1、O2O概述(50分钟)

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O2O商业模式的应用与实践

O2O商业模式的应用与实践

O2O商业模式的应用与实践随着互联网技术的不断发展,O2O(线上到线下)商业模式逐渐成为商业领域的重要趋势。

这种模式将线上和线下的资源进行整合,为消费者提供更加便捷、高效的服务。

本文将探讨O2O 商业模式的应用与实践,并分析其未来的发展趋势。

一、O2O商业模式概述O2O商业模式是将线上虚拟经济与线下实体经济相结合的一种商业模式。

通过线上平台,消费者可以便捷地搜索、比较、预定和享受各种服务,而商家则可以通过线上平台吸引更多的潜在客户。

此外,O2O商业模式还能帮助商家实现精准营销,提高销售效率和客户满意度。

二、O2O商业模式的应用1.餐饮行业在餐饮行业中,O2O模式的应用已经非常普遍。

消费者可以通过手机APP、网站等渠道预定餐厅、查看菜单、在线支付等,大大提高了用餐的便利性。

同时,商家也可以通过O2O平台收集用户数据,进行精准营销,提高客流量和销售额。

2.美容美发行业美容美发行业也是O2O模式的重要应用领域。

消费者可以通过线上平台预约发型师、美甲师等服务,并在线支付费用。

这种方式不仅方便快捷,还能为消费者节省时间,提高服务效率。

3.物流配送O2O模式在物流配送领域也得到了广泛应用。

例如,美团外卖、饿了么等平台通过线上预定、线下配送的方式,为消费者提供便捷的餐饮配送服务。

这种方式不仅提高了配送效率,还降低了物流成本。

三、O2O商业模式的实践案例以美团外卖为例,美团外卖通过搭建线上平台,整合了餐饮商家和配送资源,为消费者提供便捷的餐饮配送服务。

消费者可以通过手机APP、网站等渠道在线预定、在线支付,并享受快速、高效的配送服务。

同时,美团外卖还通过大数据分析,为商家提供精准营销的建议,帮助商家提高销售额。

此外,美团外卖还与各大物流公司合作,共同提高配送效率,降低物流成本。

四、O2O商业模式的发展趋势随着互联网技术的不断发展,O2O商业模式将会继续保持快速发展。

未来,O2O商业模式将会有以下几个发展趋势:1.智能化:随着人工智能技术的不断发展,O2O平台将会更加智能化,能够更好地为消费者提供个性化、智能化的服务。

零售业O2O模式运营策略

零售业O2O模式运营策略

零售业O2O模式运营策略第一章:O2O模式概述 (3)1.1 O2O模式定义 (3)1.2 O2O模式发展历程 (3)1.2.1 起源阶段 (3)1.2.2 发展阶段 (3)1.2.3 成熟阶段 (4)1.3 O2O模式在零售业的应用 (4)1.3.1 购物流程优化 (4)1.3.2 营销手段创新 (4)1.3.3 供应链优化 (4)1.3.4 新零售业态的出现 (4)第二章:市场分析 (4)2.1 零售业市场现状 (4)2.1.1 市场规模与增长 (4)2.1.2 消费者需求变化 (5)2.1.3 渠道变革 (5)2.2 O2O模式市场前景 (5)2.2.1 市场规模预测 (5)2.2.2 消费者接受程度 (5)2.2.3 政策支持 (5)2.3 竞争对手分析 (5)2.3.1 传统零售企业 (5)2.3.2 电商平台 (5)2.3.3 创新型企业 (5)第三章:战略定位 (6)3.1 零售业O2O模式战略目标 (6)3.2 品牌定位 (6)3.3 优势与劣势分析 (6)第四章:产品与服务 (7)4.1 产品策略 (7)4.2 服务策略 (7)4.3 产品与服务差异化 (8)第五章:渠道整合 (8)5.1 线上渠道建设 (8)5.2 线下渠道优化 (8)5.3 渠道融合与互动 (9)第六章:营销策略 (9)6.1 价格策略 (9)6.1.1 成本加成定价策略 (9)6.1.2 市场导向定价策略 (9)6.1.3 个性化定价策略 (10)6.2.1 限时折扣 (10)6.2.2 赠品促销 (10)6.2.3 联合促销 (10)6.3 营销渠道拓展 (10)6.3.1 线上渠道拓展 (10)6.3.2 线下渠道拓展 (10)6.3.3 跨界合作 (10)6.3.4 社区营销 (10)第七章:物流配送 (11)7.1 物流配送体系构建 (11)7.1.1 构建目标 (11)7.1.2 构建原则 (11)7.1.3 构建内容 (11)7.2 配送效率优化 (11)7.2.1 优化配送路线 (11)7.2.2 提高配送人员素质 (11)7.2.3 加强物流配送设施维护 (11)7.2.4 引入先进技术 (11)7.3 物流成本控制 (12)7.3.1 采购成本控制 (12)7.3.2 运输成本控制 (12)7.3.3 仓储成本控制 (12)7.3.4 人力资源管理 (12)7.3.5 信息资源共享 (12)第八章:客户关系管理 (12)8.1 客户画像 (12)8.1.1 基本信息收集 (12)8.1.2 消费行为分析 (12)8.1.3 客户需求挖掘 (12)8.1.4 客户分类 (13)8.2 客户满意度提升 (13)8.2.1 优化购物体验 (13)8.2.2 提高客户服务满意度 (13)8.2.3 精准营销 (13)8.3 客户忠诚度培养 (13)8.3.1 构建会员体系 (13)8.3.2 提高客户满意度 (13)8.3.3 加强品牌建设 (14)8.3.4 客户关怀 (14)第九章:数据驱动 (14)9.1 数据收集与分析 (14)9.1.1 数据收集 (14)9.1.2 数据分析 (14)9.2.1 个性化推荐 (15)9.2.2 供应链优化 (15)9.2.3 营销策略优化 (15)9.2.4 风险管理 (15)9.3 数据驱动决策 (15)9.3.1 产品策略 (15)9.3.2 价格策略 (15)9.3.3 营销策略 (15)9.3.4 服务策略 (15)9.3.5 人力资源策略 (15)第十章:风险控制与持续发展 (15)10.1 法律法规遵守 (15)10.1.1 法律法规概述 (15)10.1.2 法律法规遵守措施 (16)10.2 风险防范与应对 (16)10.2.1 风险类型 (16)10.2.2 风险防范与应对措施 (16)10.3 持续发展战略规划 (16)10.3.1 市场拓展战略 (16)10.3.2 技术创新战略 (17)10.3.3 企业文化战略 (17)第一章:O2O模式概述1.1 O2O模式定义O2O(Online to Offline)模式,是指将线上(Online)与线下(Offline)相结合的一种商业模式。

O2O到底是什么呢

O2O到底是什么呢

O2O到底是什么呢?O2O是目前微信二维码营销的超火概念,即Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。

这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线上结算,很快达到规模。

该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。

O2O的优势O2O的优势在于把网上和网下的优势完美结合。

通过网购导购机,把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地。

让消费者在享受线上优惠价格的同时,又可享受线下贴身的服务。

同时,O2O模式还可实现不同商家的联盟。

O2O营销模式的核心O2O营销模式的核心是在线预付,在线支付不仅是支付本身的完成,是某次消费得以最终形成的唯一标志,更是消费数据唯一可靠的考核标准。

其是对提供online服务的互联网专业公司而言,只有用户在线上完成支付,自身才可能从中获得效益,B2C的概念B2C是Business-to-Customer的缩写,而其中文简称为“商对客”。

“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。

这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动。

B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。

网站组成B2C电子商务网站由三个基本部分组成:1、为顾客提供在线购物场所的商场网站;2、负责为客户所购商品进行配送的配送系统;3、负责顾客身份的确认及货款结算的银行及认证系统。

代表网站:天猫——为人服务做平台京东——自主经营卖产品凡客——自产自销做品牌B2B概念B2B(企业对企业的电子商务模式)B2B(也有写成BTB)是指企业对企业之间的营销关系,它将企业内部网,通过B2B网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展(Business Development)。

名词解释o2o的定义是什么呢

名词解释o2o的定义是什么呢

名词解释o2o的定义是什么呢O2O的定义是什么呢在当今高度信息化的时代,O2O这个概念已经逐渐深入人们的生活。

O2O,全称为Online to Offline,意为线上到线下,是指通过互联网技术将线下的商业活动与线上的互联网平台相结合,为用户提供线上下单、线下服务、线下支付等一系列一体化的消费体验。

通过O2O,消费者可以在互联网上搜索、选购商品或服务,并在线下实体店铺享受到优质的服务。

O2O的概念最早起源于中国的电子商务行业,其发展与智能手机和移动互联网的普及密切相关。

随着智能手机的普及和互联网技术的发展,消费者的购买习惯发生了改变,他们逐渐倾向于在线上进行商品的搜索和选购,但仍然希望能够在线下店铺享受到真实的服务和产品体验。

这种趋势促使了O2O模式的出现。

O2O的核心思想是将线上的优势与线下的实体服务相结合,以提升消费者的购物体验和商家的销售转化率。

对于消费者而言,O2O模式可以方便地通过手机或电脑访问各类平台,浏览商品信息、比较价格、查看评价等,然后选择离自己最近、或者提供最合适服务的线下店铺实施线下消费。

同时,O2O还提供了线上支付、预约服务和线下商品寄送等便利的功能,确保用户获得快捷、高效的购物体验。

对于商家而言,O2O模式可以帮助他们利用线上平台来宣传自己的商品和服务,吸引更多潜在顾客的注意力。

通过线上的广告投放、推广活动和优惠券等方式,商家能够提高线下店铺的曝光率,增加顾客流量。

同时,商家还可以通过线上店铺和线下实体店的一体化管理,实现库存和销售数据的统一管理,提高业务效率。

然而,O2O模式的实施并非一帆风顺。

因为涉及到线上和线下的多个环节,O2O模式的运营和维护需要各个环节的良好协同。

从线上平台提供商品信息到线下店铺的实施服务,需要确保信息的准确性、服务的质量和配送的效率。

同时,O2O模式还面临着竞争激烈的市场环境。

随着O2O模式的兴起,越来越多的企业进入这一领域,竞争日益加剧。

为了在市场竞争中脱颖而出,企业需要不断提升服务品质、创新营销手段,不断迭代和完善自己的O2O平台,以提供给消费者更好的购物体验。

O2O模式的发展

O2O模式的发展

O2O模式的发展历程
总结词
O2O模式的发展经历了萌芽期、探索期、高速发展期 和成熟期四个阶段。
详细描述
在萌芽期,一些企业开始尝试将线下的业务搬到线上, 但此时线上和线下的结合并不紧密。在探索期,一些互 联网企业开始意识到线下业务的重要性,开始尝试将线 上用户引导至线下消费。在高速发展期,随着移动互联 网的普及和智能手机的应用,O2O模式开始迅速发展 ,出现了大量针对不同领域的O2O平台。在成熟期, O2O模式已经成为人们日常生活的重要组成部分,渗 透到各个领域,同时也面临着更加激烈的竞争和挑战。
社区O2O
总结词
以社区居民为中心,提供生活服务、社交互 动等一站式解决方案。
社交互动
搭建线上交流平台,促进居民之间的互动与 信息共享,增强社区凝聚力。
生活服务
提供家政服务、维修保养、生鲜配送等便民 服务,满足社区居民日常需求。
活动组织
组织各类社区活动,丰富居民的业余生活, 增进邻里关系。
生鲜O2O
消费者提供更优质的服务和购物体验。
数据驱动
02
通过大数据分析,精准把握消费者需求,实现个性化推荐和定
制化服务,提升销售效果。
智能物流
03
借助物联网、人工智能等技术,实现智能物流配送,提高物流
效率和准确性。
O2O模式在垂直行业的发展
01
02
03
金融领域
通过O2O模式,金融行业 可以实现线上线下的无缝 对接,提供更加便捷、个 性化的金融服务。
美团点评的O2O模式优势
美团点评拥有庞大的用户群体和商家资源,通过提供一站式生活服务,提高了用户粘性和 商家合作意愿。同时,美团点评不断创新业务模式,拓展了新市场,实现了快速发展。

还不了解o2o?小编带你全面认识o2o

还不了解o2o?小编带你全面认识o2o

还不了解o2o?小编带你全面认识o2o小伙伴们知道o2o吗?对它感兴趣的小伙伴不妨来瞅瞅本期乔布简历小编给大家带来的o2o 方面的知识吧!一、o2o是什么意思o2o即online to offline,也就代表着线下的商机与互联网结合在了一起,把互联网作为线下交易的重要平台。

在这样的模式下,线下服务可以倚靠线上来招揽顾客,消费者也可以在线上筛选所需服务,成交后能够在线结算,使交易量迅速增长以达到预想规模。

该模式最突出的特点是推广效果可查,每笔交易可跟踪。

大家最熟悉的o2o模式可能就是团购网站了。

o2o模式的关键点就在于,平台通过在线的方式吸引消费者,但真正消费的服务或者产品必须由消费者去线下体验,这就对线下服务提出更高的要求。

二、o2o的优势及劣势推荐大家看看《o2o的优势_o2o的劣势》一文,内容比小编下面说的详尽一些。

先来说说o2o的优势吧。

主要是:o2o是结合本地特色而发展的生存探索创新模式;o2o可带给消费者最真实的消费体验;真实的互动式营销可与地方商家深度融合。

再来说说o2o的劣势,有这几点:1、消费验证和到店验证的模式比较复杂。

2、对于客流量足够的店,o2o没有任何的价值。

只有对客流不够的店,o2o才有价值。

3、运营难度有点高,需要一家家来签署协议,而大部分商家对各种互联网模式已经感到疲惫甚至反感。

三、怎样做好o2o1、解决战略思维的问题。

很多传统行业的企业家在思维上会受到传统企业渠道流通的桎梏,还会受一些非专业互联网培训机构的侵害,还会认为互联网太虚,以致于错失了互联网的战略定位。

2、解决人才培养的问题。

企业普遍反映出员工的能力素质较弱,专业基础也太差,所以进行充足的培训是必需的。

3、解决好机制保障的问题。

在利益分配上,要从小处着手,用好三方获利的模式,让内部利益达到平衡。

企业要做好o2o,必须要学透全网营销,找到企业的发力点。

关于o2o小编就和大家聊到这儿了,希望能够帮助到大家。

O2O模式的发展趋势和应用场景

O2O模式的发展趋势和应用场景

O2O模式的发展趋势和应用场景第一章:O2O模式的概述O2O (Online to Offline) 是一种商业模式的缩写,指的是在线线上平台(例如手机app,网站等)通过线上的方式带动线下的实体商家的销售,服务或体验,这种模式的兴起极大地推动了线下实体经济的发展,同时也增加了线上互联网企业的盈利。

第二章:O2O模式的发展趋势2.1 投入资金不断增加随着O2O模式的逐渐成熟,越来越多的互联网资本开始涌向这一领域,这些资本带来了大量的投入,以优惠券、抽奖等促销活动为载体吸引更多用户,扩大O2O平台的用户基础。

2.2 线下零售商家加入O2O模式线下零售商家也加入了O2O模式中,通过线上平台为用户提供优惠,借助线上平台的流量和社交影响力提高线下门店销售额。

2.3 服务类行业正快速崛起服务业在O2O模式下也得到了很大的发展,涵盖了如外卖、家政、洗车、私人助理等多个行业,通过线上平台,让用户可以简单、快捷地享受各种服务。

2.4 智能化趋势明显随着智能手机、物联网、云计算等技术的发展,O2O模式也逐渐实现了智能化,让用户享受更加便捷的服务,例如手机预约、语音识别等。

第三章:O2O模式的应用场景3.1 餐饮O2O模式外卖O2O模式大概是最为流行的O2O模式之一,用户通过手机app预订美食,在线支付,在一定时间内等待配送员送来美食,同时这也大大提高了餐饮业的销售额。

3.2 旅游O2O模式O2O模式在旅游业也有大量的应用,通过线上平台预订旅游产品,例如酒店、机票、旅游团等。

而且可以大幅降低中间商的利润,带来更多实惠。

3.3 生鲜O2O模式生鲜O2O模式可以保证用户能够早买早吃,生意繁忙者无需特地前往超市,只需挑选自己喜欢的食材,通过线上购买等待送货上门,极大的方便了消费者的生活。

第四章:未来趋势面对越来越多的竞争,O2O领域中,必须要不断地创新,华丽转型才能在市场竞争中立于不败之地。

未来需要加强智能化的开发,将更多的焦点放在智能技术的研发上,如人工智能、物联网,通过这些技术,O2O模式可以实现更多人性化的服务。

名词解释o2o的定义和特点

名词解释o2o的定义和特点

名词解释o2o的定义和特点O2O的定义和特点随着信息技术的飞速发展和人们消费需求的不断升级,O2O(Online to Offline)这一新型商业模式迅速兴起并成为时下最热门的话题之一。

那么,什么是O2O?它有哪些独特的特点呢?本文将围绕这两个问题展开讨论。

一、O2O的定义O2O是一种商业模式,它通过互联网技术将线上和线下的消费进行连接和结合,为用户提供更便捷、个性化的消费和服务体验。

简而言之,O2O就是通过网络平台让线上的信息和线下的实体场所相互关联,实现线上线下融合发展的商业模式。

O2O的定义涉及到两个重要的概念:线上和线下。

线上指的是互联网平台,包括购物网站、手机应用、社交媒体等;线下指的是实体场所,例如商店、餐厅、健身房等。

O2O通过线上平台的推广和线下场所的服务,将线上的信息和线下的体验相结合,为用户提供全方位的消费体验。

二、O2O的特点1. 多元化的服务品类O2O不仅限于特定行业,它涵盖了各个领域的服务品类,例如餐饮、零售、教育、健康等。

无论是订餐外卖、购物配送,还是预约医院、找家教,O2O都能够提供便捷的线上预订和线下服务,满足用户在各个领域的需求。

2. 个性化的消费体验O2O通过大数据分析和智能推荐算法,了解用户的消费习惯和偏好,提供个性化的推荐和定制化的服务。

无论是根据用户的历史消费记录为其推荐相关商品,还是根据用户的地理位置为其推荐附近优惠活动,O2O都在不断提升用户的消费体验。

3. 全程在线化的服务流程O2O打破了传统消费模式中的线上线下分割,实现了全程在线化的服务流程。

用户可以通过手机或电脑在线浏览商品信息、下单购买,并通过线下门店进行取货或服务。

这种全程在线化的服务模式不仅提高了效率,还节省了用户的时间和精力。

4. 共享经济的发展O2O与共享经济有着密切的联系,共享经济通过共享资源和共享平台,实现资源的最大利用和社会效益的最大化。

许多O2O平台如共享单车、共享汽车等,为用户提供了更便利、更环保的出行方式,推动了共享经济的发展。

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5、便利店: 便利店作为超市的一种补充业态而存在,大都是1995 年以后发展起来的。从1995年到2001年前,上海先后出现 了可的、罗森、联华、良友、85818五大主导品牌;2001年, 好德、喜士多、21三个新品牌的诞生;南京苏果、北京物 美、上海联华便利发展也十分迅速;广东有美宜佳、OK便 利店、喜洋洋等;外资有7-11便利店等。
9、运营流程:迎宾-问症-网络医院-手机(爱派) 商品介绍-关注-加朋友-朋友圈分享-购物完成-手机 支付-体验区体验,与传统销售流程大为不同,购物 同时粘住了顾客、教育了顾客、再通过微信加强与 顾客的互动确保顾客的活跃、最后通过健康中心的 健康关怀产生复购。门店销售含线下成交和线上成 交两部份。 10、会员管理:会员开发、会员活动、会员互动 (活跃度)、健康咨询、线上购物、健康顾问、忠 诚会员、会员复购。 11、物流要求:门店自提、四小时配送。
5、人员要求:医、药专业人员、售销技巧、行业工 作经验、互联网思维、电商基础操作、微信基础知 识。 6、商品:实物商品+商城商品 7、价格:关注商城成为会员后商品比线下店整体便 宜10%,形成线下市场明显的价格竟争力,顾客关注 商城后通过公从平台运作产生良好的互动和健康中 心的复购开发。 8、、促销活动:会员专享、秒杀、热销、免邮、买 赠、抽奖等活动不断,形成强大的营销推动销售, 且线上线下同时互动。
4、电子商务市场发展:
、双十一:2011年双十一:90亿、2012年双十一:191亿、 2013年双十一:350亿、2014年双十一:571亿。 、年销售规模:2009年达到3.7万亿元、2010年达到4.5万亿 元、2011年达到6万亿元、2012年达到8.5万亿元、2013年达到 10.2万亿元、2014年达到12.3万亿元。 、电商上市公司:麦考林、当当网、唯品会和兰亭集势上市 之后,2014年的电商上市大戏中,聚美优品、京东和阿里 ④、行业代表:旅游的同程、携城、去哪儿;餐饮的:美团; 图书的当当网;品牌折扣的唯品汇;美妆的聚美优品;日用品 的1号店;电器的苏宁、京东等等...... ⑤、前十的省份:区域分布上,电子商务规模排在前十的省份 (含直辖市)分别为:广东、江苏、北京、上海、浙江、山东、 湖北、福建、四川、湖南。
5
体验区
6
门店现场购 客户、门店员 物 工
现场购物
爱派、宽屏手机、耐用
可线上成交线下自提
门店自提、仓库配送;销 售统计:对应到开发客户 营业员、班组、门店;服 务跟进权限(售后中心权 限)。
7
线上购物
客户门店以外 地方
线上购物
(顾客手机)
3、电子商务发展史: 、1993-1998年起步阶段:1993年成立国民经济信息化联席会办公室;1996 年,金桥网与因特网正式开通;1997年,信息办起草编制中国信息化规划。 1998年3月,中国第一笔互联网网上交易成功。 、1999-2002年初步发展阶段:1999年3月8848等B2C网站正式开通,网上购 物进入实际应用阶段;2000年年中中国网民仅1000万,还仅仅停留于电子邮件 和新闻浏览的阶段。 、2003-2006年高速增长阶段:2003年淘宝成立,宣告中国C2C的新一篇的 开端;2004年淘宝支付宝成立,通过服务战彻底将易趣甩开;2006年,京东 成立,2006年拍拍成立,当当、卓越、阿里巴巴、慧聪、全球采购,这几个 响当当的名字成了互联网江湖里的热点。数不清的传统企业和资金流入电子 商务领域。 ④、2007年以后电子商务纵深发展阶段:2007年凡客成立,2010年小米成 立,2008年淘宝商城成立,2012年正式改名天猫,2010年苏宁易购正式上线。 ⑤、移动电子商务:WAP、APP、微商城(自建);口袋通、京东微店(第三 方)。 ⑥、O2O:起步阶段。
1、什么是电子商务
以电子设备和信息网络技术为手段,以商品交换为中
心的商务活动:订货及确认订货,支付过程及票据的签发、
传送和接收,确定配送方案并监控配送过程。四要素:商
城、消费者、产品、物流。
2、电子商务主要类型划分 、 B2B = Business to Business:阿里巴巴、中国制造网; 、B2C = Business to Customer:天猫、亚马逊 当当、京 东、 梦芭莎 ; 、C2C = Consumer to Consumer:淘宝网、拍拍网等; ④、B2M = Business to Manager: ⑤、M2C = Manager to Consumer: ⑥、B2A = Business to Administration(B2G = Business to Government) 、C2A = Consumer to Administration(C2G = Consumer to Government)。 、020= Online to Offline
序号
项目
使用人员
主要功能
硬件设备要求
技术要求
1
进、销、存管理,含实体门 020ERP 门店人员、管 店与商城各路径客户销售统 系统 理人员 计 免费WIFI 客户、门店人 品牌宣传、流量入口、线上 员 体验、线上下单
公司标准
各系统对接
2
网速快、容量大
前期无需密码 APP打开后,扫商品条 形码接到商品详情页,点 击放入购物车
3000左右
不限制
实物3000+商城不限制
6
商品价格
较高
较低
较低,可充分竟争传统店
序号 7
项目
传统门店
电子商务
O2O门店
备注 统一策划
促销活动 周期性,较少
长期性,较 线上线下同步,长期性, 多 较多
8
强大会员数据库,除会 健康营销中心负责会 活动多、互 会员管理 会员日、互动少 员日外,会员活动多, 员后期的互动、维护、 动强 互动强 复购 销售范围 3公里 全国 3公里+全国 实体销售+线上销售 三级分销
9 10
主要销售 推广人流+会 自然人流+推广人流+会 自然人流+会员 方式 员 员
11 运营管理
传统运营
电商运营
传统运营+电商运营
12 未来发展 竞争大,发展难
竞争大,潜 未来行业发展的主要商 不结合电商无商可务! 力大 业模式
1、选址要求:人流量较大(线上引流能力强)、
交通便利(方便顾客自提)、辐射能力较强(方便 未来四店(药店) 要求商圈好、位址好
电子商务 无要求
O2O门店 要求商圈好、位址好+线上商城
2
门店面积
一般在80-100平米
无概念
一般在150-200平米+线上商城
3
店铺装修
一般装修
视觉效果佳
较高级,客户体验好+线上商城
4
店铺设备
一般GSP要求
IT设备
GSP要求+IT设备
5
陈列商品数
4、超市: 、原始期:大约在20世纪80年底中后期超市在我国出现, 其原始形态是大中型百货商场设立的自选商场或自选柜台 以及城市小商品批发市场里的自选摊位。 、发展期:1992年尤其是1996年以来以连锁超市为主体 的多业态并存的阶段。 、规模期:1998年,以“超市”命名的年销售额超过一 亿元的超市公司就有22家之多,门店数1530个,每家超市 平均拥有门店数69.55个,平均每个门店的年销售额为1192 万元; ④、上市代表:华润超市、深圳人人乐、湖南步步高等。 ⑤、沃尔玛:1962年创建公司,1990年 沃尔玛成为美国第 一大零售商,1996年 通过成立合资公司进入中国。 ⑥、家乐福:成立于1959年,于1995年在北京建立了第一 家门店。
一、传统零售简述 二、电子商务简述 三、传统零售与电子商务的比较 四、零售未来---O2O,零售3.0 五、020门店简介
1、什么是传统零售:
通过实体门店进行商品陈列而销售商品的模式,从最初单体门店 发展到区域连锁、进而到全国连锁。1990年代开始,中国真正的零售 业不过发展了二十多年,中国零售业还年轻是肯定的。
2、面积要求:传统购物区100平米、线上体验服
务区和网络医院等50平米。
3、装修要求:较好,线下竟争力强、线上客户体
验感好、线上客户归属感强。
4、设备要求:销售员商品介绍工具(手机或平板
电脑)、体验区设备(显示屏、触摸屏)、客户自 助下单设备(触摸屏)、自动售药设备、微信相片 打机、手机支付、网络医院设备、WIFI等。
6、专业店: 专业店是经营某一大类商品为主零售业态,部份经营 成功的单体店后期发展成连锁店。主要代表有国美电器: 1987月1月成立,2004年9月上市;苏宁电器:1990年创立, 2004年7月市;屈臣氏:1989年4月在北京开设内地第一家 店;深圳市好百年家居等。
7、购物中心: 、发展期:中国购物中心从香港特区兴起,其后进入 大陆,发展于特大城市;21世纪初到2006年作为中国购物 中心发展阶段。 、优化期:2007年到2012年可以作为购物中心发展阶 段的品牌和发展模式的优化期,更多的房地产商、零售集 团和金融机构陆续加入到购物中心投资者行列,系列品牌 的主导力量在此期间初步形成。 、代表购物中心:大连万达集团创立于1988年,目前 有111座万达广场;天河城购物中心于1996年8月正式开业, 建筑面积16万平方米;广州正佳广场2005年1月,42万平 主米;上海港汇广场1999年开业,总建筑面积40余万平方 米;深圳华润万象城2004年12月开业,55万平方等。
2、传统零售业态:
我国零售业的主要业态有百货店、综合超市、便利店、仓储式商场、 专业店、专卖店、购物中心等。
3、百货店: 、政策期:从1978年到80年代中期,是中国经济体制 改革的起步阶段。 、起步期:1984年10月,中共十二届三中全会以后, 全国形成了兴建大型商厦的热潮,以国有大型百货业态 为主体的单一业态阶段。 、数量发展期:从1986年到1990年,我国新建的大型 零售商场就相当于前35年建设的总和。 ④、规模发展期:年销售额在1.2亿元以上的大型百货商 场,1994年1995年分别达到488家和624家;年销售额在 10亿元以上的大型百货商场,1992—1995年分别是2家、 7家、10家、21家。 ⑤、连锁与上市:北京王府井、广州广百、广州友谊、 深圳市铜锣湾等。
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