班组安全工作条例(一)

合集下载

班组日常安全工作制度

班组日常安全工作制度

班组日常安全工作制度是企业安全生产的重要组成部分,是确保生产过程安全、有序、稳定的基础。

下面是一篇关于班组日常安全工作制度的文章,希望能对您有所帮助。

一、总则为确保班组生产安全,提高班组安全生产水平,充分发挥班组在安全生产中的重要作用,根据国家有关法律法规和企业安全生产规定,制定本制度。

二、组织机构1. 班组安全生产组织:班组应设立安全生产管理员,负责组织、协调、指导本班组的安全生产工作。

2. 班组安全生产队伍:班组应建立安全生产队伍,加强安全生产培训,提高班组成员的安全生产意识和技能。

三、工作内容1. 安全生产责任制:班组成员应明确各自的安全生产职责,建立健全安全生产责任制。

2. 安全生产规章制度:班组应严格执行企业安全生产规章制度,确保生产过程安全、有序、稳定。

3. 安全生产培训:班组应定期组织安全生产培训,提高班组成员的安全生产意识和技能。

4. 安全生产检查:班组应定期进行安全生产检查,发现问题及时整改,确保生产安全。

5. 安全生产应急预案:班组应制定应急预案,明确应急处理程序和措施,提高应对突发事件的能力。

6. 安全生产信息上报:班组应及时上报安全生产信息,确保企业安全生产管理信息的及时、准确、完整。

四、工作流程1. 每天工作前,班组应进行安全生产例会,布置当天的安全生产任务,提醒班组成员注意安全事项。

2. 工作中,班组成员应严格遵守安全生产规章制度,执行安全生产操作规程,确保生产安全。

3. 工作结束后,班组应进行安全生产总结,发现问题及时整改,为下一班工作做好准备。

五、考核与奖惩1. 班组安全生产考核:企业应定期对班组安全生产情况进行考核,对安全生产工作成绩突出的班组给予表彰和奖励。

2. 班组成员安全生产考核:企业应定期对班组成员进行安全生产考核,对安全生产工作成绩突出的成员给予表彰和奖励。

3. 安全生产责任追究:对违反安全生产规定,导致生产安全事故的班组成员,企业应依法追究其责任。

六、附则1. 本制度适用于企业各类班组。

班组安全生产管理规定

班组安全生产管理规定

班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产,保障员工的生命财产安全,提高工作效率,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本规定。

二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理,包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。

三、班组安全生产管理应以预防为主,防范为重点,不断加强安全意识培养,完善安全管理制度,不断提升班组的安全生产水平。

二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人,要切实履行安全生产管理职责,确保全体员工的安全。

二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训,指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。

三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会,讨论解决存在的安全问题,及时反馈并改进安全工作。

四、班组负责人应制定年度安全生产目标,督促全体员工完成,并对不合格的安全行为进行处理和整改。

三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程,正确使用个人防护装备,并参加相关的安全培训。

二、在作业过程中,作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患,确保及时采取措施进行改善。

三、作业人员要加强自身的安全意识,不得私自操作、更改设备设施,严禁违章操作。

四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护,确保其安全性能的正常运行。

二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行,不得由非相关人员擅自操作。

三、设备设施使用过程中,发现存在故障或异常情况,应及时报告上级进行处理。

四、设备设施应按照规定标识和标牌,方便作业人员正确使用,并做好安全隐患的排查。

五、应急救援措施一、班组应制定应急预案,明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。

二、班组应定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和协作能力。

三、班组应设立应急救援设备和器材,并保证其处于有效状态。

四、发生安全事故时,班组应及时采取应急措施,及时报告上级并配合调查处理。

六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查,发现存在的安全问题要及时整改。

班组级安全管理制度

班组级安全管理制度

班组级安全管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全管理工作,营造安全、和谐、稳定的工作环境,有效预防和控制安全生产风险,保障员工生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各生产班组,是生产经营单位安全管理的基本规范和依据。

第三条班组安全管理制度应当与公司安全管理制度相衔接,保持一致性。

第四条班组应当根据本制度制定《班组安全管理规章制度》。

第五条班组负责人应当履行安全生产管理职责,做好生产现场的安全管理工作。

第六条班组应当建立健全安全生产管理体系,保证职工安全生产权益。

第七条本制度内容应当公开,向职工宣传教育,确保职工知晓并遵守。

第二章班组安全管理制度的内容第八条班组应当建立安全生产责任制,确定班组安全生产管理负责人和安全生产管理人员。

第九条班组应当制定安全生产目标和任务,明确各职责分工,建立完善的安全生产管理组织架构。

第十条班组应当建立安全规章制度,包括安全生产操作规程、安全生产技术标准、安全操作规范等。

第十一条班组应当定期组织安全生产培训,提高职工安全生产意识和技能。

第十二条班组应当建立事故隐患排查和整改制度,定期组织安全检查,及时消除安全隐患。

第十三条班组应当建立安全奖惩制度,奖励安全生产表现突出的员工,惩罚违反安全规定的员工。

第十四条班组应当建立应急预案,做好各类安全生产事故的预防和处理工作。

第十五条班组应当定期开展安全生产月活动,增强职工安全生产意识和责任意识。

第三章班组安全管理制度的执行第十六条班组安全管理人员应当依法履行安全生产管理职责,切实维护职工生命财产安全。

第十七条班组应当建立并实施安全生产台账,定期做好安全生产记录和报告。

第十八条班组应当配备必要的安全生产设施和设备,确保其正常运行。

第十九条班组应当建立安全生产档案,确保其保存完整、准确、及时。

第二十条班组应当建立安全应急指挥系统,做好各类安全事故的应急处理工作。

第二十一条班组应当制定并执行岗位安全操作规程,确保职工安全作业。

班组安全管理要求范本

班组安全管理要求范本

班组安全管理要求范本一、安全责任1. 班组长应履行班组内的安全管理责任,并确保每位班组成员都理解自己在安全方面的责任和义务。

2. 班组长应始终保持警觉,及时发现并纠正班组内的安全隐患。

3. 班组成员应积极参与安全活动,遵守和执行安全管理制度和规定。

二、安全培训1. 新入职的班组成员应接受安全培训,并熟悉相关安全操作规程。

2. 班组长应定期组织安全培训,确保每位班组成员具备必要的安全知识和技能。

三、安全检查1. 班组长应定期进行安全检查,发现问题需立即整改,并跟踪整改情况。

2. 班组成员应主动配合安全检查工作,如实报告存在的安全隐患,确保安全问题得到及时解决。

四、安全设备与工具1. 班组长应确保所需的安全设备和工具处于良好状态,定期进行检修和更换。

2. 班组成员应正确使用安全设备和工具,并定期进行自我检查,确保使用环节没有疏漏。

五、事故报告和处理1. 班组长应了解事故报告和处理程序,并确保在发生事故时能够迅速采取适当的应对措施。

2. 班组成员应积极配合事故调查工作,并及时向班组长汇报有关情况。

六、应急和救援准备1. 班组长应组织班组成员参与应急演练,确保在紧急情况下能够迅速有效地采取应对措施。

2. 班组成员应熟悉应急预案和救援措施,并随时准备参与救援工作。

七、安全宣传1. 班组长应定期开展安全宣传活动,提高班组成员的安全意识和责任感。

2. 班组成员应积极参与安全宣传活动,向他人传播安全知识,提醒和督促他人保持安全。

八、安全奖惩1. 班组长应及时对班组成员的安全工作进行评价,并根据实际情况给予奖励或处罚。

2. 班组成员应自觉履行安全责任,遵守安全规定,以免受到处罚或意外伤害。

九、安全记录和统计1. 班组长应做好安全记录和统计工作,及时报送安全相关内容。

2. 班组成员应如实提供相关数据和信息,确保安全记录和统计的准确性。

十、安全改进1. 班组长应对班组的安全工作进行定期评估,并针对存在的问题进行改进。

班组安全生产管理规定范本

班组安全生产管理规定范本

班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产,确保员工的生命财产安全,根据有关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于本公司下属各班组,包括生产班组、维修班组等。

第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作,确保员工的安全和健康,提高工作效率。

第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能,配备足够的安全设施和安全防护装备。

第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度,组织员工进行必要的安全培训和教育。

第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故,确保事故及时得到控制和处理。

第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度,加强对班组员工的管理和监督。

第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任,确保每位员工的安全生产权益。

第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。

第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作,确保安全生产环境。

第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急能力。

第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故,并进行事故调查和处理,防止事故再次发生。

第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。

第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。

第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度,确保员工正确使用。

第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训,提高使用效果。

第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作能力。

第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。

第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练,提高员工的应急处置能力。

第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育,确保其安全参与工作。

班组安全活动管理规定范本

班组安全活动管理规定范本

班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动,提高班组成员的安全意识和防范能力,保障班组工作的安全和顺利进行,特制定本规定。

二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人,负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。

2.班组成员需自觉履行安全责任,积极参与安全活动,保障自身和他人的安全。

三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训,包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。

2.班组成员需参加安全培训,并按要求掌握相关的安全知识和技能。

四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,并做好相应记录。

2.班组成员需积极配合安全检查,如发现安全问题需及时报告。

五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。

2.班组成员如违反安全规定,给班组造成重大安全事故的,将按照规定给予相应的处罚。

六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识,遵守安全规程和操作规范。

2.班组负责人需加强安全教育,提高班组成员的安全意识和防范能力。

七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议,督促班组成员加强安全工作。

2.班组成员需相互关心,发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。

八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案,并组织班组成员进行应急演练。

2.班组成员需掌握应急处理技巧,保持冷静并迅速应对突发情况。

九、附则1.本规定自发布之日起生效,如有修改将另行通知。

2.本规定解释权归班组负责人所有。

以上为班组安全活动管理规定范本,旨在提高班组安全管理水平,保障班组成员的安全和顺利工作进行。

希望所有班组能认真遵守本规定,并不断完善班组安全工作,确保工作的顺利进行和班组成员的安全。

班组安全管理“三标建设”工作管理条例

班组安全管理“三标建设”工作管理条例

班组安全管理“三标建设”工作管理条例一、管理标准化40分1、班组标准3分:在本班组工作两年以上,技术等级达到本岗位中等以上,了解掌握党和国家的安全生产方针、政策和重要的法律、法规;熟悉本企业安全管理的制度和本班班组安全作业要点;有较高的政治思想素质、技术素质、管理素质、文化素质;工作认真负责,有组织有能力,每年接受安全培训、考试合格,认真贯彻安全生产法规,严格执行规章制度;具体作到“六严”:即严于律己,严而有信,严而有度,严而有恒,严而有爱;2、班组安全目标管理标准5分:确立各种事故为零的目标;生产安排必须有安全内容和措施;在评先晋级、经营承包、奖金分配中实行安全生产“一票否决”;3、班组安全管理制度标准32分(1)安全责任制6分:班组长为班组安全生产第一责任者,对本班组安全一生产负全面责任;安全员协助班组长作好日常安全工作,负责班中安全巡检,做好各种安全记录;每个职工对本岗位安全负责;(2)安全责任制6分:班组长每天班前进行作业前安全教育,强化职工安全意识,提出作业中的安全要点和事故防范措施,每周要进行一次安全专题学习活动; 学习安全生产法规,传达上级文件和安全指令,学习安全操作和事故预防知识,使其具有处理各种故障的能力,进行本周班组安全工作总结;新工人上岗前必须进行本岗痊安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业人员必须持劳动安全部的颁发培训合格证上岗;(3)安全检查制6分:坚持每天进行三次安全检查,即上岗前由班组检查操作工人劳动防护用品是否穿戴整齐,符合标准,提示其严格按章操作,班中生产进入高潮时,由安全员巡回检查安全生产执行情装饰品,下班前每名职工都要认真检查所负责的设备、工具是否完好,作到“六不专”即门、窗、水、电、气是否关好,事故隐患未管理或向下班交待清楚不走;(4)安全记录制8分:班组要有班前会,安全活动和安全检查记录;要将每天的安全检查情况记当前在案;对检查的隐患要注明检查时间、整改措施,时间和责任人;本班组无法解决的要及进报上一级,并注明上报时间和整改方案及防范措施;(5)科学管理制6分:每月进行一次现代化安全管理知识、方法的学习,逐步学会运用系统安全检查表、事故因果分析、安全评价等现代化科学管理方法;开展群众性的事故预想、预知活动,确定防范事故的重点,制定预防措施,做到防患于未然;二、操作标准化30分1、自觉遵守劳动纪律,熟记、会用岗位操作安全规程,严格按操作安全规程,严格按操作规程操作;5分2、作业前按标准佩带个人劳动保护用品;5分3、每项作为一都要制成安全标准作业卡,内容包括作业名称、操作程序、动作标准、安全重点和事故防范措施;并作到熟记内容,按卡操作;8分4、操作中必须正确使用本岗位安全用语手势、信号4分5、操作中严格执行确认制,监护制、联系制;4分。

班组安全职责和规章制度

班组安全职责和规章制度

班组安全职责和规章制度一、班组安全职责1.1 班组安全管理是公司安全管理的基础,班组负责人应当加强班组的安全教育、安全检查、隐患排查和安全管理工作,确保生产过程中的安全生产。

1.2 班组负责人应当负责班组的安全生产工作,制定班组安全生产工作规章制度,落实安全生产责任,防范各类安全事故的发生。

1.3 班组负责人要进行班组安全风险评估,定期检测班组内部安全隐患,及时整改安全隐患,建立安全预警机制,做好事故风险控制和预防工作。

1.4 班组负责人要定期组织班组员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工能够正确使用安全防护设备和工具。

1.5 班组负责人要对班组员工进行安全管理考核,建立安全奖惩制度,对于不遵守安全规章制度的员工进行相应的处理和教育。

1.6 班组负责人要定期召开安全生产例会,及时传达公司的安全生产政策和要求,交流班组安全生产工作中的经验和教训,制定应对安全事故的应急处置方案。

1.7 班组负责人要与公司安全管理部门保持密切联系,接受安全生产培训和指导,按照公司的安全规章制度执行安全生产工作。

二、班组安全规章制度2.1 作业前须进行安全交底,清点工具设备是否完善,通风良好,安全通道畅通,佩戴好个人防护装备。

2.2 作业时,机具设备要运行正常,不可私自改变任何设备设施的工作状态,不可越级操作设备,并且要着装整齐,不得穿拖鞋、拖鞋等不合适的服装。

2.3 作业人员应定期接受相关安全生产培训,了解安全操作规程,掌握现场急救基本技能,及时排查作业现场安全隐患,确保自身安全。

2.4 使用工具设备时,应按照操作规程正确使用,保持设备的正常运行状态,避免因忽视操作规程造成事故。

2.5 作业现场应保持整洁,杂物清理及物品归位,避免因工作环境不整洁造成安全事故。

2.6 作业中如遇突发情况或异常情况,应及时报告给班组负责人及时处置,不得私自处理,以免造成更大安全隐患。

2.7 禁止在作业现场吸烟和玩火,严禁酗酒作业,任何违反安全规章制度的行为都将受到相应的惩罚。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

班组安全工作条例(一)
一、班组是工业企业的细胞,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。

为加强班组安全管理工作、落实“安全第一,预防为主”的方针和安全生产责任制、严格执行安全规章制度,建立安全生产的良好秩序,保障工人的安全与健康,特制定本条例。

二、班组安全生产要实行目标管理,即:逐步实现标准化(作业程序标准化;生产操作标准化;生产设备、安全设施标准化;作业环境、工具摆放标准化;安全用语标准化;个体防护用品标准化;安全标志标准化)、规范化(严格贯彻执行国家和上级部门的有关规程、规定、条例、办法)、制度化(制定并认真贯彻执行各项安全管理规章制度)。

做到个人无“双违”(违章违纪),生产无隐患,班组无事故,生产和经济效益大提高,创建成安全生产、文明生产合格班组。

三、班组要设立安全生产核心小组。

核心小组由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组成。

班组长是班组安全生产的全面责任人,班组安全员在班组长的领导和单位专职安全人员的指导下,协助班组长做好各项安全管理工作。

工会小组劳动保护检查员实施监督。

各自必须认真履行《公司安全生产责任制》和中华全国总工会工会书记处第63次会议通过的《工会小组劳动保护检查员工作条例》中所赋予的职责。

核心小组负责制定班组安全工作计划和安全措施,确定安全活动内容,研究安全生产动态。

进行安全检查和安全教育,参加本班组的事故分析,对班组成员进行安全考评。

四、班组长、班组安全员必须经过安全培训、考试合格才能担任。

工作小组劳动保护检查员由分(子)公司工会确定。

“三员”的选定要具有较好的素质、要选拨工作负责,安全观念强,具有一定文化技术水平,富有经验、敢抓敢管、身体条件好的同志担任。

班组机构变动时,要及时配备调整班组安全生产核心小组人员。

单位、车间对班组长、班组安全员建立考评制度,不称职的要撤换。

五、班组生产必须贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,在保障职工安全与健康的前提下、组织生产。

班组长要做到计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,把生产指标和安全指标捆在一起考核。

六、班组建设中、应建立和健全完善下列内容制度并且上墙:
1、岗位责任制:明确规定班组长和各工种各岗位人员的职责范围、任务和要求。

2、各处机械设备或工艺流程的操作规程,其内容包括:
①设备投运前的检查与准备工作;
②启动与正常运行及正常与紧急停止运行的操作方法;
③设备的维护保养。

3、巡回检查制度:明确定时检查的内容、路线及记录项目。

4、设备维护保养制度:制定设备工具、安全保护装置、仪表及辅机的维护保养周期、内容和要求。

5、交接班制度:应明确规定交接班的要求、项目、检查内容和交接手
续。

6、清洁卫生制度:应明确设备及内外卫生区域的划分和清扫整理、堆放的要求。

7、劳保用品使用管理制度。

8、安全保卫制度。

9、安全联保制度:明确规定安全联保对子的义务和奖惩办法。

10、安全确认制:明确规定在作业过程中职工对安全生产所承担的责任和生产操作安全可靠性的确定与认可。

11、岗位练兵制度。

相关文档
最新文档