以适应市场竞争的不断变化。

通过对以上几个方面的分析,公司可以确定市场部员工的培训需求,并据此制定相应的培训计划。

二、市场部培训计划制定基于市场部培训需求分析的结果,公司可以制定以下培训计划:1.市场部基础知识培训:针对新入职员工或者基础薄弱的员工,进行市场部基础知识的培训,包括市场概念、市场营销原理、市场分析方法等。

2.市场部专业技能培训:根据市场部员工的不同岗位,开展相应的专业技能培训,包括市场策划、市场推广、市场营销等不同方面的技能培训。

3.市场部团队合作培训:市场部员工需要在团队协作中发挥协同效应,因此可以开展团队合作的培训课程,包括团队沟通、团队协作技巧等内容。

4.市场部创新能力培训:市场部员工需要具备创新思维和创新能力,因此可以开展创新能力培训,帮助员工培养创新意识和创新能力。

5.市场部行业趋势培训:市场行业发展迅速,员工需要不断了解行业的最新发展趋势和市场变化,因此可以开展行业趋势培训,帮助员工把握行业动态和市场变化。

6.市场部案例分析培训:通过案例分析的方式,让员工学习市场中的成功案例和失败案例,从中总结经验教训,提升自身的市场分析能力和策划能力。

以上是市场部培训计划的主要内容,公司可以根据实际情况和员工需求进行相应的调整和补充。

同时,公司还可以邀请行业内的专家和知名企业的营销人员来进行市场部培训,为员工提供更专业的指导和培训。

市场部新员工培训计划

市场部新员工培训计划

专业法律服务平台;(3)律师事务所所谓的前期不收费,只是不收客户的律师费,鉴定费、诉讼费、执行费都要客户自己出,而我们公司是真正做到了不收费,帮客户垫付鉴定费、诉讼费,及其他的办案费用。

(4)案件所需的各项证据材料,而律师所做的只是案件中的诉讼程序,即根据客户提供的证据材料写好诉状,出庭。

而我们公司有专门的调查取证人员,协助客户进行调查取证的工作。

龙安社会法律服务下属的机构有:(1)律师事务所;(2)临床医学司法鉴定所;(3)司法鉴定所;(4)法律咨询公司;(5)价格事务所;二、市场部业务流程三、工伤事故1.工伤的范畴(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;(4)上下班途中,收到机动车事故伤害的;(5)患职业病的;(6)法律、行政法规规定应当认定工伤的其他情形。

(7)职工有下列情形之一的,视同工伤:a.在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在四十八小时之内经抢救无效死亡的;b.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中收到的伤害的;c.因工作环境存在有毒有害物质或者在用人单位食堂就餐造成的急性中毒而住院抢救治疗,并经县级以上卫生防疫部门验证的;d.由用人单位指派前往国家宣布的疫区工作而感染疫病的;e.职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的。

国务院总理温家宝今天(8日)主持召开国务院常务会议,决定对《工伤保险条例》作出修改。

修改后的条例草案扩大了上下班途中的工伤认定范围。

草案规定:除现行规定的机动车事故以外,职工在上下班途中受到非本人主要责任的非机动车交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害,也应当认定为工伤2.工伤事故的处理方法:(1)购买社保的情况:A.申请工伤认定;B.劳动能力鉴定;C.到社保局进行索赔;(2)未购买社保:A.申请工伤认定;B.劳动能力鉴定;C.劳动局仲裁;(若对仲裁结果不服,可想当地法院提起诉讼,经过一审、二审,然后执行)(3)不能证明劳动关系:最好由我们专业的法律工作人员协助其进行调解。

市场部培训计划

市场部培训计划

市场部培训计划一、背景介绍市场部作为公司重要的推广和销售力量,其专业素养和技能水平对公司的发展至关重要。

为了提升市场部员工的专业素养和技能水平,制定市场部培训计划,以提高团队整体绩效。

二、培训目标1.提升市场部员工的专业知识和技能水平,进一步提高市场推广和销售的效果。

2.增强市场部员工的团队合作意识和沟通能力,提升团队执行力。

3.培养市场部新人,加快其融入团队和提高工作效率。

三、培训内容1.市场推广策略培训:包括市场调研方法、目标客户分析、市场定位等内容。

2.销售技巧培训:包括销售流程、客户沟通技巧、销售演讲技巧等内容。

3.团队合作培训:团建活动、团队协作训练、沟通与协作技巧培训等内容。

4.新员工入职培训:公司文化介绍、部门职责分工、工作流程等内容。

四、培训时间安排•每月安排一次市场培训,每次培训时间为2天。

•新员工入职培训安排在员工入职后第一个月进行。

•持续跟进培训效果,根据实际情况调整培训计划。

五、培训方式1.内部讲师授课:由公司内部资深市场专家担任主讲,分享实战经验和案例。

2.外部专业机构培训:邀请市场领域专业机构或培训机构进行专题培训。

3.实践演练:培训结束后,安排工作人员实践演练,巩固所学内容。

六、培训效果评估1.培训反馈问卷:培训结束后发放问卷,收集员工对培训内容和方式的评价建议。

2.考核表现:通过市场部员工的销售业绩和团队合作表现进行绩效考核,评估培训效果。

3.满意度调查:定期进行满意度调查,了解员工对培训计划的满意度和改进建议。

七、总结市场部培训计划旨在提升市场部员工的专业素养和团队凝聚力,为市场推广和销售工作提供坚实的支持。

公司将持续关注培训效果,不断优化培训计划,确保市场部整体绩效的持续提升。

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市场部新员工培训计划
培训容
一、龙安社会法律服务
1.与律师事务所的区别:
(1)打造法律服务品牌:市龙安法律咨询的目标是打造中国最具价值的法律服务品牌——龙安社会法律服务。

(2)中国首家采取全风险代理法律诉讼,致力实现让客户不花一分钱,不浪费一分钟的专业法律服务平台;
(3)律师事务所所谓的前期不收费,只是不收客户的律师费,鉴定费、诉讼费、执行费都要客户自己出,而我们公司是真正做到了不收费,帮客户垫付鉴定费、诉讼费,及其他的办
案费用。

(4)案件所需的各项证据材料,而律师所做的只是案件中的诉讼程序,即根据客户提供的证据材料写好诉状,出庭。

而我们公司有专门的调查取证人员,协助客户进行调查取证的工作。

龙安社会法律服务下属的机构有:
(1)律师事务所;(2)临床医学司法鉴定所;(3)司法鉴定所;(4)法律咨询公司;(5)价格事务所;
二、市场部业务流程
三、工伤事故
1.工伤的畴
(1)在工作时间和工作场所,因工作原因受到事故伤害的;
(2)工作时间前后在工作场所,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;
(3)在工作时间和工作场所,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;
(4)上下班途中,收到机动车事故伤害的;
(5)患职业病的;
(6)法律、行政法规规定应当认定工伤的其他情形。

(7)职工有下列情形之一的,视同工伤:
a.在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在四十八小时之经抢救无效死亡的;
b.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中收到的伤害的;
c.因工作环境存在有毒有害物质或者在用人单位食堂就餐造成的急性中毒而住院
抢救治疗,并经县级以上卫生防疫部门验证的;
d.由用人单位指派前往国家宣布的疫区工作而感染疫病的;
e.职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残,已取得革命伤残
军人证,到用人单位后旧伤复发的。

国务院总理温家宝今天(8日)主持召开国务院常务会议,决定对《工伤保险条例》作出修改。

修改
后的条例草案扩大了上下班途中的工伤认定围。

草案规定:除现行规定的机动车事故以外,职工在上下班途中受到非本人主要责任的非机动车交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害,也应当认定为工伤
2.工伤事故的处理方法:
(1)购买社保的情况:A.申请工伤认定;B.劳动能力鉴定;C.到社保局进行索赔;
(2)未购买社保:A.申请工伤认定;B.劳动能力鉴定;C.劳动局仲裁;(若对仲裁结果不服,可想当地法院提起诉讼,经过一审、二审,然后执行)
(3)不能证明劳动关系:最好由我们专业的法律工作人员协助其进行调解。

3.申请工伤认定的主体:
(1)工人单位;(2)劳动者本人、直系亲属、工会单位组织。

4.申请工伤认定的机构:
用人单位所在地劳动保障行政部门。

5.申请工伤认定所要递交的材料:
(1)工伤认定申请表;(2)与用人单位签订的劳动关系(或事实劳动关系)的证明材料;(3)医院出具的医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(或者职业病诊断鉴定书)。

6.工伤认定的时效:
(1)用人单位申请时限是自伤者受伤害之日起30天;
(2)劳动者本人和单位工会组织申请的时限是一年;
(3)劳动保障行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日作出工伤认定的决定,并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位。

7.劳动能力鉴定的时效
(1)出院前已经做出工伤认定的,用人单位、工伤职工或者其窒息亲属应当在职工医疗终结期满三十向本统筹地区劳动能力鉴定委员会提出申请,并提供工伤认定决定和职工工伤医疗的有关材料。

(2)出院后做出工伤认定的,应当在做出工伤认定后三十日提出劳动能力鉴定申请并按照规定进行鉴定。

(3)市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起60日作出劳动能力鉴定结论,必要时,作出劳动能力鉴定结论的期限可以延长30日。

8.享受的工伤待遇:
(1)由工伤保险基金支付:医疗费、康复费、一次性伤残补助金
(2)直接由单位支付:伙食补助、交通住宿、停工留薪工资、一次性医疗补助和一次性伤残就业补助金。

9.劳动、仲裁时间:
劳动能力鉴定做出之日起六十日提出仲裁;逾期则视为超过诉讼时效,法律对当事人权利不再予以保护。

10.证明劳动关系的证据:
(1)劳动合同;(2)工资单;(3)银行转账记录;(4)工作证;(5)出入证;(6)工作服;(7)证人证言(三人以上)
11.相关赔偿费用:
(1)伙食费:职工住院治疗工伤的,由所在单位按照本单位因公出差伙食补助标准的70%发给住院伙食补助费;
(2)工资待遇:职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。

(3)停工留薪期一般不超过12个月。

伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过12个月。

注:因工死亡等同于一级伤残。

四、交通事故
1.交通事故的畴
指车辆在道路上因过错或者以外造成的人身伤害或财产损失的事件。

其中造成交通事故的车辆包括机动车和非机动车,机动车包括各种汽车和摩托车;非机动车包括人力或者畜力驱动,上道路行驶的交通工具,以及虽有动力装置驱动单设计最高时速、空车质量、外形尺寸符合有关国家标准的残疾人机动个轮椅车、电动自行车、自行车等交通工具。

发生交通事故的地点是供机动车或者非机动车行驶的道路及于此相关的道路、也包括广场、公共停车场(含地下停车场)、社区等用于公共通行的场所。

2.交通事故责任认定相关事项
(1)发生交通事故一定要报警,只有这样才会得到法定认可;
(2)四项禁止性规定:A.司机醉酒或醉酒;B.驾车逃逸或汽车逃逸;C.无证驾驶的或准驾车型不符的;D.闯红灯的;驾车一方只要出现以上情况,即可认定为主要责任或
全责。

保险公司只赔付交强险的部分,商业险部分保险公司拒赔.
(3)若对交通事故责任划分有异议的,必须在3个工作日向上一级公安交警部门提出复
议,对事故责任进行重新划分。

3.交通事故责任划分原则:
(1)机动车与机动车:A.主次责任3:7;B.同等责任:5:5;
(2)机动车与非机动车:A.主次责任2:8;C.同等责任:4:6;
4.申请财产保全的相关事宜
(1)财产保全的原则:若肇事车辆未购买商业险,且归个人所有,则需进行财产保全.(2)财产保全的流程:持交警所提供的财产保全通知单,到管辖区法院进行财产保全。

4.交通事故的赔偿项目:
(1)伤残费;(2)误工费;(3)抚养费<儿女未满十八岁,父母:母亲55岁以上,父亲60岁以上>;(4)精神损失费;(5)住院期间的伙食费50块/天;(6)交通费50—1500元;(7)护理费(按照所住医院的标准);(8)加强营养费800-1500;(9)后续医疗费;注意:若不能评残,则没有伤残费、抚养费、精神损失费;
5.赔偿标准:
(1)伤残费、抚养费,城镇标准是农村标准的3倍。

(2)农村户口以城镇标准进行赔偿的条件:
A.在城镇居住满一年以上,当地居委会开具的居住证明;
B.有固定收入,公司开局的工资证明;
6.简易评残原则(主指10级和9级情况):
(1)手、脚四肢主要骨干,线性骨折一般没有级别,粉碎性骨折(注:碎片有三块以上的,脚粉碎性骨折)如装有钢板一般有10级,如该骨折伤及关节的,线性骨折的为10级,粉碎性骨折的为9级。

胫腓骨单根骨折的有可能无级别。

(2)锁骨骨折视情况而定,锁骨终端骨折没有级别,锁骨关节处骨折,有固定且影响关节功能的可考虑有10级。

(3)大脑撞伤,一般情况下,开颅有级别,没有开颅最多10级,有严重精神症状的除外。

(4)蛛网膜下腔出血的,一般无级别,严重的有10级。

出现鼻漏、耳漏的,可考虑10级。

(5)脏部分手上,修补或切除有级别,没有修补或切除无级别。

(6)脚趾大拇指缺失有10级,其他单缺一指无级别。

(7)耻骨(盆骨)骨折,上钢板可能有10级,无钢板可能无级别。

(8)肋骨4根以上骨折有10级。

(9)腰椎需1/3以上压缩性骨折才有级别,腰椎有钢板的一半是10级或以上(单有些上钢板也没有几倍,视情况而定)。

(10)四肢骨折未拆钢板去做鉴定有级别,钢板取下后去做鉴定无级别。

(11)面部骨折,有面瘫的视情况可能有级别,无此,则很难有级别。

7.鉴定时间
一般的鉴定程序是出院后三个月才可以去做鉴定,我们公司有合作的司法鉴定所,根据伤者的伤情及时进行伤残鉴定,有截肢或者脏切除、失明、耳聋的可以出院之后立刻做鉴定,其他伤情只要发生事故到鉴定之日满三个月即可。

8.伤残鉴定需准备的材料:
(1)入院记录;(2)出院记录;(3)出院小结;(4)病历本;(5)疾病诊断证明书;(6)X线报告单、CT报告单;(7)X片及CT片;(8)交通事故认定书;(9)伤者(无的带户口本).
9.伤残报告出具的时间:
做完鉴定后,大概7-15天之可以出具.
10.赔偿主体
(1)保险公司:
交强部分:医药费10000元;伤残费110000
商业险部分:超出交强险部分的医药费,伤残费,由三者责任险来偿付。

注:若未购买商业险,则由肇事者本人来支付。

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