现金管理制度
现金管理制度实施细则精选

现金管理制度实施细则精选11篇现金管理制度实施细则篇11为了加强现金管理,根据国务院颁发的《现金管理暂行条例》及中国人民银行制定的《现金管理暂行条例实施细则》,结合本公司的实际状况,特制定本制度2公司及各部门同各企业单位之间的经济往来,凡到达支票起点的,务必透过银行办理转帐结算,属下列范围的可支付现金。
2。
1职工工资、津贴。
2。
2个人劳务报酬,包括稿费和讲课费及其它专门工作报酬。
2。
3支付给个人的各种奖金。
2。
4各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出2。
5出差人员务必随身携带的差旅费。
2。
6结算起点以下的零星开支(结算起点为1000元)。
3财务部门现金的存放务必使用保险柜,并做到钥匙由专人负责保管和使用,用后及时锁好。
存放保险柜的房间无人时,需将保险柜的密码调乱报警器开关打开。
当保管钥匙的人员有特殊状况请假时,需事先向领导请示,请假获准后,钥匙要由部门领导责成专人代管。
4财务部门要建立健全现金日记帐,每发生一笔现金收(支)都有要及时在“收”、“付”凭证上加盖“现金收(付)讫章”及收(付)款人名章,及时记帐,逐笔记载现金收支。
结出每日余额,月末做出月结和累计收支发生额。
5购买物品在100元以下的需借用现金时,由借款人填写“借款单(现金)”经总经理审批并签章后由出纳员付款,所借现金务必当日归还,遇特殊状况当日不能归还的,财务部门凭“借款单”及时转帐,不得以白条抵库。
6因公外出,包括去外埠采购人员,要将本部门经理导审批意见及签章的借款凭证交总经理审批,然后到财务部门办理借款手续,去外埠采购人员要先编制采购计划,否则出纳人员不予付款。
外埠出差归宁的人员,务必在返宁后的三日内报帐。
7出纳员在每日业务终了务必核对库存现金和业务周转金,做到每日现金、帐相符。
对超过现金限额的部分及时送存银行。
8送交款,提取现金务必保证安全。
每次到银行交大额现金款务必有两人以上同行,使用报警安全包,有保卫人员同行,以确保安全。
现金管理制度

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现金管理制度

现金管理制度为确保公司资金安全、提高资金使用效率,特制定本现金管理制度。
一、现金管理原则1. 严格遵守国家有关现金管理的法律法规,确保现金的合法、合规使用。
2. 坚持收支两条线原则,确保现金收入和支出的清晰、准确。
3. 强化内部控制,防止现金损失和挪用。
二、现金收入管理1. 所有现金收入必须及时存入公司指定账户,不得私自保管。
2. 收入现金时,必须开具正式收据,并由收款人和交款人共同签字确认。
3. 每日收入现金必须在当日内进行清点,并与账目核对,确保账实相符。
三、现金支出管理1. 所有现金支出必须有明确的用途和合理的预算,不得随意支出。
2. 支出现金前,必须填写现金支出申请单,并经相关负责人审批。
3. 支出现金时,必须由经手人和审批人共同签字确认,并妥善保存相关凭证。
四、现金保管1. 指定专人负责现金的保管工作,确保现金的安全。
2. 现金必须存放在安全的保险柜中,并定期更换密码。
3. 每日工作结束后,必须对现金进行盘点,确保账实相符。
五、现金审计1. 定期对现金进行内部审计,检查现金收入、支出和管理的合规性。
2. 发现现金管理中的问题,应及时采取措施进行整改,并追究相关责任人的责任。
3. 审计结果应形成书面报告,并向公司管理层报告。
六、违规处理1. 对于违反现金管理制度的行为,将根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 情节严重的,将依法追究法律责任。
七、本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释和执行。
通过上述现金管理制度的实施,公司将能够更好地管理现金,确保资金的安全和高效使用。
现金管理制度

现金管理制度第一章总则第一条为加强公司现金管理,规范现金收支行为,确保现金资产的安全与完整,根据《中华人民共和国会计法》、《现金管理暂行条例》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及现金收付的业务活动,包括现金的提取、保管、使用、盘点及记录等各个环节。
第三条现金管理遵循“安全第一、收支清晰、限额管理、日清月结”的原则,旨在提高资金使用效率,防范现金风险。
第二章现金的提取与保管第四条公司应根据日常经营需要,合理预测并确定现金库存限额,报经财务部门负责人批准后执行。
超过库存限额的现金应及时存入银行。
第五条现金的提取应严格按照公司审批流程进行,由出纳人员持有效凭证到银行办理。
提取大额现金时,应提前向银行预约,并采取相应的安全防范措施。
第六条现金应存放在安全、可靠的保险柜中,保险柜应放置于公司指定的安全区域,并由专人负责管理。
保险柜的开启密码和钥匙应分别由两人以上保管,不得由同一人保管。
第三章现金的收付与记账第七条现金收付应坚持“收有凭、付有据”的原则,所有现金收支业务必须取得合法有效的原始凭证,并经过审批流程后方可办理。
第八条出纳人员应认真审核每一笔现金收支业务,确保凭证真实、合法、有效,金额准确无误。
对于不符合规定的凭证,出纳人员有权拒绝办理。
第九条现金收付业务完成后,出纳人员应及时、准确地在现金日记账上登记收支情况,并做到日清月结,确保账实相符。
第四章现金的盘点与检查第十条公司应定期(如每月末)对库存现金进行盘点,以检查现金的实际库存数与现金日记账的账面余额是否一致。
盘点工作应由出纳人员以外的其他财务人员进行,出纳人员应配合盘点工作。
第十一条盘点结束后,应编制现金盘点表,对盘点结果进行分析,如有差异应及时查明原因并报告财务部门负责人。
对于长款或短款,应按规定程序进行处理。
第五章现金管理的监督与检查第十二条公司应建立健全现金管理的内部监督机制,定期对现金管理制度的执行情况进行检查,确保制度得到有效执行。
现金管理制度8篇

现金管理制度8篇在现在的社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。
拟起制度来就毫无头绪?这次美丽的我为您带来了现金管理制度最新8篇,倘若对您有一些参考与帮忙,请共享给最好的伙伴。
现金管理制度篇一依照《现金管理暂行条例》及其实施细则的规定,开户单位如违反《现金管理暂行条例》的有关规定,开户银行有权责令其停止违法活动,并依据其情节轻重给子警告或罚款。
按规定,开户单位有下列情况之一的,予以警告或罚款:(l)超出规定范围和限额使用现金的,按超过额的10%~30%惩罚;(2)超出核定的库存现金限额留存现金的,按超出额的10%~30%惩罚;(3)用不符合财务制度规定的凭证顶替库存现金的,按凭证额10%~30%惩罚;(4)未经批准坐支或者未按开户银行核定坐支额度和使用范围坐支现金的,按坐支金额的10%~30%惩罚;(5)单位之间相互借用现金的,按借用金额10%~30%惩罚。
有下列情况之一的,一律处以罚款:(l)保存账外公款的,按保存金额10%~30%惩罚;(2)对现金结算予以比转账结算优惠待遇的,按交易额的10%~50%惩罚;(3)只收现金拒收支票、银行汇票、本票的,按交易额的10%~50%惩罚;(4)开户单不实行转账结算方式购置国家规定的专项掌控商品的,按购买金额50%至全额对买卖双方惩罚;(5)用转账凭证套取现金的,按套取金额30%~50%惩罚;(6)编造用途套取现金的,按套取金额30%~50%惩罚;(7)利用账户替其他单位和个人套取现金的,按套取金额30%~50%惩罚;(8)将单位的现金收入以个人储蓄方式存入银行的,按存入金额30%~50%惩罚;(9)发行变相货币和以票券代替人民币在市场流通的,按发行额或流通额30%~50%惩罚。
实在惩罚方法由中国人民银行各省、自治区、直辖市分行依据上述原则和当地实际情况订立。
开户单位对开户银行作出的惩罚决议不服的,必需首先依照惩罚决议执行,然后在10日内向当地人民银行申请复议;开户单位对人民银行作出的复议决议不服的,可自收到复议决议之日起30日内向人民法院起诉。
现金管理制度(全新完整版)

现金管理制度第一章总则第1条为规范企业内现金管理工作,提高资金使用效率和安全性,特制定本规章制度。
第2条本制度适用于企业内所有现金管理工作,包括资金存储、资金支付、资金使用等环节。
第3条现金管理应遵循“合法、安全、便捷、高效”的原则,确保现金的安全和有效使用。
第二章财务部门职责第4条企业应设立财务部门,负责现金管理工作。
财务部门应制定现金管理标准和操作规程,并组织现金管理工作人员的培训和考核。
第5条财务部门应负责对现金进行统一管理,包括现金的存储、支付、使用等方面。
第6条财务部门应根据企业内部控制要求,制定现金管理的安全保密制度,确保现金的安全性和机密性。
第三章现金的存储管理第7条企业应选择安全、便捷、经济的现金存储设施,如银行保险柜、保险箱等。
现金存储设施应定期检查和维护,确保设施的安全性和可靠性。
第8条现金存储应由专人负责,确保现金的安全。
存储现金时应注意现金数量、面额、编号等信息的记录和管理,以便日后的核对和查账。
第9条现金存储应定期进行清点和核对,确保存储的现金与记录的现金数量、面额、编号等信息一致。
第10条企业应定期进行现金的抽查和核实,对于未能及时存储、未按规定存储、现金数量不符等问题,应及时处理和纠正。
第11条现金的存储和使用应有相关记录,包括现金清点记录、现金使用记录、现金结余记录等,确保现金管理的准确性和完整性。
第四章现金支付管理第12条现金支付应根据企业内部控制要求和支付流程,严格控制支付权限和支付金额。
第13条现金支付应由专人负责,支付时应注意支付金额、对象、用途等信息的记录和管理,以便日后的核对和查账。
第14条现金支付应定期进行清点和核对,确保支付的现金与记录的支付金额、对象、用途等信息一致。
第15条现金支付过程中,如有意外情况或安全隐患,应立即停止支付,并及时向上级汇报,同时采取措施保障现金的安全。
第16条现金支付应遵守相关法律法规和企业内部控制要求,对于与业务无关的支付需求,应严格拒绝。
现金管理制度(优秀10篇)

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现金管理制度(精选11篇)

现金管理制度现金管理制度现金管理制度的重要性从美国雷曼兄弟的轰然倒塌,到国内众多外贸企业的悄然破产,资金链断裂都在其间扮演着夺命杀手的角色。
正因为如此,"现金为王"已被越来越多的企业视为安度危机的不二法门。
在试图留存更多资金的同时,企业开始考虑如何提高这些流动资金的使用效率,在保证流动性的同时实现增值保值——现金管理业务因此受到了前所未有的关注。
所谓现金管理业务通常是指银行利用自身的网络系统,将传统的结算业务、投融资业务、账户管理等系列金融产品和服务加以组合,为不同类型客户设计满足其个性化需求的综合解决方案。
简单说来,就是由银行及专业机构帮助企业控制和整合现金,了解其在全球范围内的头寸,从而提高其流动资金使用效率。
现金管理制度(精选11篇)只有完善了多层次的企业财务管理体系,才能使各项控制措施有制度上、程序上的保证,使企业在激烈的市场竞争中取得主动权。
下面是小编整理的现金管理制度(精选11篇),希望对你有帮助!现金管理制度1第一章、总则第一条、为规范总公司机关现金使用、管理,明确使用范围,加强财务监督,根据国家财经法规和总公司机关实际情况,特制定本制度。
第二条、总公司机关任何部门、个人都必须自觉遵守,严格执行本制度的相关规定。
第三条、总公司机关财务科负责统一管理总公司机关的财务收支。
第四条、本制度所指现金包括库存现金、银行存款及其他货币资金。
第二章、现金收入管理第五条、总公司机关各部门的现金收入须及时送交财务部报账,严禁各部门截留收入或坐支现金。
第六条、坚持收、支两条线,总公司机关财务科收入的现金、结算票据应及时存入银行账户,不得坐支现金。
第七条、严禁将收入的现金以个人名义储蓄,严禁保留账外公款和私设“小金库”。
第三章、现金支出管理第八条、总公司机关业务支出,原则上凡金额在1000元以上的,一律使用支票转账结算,有特殊情况须经主管领导审核签字后,方可支付现金。
第九条、现金支付手续要齐全,报销单据正确合法。
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第一章总则第一条为加强现金管理,规范现金结算行为,根据国家《现金管理暂行条例》,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分公司、子公司。
第二章现金支出管理第三条开户单位可以在下列范围内使用现金:1.职工工资、津贴,个人劳务报酬。
2.根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。
3.各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。
4.向个人收购农副产品和其他物资的价款。
5.出差人员必须随身携带的差旅费。
6.结算起点以下的零星支出。
7.中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
第四条前款结算起点定为1 000元。
结算起点的调整,由中国人民银行确定,报国务院备案。
第五条超过使用现金限额的部分,应当以支票或者银行本票支付;确需全额支付现金的,经开户银行审核后,予以支付现金。
第六条转账结算凭证在经济往来中,具有同现金相同的支付能力。
在销售活动中,不得对现金结算给予比转账结算优惠待遇;不得拒收支票、银行汇票和银行本票。
第七条开户银行应当根据实际需要,核定开户单位3~5天的日常零星开支所需的库存现金限额。
第三章现金收入控制的集中银行方法第八条集中银行,是指通过设立多个策略性的收款中心来代替通常在公司总部设立的单一收款中心,以加速账款回收的一种方法。
其目的是缩短从顾客寄出账款到现金收入企业账户这一过程的时间。
1.具体做法是:(1)企业以服务地区和各销售区的账单数量为依据,设立若干收款中心,并指定一个收款中心(通常是设在公司总部所在地的收账中心)的账户为集中银行。
(2)公司通知客户将货款送到最近的收款中心而不必送到公司总部。
(3)收款中心将每天收到的货款存到当地银行,然后再把多余的现金从地方银行汇入集中银行——公司开立的主要存款账户的商业银行。
2.设立集中银行主要有以下优点:(1)账单和货款邮寄时间可大大缩短。
账单由收款中心寄给该地区顾客,与由总部寄发账单相比,顾客能较早收到账单。
顾客付款时,货款邮寄到最近的收款中心,通常也比直接邮往总公司所需时间短。
(2)支票兑现的时间可缩短。
收款中心收到顾客汇来的支票存入该地区的地方银行,而支票的付款银行通常也在该地区内,因而支票兑现较方便。
3.但集中银行也有如下缺点:(1)每个收款中心的地方银行都要求有一定的补偿余额,而补偿余额是一种闲置的不能使用的资金。
开设的中心越多,补偿余额也越多,闲置的资金也越多。
(2)设立收款中心需要一定的人力和物力,花费较多。
所以,财务主管在决定采用集中银行时,不可忽略这两个缺陷。
第四章现金收入控制的锁箱系统方法第九条锁箱系统是通过承租多个邮政信箱,以缩短从收到顾客付款到存入当地银行的时间的一种现金管理办法。
采用锁箱系统的具体做法是:(1)在业务比较集中的地区租用当地加锁的专用邮政信箱。
(2)通知顾客把付款邮寄到指定的信箱。
(3)授权公司邮政信箱所在地的开户行,每天数次收取邮政信箱的汇款并存入公司账户,然后将扣除补偿余额以后的现金及一切附带资料定期送往公司总部。
这就免除了公司办理收账、货款存入银行的一切手续。
第十条采用锁箱系统的优点是大大地缩短了公司办理收款、存款手续的时间,即公司从收到支票到完全存入银行之间的时间差距消除了。
这种方法的主要缺点是需要支付额外的费用。
由于银行提供多项服务,因此要求有相应的报酬。
这种费用支出一般来说与存入支票张数成一定比例。
所以,如果平均汇款数额较小,采用锁箱系统并不一定有利。
第十一条企业是否采用锁箱系统方法,要看节约资金带来的收益与额外支出的费用哪个更小。
如果增加的费用支出比收益小,则可采用该系统;反之,就不宜采用。
第五章现金盘点制度第十二条企业应定期组织库存现金的盘点,通常包括对已收到但未存入银行的现金、零用金等的盘点。
盘点库存现金的步骤是:1.在进行现金盘点前,应由出纳员将现金集中起来存入保险柜。
必要时可以加封,然后由出纳员按已办妥现金收付手续的收付款凭证逐笔登账,如企业现金存放部门有两处或两处以上者,应同时进行盘点。
2.由出纳员根据现金日记账结出现金余额。
3.盘点保险柜的现金实存数,同时编制“库存现金盘点报告表”,分币种面值列示盘点金额。
4.资产负债表日后进行盘点时,应调整至资产负债表日的金额。
5.盘点金额与现金日记账余额进行核对,如有差异,应查明原因,并作出记录或适当调整。
第十三条若有冲抵库存现金的借条、未提现支票、未作报销的原始凭证,应在“库存现金盘点报告表”中注明或做出必要的调整。
第六章现金预算制度第十四条现金预算是良好现金流量管理的一个非常重要的部分。
现金预算要做好以下几个方面:1.确保在需要现金时有可供使用的现金。
2.在正常时期识别出现金短缺,以采用适当的补救措施。
3.发现多余现金,在必要时将它们转移投资到可以赚取满意回报的地方。
第十五条现金预算是用预定数字编制的,它记录该月将要流进或流出的现金。
为了做到这一点,应将供应者或客户允许的信贷期限考虑在内。
例如本月出售了商品或本期应收到股息等本身并不真正要紧,要紧的是什么时候能真正从销售或股利中收到这笔现金。
因而,非现金科目就不包括在现金预算内。
第十六条现金预算仅涉及该期现金的实际流入和流出,即现金的实际物理运动。
然而,交易与损溢账户涉及那些未包括在现金预算中的科目,也要予以特别关注。
现金管理制度第一章总则第一条为加强现金管理,规范现金结算行为,根据国家《现金管理暂行条例》,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分公司、子公司。
第二章现金支出管理第三条开户单位可以在下列范围内使用现金:1.职工工资、津贴,个人劳务报酬。
2.根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。
3.各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。
4.向个人收购农副产品和其他物资的价款。
5.出差人员必须随身携带的差旅费。
6.结算起点以下的零星支出。
7.中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
第四条前款结算起点定为1 000元。
结算起点的调整,由中国人民银行确定,报国务院备案。
第五条超过使用现金限额的部分,应当以支票或者银行本票支付;确需全额支付现金的,经开户银行审核后,予以支付现金。
第六条转账结算凭证在经济往来中,具有同现金相同的支付能力。
在销售活动中,不得对现金结算给予比转账结算优惠待遇;不得拒收支票、银行汇票和银行本票。
第七条开户银行应当根据实际需要,核定开户单位3~5天的日常零星开支所需的库存现金限额。
第三章现金收入控制的集中银行方法第八条集中银行,是指通过设立多个策略性的收款中心来代替通常在公司总部设立的单一收款中心,以加速账款回收的一种方法。
其目的是缩短从顾客寄出账款到现金收入企业账户这一过程的时间。
1.具体做法是:(1)企业以服务地区和各销售区的账单数量为依据,设立若干收款中心,并指定一个收款中心(通常是设在公司总部所在地的收账中心)的账户为集中银行。
(2)公司通知客户将货款送到最近的收款中心而不必送到公司总部。
(3)收款中心将每天收到的货款存到当地银行,然后再把多余的现金从地方银行汇入集中银行——公司开立的主要存款账户的商业银行。
2.设立集中银行主要有以下优点:(1)账单和货款邮寄时间可大大缩短。
账单由收款中心寄给该地区顾客,与由总部寄发账单相比,顾客能较早收到账单。
顾客付款时,货款邮寄到最近的收款中心,通常也比直接邮往总公司所需时间短。
(2)支票兑现的时间可缩短。
收款中心收到顾客汇来的支票存入该地区的地方银行,而支票的付款银行通常也在该地区内,因而支票兑现较方便。
3.但集中银行也有如下缺点:(1)每个收款中心的地方银行都要求有一定的补偿余额,而补偿余额是一种闲置的不能使用的资金。
开设的中心越多,补偿余额也越多,闲置的资金也越多。
(2)设立收款中心需要一定的人力和物力,花费较多。
所以,财务主管在决定采用集中银行时,不可忽略这两个缺陷。
第四章现金收入控制的锁箱系统方法第九条锁箱系统是通过承租多个邮政信箱,以缩短从收到顾客付款到存入当地银行的时间的一种现金管理办法。
采用锁箱系统的具体做法是:(1)在业务比较集中的地区租用当地加锁的专用邮政信箱。
(2)通知顾客把付款邮寄到指定的信箱。
(3)授权公司邮政信箱所在地的开户行,每天数次收取邮政信箱的汇款并存入公司账户,然后将扣除补偿余额以后的现金及一切附带资料定期送往公司总部。
这就免除了公司办理收账、货款存入银行的一切手续。
第十条采用锁箱系统的优点是大大地缩短了公司办理收款、存款手续的时间,即公司从收到支票到完全存入银行之间的时间差距消除了。
这种方法的主要缺点是需要支付额外的费用。
由于银行提供多项服务,因此要求有相应的报酬。
这种费用支出一般来说与存入支票张数成一定比例。
所以,如果平均汇款数额较小,采用锁箱系统并不一定有利。
第十一条企业是否采用锁箱系统方法,要看节约资金带来的收益与额外支出的费用哪个更小。
如果增加的费用支出比收益小,则可采用该系统;反之,就不宜采用。
第五章现金盘点制度第十二条企业应定期组织库存现金的盘点,通常包括对已收到但未存入银行的现金、零用金等的盘点。
盘点库存现金的步骤是:1.在进行现金盘点前,应由出纳员将现金集中起来存入保险柜。
必要时可以加封,然后由出纳员按已办妥现金收付手续的收付款凭证逐笔登账,如企业现金存放部门有两处或两处以上者,应同时进行盘点。
2.由出纳员根据现金日记账结出现金余额。
3.盘点保险柜的现金实存数,同时编制“库存现金盘点报告表”,分币种面值列示盘点金额。
4.资产负债表日后进行盘点时,应调整至资产负债表日的金额。
5.盘点金额与现金日记账余额进行核对,如有差异,应查明原因,并作出记录或适当调整。
第十三条若有冲抵库存现金的借条、未提现支票、未作报销的原始凭证,应在“库存现金盘点报告表”中注明或做出必要的调整。
第六章现金预算制度第十四条现金预算是良好现金流量管理的一个非常重要的部分。
现金预算要做好以下几个方面:1.确保在需要现金时有可供使用的现金。
2.在正常时期识别出现金短缺,以采用适当的补救措施。
3.发现多余现金,在必要时将它们转移投资到可以赚取满意回报的地方。
第十五条现金预算是用预定数字编制的,它记录该月将要流进或流出的现金。
为了做到这一点,应将供应者或客户允许的信贷期限考虑在内。
例如本月出售了商品或本期应收到股息等本身并不真正要紧,要紧的是什么时候能真正从销售或股利中收到这笔现金。
因而,非现金科目就不包括在现金预算内。
第十六条现金预算仅涉及该期现金的实际流入和流出,即现金的实际物理运动。
然而,交易与损溢账户涉及那些未包括在现金预算中的科目,也要予以特别关注。