企业内部经济责任审计中应该注意的几点
做好经济责任审计需要关注的几个方面
做好经济责任审计需要关注的几个方面经济责任审计是对单位或企业（以下统称为单位）主要或一般领导人员在任期内履行经济责任情况进行全面审计、确认和评价的一种审计类型，是审计监督的重要手段。
它对评价单位领导者落实方针政策情况、工作绩效情况、规范领导者的职能和促进科学规范化管理起着重要促进作用。
对于国有及控股大中企业来说，经济责任审计评价是对人事评价的重要补充，甚至可以作为考核的重要依据。
下面从原则、重点、方法等几个方面梳理一下。
一、遵循五项原则（一）独立性原则。
经济责任审计结论关系到领导者的工作业绩评价和人事考核，在开展审计时很可能受到利益相关方的影响。
审计部门应坚持独立性原则，排除外来因素的干扰，秉公尽责，不徇私情，独立行使审计监督权；同时对他人反映的问题应持谨慎和批判的态度，依据事实和专业判断去伪存真，防止偏听偏信，影响审计的公正性。
（二）客观性原则。
独立性和客观性是审计的生命线。
尽管经济责任审计是对人的评价，但是在审计中也用事实说话，以国家法律或企业法规为准绳，审计证据充分，审计评价公正。
对查出的问题要证据确凿，经得起核实，反映在审计报告上要做到件件有事实、句句有据可查，充分体现审计工作的独立和客观，审计评价要有说服力。
（三）全面性原则。
要全面看待被审计领导者的成绩和问题，既要找出问题也要肯定成绩，做到成绩写够、问题找准，经过通盘考虑工作业绩和出现的问题来经济责任进行综合评价，既不能因为个别问题否定被审计领导者的工作成绩，又不能因为做出的成绩而忽视性质严重的经济问题。
（四）联系性原则。
审计人员要具有联系能力，在经济责任审计中要把对被审计领导者与当时的经济环境、政策背景、实际工作所在地域、任期长短、任前和任中的政策变化等因素联系起来，不能孤立地看待问题，既要把成绩与个人努力联系起来，又要与当时的历史条件联系起来。
（五）管理性原则。
经济责任审计是为管理服务，也是为决策服务，因此也应该讲究管理的原则。
审计人员在做经济责任审计前，应该与管理层、审计委托方等关联方进行充分的沟通，深刻理解单位的战略导向和管理导向。
企业内部审计内容和注意事项
企业内部审计内容和注意事项企业内部审计是指公司内部为了确保企业经营活动的合法性、规范性和效益性，通过对公司内部各个部门、操作流程以及经营活动的主要环节进行监督和检查的一种管理手段。
企业内部审计的内容和注意事项非常重要，可归纳如下：一、内部审计的内容1.业务流程审计：对公司的各项经营活动、业务流程的规范性、合规性、高效性和有效性进行审计，包括采购、销售、财务、资金、人力资源等各个环节。
2.内部控制审计：评估公司的内部控制制度的完备性和有效性，包括内部控制的设计、实施和操作，以及风险管理、内部控制意识和文化等方面。
3.财务报表审计：对公司的财务报表进行审查，确认其真实性、准确性和完整性。
包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的审计，以及相关的财务指标和比率的计算和分析。
4.资产管理和利用审计：对公司的资产管理和利用状况进行审核，包括固定资产、库存、存货、现金等各种资产的管理和使用情况，以及其价值、安全和效益的评估。
5.信息技术审计：对公司的信息系统、网络安全、数据保护等方面进行审计，包括IT基础设施、软件应用、系统操作和维护、数据备份和恢复等方面的审计。
6.合规性审计：对公司的各项经营活动、行为和决策是否符合法律法规、公司章程和相关规定进行审查，包括公司治理、合同管理、财务管理、纳税管理等方面。
7.管理效益审计：对公司的各项管理活动的效益和效果进行评估，包括人员管理、绩效管理、成本控制、经营决策等方面的审计，以及公司的整体经营状况和竞争力的评估。
二、内部审计的注意事项1.独立性原则：内部审计应独立于被审计部门或个人，确保审计工作的客观性和公正性。
2.保密性原则：内部审计应保护被审计单位的商业秘密和个人隐私，严守审计信息的机密性。
3.全面性原则：内部审计应全面、细致地审查企业的各个方面，确保审计的全面性和有效性。
4.系统性原则：内部审计应以系统性的方法进行，将各项审计活动有机地整合起来，确保审计的连续性和连贯性。
经济责任审计重点
经济责任审计重点随着中国经济的发展，企业的经济责任审计变得越来越重要。
企业的经济责任审计主要是为了保证企业在经济上的健康发展，防止企业经济责任的缺失和损失。
而企业在经济责任审计中，应该关注一些关键点，以确保企业的经济责任审计可以高效运作并提供合适的审计结果。
1、资金管理。
在经济责任审计中，资金管理是一个关键点。
企业应该将资金管理作为优先事项，采用严谨的资金管理方法进行管理。
对于企业来说，资金管理是企业是否经济健康发展的重要标志。
因此，企业需要密切关注其财务状况，定期进行资金决策和监管，确保资金的安全，可以有效控制企业的经济责任。
2、人力资源管理。
人力资源管理是企业经济责任审计的另一个重点。
人力资源管理是企业经营的关键因素，也是组织发展的重要保障。
为了确保企业的人力资源能够很好地发挥作用和有效利用，企业应该建立完善的人力资源管理制度，并加强对员工对岗位能力的培训和开发，这样可以提高员工的专业素质，并提高工作效率。
3、财务管理。
财务管理是经济责任审计中的又一关键点。
财务管理是企业经济责任审计中的重要环节。
对于企业来说，财务管理涉及到企业的资金流动、资产负债表等财务数据的处理和统计。
只有健全正确的财务处理程序，才能保证企业财务管理的准确性和实效性，同时也能有效减少错误和漏洞，从而避免企业的经济责任损失。
4、投资管理。
投资管理也是企业经济责任审计的重点之一。
企业应该加强对投资的策划和分析，并采用合适的投资方式进行投资。
对于企业来说，投资的决策和执行是一个相对繁琐和复杂的过程，需要考虑多方面的因素，如预算，资金来源，风险控制等。
因此，企业在投资过程中需要管理，控制风险，减少投资损失和经济责任损失。
总之，企业在经济责任审计中，需要加强对资金管理、人力资源管理、财务管理和投资管理等关键点的重视，防止因企业管理不当而导致经济责任的损失。
此外，企业还应该加强对审计流程和方法的把控，以保证审计的客观性、准确性和公正性，从而提高企业经济责任审计的效果和实效性。
经济责任审计评价过程中应注意的几个问题
经济责任审计评价过程中应注意的几个问题经济责任审计是对领导干部和国有企事业单位经济责任制落实情况的一种审核评价过程，其目的是发现问题、查找原因、提出建议，进一步推动改进和提高经济责任制的执行效果。
在经济责任审计评价过程中，需要注意以下几个问题。
要明确审计目标和任务。
审计目标是明确开展经济责任审计的原因和目的，也是明确审计工作的依据和方向。
审计任务是根据审计目标确定的具体工作内容，包括审计范围、审计重点和审计要点等。
明确审计目标和任务能够提高审计工作的针对性和有效性，避免审计工作的盲目性和随意性。
要建立科学的评价指标体系。
评价指标体系是对经济责任制落实情况进行量化评价的基础，能够全面系统地客观评估经济责任制的执行情况。
评价指标体系需要包含经济责任制的各个方面，如责任约定、责任落实、责任追究等，同时要考虑到具体单位的实际情况和特点。
建立科学的评价指标体系能够提高评价的准确性和可操作性，更好地为经济责任制改进提供依据。
要统筹兼顾各方利益。
经济责任审计评价涉及到多个利益相关方，包括领导干部、企事业单位、群众等。
在评价过程中，要平衡各方利益，充分考虑到各方的意见和需求。
要坚持公正、客观、公开的原则，确保评价的公正性和权威性，避免评价结果受到其他因素的干扰和影响。
第四，要注重问题发现和原因分析。
经济责任审计评价的核心是发现问题、查找原因，并提出改进意见。
在评价过程中，要注重问题发现的全面性和深入性，通过细致入微的工作，发现经济责任制落实中存在的问题。
要深入分析问题的根源和原因，找出制约经济责任制落实的根本问题，为下一步改进提供有针对性的措施和建议。
第五，要重视评价结果的运用。
经济责任审计评价的结果不仅仅是一个报告，更重要的是为改进提供参考和指导。
评价结果应该及时反馈给被审核对象，引起他们重视并积极改进，同时也可以作为监管部门的决策依据。
评价结果的有效运用能够提高评价的实际效果和价值，推动经济责任制的落实和完善。
国有企业经济责任审计建议
国有企业经济责任审计建议针对国有企业经济责任审计，以下是一些建议：1. 审计目的明确：审计之初，应明确经济责任审计的目的，是评价企业负责人的经济责任履行情况，重点关注重大经济决策、重大经营风险、重要财务收支等方面。
2. 审计内容全面：审计内容应全面覆盖企业负责人任期内的经济活动，包括但不限于财务管理、投资决策、生产经营、遵守法律法规等方面。
3. 审计方法科学：采用科学的审计方法，如风险基础审计、数据分析等，以提高审计效率和准确性。
4. 审计程序规范：严格按照审计程序进行，包括制定审计计划、开展现场审计、编制审计报告等步骤。
在审计过程中，应保持独立性和客观性，不受外界干扰。
5. 审计结果运用：审计结果应得到充分运用，与干部任免、奖惩等挂钩。
对于发现的问题，应依法依规处理，并督促整改落实。
6. 审计整改落实：对审计发现的问题，应督促企业进行整改，并跟踪整改情况。
整改不到位的，应与相关部门沟通协调，采取进一步措施。
7. 审计队伍素质提升：加强审计队伍建设，提高审计人员的专业素质和职业道德水平。
定期开展业务培训和技能交流，保持审计队伍的先进性和纯洁性。
8. 法律法规遵守：在审计过程中，应遵守相关法律法规和规章制度，如保密法、公司法等。
对于涉及商业秘密、个人隐私的信息，应严格保密。
9. 沟通协调机制建立：建立有效的沟通协调机制，加强与被审计单位、相关部门和上级主管部门的沟通交流，确保审计工作的顺利开展。
10. 信息化手段应用：运用信息化手段提高审计效率和质量，如建立审计数据库、使用数据分析工具等。
同时，加强网络安全和数据保护工作。
通过以上建议的实施，可以进一步规范国有企业经济责任审计工作，提高审计质量和效果，从而促进国有企业健康有序发展。
经济责任审计评价过程中应注意的几个问题
经济责任审计评价过程中应注意的几个问题经济责任审计是指对单位在经济活动中承担的责任进行审计，以评价单位在责任领域内是否履行了经济责任。
在进行经济责任审计评价过程中，应该注意以下几个问题：一、审计对象的确定在进行经济责任审计评价时，首先应明确审计的对象是谁，即审计的范围和内容是什么。
审计对象的确定需要考虑单位的性质、规模、组织结构、经济活动等因素，明确审计的重点和方向，确定审计的具体目标和要求。
二、责任领域的划分在进行经济责任审计评价时，应该明确单位在经济活动中承担的责任领域，包括财务责任、环境责任、社会责任等方面。
对不同的责任领域进行划分，有利于深入分析和评价单位在各个领域内的经济责任履行情况，为审计评价提供依据。
三、责任目标的确定在进行经济责任审计评价时，需要明确责任目标，即单位在承担经济活动中应当实现的经济责任目标。
责任目标的确定需要结合国家法律法规和相关政策，以及行业规范和自身发展规划等因素，明确责任目标的具体内容和要求，为审计评价提供依据。
四、评价指标的选择在进行经济责任审计评价时，需要选择合适的评价指标，对单位在经济活动中的责任履行情况进行评价。
评价指标的选择应该考虑到责任领域的特点和责任目标的要求，选择能够客观反映单位责任履行情况的指标，确保评价的全面性和准确性。
五、数据来源的确定在进行经济责任审计评价时，需要确定数据的来源，即评价所需的各项数据的获取方式和来源。
数据来源的确定需要考虑数据的真实性和可靠性，选择合适的数据来源，确保评价数据的准确性和可信度。
七、评价过程的监督在进行经济责任审计评价过程中，需要加强对评价过程的监督，确保评价工作的公正、公正和独立性。
监督的方式包括内部监督和外部监督，确保评价过程的规范和透明，保证评价结果的客观性和可信度。
在进行经济责任审计评价过程中，需要注意以上几个问题，从而确保评价工作的科学性、客观性和可信度，为单位的经济责任履行情况提供客观全面的评价，为单位的经济活动提供参考和指导。
内部审计在经济责任审计中面临的问题及应关注的几点
收 支审 计 的模式 ， 往往 只 注重 在 查实
被 审 计 单 位存 在 的违 反 财 经 法 规 问
有 连续 性 的 ．而人 却 是 阶段 性 的 ， 有 前 任后 任 的 问题 ． 主 观客 观 的原 因 有
Ｃ ｍ ｒｉ ｃｕ ｔ ｇ２ １ ・ ：３期 ｏ ｍｅｃ０Ａｃｏ ｎｉ ０ １ ２ １ ｎ ０ ２
对领 导 干 部进行 客 观评 价 ． 就 增 大 这 了 审计 工 作难度 和审计 风险 。
评 估不 够 重 视 。 被 审计 单位 重大 风 对
险 的 评 价 以 及 确 立 重 要 性 水 平 的 方
工作方 面 的实质性 作用发 挥不 充 分 。
（ 经济责任 审计结 果公 开性 四）
题 。 同时 ， 济 责任 审计 结 果 时 效 性 经 差 ，审计 结 果 与干 部任 免有 时脱 节
常 出现 “ 离 后 审 况 ． 干 部管 理 先 情 在
领 导 干部 履行 经济 责任 情 况 。 提 出 并 适当、 合理 的改进 建议 。由此 。 审计 结 论要 落 实 到领 导干部 身 一 。 ｔ 审计 对 象 ｚ 由对 事转 化到对 人。要根 据 审计结 果
不够。 经济 责任审 计结果 ＿般 应 经过
必 要 的 审计 程 序提 交 给 委 托 人 和 被 审计 人 ，同 时在 一定 范 围 内公 示 ， 使 审 计 结 果 在 更 大 范 围发 挥 约 束 和 示 范 作用 。 在更 大 范 围促进 制 度 完 善 和 推 动 民主 监督 机 制 ： 有利 于 帮 助 管 理
过 程 的质 量 控 制 。
层 、职工 以及 相关 利益 者 明 辨是 非 。 但 在现 实 中 或 者是 出于 对 公 示经 济
经济责任审计存在的问题及对策建议
经济责任审计存在的问题及对策建议随着社会经济的不断发展，经济责任审计在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色。
经济责任审计是通过对企业经济责任行为进行全面、客观、独立的审计，评价企业特定经济责任的履行情况和经济责任情况的真实性、合法性及合规性，促进企业经济责任的履行与追责。
当前经济责任审计工作仍然存在着一些问题，导致审计结果的准确性和可靠性受到质疑。
有必要对经济责任审计存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策建议，以完善经济责任审计工作，促进企业经济责任的有效履行与追责。
一、经济责任审计存在的问题1.审计标准不统一目前，我国对于经济责任审计的标准和指导文件较为分散和零散，导致各地审计机构在审计实践中参照的标准和依据不尽相同，缺乏统一的规范引导。
这就容易出现不同区域、不同审计机构针对同一经济责任行为的审计结果不一致的情况，降低了审计结果的可比性和可信度。
2.审计主体缺乏独立性经济责任审计需要独立的第三方机构进行审计监督，但是在实际操作中存在审计主体与被审计主体之间利益关系复杂、存在利益输送的情况。
审计主体的独立性受到质疑，审计结果可能受到干扰和影响，不符合审计的客观性和公正性要求。
3.审计程序不规范一些审计机构在进行经济责任审计时审计程序不规范，操作方法不当，导致审计结果的真实性和可靠性受到质疑。
审计程序的不规范也可能导致审计工作效率低下，浪费了审计资源，影响了审计工作的效果。
4.审计工作缺乏技术支持经济责任审计需要应用较为专业的审计方法和技术手段，但是一些审计机构在实际操作中由于技术能力不足，缺乏专业的审计人员，导致审计工作难以有效展开，审核质量无法得到保障。
5.审计成本较高经济责任审计需要耗费大量人力、物力和财力，审计成本较高，这就给企业带来了一定的财务压力，一些中小企业甚至无法承担这样的审计成本，导致审计的覆盖面不够广，审计结果的全面性和客观性难以得到保障。
二、对策建议1.统一审计标准应加强对经济责任审计标准和指导文件的统一制定和推行，建立起统一的经济责任审计标准体系，明确审计的基本原则和程序，提高审计结果的可比性和可信度。
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企业内部经济责任审计中应该注意的几点
对内部审计人员来说，一般经济责任审计比常规审计的难度更大一些，因为经济责任审计主要是对人进行经济评价，而常规审计主要是对经济事项进行评价。
对人的评价要比对事的评价难度要大。
通过一篇审计报告来对被审计人进行全面、客观、公正的评价，既是对被审计人负责，也是对企业的管理层负责。
尽管在某些企业中，经济责任审计报告并不是对一位管理者进行晋升或降级的决定性依据，但仍可以给高层管理者更多的参考信息，甚至决定被审计人以后的职业走向。
合格的经济责任审计报告要遵循一些标准，这在内部审计的教科书里都会提及。
下面，在经济责任审计中，总结了一些注意事项，可以与更多的审计人员和管理者进行探讨。
1.界定审计范围。
开展经济责任审计，一定要界定审计范围，也就是说，被审计人的哪些管理范畴是审计人员应该审计的。
有时候，企业对被审计人的业务考核范围和审计范围是一致的。
界定清晰审计范围，才能划分被审计人的直接责任和间接责任、主观责任和客观责任、前任责任和后任责任。
2.放在市场变化中进行评价。
市场经济环境下，企业面临各种各样的变化。
企业的上级单位对企业或企业负责人进行经济评价时，最常用的是计划达成率以及市场份额、排名等直观的经济指标。
要知道，上级单位年初为企业设定当年的任务
计划时，很少会考虑和预测企业所在地的市场变化。
企业完不成年度计划任务，有时候不是企业负责人和企业员工不努力，而是市场竞争下，企业没有足够的准备应对突如其来的变化，即使企业已经耗费比上年更多的人力、财力去应付变化。
例如，企业所在的市场里突然来了一个强有力的搅局者，这个搅局者背后有实力雄厚的财团作支持。
回到内部经济责任审计上来，要客观地反映企业负责人的经济责任，必须在审计报告中，对市场的变化有所提及，不然上级领导如果仅看到企业未达成年度计划、市场份额下降，就会对企业负责人有不公正的评判。
3.成绩要靠数字说话。
企业内部经济责任审计报告中，一般会反映被审计者在企业经营中的成绩。
成绩要靠经营数据来说话，而不能仅仅用那些“业绩大幅增长”、“产品结构有所优化”等苍白无力的文字来描述。
所有的成绩尽量要依靠和围绕数字来说，没有数字来支撑审计报告中的描述是没有任何说服力的。
经济责任审计的任务之一还有就是要对反映被审计者业绩的数据进行鉴定，看书哪些数据是有水分的，或是经过人为编造出来的。
4.把软性信息转化成可量化信息。
经济责任审计报告中，除了一些需要用数据做支撑的信息外，还有一些软性的信息，例如，被审计者任职期间出台什么样的制度、组织员工进行了什么样的培训等。
对于审计报告中的这些软性信息，也要尽量给予量化。
例如，某被审计者在审计期间出台多少项规章制度，涉及哪些业务，缩短了多少操作时间等等。
5.审计发现问题应与管理责任相关联。
在文中开头已经讲了，经济责任审计与常规审计不同，经济责任审计主要是对被审计者在履行经济责任情况的评价。
因此，在经济责任审计报告中所反映的问题，要与被审计者的管理责任相关联。
例如，对不带来严重危害的个别操作性失误，一般是操作人员的责任，但如果个别操作性失误给企业带了巨大的经济损失和声誉损失，那么，就是企业内部控制和风险管理出了问题，就应该算在管理者的头上了。
6.避免主观评价。
企业的内部经济责任审计，是通过对客观数据的验证，来评价被审计者。
审计人员不能受上级领导、周围同事的口头评价以及曾经听到的传闻所影响，如果受这些因素的影响，难免会对被审计者产生主观评价。
如果带有主观色彩的评价，同样的一件经济事项，对一位管理者是一种评价，对另一位管理就会是另一种评价。
这在企业内部经济责任审计中并不少见。
除了以上六点，在企业内部经济责任审计中，还有不少需要注意的地方，大家可以继续总结。
而且，对以上六点的表述也有不完整或不正确的地方。
欢迎大家批评指正。
（以上文字写于2015年9月，不妥之处，还请大家批评指
正！）。