物流企业调查分析调研报告 ()
物流公司调研报告

物流公司调研报告物流公司调查报告一、调查背景随着经济全球化和信息技术的发展,现代物流在经济发展中的作用日益突出。
发展现代物流能够有效的降低成本,提高流通效率和企业竞争力。
我国现阶段的物流发展状况基本上呈现两种情形:一方面宏观状况社会物流总值大幅增长,但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于起步发展阶段;另一方面我国第三方物流市场潜力大、发展迅速,处于发展初期,而且呈地域性集中分布。
但是,我国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱、整个第三方物流市场还相当分散。
我们希望通过这次调查了解一下在这样大的物流环境下,未来物流企业的发展形势。
二、调查目的通过对宁波一些物流企业的走访调查,了解相关企业的发展状况,同时了解我们今后的就业岗位,为我们以后的就业奠定一定的基础。
三、调查项目企业的基本情况、企业内部主要岗位的设置、不同岗位在企业内各自的主要任务以及员工的入职条件、完成工作所需要的知识、能力和素质等。
四、调查地点浙江九龙国际物流有限公司、宁波航威物流有限公司。
五、调查情况浙江九龙国际物流公司1、公司的基本情况浙江九龙国际物流公司于1994年正式挂牌,最初成立名称为宁波九龙国际物流有限公司,后来提升为浙江九龙国际物流有限公司,它是一家以货代起家的国际物流公司。
目前为止,九龙公司的员工人数大约在1000人左右。
另外,九龙旗下有多家子公司,其中一家子公司——浙江百富国际物流有限公司,是目前整个浙江省内最大的一家陆路运输服务物流公司。
它的主营业务是自营集卡车,其内部拥有198辆集卡车,其中80%为重卡,这个对于公司长远的发展是非常有利的;此公司内陆运营网络遍及国内各个口岸,将广州、大连、上海、青岛、天津等外省港口的内陆物流网络建立完成,与九龙公司体系实现对接司营销,进一步完善服务。
其次,还有浙江九龙国际报关行,此报关行于今年年初时升为A类报关,目前这家公司在整个浙江省的排名也是前三位。
浙江亿流仓储货柜公司也是其中的一个子公司,此公司设在北仑,主要管理仓储与堆场这两个业务。
极兔物流企业调研报告总结

极兔物流企业调研报告总结1. 引言本次调研的目的是对极兔物流企业进行全方位的了解和分析,以便评估其在市场上的竞争力。
通过调查企业的运营模式、服务品质、市场份额以及市场反馈等信息,我们得出了以下结论和建议。
2. 企业背景极兔物流企业是一家新兴的全球物流服务提供商,成立于2010年。
公司致力于为客户提供高效、可靠的物流配送解决方案,并迅速在市场上崭露头角。
3. 调研结果与分析3.1 运营模式极兔物流企业采用了先进的信息技术与物流系统相结合的运营模式,提高了运输效率和配送速度。
通过实时跟踪和动态调度,能够更好地满足客户的需求。
3.2 服务品质在服务品质方面,极兔物流企业拥有专业的团队和高效的物流网络,为客户提供了准时、安全的物流配送服务。
并且,公司还引入了在线客户服务系统,方便客户随时查询物流信息。
3.3 市场份额近年来,极兔物流企业在市场上取得了长足的发展。
通过加强与供应商和合作伙伴的合作,拓展了市场份额。
公司还致力于不断优化物流服务,提高客户满意度,从而进一步扩大市场份额。
3.4 市场反馈通过市场调研和客户反馈,我们发现大部分客户对极兔物流企业的服务表示满意。
他们认为,公司的配送速度快、准时度高、服务态度好。
然而,也有少部分客户反映,在某些地区存在配送延误的情况,希望公司能够进一步改进。
4. 建议基于以上调研结果和分析,我们提出以下建议:4.1 提高配送效率针对部分地区存在的配送延误问题,极兔物流企业应加强对配送网络的管理和优化,以提高配送效率。
例如,可以引入智能化的配送系统,减少人为错误和时间浪费。
4.2 不断优化服务品质客户对于物流服务的要求越来越高,极兔物流企业应不断优化服务品质,提高客户满意度。
可以加强对员工的培训,提高服务质量意识;进一步优化客户服务系统,提供更便捷的查询和反馈渠道。
4.3 加强市场营销在竞争激烈的物流市场中,极兔物流企业应加强市场营销,提高品牌知名度和市场份额。
可以通过开展促销活动、与合作伙伴联合推广等方式,吸引更多客户。
新疆喀什物流企业调研报告

新疆喀什物流企业调研报告1.引言1.1 概述概述部分内容如下:新疆喀什地区作为我国西部重要的物流枢纽地区,具有独特的地理位置优势和丰富的资源禀赋。
物流企业在喀什地区发挥着重要的作用,为区域经济的发展和繁荣提供了有力支持。
本调研报告旨在对喀什地区物流企业的现状和发展趋势进行深入分析,以期为该地区的物流产业发展提供参考和借鉴。
此次调研报告将结合喀什地区的地理环境、经济发展状况和物流产业特点,全面剖析喀什地区的物流现状,并对未来发展趋势做出预测和展望。
同时,本报告将提出有针对性的建议,以期促进该地区物流企业的可持续发展。
通过本次调研,我们将全面了解喀什地区物流企业的面临的问题和挑战,积极探索解决之道,以期为喀什地区物流产业的发展做出贡献。
文章结构部分应该包括对本文的整体内容进行简要介绍和概述,包括引言、正文和结论部分的内容安排。
此部分也可以提及本文对于新疆喀什物流企业调研的目的和意义。
.3 喀什物流企业发展趋势分析":{}},"3.结论": {"3.1 总结调研结果":{},"3.2 建议与展望":{},"3.3 结语":{}}}}请编写文章1.2 文章结构部分的内容1.3 目的:本调研报告的目的是对新疆喀什地区物流企业进行深入调研,以全面了解该地区物流行业的现状和发展趋势。
通过对喀什物流企业的现状调研和发展趋势分析,可以为相关政府部门、企业决策者和投资者提供可靠的数据支持和科学的决策依据。
同时,也旨在为喀什地区物流企业的可持续发展提出建设性的建议,促进地区物流业的健康发展,推动经济社会的全面发展。
通过本调研报告,我们希望能够为喀什地区物流企业的发展提供有益的参考,促进行业的转型升级,为新疆地区的经济腾飞和社会稳定做出贡献。
2.正文2.1 新疆喀什地区物流概况新疆喀什地区位于我国西部,地处喀喇昆仑山与慕士塔格峰之间,是中国西部地区重要的物流枢纽之一。
对运输企业物流经营状况的调查分析报告

对运输企业物流经营状况的调查分析报告一、调查目的与方法本次调查旨在了解运输企业的物流经营状况,包括市场竞争、物流成本、服务质量等方面的情况。
调查采用问卷调查的方式,共发放300份问卷,回收有效问卷255份,有效回收率为85%。
二、调查结果分析1.市场竞争情况根据调查结果显示,70%的运输企业表示面临激烈的市场竞争。
竞争主要集中在价格、服务质量和运输效率上。
为了保持市场份额和提升竞争力,74%的企业表示会针对市场需求不断改进服务,57%的企业会通过降低价格来吸引客户。
2.物流成本情况调查结果显示,80%的运输企业认为物流成本占据了较大的比重。
其中,运输成本占据了60%的企业的主要成本,存储和仓储费用占据了40%的企业的主要成本。
为了降低物流成本,59%的企业表示会采取合理的调度与路径规划,47%的企业会优化仓储管理,提高利用率。
3.服务质量情况在运输企业的服务质量方面,调查结果显示,56%的企业表示非常重视客户满意度。
通过调研,我们发现30%的客户对运输企业的服务质量存在不满意的情况,其中,配送时效和货物损坏是客户最常提到的问题。
为了提升服务质量,调查中72%的运输企业表示会加强对员工培训,提高服务技能;62%的企业会加强与客户的沟通,及时解决问题。
三、调查结论与建议根据以上分析结果,我们对运输企业物流经营状况提出以下结论和建议:1.市场竞争激烈,企业需不断提升竞争力。
运输企业应关注市场需求,不断改进服务,提高客户满意度。
在价格方面,可以通过提升运输效率和减少成本来降低价格,吸引客户。
2.物流成本占据了较大比重,需要降低成本。
运输企业可以通过合理的调度与路径规划来降低运输成本,优化仓储管理提高利用率,以降低存储和仓储费用。
3.服务质量需进一步提升。
在调研中,我们发现客户对配送时效和货物损坏问题较为关注,运输企业应加强与客户的沟通,及时解决问题,提升服务质量。
同时,运输企业也需加强对员工的培训,提高服务技能。
物流公司调研报告(共7篇)

物流公司调研报告(共7篇)市场调查 ..................................3第二章公司简介 ..................................8第三章第四章第五章第六章公司前期总投资.风险.效益分析 ............10 公司成立优势及发展目标....................13 公司成立的必要性 .........................18 结论 .....................................20 XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告第一章市场调查1.1 前言为适应日益增长的物流需求,结合XX市得天独厚的交通枢纽.能源.矿产资源及国家政策的优势,在物流市场的推动下,XX市宝源物流有限责任公司的成立势在必得。
决定对此公司进行市场调查,根据自身的优势,一切从实际出发,来论证此公司是否有可行性。
1.2市场调查1.2.1市场调查目的此次市场调查的目的是为了解经济环境,识别物流行业发展趋势,洞察客户需求动态,了解竞争格局,从而挖掘市场机会,定位物流企业的核心赢利点,构建自身竞争优势,从而论证本公司成立的可行性。
1.2.2市场调查的对象主要调查的对象是XX市各大小物流运输公司及配送中心。
1.2.3市场调查的内容1.2.3.1调查方式采用访谈法和资料法相结合方式进行市场调查。
1.2.3.2调查时间年3月-年6月。
1.2.3.3调查范围XX市江北.临港.西郊.两路桥.南岸等。
1.2.3.4调查对象安吉物流是XX市最大的物流公司,拥有夯实的运输条件和设备,已逐渐发展成为以普通货物运输.集装箱运输.危险品运输.长江干线及支流运输.流通加工.仓储.配送.货运代理的综合性现代物流XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告4 企业集团。
采用先进的设施设备,有效地满足了现代物流的查询.监控.跟踪.结算.配送等需求,大大提高了它的运营效率和服务水平。
关于物流的调查报告

关于物流的调查报告篇一:关于物流公司概况的调查报告关于物流公司概况的调查报告一、调查背景21世纪企业的竞争逐渐转向物流服务的竞争,物流也从不被人重视的角落提升到关乎企业生存发展的重大战略决策高度上来。
而21世纪初叶也是宁波国民经济发展的重要时期,发展现代物流对推进国民经济社会发展起着基础性的重大作用。
它将对整个城市的产业结构调整,促进地方经济持续增长有巨大的推进作用。
同时,对促进公路、水运、铁路、民航、管道、信息、仓储、包装、物资、供销、商业、邮政、外贸、储运等各个服务业的产业整合,拓展新的产业组织形式有重要作用。
以下是我们对宁波几家物流公司基本情况的调查。
二、调查目的通过走访询问与观察,了解物流市场的现状以及物流公司的概况、岗位设置、各岗位工作的分配以及入职条件。
三、调查对象宁波九龙(百富)国际物流公司,宁波航威国际物流公司宁波航威国际物流公司员工工作四、调查方法由于我们要了解宁波市物流公司的现状所需信息需具有时效性,而调查之中兼有必须由物流企业内部人员配合完成,获得一手资料的调查方法;部分内容又有靠调查员自己观察便可完成的内容,综上理由我们选择询问调查与观察相结合的方法。
对于选取物流公司,我们选择了一个大型和一个小型企业。
五、调查分析1.公司主要服务业务我们访问宁波九龙(百富)物流公司,经经公司相关人员介绍,宁波九龙(百富)物流公司服务范畴包括:a.海运,空运,铁路陆运等多式联运。
b.集装箱整箱,拼箱,散货。
c.国内近海各港口运输。
d.国外各港口订舱服务,清关服务,分拨仓储等运输服务。
e.国际快件服务。
6.进出口货物保险服务。
f.集装箱拖卡服务。
g.货物仓储,加工,分拨,运输等第三方物流服务。
h.外贸代理业务。
i.采购商物流服务。
j.报关报检服务、仓库服务、港口服务、保险服务。
而在访问航威国际物流公司时,相关人员介绍其公司主要经营订舱,拆装箱,仓储,签发货物收据,收取运费和其它获准服务的费用,维修和保养集装箱及其设备,联系及与卡车公司签订卡车运输服务合同由此可见,物流公司的服务主要包括:海运,空运,铁路陆运运输服务、仓储配送服务、第三方物流服务以及代理业务。
物流公司调研报告5篇

物流公司调研报告5篇物流公司调研报告1为进一步规范公司经营管理行为,夯实管理基础,促进公司的顺利发展。
根据总公司安排,近期,我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。
力争发现存在的现有问题,进一步改进管理方式方法,完善管理措施,推动公司的进一步发展。
现将调研情况汇报如下:一、物流管理工作的现状当前,随着经济的发展,物流市场正面临着极大的机遇和挑战。
我分公司在职职工共人,管理人员人,文化,今年,总公司给我们分公司下达的任务是3亿,利润300万,补主480万。
按照下达的任务,我分公司已制定了详细的工作计划,把任务分解到各个营业点。
同时,按照相应的进度考核,督促检查任务的完成情况。
目前,已完成万的任务。
同时,我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求,开展学习活动,并及时对照、查找公司的经营管理情况,进行了整改工作。
同时,继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作,不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作,提高分公司的生产经营水平。
在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神,完善合同管理、提高物流服务水平,并开展了自查自纠回头看的专项工作。
还积极参与总公司组织的交叉检查工作,对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作,全面完成了整改任务,进一步夯实了分公司的管理基础,为今年各项任务指标的完成,提供了有力的基础保障。
二、目前管理中存在的问题(一)管理制度还有待完善,工作执行力还有待加强虽然,我分公司目前的各项规章制度还比较全面。
但随着物流事业的不断发展,有些制度相对于目前企业的发展有点滞后,跟不上形势的发展。
加上部分工作人员责任意识不高,一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。
很多只留于形式,停留于表面工作,没有真正发挥应有的效用。
这样,管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破,机械设施利用效率低,人员和工作布局不合理,容易造成重复工作,严重浪费人力和物力,还会给公司生产经营埋下一定的风险。
物流行业的调研报告

物流行业的调研报告篇一:物流企业调查报告物流企业调查报告调查对象:宁波市申通物流有限公司调查时间:20XX年3月15日调查目的:因为在现代社会物流对整个国民经济的运行发挥着不可取代的基础性作用,所以通过对宁波市悦通物流有限公司发展状况的调查,从某一角度来了解我国的物流发展状况及前景,并提一些合理化的措施与建议。
一、企业的组织结构物流企业内部的组织机构,划分为若干不同部门。
组织机构应该服从各自经营管理活动的需要,根据各自经营分工的专业,经营对象的技术复杂程度及其品种机构,经营操作的物质技术装配先进程度、经营的规模等具体因素加以权衡,从经营管理的水平加以确定。
一般地说,从物流企业担负媒介商品流通职能的共性出发,物流企业内部的组织机构,基本上可划分为业务部门、仓储部门、信息管理部门、营运部门、人力资源部门和财务部门。
如下图所示:二、企业目标、使命、价值观、企业文化1、企业目标:努力提升企业的品牌价值,成为人们值得信赖的物流公司2、使命:“做最强的物流服务商,做最好的物流人”。
3、价值观:为企业创造效益,大力推进技术创新和管理创新,不断增强企业的综合实力,保证了赢利水平的持续增长。
为客户创造价值,通过服务手段、服务技术和服务模式的创新,追求企业价值与客户价值的一致性,为客户提供增值服务,同步提升客户价值与企业价值。
为社会创造财富,不光追求经济效益,也以全力报效国家、造福民众为己任,自觉履行经济责任和社会责任,积极创造社会财富,服务社会,奉献社会,用爱心回报社会,实现企业与社会的和谐发展。
4、企业文化:宁波市悦通物流有限公司成立于2003年,公司设于中国珠三角洲宁波市,是一家专业从事物流运输服务的企业,公司始终坚持以安全与时效并行,服务与微笑同在的先进理念在物流公司同行中不断发展壮大。
营业范围涵盖了物流方案的设计与咨询、国内陆运、空运、货物仓储分拣、包装及其他物流加工增值服务。
悦通物流,就是悦通人为之奋斗、生存和发展,为客户创造价值的一个团体。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
因为在现代社会物流对整个国民经济的运行发挥着不可取代的基础性作用,所以通过对宁波市悦通物流有限公司发展状况的调查,从某一角度来了解我国的物流发展状况及前景,并提一些合理化的措施与建议。
一、企业的组织结构物流企业内部的组织机构,划分为若干不同部门。
组织机构应该服从各自经营管理活动的需要,根据各自经营分工的专业,经营对象的技术复杂程度及其品种机构,经营操作的物质技术装配先进程度、经营的规模等具体因素加以权衡,从经营管理的水平加以确定。
一般地说,从物流企业担负媒介商品流通职能的共性出发,物流企业内部的组织机构,基本上可 划分为业务部门、仓储部门、信息管理部门、营运部门、人力资源部门和财务部门。
如下图所示:二、企业目标、使命、价值观、企业文化1、企业目标:努力提升企业的品牌价值,成为人们值得信赖的物流公司2、使命:“做最强的物流服务商,做最好的物流人”。
3、价值观:为企业创造效益 ,大力推进技术创新和管理创新,不断增强企业的综合实力,保证了赢利水平的持续增长。
为客户创造价值,通过服务手段、服务技术和服务模式的创新,追求企业价值与客户价值的一致性,为客户提供增值服务,同步提升客户价值与企业价值。
为社会创造财富,不光追求经济效益,也以全力报效国家、造福民众为己任,自觉履行经济责任和社会责任,积极创造社会财富,服务社会,奉献社会,用爱心回报社会,实现企业与社会的和谐发展。
4、企业文化:宁波市悦通物流有限公司成立于2003年,公司设于中国珠三角洲宁波市,是一家专业从事物流运输服务的企业,公司始终坚持以安全与时效并行,服务与微笑同在的先进理念在物流公司同行中不断发展壮大。
营业范围涵盖了物流方案的设计与咨询、国内陆运、空运、货物仓储分拣、包装及其他物流加工增值服务。
悦通物流,就是悦通人为之奋斗、生存和发展,为客户创造价值的一 个团体。
我们坚信真诚地为客户提供满意的服务会使公司不断发展和壮大公司使命:为企业创造良好的货运环境,推动全社会物流事业的健康、快速的发展。
【经营理念】人文关怀 价值增值 激情创造 科技突破【企业精神】忠于职守,创造价值;时效保障,创造价值;群策群力,创造价值。
【企业品牌理念】公平诚信 快捷安全 热情周到 服务一流三、主营业务范围:宁波到上海特快专线 宁波到厦门专线 宁波到重庆专线 宁波到杭州特快专线 宁波到福州专线 宁波到成都专线 宁波到苏州特快专线 宁波到漳州专线 宁波到长沙专线 宁波到昆山特快专线 宁波到无锡专线 宁波到天津专线 宁波到嘉兴特快专线 宁波到太仓专线 宁波到昆明专线 物流企业调查报告【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】宁波到吴江特快专线宁波到温州专线宁波到义乌专线宁波到北京特快专线宁波到南昌专线宁波到常熟专线宁波到桐乡特快专线宁波到武汉专线宁波到南京专线公司承接宁波到珠江三角洲长短途公路运输提供普通货物整车、大件(设备)物流、三超大件运输、零担专线物流服务,同时大宗贵重货物还可以享受包车、送货提货、货物保险、起重、装卸、机器设备包装等专业物流服务。
无论是整车还是零担、大件物流还是超限大件设备货运,都可以享受宁波悦通人提供的优质物流服务。
其物流设计人员还会帮客户设计宁波到上海大件运输物流专线上更合理的、最实惠的物流优化解决方案。
确保客户的货物更快速、最安全地到达。
四、主要运营模式:宁波市申通物流有限公司是一间功能型物流企业,其运营模式是这类企业一般来源于传统的运输、仓储、配送企业,往往只能提供物流某个环节(如运输、仓储等)的物流服务。
一般来说,功能型物流企业所提供的服务主要是两种方式,其一是以产品定向的物流服务,其二是以客户定向的物流服务。
所谓以产品定向的物流服务,是把有相似需求的客户服务聚合起来,形成规模经营,以充分利用物流企业的资源及能力,这样才能降低物流服务的单位运营成本。
这种形式下的客户范围比较广泛,提供的主要是基本服务,如运输、仓储、等等,还是属于传统意义上的物流服务。
以客户定向的物流服务,是针对客户的特殊要求,提供较为综合性的量体裁衣式的物流服务。
随着服务对象(即客户公司)的需求发生变化,物流企业所提供的物流服务也需向更高、更深的层次延伸,这种需求的变化表现在:在制造业中更多的企业采用jit即时库存管理,在商业零售业中由大型连锁商店和超市集团形成的供应渠道和配送方式的变化,和广泛采用的pos技术、快速反应(qr)货源跟踪战略等。
这些变化都直接影响到传统运输、仓储企业所提供的内容和质量的要求,呼唤着新的、高层次的物流服务经营方式和运作方式的出现。
在这种形式下,fl企业往往与客户公司建立一定程度上的合作关系,如以战略联盟的方式来重新构建两者之间的关系,从而不仅承担运输服务和仓储服务,而且还提供一系列附加的创新服务和独特服务,如产品的分类、包装、存货管理、定货处理、甚至包括网络设计等等,来满足特点客户的独特要求。
五、运营中的特色:网络信息化、操作规范化、服务诚信化、管理程序化、发展国际化六、分析其发展中的战略思路1、资源战略物流企业发展物流公司,需要集中把握和有效运用企业经营资源,主要表现在:首先,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择物流公司发展的方向。
其次,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进物流公司发展的速度。
最后,认真研究企业资源的可持续发展问题,确保物流公司的健康发展。
因此中小企业实施战略资源,以供应链管理重构业务流程,构筑物流公司发展优势;就应把握资源转换方式,不断提高资源产出效益。
2、创新战略物流的发展过程就是一个不断创新的过程。
物流企业发展物流公司,实施创新战略,首先要创新观念,打破传统思想,借鉴国际先进物流管理思想,与中小企业实践有机结合起来,探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。
其次要创新组织,充分运用现代信息技术手段,借助中小企业数量大面广的特点。
建立网络化物流新型组织。
再次要创新服务,深入研究中小工业企业物流需求,通过引进、模仿和创新物流技术手段,不断设计、创新和提供有效的物流服务。
最后要创新制度,既要建立以产权制度为核心的现代企业制度,也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。
3、服务战略物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展,做到来自中小企业、服务于中小企业。
主要把握四点:第一、必须依据中小工业企业的实际需要,设计和提供个性化物流服务理念。
第二、必须关注市场需求变化,提供保障企业产品服务质量的服务措施。
第三、必须深刻理解中小企业物流规律,建立完善的物流运作与管理的服务效益。
4、品牌战略物流企业发展物流公司必须确立品牌战略,充分发挥品牌效应,获取良好效益。
首先要树立物流发展的精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。
其次要引进先进技术手段,设计创造物流服务的精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。
其次要引进先进技术手段,设计查物流服务的精品内容、名牌项目。
最后要强化物流技术与管理人员素质培训,建立优秀的物流人才队伍,确保企业名牌战略的实现。
5、联盟战略。
物流企业发展物流公司需要本着优势互补、利益共享的原则,借助产权方式、契约方式实行相互合作,共同拓展物流市场,降低物流成本,提高物流效益。
首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起,形成物流一体化的资源优势。
其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性,在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟,形成高效直辖市运作体系。
最后是与中小企业建立发展物流公司的联盟,通过组建服务协会,协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。
七、分析目前宁波市申通物流有限公司所处的产业环境以及采取相应的企业战略我国目前物流公司所具备的能力与物流公司市场潜力相比仍是微不足道的。
对我国下十年物流公司市场发展做了如下的预测。
按照1999年我国物流总成本占国民生产总值比例%,假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%(根据“第十个五年计划”草案),即2005年中国物流成本占国民生产总值比例为%,2010年,中国物流成本占国民生产总值的比例为%,则未来十年我国物流成本占国民生产总值比例算术平均值约为%;我国物流公司在物流市篇二:物流公司调研报告xx市宝源物流有限责任公司可行性研究报告二○一二年六月十二日目录第一章市场调查 (3)第二章公司简介 (8)第三章第四章第五章第六章公司前期总投资、风险、效益分析............ 10 公司成立优势及发展目标.................... 13 公司成立的必要性......................... 18 结论. (20)第一章市场调查前言为适应日益增长的物流需求,结合xx市得天独厚的交通枢纽、能源、矿产资源及国家政策的优势,在物流市场的推动下,xx市宝源物流有限责任公司的成立势在必得。
决定对此公司进行市场调查,根据自身的优势,一切从实际出发,来论证此公司是否有可行性。
市场调查此次市场调查的目的是为了解经济环境,识别物流行业发展趋势,洞察客户需求动态,了解竞争格局,从而挖掘市场机会,定位物流企业的核心赢利点,构建自身竞争优势,从而论证本公司成立的可行性。
主要调查的对象是xx市各大小物流运输公司及配送中心。
安吉物流是xx市最大的物流公司,拥有夯实的运输条件和设备,已逐渐发展成为以普通货物运输、集装箱运输、危险品运输、长江干线及支流运输、流通加工、仓储、配送、货运代理的综合性现代物流企业集团。
采用先进的设施设备,有效地满足了现代物流的查询、监控、跟踪、结算、配送等需求,大大提高了它的运营效率和服务水平。
发展迅速,不仅带动地方经济,为我国打造川南第一大物流市场奠定了坚实的基础。
安吉物流依托母公司五粮液的有利货源优势,由满足内需不断向外扩张,满足市场的物流需求,发展到现阶段。
这种横向协作的物流模式与本公司成立的有利条件相吻合。
本公司依托***公司的有利条件成立物流公司,也是由先满足内部需求,不断扩大物流市场,由内到外的经营模式。
安吉物流虽是规模庞大,资金丰厚,条件夯实,一个多元化的物流集团,但离我国发展现代化的绿色物流还有一定的距离。
xx市整个物流市场都面临着同样的问题,即运输单一、规模小、缺乏专业人才、基础设施不完善等。
xx天畅物流有限公司是以运输石油、化工、原材料、矿产等为主的物流公司,有自身的铁路专线,主要满足股份公司天原的需求。
主要的运输方式为铁路运输,运输工具单一。
物流中心下辖车队和夹抱机、叉车班,包括运输车辆25部,夹抱机2部,叉车2部,手推式液压装载机10部;装卸迅速、安全,全力为仓储运输服务,优良的软硬件设施为打造一流的物流企业奠定了坚实的基础。