物流行业企业调研报告

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物流企业的调研报告

物流企业的调研报告

物流企业的调研报告1.引言1.1 概述概述物流企业作为承担商品运输、仓储、配送、信息处理等物流活动的企业,在现代经济社会中扮演着重要角色。

随着全球化和互联网的发展,物流企业的经营环境和模式也发生了巨大变化。

本报告旨在对物流企业进行系统性调研,分析物流企业的运营模式和发展趋势,为相关行业和企业提供参考和建议。

本报告将首先介绍物流企业的概念及其在当今经济中的地位和作用,然后通过对多家物流企业的实地调研和深入采访,分析其运营模式和发展特点。

最后,结合国内外物流产业的发展趋势,对未来物流企业的发展进行展望,并对物流企业提出相应建议,以促进其持续健康发展。

通过本报告的撰写,我们希望能够为相关行业和企业提供有益的参考和启发,促进整个物流产业的发展。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的结构和组织进行介绍,例如介绍文章的分章节内容和各个章节之间的逻辑关系,说明每个章节的主要研究内容和论述重点,以及每个章节之间的联系和衔接方式。

同时,也可以说明整篇文章的写作目的和意义,指出本文是如何为读者提供有益信息和知识的。

1.3 目的:本调研报告的目的是对物流企业的运营模式、发展趋势进行深入调查和分析,以便了解当前物流行业的发展现状和趋势。

通过对物流企业的调研,我们旨在揭示物流企业在全球市场的地位和竞争力,为相关部门和企业提供决策参考和发展战略。

同时,通过本报告的撰写,我们也希望能够为物流企业提供一些建议和展望未来发展的思路,助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.正文2.1 物流企业概述物流企业是指专门从事物流服务的企业。

物流企业的主要任务是通过组织、计划和执行物流活动,以实现货物的快速、安全、高效的运输和分配。

物流企业包括货运代理公司、仓储公司、快递公司、运输公司等多种形式。

随着全球化和电子商务的发展,物流企业的市场需求不断增长。

物流企业不仅在传统的商品流通中发挥着重要作用,还在现代产业链和价值链中扮演着至关重要的角色。

极兔物流企业调研报告总结

极兔物流企业调研报告总结

极兔物流企业调研报告总结1. 引言本次调研的目的是对极兔物流企业进行全方位的了解和分析,以便评估其在市场上的竞争力。

通过调查企业的运营模式、服务品质、市场份额以及市场反馈等信息,我们得出了以下结论和建议。

2. 企业背景极兔物流企业是一家新兴的全球物流服务提供商,成立于2010年。

公司致力于为客户提供高效、可靠的物流配送解决方案,并迅速在市场上崭露头角。

3. 调研结果与分析3.1 运营模式极兔物流企业采用了先进的信息技术与物流系统相结合的运营模式,提高了运输效率和配送速度。

通过实时跟踪和动态调度,能够更好地满足客户的需求。

3.2 服务品质在服务品质方面,极兔物流企业拥有专业的团队和高效的物流网络,为客户提供了准时、安全的物流配送服务。

并且,公司还引入了在线客户服务系统,方便客户随时查询物流信息。

3.3 市场份额近年来,极兔物流企业在市场上取得了长足的发展。

通过加强与供应商和合作伙伴的合作,拓展了市场份额。

公司还致力于不断优化物流服务,提高客户满意度,从而进一步扩大市场份额。

3.4 市场反馈通过市场调研和客户反馈,我们发现大部分客户对极兔物流企业的服务表示满意。

他们认为,公司的配送速度快、准时度高、服务态度好。

然而,也有少部分客户反映,在某些地区存在配送延误的情况,希望公司能够进一步改进。

4. 建议基于以上调研结果和分析,我们提出以下建议:4.1 提高配送效率针对部分地区存在的配送延误问题,极兔物流企业应加强对配送网络的管理和优化,以提高配送效率。

例如,可以引入智能化的配送系统,减少人为错误和时间浪费。

4.2 不断优化服务品质客户对于物流服务的要求越来越高,极兔物流企业应不断优化服务品质,提高客户满意度。

可以加强对员工的培训,提高服务质量意识;进一步优化客户服务系统,提供更便捷的查询和反馈渠道。

4.3 加强市场营销在竞争激烈的物流市场中,极兔物流企业应加强市场营销,提高品牌知名度和市场份额。

可以通过开展促销活动、与合作伙伴联合推广等方式,吸引更多客户。

物流公司调研报告(共7篇)

物流公司调研报告(共7篇)

物流公司调研报告(共7篇)市场调查 ..................................3第二章公司简介 ..................................8第三章第四章第五章第六章公司前期总投资.风险.效益分析 ............10 公司成立优势及发展目标....................13 公司成立的必要性 .........................18 结论 .....................................20 XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告第一章市场调查1.1 前言为适应日益增长的物流需求,结合XX市得天独厚的交通枢纽.能源.矿产资源及国家政策的优势,在物流市场的推动下,XX市宝源物流有限责任公司的成立势在必得。

决定对此公司进行市场调查,根据自身的优势,一切从实际出发,来论证此公司是否有可行性。

1.2市场调查1.2.1市场调查目的此次市场调查的目的是为了解经济环境,识别物流行业发展趋势,洞察客户需求动态,了解竞争格局,从而挖掘市场机会,定位物流企业的核心赢利点,构建自身竞争优势,从而论证本公司成立的可行性。

1.2.2市场调查的对象主要调查的对象是XX市各大小物流运输公司及配送中心。

1.2.3市场调查的内容1.2.3.1调查方式采用访谈法和资料法相结合方式进行市场调查。

1.2.3.2调查时间年3月-年6月。

1.2.3.3调查范围XX市江北.临港.西郊.两路桥.南岸等。

1.2.3.4调查对象安吉物流是XX市最大的物流公司,拥有夯实的运输条件和设备,已逐渐发展成为以普通货物运输.集装箱运输.危险品运输.长江干线及支流运输.流通加工.仓储.配送.货运代理的综合性现代物流XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告4 企业集团。

采用先进的设施设备,有效地满足了现代物流的查询.监控.跟踪.结算.配送等需求,大大提高了它的运营效率和服务水平。

物流公司调研报告5篇

物流公司调研报告5篇

物流公司调研报告5篇物流公司调研报告1为进一步规范公司经营管理行为,夯实管理基础,促进公司的顺利发展。

根据总公司安排,近期,我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。

力争发现存在的现有问题,进一步改进管理方式方法,完善管理措施,推动公司的进一步发展。

现将调研情况汇报如下:一、物流管理工作的现状当前,随着经济的发展,物流市场正面临着极大的机遇和挑战。

我分公司在职职工共人,管理人员人,文化,今年,总公司给我们分公司下达的任务是3亿,利润300万,补主480万。

按照下达的任务,我分公司已制定了详细的工作计划,把任务分解到各个营业点。

同时,按照相应的进度考核,督促检查任务的完成情况。

目前,已完成万的任务。

同时,我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求,开展学习活动,并及时对照、查找公司的经营管理情况,进行了整改工作。

同时,继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作,不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作,提高分公司的生产经营水平。

在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神,完善合同管理、提高物流服务水平,并开展了自查自纠回头看的专项工作。

还积极参与总公司组织的交叉检查工作,对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作,全面完成了整改任务,进一步夯实了分公司的管理基础,为今年各项任务指标的完成,提供了有力的基础保障。

二、目前管理中存在的问题(一)管理制度还有待完善,工作执行力还有待加强虽然,我分公司目前的各项规章制度还比较全面。

但随着物流事业的不断发展,有些制度相对于目前企业的发展有点滞后,跟不上形势的发展。

加上部分工作人员责任意识不高,一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。

很多只留于形式,停留于表面工作,没有真正发挥应有的效用。

这样,管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破,机械设施利用效率低,人员和工作布局不合理,容易造成重复工作,严重浪费人力和物力,还会给公司生产经营埋下一定的风险。

物流企业调研报告的范文

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物流企业调研报告的范文我很乐意帮助你完成这篇文章。

下面是一个关于物流企业调研报告的范文:物流企业调研报告范文一、引言物流企业是现代经济中非常重要的一环。

本调研报告将对几个典型的物流企业进行调查和分析,以了解它们的运营模式、市场表现以及未来的发展趋势。

二、调研结果1. 企业A1.1 运营模式企业A采用先进的物流技术和设备,实行仓储、运输和配送一体化服务。

其信息化系统高度智能化,能够实现实时追踪和监控。

企业A致力于提供快速、安全、可靠的物流服务,取得了良好的市场口碑。

1.2 市场表现企业A在过去几年中表现强劲,市场份额不断增长。

与合作伙伴的良好关系和高效的服务品质使其成为行业内的佼佼者。

同时,企业A不断推出创新产品,拓展市场,并积极参与社会公益活动,提升企业形象。

1.3 发展趋势企业A在未来计划进一步提升物流效率,增加运力和储存能力。

同时,他们将加大研发投入,开发智能物流解决方案。

此外,企业A还将积极扩大国内外市场份额,拓展全球物流网络。

2. 企业B2.1 运营模式企业B以创新的商业模式为基础,秉持多元化经营思想。

他们提供一站式物流服务,包括仓储、运输、跨境通关等。

企业B注重服务流程的优化和用户体验的提升,通过自有物流平台有效整合资源。

2.2 市场表现企业B快速成长为物流行业的领导者,具备强大的市场竞争力。

他们与供应链的各个环节建立了良好的合作关系,打造出高效的物流生态系统。

企业B 积极布局全球市场,拓展业务范围。

2.3 发展趋势企业B将继续加强技术创新,提升自有物流平台的系统性和智能化程度。

他们计划进一步优化最后一公里配送,提高配送速度和精确度。

此外,企业B 也将加大对物流人才的培养和引进,提升整体竞争力。

三、结论根据对企业A和企业B的调研与分析,我们可以看到物流企业在发展过程中不断突破和创新,以适应市场需求的变化。

未来,随着物流行业的快速发展,企业将继续加强技术应用,提升服务水平,实现更大的市场份额增长。

最新物流企业调研报告范文

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最新物流企业调研报告范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物流企业的调查报告

物流企业的调查报告

物流企业的调查报告篇一:物流行业调查研究报告物流行业调查研究报告调查对象:湖州市申通物流有限责任公司调研時间: 20XX年3月15日调研目地:由于在现代社会货运物流对全部社会经济的运作充分发挥着不能替代的基本性功效,因此根据对湖州市悦通货运物流有限责任公司发展状况的调研,从某一视角来掌握在我国的电子商务发展情况及市场前景,强调指出一些合理性的对策与提议。

一、公司的组织架构物流行业內部的组织架构,区划为多个不一样单位。

组织架构应当听从分别运营管理主题活动的必须,依据分别运营职责分工的技术专业,运营目标的技术性复杂性以及种类组织,运营实际操作的化学物质技术性安装优秀水平、运营的经营规模等实际要素多方面衡量,从运营管理的水准多方面明确。

一般地说,从物流行业肩负媒体商品流转职责的关联性考虑,物流行业內部的组织架构,大部分可区划为各个部门、仓储物流单位、信息化管理单位、运营单位、人事部门和财务部。

如下图所显示:二、企业战略目标、重任、价值观念、公司文化1、企业战略目标:勤奋提高公司的品牌知名度,变成大家可信赖的货运物流公司2、重任:“做最強的货运物流服务提供商,做最好是的货运物流人”。

3、价值观念:为公司造就经济效益,全力推动技术革新和创新管理,持续提高公司的整体实力,确保了盈利水准的稳步增长。

为顾客创造财富,根据服务项目方式、服务项目技术性和服务项目方式的自主创新,追求完美企业价值评估与顾客价值的一致性,为顾客给予个性化服务,同歩提高顾客价值与企业价值评估。

为社会发展创造价值,不仅追求完美经济收益,也以全力以赴报效国家、惠及群众以民为本,主动执行经济发展义务和企业社会责任,积极主动造就物质财富,服务社会,回馈社会,用善心回馈社会,完成公司与社会发展的和睦发展趋势。

4、公司文化:湖州市悦通货运物流有限责任公司创立于2003年,企业设于我国珠三角洲湖州市,是一家技术专业从业运输物流服务项目的公司,企业一直坚持以安全性与时效性并行处理,服务项目与笑容共行的优秀核心理念在货运物流公司同行业中持续稳步发展。

河南物流企业调研报告

河南物流企业调研报告

河南物流企业调研报告1. 引言随着中国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位越来越重要。

河南作为我国重要的中部省份,拥有着丰富的物流资源和优越的地理位置,成为了物流企业的聚集地。

本调研报告旨在对河南物流企业进行调研,了解其发展状况和问题,以期为河南物流行业的持续发展提供参考和建议。

2. 调研方法本次调研采用了多种方法,包括问卷调查、访谈以及数据分析。

我们选择了河南省主要的物流园区和物流企业进行实地访查,并与物流企业的管理层进行了深入交流。

同时,我们还针对河南物流企业的从业人员进行了问卷调查,以了解他们对于物流行业的看法和存在的问题。

3. 河南物流企业的现状和发展趋势据统计数据显示,河南物流企业的数量呈快速增长的趋势,2010年以来,物流企业的数量增加了50%以上。

这说明河南物流行业的发展动力十分强劲。

同时,随着电子商务的兴起,河南的物流企业也面临着新的机遇和挑战。

然而,尽管河南物流企业的数量增加,但整体规模偏小,多数企业为小型或中小型企业,大型物流企业的比例较低。

这导致了河南物流行业整体水平相对较低,技术含量不高,服务质量有待提升。

4. 河南物流企业存在的问题和挑战通过访谈和问卷调查,我们了解到河南物流企业存在以下主要问题和挑战:4.1 人才缺乏人才是物流企业发展的核心驱动力,但是在调研中我们发现河南物流企业普遍面临人才短缺的问题。

多数企业的从业人员水平较低,缺乏专业知识和技能。

这导致了物流企业在提供高质量服务和创新方面存在困难。

4.2 市场竞争激烈由于物流行业的爆发式增长,河南物流市场竞争激烈。

价格战普遍存在,利润空间被压缩。

同时,大型物流企业入驻河南的竞争也越来越激烈,中小型企业难以与之竞争。

4.3 运输成本高昂由于河南距离沿海地区较远,物流企业的运输成本较高。

这限制了河南物流企业的发展,并且在一定程度上对河南的进出口贸易造成了一定的影响。

5. 支持河南物流企业发展的建议为了解决河南物流企业存在的问题和挑战,我们提出以下建议:5.1 加强人才培养和引进政府应加大对物流人才的培养力度,鼓励大学开设物流相关专业,并提供专门的物流人才培训项目。

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《运输组织技术》课程教学改革与实践物流行业企业调研报告2014年5月2日物流行业企业调研报告一、调研背景现代物流是支撑经济发展的基础性产业,是经济发展到一定历史阶段的必然产物。

随着经济全球化和信息技术的广泛应用,现代物流业作为“第三利润源”在我国受到极大的关注。

物流业的快速发展使其成为重要的经济增长点,物流人才需求也快速增加。

陕西交通职业技术学院物流管理专业于2001年开始创办,通过近些年的专业建设和发展,取得了明显的成效,得到了物流企业的认可和好评。

目前,物流管理专业是省级重点专业,为我院经济管理系龙头专业。

先后为陕西乃至全国的物流企业、物资管理部门、基层交通管理部门等输送了近千名管理人才,为社会及物流企业进行600人次的物流培训。

目前,陕西省大部分高职院校的物流专业设置与研究方向非常相似,培养目标、教学计划、课程设置大同小异,缺乏特色。

在物流人才培养的“质”和“量”上,供需的结构性矛盾比较突出,不能满足经济增长与物流业发展的需要。

这突出表现在:一方面,企业与社会大量缺乏物流高技能型人才;另一方面,拥有物流专业背景的毕业生就业并不很乐观。

解决这一矛盾,非常有必要对社会物流行业发展和物流人才需求状况进行调查分析,从培养目标、培养计划等方面进行系统思考,构建合理的物流专业人才培养体系,培养出符合市场需要的具有独特技能和优势的物流管理人才。

基于以上考虑,根据学院物流管理专业人才培养方案研究,我课程改革项目组对物流行业企业的工作流程、岗位设置、人才需求情况等问题展开一系列的调研活动。

(一)调研目的通过调研,了解陕西省物流业发展现状,了解现阶段物流行业企业对物流专业人才需求的迫切性,掌握物流行业对物流管理人才的需求缺口。

重点调查第三方物流企业的工作流程、岗位设置和能力标准;企业对不同岗位的员工在知识、素质以及能力机构方面的要求;企业主要物流设施、设备、物流技术的应用、信息化管理的应用现状等问题。

以此发现企业物流人才需求与学校培养的差异,促搞好物流管理专业建设和人才培养方案,进一步搞好物流管理专业课程教学改革,使物流专业的课程教学更能体现我们的培养目标、培养特色和用人单位的要求。

通过调研,对我国现代物流企业基层操作及基层管理岗位群典型工作任务进行分解,以物流管理作业流程为建设点,按实际工作过程开发设计学习情境,完善基于工作过程为导向的学习领域行动体系,完成适应该学习领域的实施、管理、评价制度及相关标准,提供一个真实化、个性化的教学环境,竭力培养学生适应职业岗位的能力。

(二)调研意义物流业作为国民经济中的一个新兴的服务部门,近几年在我国发展非常迅速,人才需求也比较旺盛,物流人才已被列为我国12类紧缺人才之一。

巨大的人才供需差距使得物流几乎是一夜之间成为社会上的热门专业。

近几年来,陕西作为西部大开发的桥头堡,经济、文化建设及各个行业都得到了极大地发展,物流行业市场也迅速发展起来。

从物流服务的潜在市场和陕西未来社会经济发展趋势来看,陕西省物流业有着巨大的发展潜力和空间。

根据我院物流管理专业人才培养方案中切实体现物流行业发展对专业人才培养的要求,使专业建设和岗位设置及其能力标准相对应,基于工作过程导向课程体系开发模式为主导的职业教育课程建设与改革,《运输组织技术》课程改革项目组围绕物流行业企业工作流程的有关问题进行了社会调研。

二、调研基本信息(一)调研对象与内容1.调研对象针对《运输组织技术》课程改革,此次调研对象分四种类型:行业协会、企业业务人员和管理人员、同类院校、学校毕业生。

(1) 行业调研调研对象:对行业协会、行业专家进行行业发展、课程改革方面相关问题的咨询。

(2) 企业调研调研对象:调查的企业几乎涵盖了学生的主要就业单位和校外实训基地。

主要实地调研企业有:宇鑫物流、宅急送快递、中通速运、无锡国美安迅物流、天地华宇物流集团、韵达快运等物流公司。

另外,还对沃尔玛连锁超市、西安华润万家生活超市、苏宁电器、一汽马自达汽车北二环4S店、一汽大众天一4S店等企业的物流业务部门进行电话访谈。

(3) 毕业生调研调研对象:此次调研的毕业生中,既有刚工作时间不长的毕业生,又有工作多年的毕业生。

我们走访了毕业生就业基地,通过座谈、问卷调查、信息反馈等形式展开调研。

我们给能够联系上的毕业生发出邮件,尤其是自己所指导过论文的毕业生发邮件《物流管理专业毕业生情况调查问卷》,希望大家能够配合调查,支持母校、支持物流专业建设。

截止调研结束,此次调查共收到毕业生有效问卷份87份。

(4) 同类院校调研调研对象:本次调研的同类高职院校主一共有5所:其中,实地调研的高职院校有:杨凌职业技术学院、陕西工业职业技术学院、陕西青年职业技术学院、西安铁路职业技术学院、无锡职业技术学院等。

网上调研与电话访问主要是收集国内高职院校物流管理专业的人才培养方案编写、课程设置分析、《运输组织技术》课程讲授方式等问题。

2. 调研内容(1) 行业调研内容行业调研的主要目的是了解分析物流行业的发展状况、存在问题及未来行业的发展趋势,了解行业企业对物流管理专业人才需求情况。

(2) 企业调研内容企业调研的内容包括企业基本情况、基本工作流程、主要工作岗位、岗位职责、工作内容和要求、工作环境等,主要目的是了解企业基本工作流程,为《运输组织技术》课程改革做准备,对从业人员的知识、技能、素质等方面的要求,以便对学生的知识、技能、素质目标准确定位。

(3) 毕业生调研内容通过毕业生跟踪调查,全面了解毕业生的职业成长经历,收集毕业生对既往课程、人才培养、校园生活等各方面的期望与建议,为制定更合理的课程标准打下良好的基础,同时确保在原有课程精华基础上进行新一轮的课程开发,实施工作过程系统化的改革与创新。

(4) 同类院校调研内容通过走访和资料查询等形式对同类院校物流管理专业该课程的开设情况进行调查,调研的主要内容包括物流管理专业人才的需求状况、培养现状、知识结构、教学体系、实训基地建设模式、技能考核体系、教材建设等方面。

全面了解该课程的开设情况,便于进行课程设置和调整。

(二)调研方法与工具物流管理专业《运输组织技术》课程教学改革调研,调研方法由于调研对象不同而略有区别。

其中,对毕业生的调研设计了调查问卷(见附件)。

具体调研方法见下表所示:(三)调研过程与结果1.针对行业调研本次行业调研主要通过网络调查,走访物流行业专家等方式进行。

调研的专家主要有:宇鑫物流企业负责人黄斌浩、无锡国美安迅物流负责人、苏宁电器物流仓储部门负责人及长安大学经济管理学院物流专业董千里教授、何恭定副教授等。

经调研普遍认为,近几年我国物流业的发展已经进入高速发展时期,但相对于发达国家来说,还处于起步阶段,物流业的整体发展水平还很低,功能也不尽完善。

随着我国经济社会的发展,企业管理已由原来的粗放型管理模式向集约型转变,而企业对于作为“第三利润源泉”的物流业也开始有了更深刻的认识。

快速变化的信息经济时代也促使我国物流行业朝着信息化的方向不断发展,但物流人才的缺乏、物流企业管理模式落后、基础设施匮乏成为制约物流行业发展的主要原因。

因此,高职院校作为培养物流专业技能人才的主要基地,我们应加快人才培养方案编制、教学课程改革的步伐,以适应不断发展的现代物流企业对专业人才的需求。

2.针对企业调研在本次调研走访的企业中,我们主要针对第三方物流企业的工作流程、岗位设置和能力标准;企业对不同岗位的员工在知识、素质以及能力机构方面的要求;当前企业对物流专业毕业生能力、素质的要求等问题进行了详细调研。

经过面对面调研,主要调查结果如下:(1)物流企业基本工作流程:(如图1)图1. 物流企业基本工作流程①公司下单托运方向承运方下达运输任务,托运方根据货物的情况(数量,体积,重量)向承运方下达运输任务,为了更好的完成运输任务,托运方需提前通知乙方货物的运输情况及提货时间,以便承运方能够更及时的调动运输资源,完成运输任务。

下单的方式可由托运方以电话和传真提货单的形式完成,在这个过程当中,托运方需确切的通知承运方货物的情况(结构,数量,体积,重量)以及提货的准确地址,提货时间,提货时的联系电话及担当人,以便承运方完成运输任务,如托运方对提货有特别要求(提货车型的要求,提货时间的临时变更等)需及时通知承运方,以便公司及时调整,有效完成运输任务。

②受理物流公司根据托运方方下单提货通知,确定货物情况,根据货物的情况及提单要求合理按排提货车量,需注意货物运输的情况(数量,体积,重量)提货时间,提货地点,提货车型及到货时间合理安排,使运输的过程有效,安全,及时。

③运输作业(提货——运输——签收回单)A. 提货提货人员到提货现场提货时注意货物的核对,注意提单与实际提货数量与型号的核对,尤其需要注意货物目的地为几家,货物型号又繁杂的情况,要将目的地不同的货物以标签或标记区分,保证货物运输的准确。

提货时提货现场发现意外情况如(货物的实际数量与提单的数量,重量,型号不对时)要立即与公司业务受理人员联系,受理人员要与托运方确认,妥善处理。

如发现货物的包装有破损时要即时与现场担当人反映,调换货物或在提单上注明破损情况。

提货人员要根据货物的实际情况合理摆放货物,依据最基本的重货在下泡货在上原则,装车时应确认车辆在行驶途中货物不会倒塌损坏,确保货物在途的运输安全。

B. 运输调度人员在货物提回公司后要合理安排货物的发车时间,保证货物按照托运方的到货时间要求,安全、准确、及时的到达目的地。

如货物在途运输发生任何突发事件,使货物不能够及时到达目的地的,物流公司需第一时间通知托运方,以便采取相应的补救措施,尽量避免损失。

运输车辆到达目的地后,目的地办事处人员要按照运单要求及时通知客户提货或安排送货,保证货物运输的及时性。

C. 签收回单货物到达目的地,收货方对货物验收无误后,要及时签收回单,同时办事处人员将回单带公司,运输作业完成。

④货物跟踪运输过程中物流公司需对所承运的货物及时进行跟踪,保证货物运输过程安全,及时,准确,有序。

需将货物的在途运输信息及时告之托运方,如货物因突发事件不能及时到达目的地时,公司需及时通知托运方,以便采取相应的补救措施,尽量避免损失。

(2)物流企业对物流人才需求的调研高达90%的管理者认为从业人员应有较强服务意识,80%的管理者认为人员应有掌握市场需求的能力,56%的管理者认为从业人员应有良好的创新意识,有67.6%的管理者认为从业人员应有较多的工作经验,有50%的管理者认为从业人员应有专业的物流理论知识。

目前,高职高专院校应届毕业生在物流公司主要从事的岗位大概有:受理托运员、运输调度管理员、理货员或验货司磅员、安全技术管理员、运输过程管理员或商品押运员、信息管理员或审单员、结算员等。

这些岗位对物流专业毕业生均需要掌握一定的物流理论知识与运输业务实操能力。

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