浅谈公路工程施工中总造价预决算的控制及管理
浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理 程天吴
浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理程天吴摘要：在建筑工程施工中，要重视总造价的预决算控制管理。
预决算主要包括建设预算与建设决算，在施工的过程中，预决算会存在许多问题，从而影响工程总造价的合理性与准确性，这就需要了解问题，解决问题，真正做到对症下药。
关键词：建筑工程；造价预算；决算引言：建筑工程施工预算与决算工作不仅要求工作人员具有认真的工作态度，还要有专业的知识与实践能力。
工程从起步到竣工均会涉及到预算与决算工作，工程总造价准确与否取决于每一个环节的造价是否合理。
许多工程项目由于面临周期长、环境较为复杂等因素的影响，会导致其总造价的预决算控制不到位。
因此，必须要采取有效的方法减少投资额度，对总造价的预决算开展合理控制。
一、建筑工程施工中总造价预决算概述在建筑工程施工的过程中，需要注意每一个环节，加强组织管理，实现对各类费用的合理控制，确保建筑质量与施工周期，而这则离不开对技术和经济的控制。
具体来讲，建筑工程施工的预算与决算关系到项目是否可以在工期内完成，各项资金是否可以正常使用，因此，加强施工总造价预决算很有必要。
预决算包括工程的建设预算与建设决算，主要是对投资进行预算、对设计进行概算、在施工前进行预算、在竣工时进行决算。
建设四算的重要性不言而喻，同时也会面临超出的现象，比如，预算超出概算，概算超出估算，决算超出预算。
鉴于预决算存在的各项问题，因此，有必要对总造价预算进行合理的控制与管理。
二、建筑工程施工中总造价预决算的控制管理现状1、工程量虚增目前，建筑工程施工中的总造价预决算控制与管理中存在的一个最常见问题就是工作量会虚高，这会增加计算量。
在施工的过程中，工程的某一部分工程量会有虚增的情况，或者出现在某些隐蔽工程之中。
之所以会发生工程量虚增的情况，主要是因为监管人员监管不到位，没有对数据进行准确的监测与记录，或者负责人没有做好现场的签证工作。
为了避免工程量虚增，监管人员必须要负起责任，除了要精通业务之外，还要对现场的各项数据进行准确记录。
关于公路工程预算造价控制问题的思考
关于公路工程预算造价控制问题的思考公路工程预算造价控制是公路工程建设过程中非常重要的一环。
有效的预算控制和管理，有利于实现工程的高质量、高效率、低成本的目标，同时也能够减少工程建设过程中的浪费现象，提高资源利用效率，促进公路工程的可持续发展。
下面将从多个方面探讨公路工程预算造价控制问题。
首先，预算制定阶段就需要加强管理。
一般情况下，公路工程项目编制预算主要依靠设计单位的技术和经济评估，设计单位需要充分考虑物价、材料、技术等多个因素制定预算。
此时，应深入调研物价、材料、技术等情况，合理预测预算，或者考虑利用历史数据进行分析，根据实际情况对预算进行调整和优化。
同时，预算的建立要严格遵守工程造价计算规范和程序，预算准确性、可靠性和全面性的保障需要一定的技术手段的支撑，如采用建筑信息模型（BIM）、大数据等技术进行辅助分析，确保预算的精细制定，降低预算偏差的出现。
其次，工程实施过程中要加强施工监管和管理。
公路工程的施工过程是一个较长的过程，在这个过程中需要不断的跟进和监管，发现并及时解决施工过程中出现的问题，防止不必要的损失。
这需要主管部门、监理单位和施工企业三方面合作，共同落实监管责任，及时对预算进行风险评估和控制措施的运用，密切关注工程进度和质量，减少工程变更，加强工程中标波动管理等方面的工作。
并合理利用成本会计管理，及时动态监测流水账消耗情况，实时调整开支计划，收支平衡，形成周密的资金运营体系，确保工程预算造价的准确控制。
再次，加强招投标管理。
在工程建设过程中，招投标环节是十分重要的环节之一，需要对招标标准、招标方案、投标文件、投标保证金、中标人资格等进行规范管理，确保公开、公平、公正。
除此之外，建立健全投标人预算实名制度，重点审查或排除低价过程中工程方案、承包人资质、施工方案、经济预算等环节的合理性、合法性和真实性，防范商业贿赂等错失造价控制的机会。
最后，利用数据技术进行预算控制。
现代信息技术的发展已经催生了许多数字化工具，如基于云计算的成本预测软件、大数据分析软件等。
公路工程总造价预决算的控制及管理
149TRANSPOWORLD交通世界0 引言公路工程造价的预决算控制是一项知识性、专业性和政策性都非常强的工作。
因此，在工程预决算中，工作人员应严格参照相关的规则和原则，解决造价预决算管控中存在的问题，提高公路工程总造价预决算质量，促进工程造价的预决算控制向更加合理、科学、准确的方向发展。
1 公路工程总造价预决算的主要内容公路工程预决算内容众多，最关键的是要严格控制工程量的准确性、单价套用的合理性以及费用计取的精确性。
因此，要求工作人员严格细致地审阅公路工程施工图纸、竣工图纸等相关设计资料，同时结合公路工程合同、招投标文件、图纸会审记录、工程变更、签证等资料，以及相关材料、设备的认质认价和公路工程验收记录等资料，按照现有的相关规定和政策进行控制核实工作。
公路工程造价预决算内容贯穿整个施工项目的运行过程，包括项目投资、设计、施工、竣工几个环节。
本文主要论述这几个阶段的预决算工作。
1.1 投资估算公路工程投资估算是在工程施工前，由相关工作人员对工程建设所需的资金投入进行大致估算，由于此阶段只是预估，所以会引起后期的一定浮动。
投资估算工作是结合工程各方面实际情况开展的，所以后期的浮动数值也会保持在一定范围内。
目前，我国公路工程投资估算的主要依据是工程各项数据资料和以往的施工经验。
1.2 设计概算公路工程设计概算主要是指工作人员结合工程项目设计资料，对工程施工过程中需要的施工材料总量和价格的概算。
包括对设计阶段消耗掉的材料成本的概算，并预估出其可能对工程后期施工作业造成的影响。
因此，要求公路工程设计概算工作应尽可能详细和精确，从而为后期工程竣工结算阶段的顺利开展奠定良好的基础，同时为整个公路工程总成本管控工作起到很好的促进作用。
1.3 施工预算公路工程施工预算即工作人员对施工文件、施工图纸的最终确定，还有对工程项目建设过程所需资金的预算。
目前，我国公路工程施工预算是由施工方和投资方共同进行的，并且是在双方都无异议的前提下得出的成本预算。
浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理
浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理引言建筑工程是一项复杂的系统工程，其中包括了施工、材料、设备、人力、质量等多个方面，其中最核心的一环便是造价预决算的控制与管理。
一个成功的建筑工程必须要有精准的预算、科学的决算和有效的控制，才能实现项目的安全、质量、进度和成本的平衡。
本文将浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理。
一、预算的编制预算是建筑工程施工的基础。
预算的编制应该根据工程的实际情况和建设条件，结合设计方案和工程量清单，准确计算每一项费用，包括材料费、人工费、机械费、间接费用和利润等，进而形成合理的总造价预算。
在编制预算的过程中，需要考虑到工程的复杂性和不确定性，充分了解市场行情和建筑材料价格的波动情况，以及不同区域的施工成本差异，确保预算的科学性和准确性。
同时还要考虑到建筑工程的特点，合理预留一定的漏洞和变更的空间，以应对施工过程中可能出现的不可预见情况，确保项目能够按时按质完成。
二、决算的确认为了保证决算的准确性，需要建立起严格的决算制度和规范的操作程序。
在决算过程中，要重点关注工程量的检查和审计，确保其准确无误；同时还要对材料、人工、机械的消耗和支付情况进行详细的核对和比对，以确保决算的合理性和公正性。
三、控制的落实控制是建筑工程施工的关键。
控制应该贯穿于预算和决算的整个过程，不断地对预算的执行情况和决算的真实性进行监督和调查，及时发现问题并加以解决，以确保总造价的控制和管理能够得到有效的落实。
为了保证控制的有效性，需要建立起一套科学的控制机制和制度。
在控制的过程中，要注重对预算的执行情况和决算的真实性进行全面的监督和检查，发现问题要及时进行整改和处理；同时还要加强对关键环节和重点岗位的监控和管理，确保施工过程中各项成本的合理消耗和控制。
四、管理的优化为了优化管理，需要制定合理的管理策略和实施方案。
在管理的过程中，要注重对预算和决算的监督和管理，对施工过程中出现的问题和风险进行及时的预警和调控，提高管理的灵活性和主动性；同时还要强化对项目成本的管控和分析，提高成本管理的精细化和精益化水平，以确保建筑工程的总造价能够得到更好的管理和控制。
谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理
谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理摘要：随着建设项目的增多，建设项目的规模越来越大，安全隐患也越来越多，不但造成了建设费用的上升，而且也造成了项目利润的下降。
当前，我国施工单位在施工过程中，由于施工单位在施工过程中存在着成本控制不力等问题，使施工单位在施工单位的经营活动中处于不利地位。
所以，要想使建设工程项目的经济效益得到提升，就需要加强对工程项目的预算和预算的控制，健全各种建设管理体系，使建设工程的费用得到有效的控制，在实际建设中降低各类的浪费。
本文就建设项目建设过程中，对项目建设项目总成本预结算的控制情况进行了剖析，并对项目建设过程中的成本管理问题进行了探讨。
关键词：总造价；预决算；建筑工程；控制与管理引言：在工程建设的实践中，由于受市场经济条件的限制，工程建设企业很难实现其所期望的经济效益。
大多数的建设工程项目都具有施工周期长、施工工序复杂、资金投入大的特征，这给了施工企业很大的管理工作带来了很大的困难。
所以，施工企业一定要做好总造价的预决算工作，这样才能确保在建设工程施工过程中，对总造价的控制和管理具有科学性和有效性，为以后的造价管理工作打下了良好的基础。
1 建筑工程预决算控制概述在项目施工预算编制工作中，预算管理人员要做好项目施工预算管理工作。
（1）投资估算是对一个工程项目所做的第一个成本估算，因为不能对具体的工程数据做出准确的预测，所以只有根据原始的数据及有关的信息，才能得出一个工程项目的总体成本估算。
但是，这一环节却是建设工程的关键。
（2）估算方案的编制。
设计预算是按照建设项目的设计方案，对项目的定额、指标、费用等进行的一种估算。
相对于投资估算而言，设计概算更加详尽：在建设工程初期的设计阶段，由设计单位提供比较精确的计算文档，文档的内容一般都是涵盖了整个工程的过程，根据国家发布的项目投资文档来编制概算。
这一期的资料将会被用来做未来的预算管理。
（3）工程竣工结算阶段。
在建筑施工过程中，施工图预算案是建筑施工过程中的一个重要环节，它是建筑施工过程中的一个重要环节。
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谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理一、前言建筑工程施工的预算与决算是一项细致的工作，从工程项目的建立到工程项目的竣工，施工工程的每一个环节都会涉及到工程造价的问题。
绝大多数的工程项目都会遇到施工工期较长、外部环境较为复杂以及投资较大等一系列复杂的问题。
因此，就必须在有效的工程期限内，运用最少的资金，采用最科学合理的方法，完成工程项目，实现工程目标。
针对这个目标，对建筑工程施工中的总造价的预决算的控制与管理就显得尤为重要。
二、建筑工程施工中总造价预决算建筑工程施工是一个极为复杂的过程,是一个组织管理、计算费用以及建设操作的完整的过程，这个过程主要有两个方面需要注意：一、技术性；二、经济性.一个建筑工程项目能否顺利的竣工,最关键的就是资金是否能够及时的供应，这就离不开工程的预算与决算.建筑工程的建设预算与建设决算统称为建筑工程的预决算，主要有四个方面：对投资进行预算、对设计进行概算、在施工前进行预算、在竣工时进行决算,这四个方面就是基本建设四算。
目前，我国的建筑工程施工中经常会出现“三超”的问题,即预算超出概算，概算超出估算，决算超出预算.这就是建筑施工过程中经常出现的“四算三超”的问题。
三、建筑工程施工过程中总造价预决算管理的现状与问题1.虚增工程量这个问题主要发生在建筑工程的施工阶段，在这个阶段，建筑工程的基建中可能会出现某一部分工程的工程量多计算的现象。
这些虚增的工程量大多会发生在较为隐蔽的工程之中，这就要求监管人员具有熟练的业务知识,对于建筑工程相关的数据进行详细清晰的记录，与此同时，此工程项目的负责人要绝对控制好建筑工程的现场签证工作。
2。
竣工决算超出施工图的预算3.建设方的管理建筑工程施工的过程具有工序多、工期长、场面大等特点，这就极容易出现建设方管理松散监管不力的现象。
针对这一现象，就必须在施工的初始阶段就加强对工程的有效管理与监管。
四、建筑工程施工过程中总造价预决算管理的具体措施1。
浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理
浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理随着城市建设的不断发展，建筑工程在我们生活中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程施工的总造价预决算是建筑工程项目管理中的一个关键环节，对于施工单位和建设业主来说，如何控制和管理好总造价预决算，显得尤为重要。
本文将从控制和管理的角度，浅谈建筑工程施工中总造价预决算的相关问题。
1. 建筑工程施工中总造价预决算概念及作用总造价预决算是指在施工过程中，根据工程部分的投资预算、施工阶段计价规则和施工图设计，初步确定工程造价的一种核算管理制度。
其目的是为了控制工程造价，合理分配预算，提高效益，规范监理和勘察等业务。
总造价预决算的编制，需要满足预决算技术支持的要求，实施相应质量控制措施，有助于项目的质量和效益提高。
2. 总造价预决算的控制控制总造价预决算的过程，是通过科学的管理和有效的监管手段，防止造价预决算数据不合理和超支的情况发生。
在建筑工程施工中，控制总造价预决算需要从以下几个方面入手：（1）严格招投标程序：在确定施工单位时，需要加强对施工单位的资质和信誉的审查，避免施工单位在施工过程中出现成本增加的情况。
（2）合理优化设计：通过对建筑设计的合理优化，优化材料和结构，降低建筑工程的投资造价。
在保证建筑质量的前提下，合理压缩工程造价。
3. 总造价预决算的管理总造价预决算的管理，主要是对造价核算的过程进行监管和指导，确保核算数据的真实性和准确性。
在建筑工程施工中，采取以下措施进行管理工作：（1）建立规范制度：建立科学合理的总造价预决算管理制度和措施，厘定各类文件和表格，明确各类数据采集的机制和方法，为总造价预决算提供标准化的管理支持。
（2）加强监督检查：通过对核算过程的监督检查，确保造价核算符合成本计算规定，有效控制总造价预决算的数据真实性和合法性。
建筑工程施工中总造价预决算的控制和管理，是保障工程造价安全的重要环节。
通过科学规范的工作制度和有效的管理措施，可以有效降低施工单位的成本支出，实现工程的经济性和合理性。
浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理
浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理随着城市建设的不断发展，建筑工程施工成本的控制与管理成为了各大建筑企业和施工单位重点关注的问题。
在整个建筑工程的施工过程中，总造价预决算是其中一个非常重要的环节，它直接关系到整个工程的财务预算、成本控制和后续的经济效益。
合理的总造价预决算控制与管理对于建筑工程的顺利进行具有非常重要的意义。
一、总造价预决算的概念和意义总造价预决算是指在建筑工程施工之前，对整个工程的费用进行全面的预算和决算。
预算是在工程施工之前，对工程所需物资、人力、设备和其他资源进行综合评估，根据设计图纸和工程量清单进行成本测算，得出整个工程预计的造价。
而决算则是在整个工程施工结束后，根据实际施工过程中的耗费，对总造价进行实际的核算和结算。
总造价预决算的意义主要有以下几点：1.为建筑工程提供科学的财务预算和经济控制，确保工程的投资合理有效。
2.为施工单位和建筑企业提供依据，进行合同谈判和工程结算。
3.为监理部门和业主单位提供监督和审核的依据，确保工程资金使用的合法合规。
总造价预决算是建筑工程中一个很重要的成本管理环节，直接关系到整个工程的经济效益和财务成本。
二、总造价预决算的控制与管理总造价预决算的控制与管理是整个建筑工程施工过程中必不可少的一环，这需要施工单位和建筑企业充分重视，采取一系列措施来确保总造价的合理控制。
主要的控制与管理措施包括如下几点：1.合理制定预算与决算方案在进行建筑工程的总造价预决算时，首先要对整个工程的设计图纸和工程量清单进行仔细的研究和测算。
要合理估算物资、人力、设备和其他资源的需求量和成本，确保预算和决算方案的科学合理。
2.控制成本核算与费用开支在整个建筑工程的施工过程中，需要不断控制和核算各项成本的费用开支。
要通过建立成本管理台账和进行定期的成本核算分析，确保各项费用开支的合理性和合规性。
3.加强合同管理和结算审核建筑工程中，往往会涉及多方的合同签订和结算问题。
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Road & Bridge
︱136︱2017年1期 浅谈公路工程施工中总造价预决算的控制及管理
叶开云
临安钱王公路工程有限公司，浙江 临安 311300
摘要：随着社会经济迅速发展，城市化建设不断推进，给交通带来压力巨大 。
为了满足出行需求，缓解交通问题，公路交通网络的修建及完善近来来一直备受重视。
近年来，在公路建设方面，取得了较为优异的成绩。
但，公路工程施工是一项耗资庞大的大型工程项目，如果未能在施工中进行合理的总价预决算的控制及管理，施工成本则会倍增，不能达到经济效益最大化。
因此，施工单位在施工中必然要注重管理，加大工程造价控制及管理力度。
以达到项目能够顺利进行以及施工单位赢得最优的经济效益的目的。
本文通过资料研究以及实践积累，分析总结目前工程施工中存在的工程造价管理的问题，并对此提出合理化措施。
关键词：工程造价；成本管控；现存问题；管理措施；公路施工
中图分类号：TU723.3 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2017）01-0136-01
为了满足社会经济发展需求，方便人们出行。
我国不断的建设完善交通网络，公路建设方面，取得了优异成果。
但是，在以往的公路施工建设实践过程中，一些问题隐患也随之暴露出来。
目前，公路建设市场竞争激烈，且施工成本的增加降低了企业的利润，因此造成的工程质量问题以及市场管理混乱、公路造价不合理等。
所以，施工单位做到保证公路施工质量的同时，做到成本最低化，提高施工方自身的利润是目前的重中之中，必须找到目前现存问题所在并且及时解决。
以下为笔者在以往的实践经验中总结的施工单位公路工程施工中总造价预决算的控制及管理中存在问题： 1 目前施工单位公路工程造价控制与管理中现存问题 1.1 施工前期准备欠缺 在公路建设发展迅速的同时，项目种类迅速增多，致使部分项目前期准备时间紧迫，准备工作不足，对于项目的具体要求及可行性未能细致研究推敲。
因此，部分项目开始时便埋下了较多隐患，这也是项目施工过程中管理难度增加的其中原因之一。
由此可见，前期准备工作必然要引起施工方的重视。
1.2 公路施工阶段主要问题点 在公路施工工程开展之前，施工单位需与发标单位签订合同，并列明施工要求及验收标准。
在实际的工程施工过程中，施工方需遵循合同中相关需求进行施工安排，按照合同约定确保施工周期及工程质量，这也是施工中预决算控制的重要依据。
但，往往在实际的施工阶段，一些突发情况或者管理不善等因素的出现，导致了施工单位前期制定的工程造价控制出现偏颇，主要有以下几项因素：（1）施工设备配备不及时，公里施工时较为大型的工程，其对于设备要求较高，对于设备投入的缺乏，导致误工等问题的产生。
（2）对于施工材料的把控不严，在其过程中，需要对施工材料进行严格的把关，避免出现材料不合格而延误工期的情况。
（3）施工现场往往要考虑多方面的因素，例如地址情况、区域内水文情况等，对于现场测量往往出现计算不准确等问题，导致现场情况与设计情况不符，产生施工造价预决算失去控制。
（4）施工过程中，现场工作人员的业务能力差，无法达到工程要求，不合理的决策，致使问题反复陈本增加。
（5）对于施工质量施工单位的把控不符合验收标准，致使质量返修成本的增加。
以上等问题是目前存在较为严重的问题，且会贯穿整个施工过程，导致施工中成本增加，预算难以控制。
1.3 项目实施管理混乱 目前，对于公路项目的管理没有明确的指示及规定，缺少管理规范的制约。
部分项目未经过严格的审批就擅自开展，有些则在完全不能准守审批标准的情况下进行施工。
施工单位则不得不按照招标方的要求进行工期缩减，因此，必然导致成本投入的增加。
1.4 工程结算中存在的问题 在工程施工过程中，招标方往往不能够在理想时间内进行资金的结算。
施工方在不能及时拿到工程款的同时，易产生资金周转的困难，因其周转的时效性，导致工期不能按时顺利完成。
以上为笔者，对于目前施工单位公路工程造价控制与管理中现存问题整理与分析，针对此现状，笔者通过资料查阅整理分析，提出以下几点建议： 2 施工单位加强公路工程造价控制与管理可行性措施 对于以上问题可以得出，加强施工单位公路工程造价控制与管理是重中之重。
由于施工阶段是工程的起始阶段也是工程成本较大的时期，因此，在工程的施工阶段的预决算的控制及管理必须要的要加强。
主要可从以下几点进行管控： 2.1 对于原材料造价的控制
据调查数据显示，一般情况下，原材料的成本占工程成本的百分之七十以上。
因此，对于施工单位而言，原材料造价的管控理及控制是重点之一。
在其管控过程中，要加强材料采购工作人员的总体素质，充分了解工程需求情况，按需采购。
要求其在采购过程中，不仅满足工程施工的质量需要，而且要避免原材料的浪费。
实现以最低的成本投入，做到最大限度工程质量的提高。
2.2 人员的成本控制
人工成本是工程造价的影响因素之一。
如何提高工作效率，减少人员成本的投入，是施工单位必须要考量的。
在人员成本控制中，必要要做到人员相关安全装备配备完全的基础上，优化管理，控制人员数量，
通过培训等提高工作人员的工作水平及效率，做到节约人工成本。
2.3 提高工程设计质量，确保施工质量
在施工造价控制及管理现存问题中提到工程因质量不合则而造成的返修成本。
因此，在从工程开始之前以及工程施工过程中，必须要做好质量管理。
在公路工程施工中，存在较大的时间跨度，因此工程设计图往往存在缺少信息，内容与实际现场情况不符合的情
况，导致设计图的变更，因此，预算同实际成本也会随之改变，影响了公路施工整体的预决算。
因此必须要尽量避免此情况的发生，需提高设计阶段的质量，科学、合理的制定设计方案。
在施工过程中，确保施工质量，避免返修的情况带来总体造价的提高。
2.4 通过提高技术能力进行成本管控
一方面，施工单位应加强施工过程中新技术工艺的的使用，提高施工过程中的技术能力，实现节能降耗，通过技术能力的加强，
提高整体施工水平，保证每个施工环节的施工质量都能够得到有效的管控。
另一方面，对于工程施工人员进行技术能力培训工作，提高施工的安全性以及保证施工质量。
对于降低施工造价控制及管理积极的影响。
2.5 在公路工程结算阶段的造价控制及管理
结算阶段接近工程的尾声，因此施工单位对已完成工程需做全面的检验及复核，对于不符合合同标准的施工部分，需及时做好修复工作。
与招标方及时沟通竣工结算以及施工结算。
竣工验收阶段，重点工作主要有一下几点：首先，对于工程结算资料的完整性符合，其次工程量的符合，需按照国家统一工程的计算工作进行。
以及现场收尾工程的合理化进行。
3 结束语
公路工程施工中总造价预决算的控制及管理是影响施工单位经济利润的重要因素，在施工过程中进行合理的控制管理，对于保证公路施工工程的稳定性以及质量都有着重要的作用。
做好施工前准备工作，对项目进行细致研究推敲 ，在其施工过程中，注意施工中
易出现的人为问题，以及因自然因素所引起的种种问题变化，做好其施工过程中的质量管理工作。
全面科学地在投标决策、施工准备、工程施工和竣工交验阶段各个阶段系统地、全方位地采取措施，才能更好地加强造价成本控制，实现项目的管理目标，保证项目能够顺利进行，为施工单位赢得最大化的社会效益以及经济利益。
参考文献：
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