软件公司管理制度
公司软件管理制度
公司软件管理制度第一章总则第一条为规范公司内部软件使用和管理，提高软件资源的利用效率，保护软件知识产权，促进公司业务的发展和规范经营，特制定本管理制度。
第二条公司内部软件包括但不限于办公软件、专业软件、自研软件等。
所有公司员工在使用公司内部软件时均需遵守本管理制度。
第三条公司领导层应当充分重视软件管理工作，设立专门的软件管理部门，并配备专业人员进行管理和维护软件资源。
第四条公司内部软件所有权归公司所有，员工仅有使用权，不得私自转让或出售软件。
第五条公司内部软件的开发、采购、安装、升级等工作应当严格遵守法律法规，尊重知识产权，不得使用盗版软件。
第六条公司内部软件管理制度适用于全公司范围内，所有员工都应当遵守和执行。
第七条公司软件管理制度由软件管理部门负责制定、监督和落实，所有员工都有义务配合软件管理部门的工作。
第二章软件采购第八条公司内部软件的采购工作需经过严格审核程序，由软件管理部门统一制定采购计划，确保采购合理、合法。
第九条软件采购应当优先选择正规渠道或官方授权的销售商，不得随意从非官方渠道获取软件。
第十条软件采购需根据公司实际需求确定购买数量、版本和授权类型，避免资源浪费和冗余。
第十一条软件采购需签订正规的采购合同，并妥善保存相关资料，以备日后查证。
第十二条软件采购经费应当由财务部门核实后支付，严禁私自挪用公款用于软件采购。
第十三条公司内部软件采购需做好软件库台账记录，包括软件名称、版本、授权代码、购买日期等信息。
第三章软件安装和配置第十四条公司内部软件的安装过程需由专业人员操作，确保安装操作正确、合规。
第十五条软件安装需遵守软件授权协议规定，不得随意破解或修改软件，保护软件的知识产权。
第十六条软件安装过程需进行备份和恢复操作，以确保软件安装过程中不会造成数据的丢失或损坏。
第十七条软件配置需根据公司业务需要进行合理的设置，确保软件的稳定运行和安全性。
第十八条软件的升级和更新需及时进行，以保证软件功能的完善和安全性的提升。
软件公司管理规章制度范本5篇
软件公司管理规章制度范本5篇软件公司管理规章制度（精选篇1）一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
软件公司管理规章制度（精选篇2）4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。
5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。
6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。
七、申诉及处理被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。
管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。
第三节职业发展一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。
在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。
公司软件管理制度模板
公司软件管理制度模板
一、总则
1. 本制度旨在规范公司软件的使用与管理，确保软件资源的合理利用
和信息安全。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时员工、
实习生等。
二、软件采购与安装
1. 软件采购应遵循公司采购流程，由相关部门提出需求，经审批后统
一采购。
2. 软件安装由IT部门负责，未经授权，员工不得私自安装任何软件。
三、软件使用规范
1. 员工应使用正版软件，禁止使用非法或未经授权的软件。
2. 员工应根据工作需要合理使用软件，避免浪费公司资源。
四、软件资产管理
1. IT部门负责建立软件资产台账，记录软件的采购、使用、维护和报废情况。
2. 定期对软件资产进行盘点，确保账物相符。
五、软件维护与升级
1. IT部门负责软件的维护工作，确保软件的正常运行。
2. 软件升级应根据实际需要和供应商的更新计划进行，避免不必要的
升级。
六、信息安全与保密
1. 员工应严格遵守公司的保密制度，不得泄露与软件相关的敏感信息。
2. 对于涉及商业秘密的软件，应采取严格的访问控制和加密措施。
七、违规处理
1. 违反本制度规定的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
2. 造成公司损失的，应依法追究其经济责任。
八、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由IT部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经公司管理层审议通过后实施。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
公司各类软件管理制度
第一章总则第一条为加强公司软件管理，提高软件资源利用率，确保软件安全、稳定、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有软件，包括操作系统、办公软件、业务软件、安全软件等。
第三条公司软件管理遵循以下原则：1. 安全可靠：确保软件系统安全、稳定、可靠运行；2. 高效便捷：提高软件资源利用率，方便员工使用；3. 规范统一：遵循国家相关法律法规，确保软件管理规范、统一；4. 不断优化：根据公司发展需求，持续优化软件管理体系。
第二章软件采购与验收第四条软件采购应遵循以下程序：1. 需求分析：根据公司业务需求，制定软件采购计划；2. 市场调研：对市场现有软件进行调研，了解其性能、价格、售后服务等信息；3. 供应商选择：根据需求、性能、价格、售后服务等因素，选择合适的供应商；4. 合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务；5. 软件验收：验收软件质量、功能、性能等，确保满足公司需求。
第五条软件验收应遵循以下要求：1. 验收标准：根据国家相关法律法规和行业标准，制定软件验收标准；2. 验收流程：按照采购合同约定，进行软件验收；3. 验收结果：对验收结果进行记录、归档，并反馈给供应商。
第三章软件使用与维护第六条软件使用应遵循以下规定：1. 用户权限：根据用户岗位需求，分配相应软件使用权限；2. 使用规范：用户应按照软件操作手册和公司相关规定使用软件；3. 数据备份：定期对重要数据进行备份，确保数据安全；4. 系统升级：及时更新软件版本，修复已知漏洞，提高系统安全性。
第七条软件维护应遵循以下要求：1. 故障处理：发现软件故障，及时报告相关部门，尽快解决问题；2. 系统优化：根据用户反馈，对软件进行优化，提高系统性能；3. 技术支持：与软件供应商保持良好沟通，获取技术支持；4. 安全防护：定期对软件进行安全检查，防范安全风险。
第四章软件资产管理第八条软件资产应进行登记、分类、统计和管理。
第九条软件资产登记应包括以下内容：1. 软件名称、版本、购买日期、供应商等信息；2. 软件使用部门、用户等信息；3. 软件安装、升级、维护等信息。
软件公司办公室日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度旨在规范员工在办公场所的行为，营造良好的工作氛围，促进公司和谐发展。
第二章办公时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，具体为：1. 上班时间：上午9:00-12:00，下午13:00-18:00（夏令时）；2. 午休时间：12:00-13:00。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，应提前向部门经理申请，并按照公司规定办理请假手续。
第六条员工请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、丧假等，具体请参照公司相关制度。
第七条公司实行考勤制度，员工需在规定时间内打卡，考勤记录作为工资发放、绩效考核的重要依据。
第三章办公秩序与环境卫生第八条员工应保持办公场所整洁、有序，不得随意摆放私人物品。
第九条办公室内不得吸烟、吃零食、大声喧哗，影响他人工作。
第十条员工应爱护办公设备，合理使用，如有损坏，应及时报修。
第十一条员工应节约用水、用电，降低办公成本。
第四章通讯与网络使用第十二条员工应合理使用公司通讯设备，不得用于私人用途。
第十三条员工应遵守公司网络安全规定，不得恶意攻击、篡改、破坏网络设备。
第十四条员工使用公司网络资源，不得下载、传播违法、违规信息。
第五章员工行为规范第十五条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第十六条员工应诚实守信，保守公司商业秘密。
第十七条员工应团结协作，互相尊重，共同维护公司形象。
第十八条员工应按时完成工作任务，提高工作效率。
第十九条员工应积极参与公司各项活动，展现团队精神。
第六章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况予以补充。
公司软件管理制度内容
公司软件管理制度内容第一章总则第一条为了规范公司软件资源的管理，保障公司信息资产的安全，提高软件资源的利用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有软件资源的管理，包括公司购买、自研、定制、下载等各种形式的软件资源。
第三条公司软件资源的管理原则是以保护公司信息资产安全为前提，保证软件资源的合法使用，提高软件资源的利用效率。
第四条公司应当建立健全软件资源管理机构，明确软件资源管理人员的责任和权限，确保软件资源管理工作的顺利进行。
第五条公司软件资源管理的目标是建立一个规范、高效、安全的软件资源管理体系，实现软件资源的统一管理和有效利用。
第六条公司软件资源管理应当遵循国家相关法律法规，加强软件资源的法律意识，严格遵守软件使用授权和许可协议。
第七条公司软件资源管理应当遵循科学、规范、便捷、高效的原则，充分发挥软件资源的作用，提高公司的综合竞争力。
第二章软件资源获取管理第八条公司软件资源的获取应当与公司的经营发展目标相一致，明确软件资源的需求和使用范围，经过审批程序方可购买、下载或自研软件资源。
第九条公司软件资源的购买应当按照公司采购管理规定执行，制定软件资源采购计划，明确采购程序和责任人，确保合法合规，保障软件资源的质量和服务。
第十条公司软件资源的下载应当遵循公司网络资源管理规定，禁止下载、安装未经审批的软件资源，确保网络安全，防止病毒侵袭。
第十一条公司软件资源的自研应当有专门的研发团队，明确研发方向和目标，确保软件资源的研发过程符合公司要求，保证软件资源的质量和效果。
第十二条公司软件资源的定制应当明确定制需求和范围，制定定制程序和计划，保证定制软件资源符合公司业务需求，提高软件资源的适用性和效能。
第十三条公司软件资源的提供应当明确提供范围和方式，保护软件资源的知识产权，加强合同管理，确保软件资源的安全和稳定使用。
第十四条公司软件资源的更新应当及时跟进软件资源的更新情况，制定更新计划和安排，保证软件资源的功能和性能符合公司要求，提高软件资源的使用效率。
软件部管理制度
软件部管理制度第一章总则第一条为了规范软件部的管理工作，提高软件开发效率和质量，制定本管理制度。
第二条软件部是企业的重要部门，负责企业软件开发、维护和管理工作。
软件部必须遵守国家相关法律法规，依法履行自己的职责。
第三条软件部负责制定软件开发计划、组织实施软件开发工作、确保软件项目按时、按质完成。
第四条软件部负责开展软件技术研究和技术创新工作，提高软件开发水平和技术能力。
第五条软件部领导班子要充分发挥自身的主观能动性，积极承担管理责任，为软件部的发展提供有力支持。
第六条软件部全体员工要认真履行自己的职责，积极参与软件部的工作，为软件部的发展贡献自己的力量。
第二章组织机构第七条软件部设部长一人，副部长一人，部门助理若干人。
第八条软件部部长负责软件部的全面工作，统一领导软件部的管理、生产、技术等各项工作。
第九条软件部副部长协助部长工作，分管软件开发、技术研究等职责。
第十条软件部设立办公室，负责软件部的行政工作。
第十一条软件部组织架构如下：部长副部长助理助理办公室第三章工作制度第十二条软件部实行分工负责、责任到人的原则，明确各岗位的职责和权限。
第十三条软件部实行集体领导、个人分工的工作模式，发挥集体的智慧和力量。
第十四条软件部建立健全的绩效考核制度，根据员工的工作表现进行考核并予以奖惩。
第十五条软件部开展各项培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
第十六条软件部建立健全的信息化管理系统，提高管理效率和水平。
第四章安全管理第十七条软件部要加强信息安全防护，确保软件开发过程中的信息安全。
第十八条软件部要制定完善的安全管理制度，对员工进行信息安全教育和培训。
第十九条软件部要建立健全的数据备份和恢复机制，确保软件项目的数据安全。
第二十条软件部要加强对外部网络的安全管理，防范黑客攻击和病毒侵害。
第五章资源管理第二十一条软件部要科学合理地配置人力资源，保证软件项目的开发进度。
第二十二条软件部要合理配置技术设备和软件工具，提高软件开发的效率和质量。
软件公司考勤管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项工作的正常进行，特制定本考勤管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条公司实行标准工作时间制，员工应严格按照规定的时间上下班。
第二章考勤时间第四条工作时间：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30（夏季）或14:00至18:00（冬季）。
第五条休息时间：中午休息1小时，下午休息30分钟。
第六条周末及法定节假日按国家规定执行。
第三章考勤记录第七条公司采用电子考勤系统进行考勤记录，员工需使用公司统一配发的考勤卡或指纹、人脸识别等方式打卡。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，应提前向直接上级申请，并经人力资源部批准。
第九条员工因公外出，需填写《外出申请单》，经批准后方可离岗。
第十条考勤记录应真实、准确，不得伪造、篡改。
第四章迟到、早退与缺勤第十一条员工迟到或早退，每次扣除当日工资的10%。
第十二条员工无故缺勤，每次扣除当日工资的100%。
第十三条因病请假，需提供医院证明，请假时间超过三天者，需经人力资源部批准。
第十四条员工因事请假，需提前一天向直接上级申请，并经人力资源部批准。
第五章假期管理第十五条年假：员工累计工作满一年后，享有带薪年假5天。
第十六条事假：员工因私事需请假，每次最多不超过3天。
第十七条产假：女员工产假按照国家规定执行。
第十八条丧假：员工直系亲属去世，可享受3天丧假。
第六章考勤纪律第十九条员工应遵守公司考勤制度，不得利用考勤系统进行舞弊。
第二十条人力资源部负责监督考勤制度的执行，并对违反考勤制度的行为进行处理。
第二十一条员工对考勤结果有异议，可在接到考勤结果通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十四条本制度如需修改，由人力资源部提出修改意见，经公司领导批准后实施。
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广州市爱喜软件有限公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，广州市爱喜软件有限公司特制定管理制度如下：第一节总纲遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
维护公司声誉，保护公司利益。
服从领导，关心下属，团结互助。
爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
不断学习，提高水平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，求实创新。
第二节职能划分第三节员工守则一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。
禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、员工在上班时间应保持仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。
特别在代表公司对外业务联系时应树立公司良好形象。
四、员工应发扬求真务实的工作作风，提高工作效率；团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
在工作当中应多发挥主观能动性，为公司出谋划策，多提合理化建议。
各部门、各员工之间应互相配合，真诚协作，互相信任，互相学习，同心协力解决问题；注重对工作的主动性及创造性的培养，提高工作效率，不断提高个人的自身素质，每位员工都应尽职尽责，一切工作为求做到最好的效果。
五、员工必须服从公司的组织领导与管理，对上级领导安排的工作应按质按量地完成，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。
六、每位员工都有义务爱护公司财产，遵守公司关于设备使用的规定。
管理、保养好所使用的设备并使之处于完好状态。
损坏或遗失公司财物要立即报告上级，并主动赔偿由本人原因造成的全部或部分损失。
不得将公司的财物据为已有。
未经允许，不得随意翻看其它同事或公司的物品和资料。
七、节约就是美德，节约就是利润。
从自身做起，从节约一张纸、一滴水、一度电、一分钱做起，反对浪费。
八、维护公共环境卫生，随时保持办公区域的整洁，个人的办公桌和办公用品要每天整理，垃圾应扔到垃圾篓，不得随地吐痰，乱抛杂物、纸屑果皮等；七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境，严禁打闹、嬉笑、高声喧哗、吃零食、看小说及与专业无关的报刊、杂志；不得利用公司电脑打游戏、聊天或做其它与工作无关的事情。
办公室内严禁打牌、下棋，酗酒、吸烟等。
第四节岗位责任制度一、营运总监：1)营运总监的工作范围：协助总经理编制年度工作计划。
落实、执行公司的年度工作计划。
监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。
协调各部门的日常运作。
2)营运总监的岗位责任：对总经理负责。
对总经理下达的一切工作指令的落实负责。
对公司各部门执行年度工作计划的成效负责。
对各部门执行公司规章制度的运作负责。
二、技术部：1)技术部的工作范围：✧保证各网站的正常运行。
负责公司新产品、新项目的开发，并对其提供技术支持。
✧网站的页面设计、Flash动画制作、css定义、HTML语言的编写、LOGO设计、造型设计等工作的策划和制作。
对巳调整和处理好程序的页面进行css定义并进一步美化。
网页的更新、维护等。
✧在多媒体站中的明声活动视频、MV、DV等视频及视频文件的后期制作。
手机视频、音频的制作。
明星网页编辑安排。
东魅网等各网页视频的管理。
✧对爱喜软件的升级、改造、完善等工作负责。
✧负责公司所有服务器的帐号(系统帐号、FTP帐号)的建立、权限分配和管理。
负责公司域名的续费、解析等相关工作。
2)技术部经理的岗位责任：对营运总监负责。
对各网站的正常运行负责。
对开发新项目的技术支持工作负责。
对领导网页开发、网页设计、多媒体设计的策划、制作及其效果的工作负责。
三、资讯部：1）资讯部的工作范围：✧搭建东魅网娱乐、明星、时尚、音乐、影视、论坛、星迷会、星信、游戏、ＷAP、08266等范围的资讯服务平台。
✧太空站的内容更新、维护、管理。
✧ICCHINA、COIC的内容更新、维护、管理。
✧对公司其它网站的内容进行、维护、管理。
2）主管科长的岗位责任：对营运总监负责。
对网站内的策划、内容更新、维护、管理等各环节的工作负责。
团结本科员工，调动科员的积极性，发挥其领导的主观能动性，克服困难，努力完成公司下达的各项工作任务。
对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。
三、客服部：1）客服部的工作范围：搭建会员、客户与网站的信息交流的互动平台。
紧贴市场，服务于公司网站会员，对于公司网站的论坛，以及公司所有网站的会员服务项目及活动的开展进行全方位的客户服务。
处理客户异议及投诉，帮助会员解决参与网站的各项活动时所遇到的任何难题。
通过优良的服务，策划新的客户服务项目，吸引更多的诚忠于我们网站的客户。
2）主管科长的岗位责任：对营运总监负责。
对网站的所有会员活动及服务等各环节的工作负责。
团结本科员工，调动科员的积极性，发挥其领导的主观能动性，克服困难，努力完成部门经理下达的各项工作任务。
对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。
四、市场部：1、市场业务部：1）市场业务部的工作范围：配合片场、娱乐、旅游、IT推广以及公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排。
2）市场业务部经理的岗位责任：对营运总监负责。
对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。
2、市场策划部：1）市场策划部的工作范围：策划公司新的业务项目，策划公司网站新的产品服务项目，策划网站会员服务的线下活动。
对新的策划项目组织实施及效果评估。
对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析，并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。
2）市场策划部经理的岗位责任：对营运总监负责。
对市场各方面业务项目、活动项目策划及实施工作的成效负责。
五、综合部：1)综合部的工作范围：负责日常行政工作。
包括：公司总机电话的接听及转接，公司管理制度的执行推进，公司人员的招聘工作，负责公司档案的设立、整理及管理工作。
公司日常文书工作。
公司对外的接持工作。
员工入职及离职的处理。
负责日常总务工作。
负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。
公司员工的食宿安排协助，公司部分外勤工作，公司一切相关的工作。
六、财务部：1、财务部的工作范围：1)对公司财务,资金,成本,费用实行宏观管理.2)健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督.3)组织公司年,季,月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标.4)编制会计报表及相关收支统计报表.5)根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴.6)负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款.第五节考勤制度一、公司实行每周五天半每天八小时的上班制度，每位员工自觉按时上班，不迟到、早退，不得擅自离开工作岗位，认真履行岗位职责。
上班时间为：上午：8:30--12:00 下午：13:00--17:30。
以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
二、员工上下班必须在公司电脑的内联网打卡，不得代人打卡或委托他人代打卡及伪造出勤记录；工作时间内不得擅自离岗或早退，如因公差外勤、忘记打卡等原因未能打卡，应向其主管说明原因，由其主管在其考勤记录上签字作实。
三、所有员工必须先到公司打卡后，才能外出办理各项业务（特殊情况除外），因工作关系外出办公，在前一天必须向其主管说明，如遇特殊情况应于当天上午九点以前电话通知部门主管。
外出办事未能打卡者，须有部门主管签字，否则视为旷工处理。
四、上班下班没有按正常时间打卡，三十分钟以内者视为迟到或早退。
员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工半日论。
五、超过三十分钟后才打卡者或无故提前三十分钟以上下班者以旷工半日论。
六、凡请病假一天以上者，必须有正规医院病假证明条，请事假必须在请假条上注明具体原因，否则不予批准；必须得到部门主管签字同意后再递交行政部批准后方能离岗，否则视为旷工处理。
七、未经请假或假期满未经续假而擅自不到职以旷工论处。
委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。
员工旷工，扣发双倍工资。
连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者，予以除名。
八、因个人原因请事假、病假期间一般情况公司不予发放薪资，行政部特批可带薪休假除外。
九、员工应每周六下班前向公司（直属主管、营运总监、行政部）提交周工作报告，如不提交者公司将只发放该员工本周工资的80%。
第六节人事制度一、人员招聘1、各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先向公司提出“人员增补申请”，经行政部负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
二、人员试用1、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
对于不符合岗位要求的人员，公司在一个月的初步试用期内有权随时停止试用。
2、试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：1) 毕业证书、学位证书原件（查验）及复印件。
2) 技术职务任职资格证书原件（查验）及复印件。
3) 身份证原件（查验）及复印件。
4) 一寸半身免冠照片二张。
5)《员工试用登记表》。
6)体检表（三个内的正规医院出示的有效证明，常规体检+乙肝两对半，体检费用自理）。
3、对于不符合岗位要求的试用期员工，公司在一个月的初步试用期内有权随时停止试用。
对于品行不良，工作欠佳或无故旷职的试用期员工，可随时停止试用，予以辞退。
三、人员晋升1、晋升较高职位必须具备以下条件：1)较高职位所需技能；2)相关工作经验和资历；3)在职工作表现良好；4)具备较好的适应能力和潜力。
2、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。
3、员工晋升分定期和不定期两种形式：1）定期。
每年3月底根据考核评分制度（另行规定），统一实施晋升计划。
2）不定期。
在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升。
3）试用人员成绩卓越者，由试用部门推荐晋升。
4、晋升操作程序：1)人事行政部门依据企业政策在每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请公司领导核定。
不定期者，另行规定。
2)凡经核定的晋升人员，人力资源部门以人事通报形式公布，晋升者，则以书面形式个别通知。
3)晋升人员试用期二个月，试用期间薪金暂不做调整，如试用通过，其薪酬由试用通过之日起重新核定。
5、凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其它相关材料四、离职1、员工申请离职原则上须提前一个月向行政部提交离职申请，如遇特殊情况，经总经理批后，可即辞即走。
否则将以一个月工资作为补偿。
2、员工在完成以下手续后方可离职：1)向直属主管及行政部提交工作交接报告，并由主管确认其工作交接完毕。