企业技术中心工作总结

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企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结尊敬的领导:感谢贵公司对技术中心工作的关心和支持。

在过去的一年里,我们的技术中心团队在公司的指导和管理下,取得了一系列技术研发成果,并为公司的发展提供了重要支持。

在此,我将对技术中心过去一年的工作进行总结汇报,以供参考和检讨。

一、团队建设技术中心团队是我们技术研发工作的核心力量,过去一年中我们注重团队建设,加强了内部沟通和协作,提高了团队的凝聚力和执行力。

我们加强了团队成员的培训,提高了技术人员的专业水平和能力。

我们还鼓励团队成员参加行业内的技术交流和学术会议,拓宽了团队的视野和学习能力。

通过这些措施,我们的团队建设取得了一定的成效。

二、技术研发过去一年,我们的技术中心团队在技术研发方面取得了一系列成果。

我们针对公司的发展需求,开展了一些项目,研发了一些关键技术和产品。

我们成功开发了XX技术和XX 产品,为公司的业务拓展提供了重要支持。

我们还承担了一些技术服务项目,为公司的客户提供了专业的技术支持和解决方案。

这些成果在一定程度上改善了公司的技术实力和竞争能力。

三、质量管理质量管理是我们技术中心工作的重要内容之一。

过去一年,我们加强了对项目的质量管理和控制,其中包括项目计划的编制和执行、项目过程的监控和评估、项目成果的验收和评价等。

通过这些措施,我们提高了项目的质量和效率,降低了项目的风险和成本。

我们还建立了一套完善的质量管理体系,不断优化和改进。

这些工作为公司的技术研发和项目管理提供了有效的保障。

四、团队成绩在过去一年的工作中,我们的团队取得了一定的成绩。

我们完成了公司交给的各项任务,并达到了预定的目标。

我们所研发的技术和产品获得了专利和软件著作权,其中一些技术和产品已经应用到公司的生产中,取得了显著的效益。

我们还与一些合作伙伴进行了技术合作,扩大了公司的影响力和合作网络。

这些成绩离不开公司领导的正确决策和有效管理,离不开团队成员的共同努力和拼搏。

过去一年,我们的技术中心团队取得了一系列的成果和进步,为公司的发展和创新提供了重要支持。

企业技术中心年度工作总结(范文)

企业技术中心年度工作总结(范文)

企业技术中心年度工作总结(范文) 篇一:企业技术中心年度工作总结XX公司企业技术中心XX年度工作总结一、企业技术创新战略与计划的实施情形XX公司技术中心自XX年3月成立以来,以产品研发为中心,提倡技术创新,在技术研发,技术攻关、技术创新狠下功夫,此刻公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日趋齐全、产品迈向多元化。

公司成立了高周密仪器检测查验的生产进程检测阵地,拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备,为产品质量操纵提供及时、准确的信息。

公司按国际质量体系ISO9001认证要求,成立了现代化质量治理体系,致力于持续改良,不断完善体系确保有效运行。

总领导XX高度重视技术中心建设,XX年、XX年、XX年持续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。

技术中心现拥有专业检测中心,检测设备、仪器齐全,在新产品的检测方面,关于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来,能更深切地了解国内外同行业先进加工工艺。

依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。

从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品,研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期,为快速占据市场奠定坚实基础。

并与陇东学院成立了校企合作关系,该校教授按期到我公司对技术中心人员进行面对面培训,进一步提高了公司科研队伍的整体素养。

一、企业技术创新进展计划:公司原有的工艺装备、生产规模等严峻制约着企业的进展。

XX年咱们不断加大技改力度,实施规模化经营策略,对原工艺装备进行改造,淘汰高耗能设备,使企业生产能力和测试手腕达到国内先进水平,扩大研发投入额,技术创新占销售收入比例的3%。

制订科技研发奖励制度,严格执行“技术补助”及“总领导奖励基金”等治理方法,对技术好或有突出奉献的科技创新人员进行了奖励,XX年累计发放奖励金15多万元。

公司健全的科技创新鼓励机制,激发了科技攻关人员的踊跃性和制造性。

目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位,确信其待遇,每一年进行一次综合考评,对成绩突出、工作优良的员工予以重奖,使其在工作中不断创新。

企业技术中心的技术创新工作总结2篇

企业技术中心的技术创新工作总结2篇

企业技术中心的技术创新工作总结企业技术中心的技术创新工作总结精选2篇(一)技术创新是企业技术中心的核心工作之一,对于企业的发展具有重要的意义。

本文将对企业技术中心的技术创新工作进行总结,总字数约为1500字。

一、技术创新概述技术创新是指在现有技术基础上通过新技术、新产品、新工艺、新组织形式等方面的创新,以达到提高企业竞争力、增加市场占有率的目的。

企业技术中心作为企业技术创新的主要承担者,承担着研发新产品、改进现有产品和提升生产工艺等任务。

二、技术创新工作总结1. 技术创新目标明确企业技术中心在技术创新工作中首先要明确技术创新的目标。

通过市场调研和分析,确定企业的技术创新方向,明确技术创新的目标和重点。

同时,要结合企业的发展战略和市场需求,确定技术创新的规模和时间节点。

2. 破解技术难题技术创新过程中常常会遇到一些技术难题,企业技术中心要积极主动地研究和攻克这些技术难题。

通过不断的实验和试验,找出解决问题的方法和途径。

同时,要加强与高等院校、科研机构的合作,借助外部智力和资源来解决技术难题。

3. 建设创新团队技术创新需要有一支专业化、高效率的团队来支持和推动。

企业技术中心要重视建设创新团队,培养和引进一流的科研人员,提高团队的科研能力和创新意识。

同时,要建立良好的激励机制,激发员工的创新潜力,提高他们的工作积极性和创新意识。

4. 创新管理与创新流程优化创新管理是技术创新工作中的重要环节。

企业技术中心要建立科学、高效的创新管理体系,制定符合企业实际的创新管理制度和流程。

通过优化创新流程,提高工作效率,缩短开发周期,降低成本。

5. 加强知识产权保护技术创新涉及到很多核心技术和专利,企业技术中心要加强知识产权保护意识。

及时申请专利和保护自己的技术成果,防止被人侵权。

同时,要加强知识产权培训,提高员工对知识产权的重视,增强技术创新的可持续性和竞争优势。

6. 落实技术成果转化技术创新的最终目的是为了落实技术成果,实现经济效益。

技术中心一季度工作总结

技术中心一季度工作总结

技术中心一季度工作总结
经过一季度的努力工作,技术中心取得了一系列显著成绩,为公司的发展壮大做出了积极贡献。

在过去的三个月里,我们紧跟时代潮流,不断创新,努力提升技术水平,为公司的发展注入了新的活力。

首先,在技术研发方面,我们不断加强团队协作,积极探索新技术,推动产品创新。

我们成功研发了一系列领先行业的新产品,为公司开拓了新的市场空间。

同时,我们还加强了与合作伙伴的技术交流,不断学习借鉴国内外先进技术,提升了我们的研发实力。

其次,在技术服务方面,我们积极响应客户需求,提供了高效的技术支持和解决方案,赢得了客户的信赖和好评。

我们建立了一套完善的技术服务体系,提高了服务效率和质量,为客户提供了更好的服务体验。

此外,在技术人才培养方面,我们注重团队建设,加强了技术人员的培训和学习,提升了整个团队的专业水平和创新能力。

我们还建立了技术分享平台,鼓励团队成员相互学习和交流,形成了良好的学习氛围。

总的来说,一季度技术中心的工作取得了令人瞩目的成绩,但我们也清楚地意识到,技术中心的发展离不开全体员工的共同努力和支持。

在未来的工作中,我们将继续坚持创新发展的理念,不断提升技术水平,为公司的发展做出更大的贡献。

相信在全体员工的共同努力下,技术中心一定会迎来更加辉煌的明天!。

省级企业技术中心工作总结

省级企业技术中心工作总结
注重人才培养与引进
加强内部人才培养,建立激励机制,鼓励员工积极参与技术研发; 同时积极引进外部优秀人才,提高团队整体素质。
产品创新计划
1 2 3
深入挖掘客户需求
通过市场调研和客户反馈,深入了解客户需求和 痛点,针对性地开发新产品或优化现有产品。
加强产品研发与实验
投入足够的资源和资金,进行产品研发、实验和 测试,确保产品的质量和性能达到行业领先水平 。
加强人才培养
通过提高员工的福利待遇,吸引和留住优 秀人才,为技术中心的研发工作提供有力 保障。
通过内部培训、参加行业会议等方式,提 高员工的专业技能和综合素质,为技术中 心的创新发展提供人才支持。
调整研发策略
加强与外部合作
根据市场变化和客户需求,及时调整研发 策略,加强技术研发和创新,提高企业的 核心竞争力。
中心组织架构
中心一般由企业主要领导担任主任, 下设研发部、工程部、市场部、综合 管理部等部门,负责中心的各项业务 工作。
中心还设有学术委员会和专家委员会 ,负责中心的学术指导和技术把关。
中心主要工作内容及成果
产品开发
中心根据市场需求,组织开发 新产品,提高企业的市场竞争 力。
人才培养
中心重视人才培养,为企业培 养了一批高素质的技术和管理 人才。
• 解决方案:为解决存在的问题,技术中心提出了以下方案:一是加强政策宣传 ,提高企业技术创新意识;二是加强与高校、科研机构的合作,共同开展研发 项目;三是加大人才培养和引进力度,提高技术中心的核心竞争力。
未来展望
技术创新
未来,技术中心将继续加强技术创新,推动产业升级和转型。具体措施包括加强研发项目 合作、引进高层次人才等。
产业升级
针对当前产业发展中存在的问题,技术中心将积极推动产业升级,提高产品质量和竞争力 。同时,技术中心还将加强与政府、企业的沟通协调,争取更多的支持和资源。

企业技术中心工作总结报告

企业技术中心工作总结报告

企业技术中心工作总结报告一、前言2023年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。

在迎接年新任务、新挑战之时,现总结过去一年企业技术中心的工作。

企业技术中心在公司的发展中扮演着重要的角色,致力于技术创新、产品质量提升和市场竞争力增强。

通过全体员工的共同努力,我们取得了显著的成果,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

二、工作回顾1. 技术开发方面在过去的一年里,企业技术中心紧紧围绕公司的战略目标,积极开展技术开发工作。

我们紧密结合市场需求,加大研发投入,推出了一系列具有竞争力的新产品。

全年共计完成小样的试验工作400余批次,确保了新产品的质量和可靠性。

通过不断技术创新,我们成功克服了多种技术难题,为公司的产品线拓展奠定了基础。

2. 技术管理方面企业技术中心高度重视技术管理工作,以确保工程项目顺利进行为出发点,加强施工现场的技术监督与指导。

全年共审批施工组织设计及专项方案约389份,现场技术监督与指导约395人次。

我们协助各部门解决各类施工难题约35次,确保工程项目没有发生重大工程技术质量和安全事故。

3. 质量控制方面质量是企业的生命线,企业技术中心始终坚持质量第一的原则。

在产品质量控制方面,我们严格执行ISO质量管理体系,对试验的小样进行及时、严格的检验。

通过日事日毕的工作态度,为产品的质量奠定了良好的基础。

在受到多种因素影响的情况下,我们技术人员不辞劳苦,一丝不苟,战胜了各种困难,使产品试验的难关一一被克服。

4. 团队建设与培训方面企业技术中心注重团队建设与员工培训,提高员工的业务水平和技术素养。

我们组织了各类专项方案评审与讨论会约28次,分享经验、交流心得,提升了团队的整体素质。

同时,我们还邀请了外部专家进行技术讲座,拓宽了员工的知识面,激发了创新意识。

三、展望与建议展望未来,我们将继续坚持技术创新,提升产品质量,增强市场竞争力。

为实现这一目标,我们提出以下建议:1. 加大研发投入,加快新产品研发进度,丰富产品线,满足市场需求。

2024年企业技术中心年度工作总结

2024年企业技术中心年度工作总结

2024年企业技术中心年度工作总结2024年已经过去了,作为企业技术中心的一年,我们经历了许多挑战和变革,也取得了一系列令人骄傲的成绩。

在这里,我将对2024年度工作进行总结,回顾我们的成果和不足之处,并展望未来的发展方向。

一、项目研发成果突破在2024年,我们的技术中心一直致力于技术创新和产品研发。

通过加强内部合作,我们成功完成了一系列重要项目,取得了一些突破性的研究成果。

其中包括新一代智能手机的研发,新型人工智能应用的开发以及先进网络安全技术的应用等。

我们的研发团队不断努力,为企业提供了强有力的技术支持,为市场创造了巨大的价值。

二、团队建设和人才培养团队建设一直是我们技术中心的重要工作。

在2024年,我们不仅加强了与其他部门的合作,还加大了对技术人才的招聘和培养力度。

我们鼓励员工参加技术交流活动,提高技术能力。

我们还积极推动培训计划,帮助员工提升综合素质和职业发展。

通过这些努力,我们的团队更加强大和凝聚,为企业的发展提供了有力的支持。

三、创新文化和知识管理2024年,我们着力打造创新文化和知识管理体系,以促进创新、共享和学习。

我们建立了知识库,收集和整理了大量的技术文档和经验教训,方便员工共享和学习。

我们也鼓励员工提出创新点子,组织创新活动和竞赛。

这些举措有效地激发了员工的积极性和创造力,促进了技术中心的创新和发展。

四、质量管理和项目运营在2024年,我们持续加强了质量管理和项目运营的能力。

我们建立了全面的质量管理体系,制定了相关的标准和流程,并严格执行。

我们通过持续改进,提高了项目交付的质量和效率。

我们也注重客户反馈和需求,及时调整项目计划和方向,确保项目顺利实施。

这些措施使我们在项目执行和客户满意度方面取得了显著的成绩。

五、市场拓展和合作伙伴关系市场拓展是企业技术中心的重要任务之一。

在2024年,我们加强了与合作伙伴的合作,拓展了市场份额。

我们与多家企业建立了战略合作关系,共同研发和推广技术产品。

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结尊敬的领导:在这个充满挑战和机遇的一年里,企业技术中心全体成员团结协作、努力奋斗,完成了各项任务,并取得了一定的成绩。

在此,我对我们的工作进行总结,并提出改进措施。

一、工作回顾1. 技术研发在过去的一年里,我们的技术研发工作取得了一定的进展。

我们成功开发了一款新的产品,并进行了多次实验和改进,最终实现了产品的规模化生产。

我们也对现有产品进行了技术升级和改进,提高了产品的质量和性能。

2. 创新项目我们积极参与了多个创新项目,其中一些项目已经顺利完成并取得了良好的效果。

我们也面临了一些挑战和困难,但通过团队的努力和合作,我们最终成功地解决了问题,并取得了一定的成绩。

3. 技术培训为了提高技术中心成员的专业水平和能力,我们组织了多次技术培训活动。

通过这些培训,我们不仅掌握了一些新的技术和方法,还提高了团队的协作能力和沟通能力。

二、存在的问题1. 创新能力待提高尽管我们在创新项目方面取得了一些成绩,但我们仍需要进一步提高创新能力。

我们应该加强对市场需求的研究和了解,加大技术创新力度,并引入更多的科研人才和资源,以提高创新项目的成功率和效果。

2. 人才储备不足技术中心目前人员结构相对较为单一,缺乏一些关键岗位的专业人才。

这限制了我们在技术研发和创新项目方面的发展。

我们需要引进更多的高技能人才,并加强对现有人员的培养和提升。

3. 沟通协作有待改进由于工作压力和任务紧张,我们在沟通协作方面存在一些问题。

有时候信息传递不及时、不准确,影响了工作的进展。

我们需要加强团队的沟通和协作,建立有效的沟通渠道,并明确各个岗位的职责和任务。

三、改进措施1. 提高创新能力我们应该加强市场调研,了解市场需求,并及时调整技术研发方向。

我们还应该加大技术创新力度,鼓励团队成员提出新的创意和想法,并激励他们实施创新项目。

过去一年,企业技术中心取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

通过总结和分析,我们制定了改进措施,希望能够在新的一年里取得更好的成绩。

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企业技术中心工作总结百度《企业技术中心工作总结》,希望对您有帮助,这里给大家转摘到百度。

企业技术中心工作总结篇一:企业技术中心总结企业技术中心年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况根据公司制定的打造节水技术集成系统应用推广商,成为节水行业技术领先者的技术创新战略目标,编制了公司年年度技术创新发展规划,明确了工作目标,制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。

通过一年的努力年度科技创新计划完成率达%以上。

其中完成了新产品开发个、专利申请个、企业标准备案个,同时承担了一项国家星火计划重大项目,承担了一项自治区重点技术创新项目,培养技术人才人、技术工人名。

二、企业技术创新体系建设修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

分别与与自治区水科院土肥研究所、范文写作自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议,聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。

在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作,在装备引进方面与意大利公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。

公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟,打造节水工程技术中心研发平台,共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。

公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请行业专家进行讲解。

为了稳定技术队伍,进一步调动广大科技人员的积极性、创造性,使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨,公司自年以来先后出台了一系列激励措施,目前已经形成了一套新的人才激励机制,有力地推动了企业各项科技活动的开展,促进了企业经济效益的提高。

企业技术创新基础设施建设。

技术中心拥有专业的检测设备,实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能试验机、落锤冲击试验机等仪器设备符合产业科技创新需求三、企业技术创新活动开展情况、新产品研发方面年企业研究开发新产品有项。

研发投入资金万元。

其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯(-)管材的开发,产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程亩、精河县大河沿子镇中低产田改造项目亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程亩中得到应用,用户使用情况良好。

、知识产权及成果转化方面公司借助专利代理事务所的力量,及时完成了项实用新型专利的申报,有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用新范文型专利、《喷滴灌用低密度聚乙烯管材》实用专利新型、《聚乙烯()输水软管》实用新型专利、《一种双层迷宫式滴灌带》实用新型专利、《地下通信用蜂窝式直埋管》实用新型专利、《大棚滴灌系统》实用新型专利、《地下滴灌系统》实用新型专利、《自动化灌溉系统》实用新型专利。

同时为确保公司注册商标在主要领域获得保护,积极完成了西部节水牌商标的复审;为使公司产品逐步由屯河牌商标向西部节水牌商标过度,重新设计了产品合格证及产品外包装,目前已投入使用。

制定了企业标准。

通过技术人员走进市场、调研市场,咨询起草标准的协会专家和行业内的知名专家形成了企业标准项,《环保型给水用硬聚氯乙烯(-)管材》、《塑料节水灌溉器材非复用型内镶式滴灌带》、《地埋式滴灌带、管》、《防鼠型滴灌带》等。

、项目情况年承担了国家星火计划重大项目《高效节能滴灌技术集成应用和产业化示范》的分课题《节能管网、抗堵塞内镶贴片式滴灌带产品产业化》;及新疆维吾尔自治区重点技术创新项目《小流量节水滴灌带产品开发及示范推广》。

与自治区生产力促进中心签订了协助完成国家级高新技术企业申报的合作协议,制定了详细的工作推进计划,按照计划完成了专利申报和成果转化项目资料的编制。

在争取国家政策性资金方面。

思想汇报专题先后申报了年国家重点产业振兴和技术改造项目、国家工业转型升级技术改造重点项目、国家两化深度融合示范企业项目、自治区重点技术创新项目、自治区技术改造专项资金项目、自治区战略性新兴产业重点培育企业和重点项目、昌吉州新型工业化重点及技改项目、昌吉州科技计划、昌吉市科技计划等项目。

、公司资质办理与管理。

为配合公司营销业务开展,先后完成了国家灌溉工程信用施工企业及政府放心、用户满意十佳优秀施工企业、昌吉国家现代节水材料高新技术产业化基地龙头企业等荣誉;完成了公司节水产品认证年度监督审核及滴灌带增项认证、获得了节水产品认证证书。

还通过了及给水管材卫生许可批件现场及资料审核,并获得了证书。

四、技术创新信息化建设。

企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。

完善了企业信息交流平台。

完善了企业网站。

企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。

不断和完善《西部节水行业资讯》,让员工更好的掌握行业信息动态。

及时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。

密切关注塑料管材产业和相关行业动态,积极参加各类行业交流会,了解塑料管材最前沿科技。

公司在生产过程混料系统采用了自动化的控制,自动计量装置的精确称量,减少了配方材料的误差,最全面的范文写作网站提高了混料的质量。

为企业降低成本,提高产品一次合格率起到了关键的作用。

篇二:企业技术中心年度工作总结(实际总结)企业技术中心年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况根据公司制定的打造节水技术集成系统应用推广商,成为节水行业技术领先者的技术创新战略目标,编制了公司年年度技术创新发展规划,明确了工作目标,制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。

通过一年的努力年度科技创新计划完成率达%以上。

其中完成了新产品开发个、专利申请个、企业标准备案个,同时承担了一项国家星火计划重大项目,承担了一项自治区重点技术创新项目,培养技术人才人、技术工人名。

二、企业技术创新体系建设修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

分别与与自治区水科院土肥研究所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议,聘请自治区水科院、百度农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。

在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作,在装备引进方面与意大利公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。

公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟,打造节水工程技术中心研发平台,共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。

公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请行业专家进行讲解。

为了稳定技术队伍,进一步调动广大科技人员的积极性、创造性,使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨,公司自年以来先后出台了一系列激励措施,目前已经形成了一套新的人才激励机制,有力地推动了企业各项科技活动的开展,促进了企业经济效益的提高。

企业技术创新基础设施建设。

技术中心拥有专业的检测设备,实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能试验机、落锤冲击试验机等仪器设备符合产业科技创新需求三、企业技术创新活动开展情况、新产品研发方面年企业研究开发新产品有项。

研发投入资金万元。

其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯(-)管材的开发,产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程亩、精河县大河沿子镇中低产田改造项目亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程亩中得到应用,用户使用情况良好。

、知识产权及成果转化方面公司借助专利代理事务所的力量,及时完成了项实用新型专利的申报,有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用新型专利、《喷滴灌用低密度聚乙烯管材》实用专利新型、《聚乙烯()输水软管》实用新型专利、《一种双层迷宫式滴灌带》实用新型专利、《地下通信用蜂窝式直埋管》实用新型专利、《大棚滴灌系统》实用新型专利、《地下滴灌系统》实用新型专利、《自动化灌溉系统》实用新型专利。

同时为确保公司注册商标在主要领域获得保护,积极完成了西部节水牌商标的复审;为使公司产品逐步由屯河牌商标向西部节水牌商标过度,重新设计了产品合格证及产品外包装,目前已投入使用。

制定了企业标准。

通过技术人员走进市场、调研市场,咨询起草标准的协会专家和行业内的知名专家形成了企业标准项,《环保型给水用硬聚氯乙烯(-)管材》、《塑料节水灌溉器材非复用型内镶式滴灌带》、《地埋式滴灌带、管》、《防鼠型滴灌带》等。

、项目情况年承担了国家星火计划重大项目《高效节能滴灌技术集成应用和产业化示范》的分课题《节能管网、抗堵塞内镶贴片式滴灌带产品产业化》;及新疆维吾尔自治区重点技术创新项目《小流量节水滴灌带产品开发及示范推广》。

与自治区生产力促进中心签订了协助完成国家级高新技术企业申报的合作协议,制定了详细的工作推进计划,按照计划完成了专利申报和成果转化项目资料的编制。

在争取国家政策性资金方面。

先后申报了年国家重点产业振兴和技术改造项目、国家工业转型升级技术改造重点项目、国家两化深度融合示范企业项目、自治区重点技术创新项目、自治区技术改造专项资金项目、自治区战略性新兴产业重点培育企业和重点项目、昌吉州新型工业化重点及技改项目、昌吉州科技计划、昌吉市科技计划等项目。

、公司资质办理与管理。

为配合公司营销业务开展,先后完成了国家灌溉工程信用施工企业及政府放心、用户满意十佳优秀施工企业、昌吉国家现代节水材料高新技术产业化基地龙头企业等荣誉;完成了公司节水产品认证年度监督审核及滴灌带增项认证、获得了节水产品认证证书。

还通过了及给水管材卫生许可批件现场及资料审核,并获得了证书。

四、技术创新信息化建设。

企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。

完善了企业信息交流平台。

完善了企业网站。

企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。

不断和完善《西部节水行业资讯》,让员工更好的掌握行业信息动态。

及时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。

密切关注塑料管材产业和相关行业动态,积极参加各类行业交流会,了解塑料管材最前沿科技。

公司在生产过程混料系统采用了自动化的控制,自动计量装置的精确称量,减少了配方材料的误差,提高了混料的质量。

为企业降低成本,提高产品一次合格率起到了关键的作用。

篇三:年企业技术中心年度工作总结年度工作总结——技术中心年度,企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系,提高企业的技术创新能力,并于年月日在浙江省第批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过。

年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。

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