《变形金刚3》之中国品牌营销
影工场：跟着大片闯天下
Ｔ Ｌ智能 ３ Ｃ Ｄ电视也变片 中，还是之
而 在 国 内 首 映 前 ，美 邦 、伊 利 、 Ｔ Ｌ 联 想围绕 《 ３ Ｃ、 变 》的宣传攻势就 已
拉开序幕 。互联 网上 ，中国品牌 “ 侵入 ”
《 ３ 变 》也成 了热 门话题 。 看到这些 ，刘思汝感到欣慰 。 刘思 汝是影 工场 文化 咨询有 限公 司 的创 始人 、总裁。这一 次 ，正是 影工 场
香 港等 地首 映 ，票 房 一路 飙升 ，９天 内
其二 ，这 件 Ｔ 不能弄 脏弄破 ，不能 出 恤
现在打斗的场面中。
实 际上 ， 变 ３ 《 》的镜 头更多 的是打
斗场面 。通 过影工 场组织 的多次 电话沟
全球 总票房就达 到 ５１ 亿美元 ，成 为史 ．１
上票房最快 “ 破五 ”的影片 。
将 原本 发生在 办公 室 中的情 节搬进 了电
梯 ，并 植入 了伊利舒化奶 的台词 。
与 中国企业 的接触让刘思 汝感 觉到 ， 他 们 大 都会 提 出诸 如 广告 时 长 多少 秒 ，
品牌 的 Ｌ Ｇ Ｏ Ｏ要 巨 大等要 求。基 于对美
国 电影 市场 的 了解 ，刘思 汝认 为 ，这些 在合约 中是不承诺 的 ，“ 不能有秒数 ，因 为最后 剪辑 不是在 导演 手里 ，没有 一方 可 以保证广告有多少秒 ” 。 因此 ，在沟 通的过程 中 ，刘 思汝称 ， “ 并不是 企业 有什么要求我就直接告诉导 演 ，如果 那 样 ，导演 很 可 能 直接 毙 掉 ， 就不想谈 了” 。她选择 的做法是 ，先把企
影工场 ■
文 郝凤苓 陈虹霖
工场获得派拉蒙公司与迈克尔 －贝公 司
影工场的生意模式很简单： 撮合国外大片与中国企业的营销合作 ， 的授 权 ，开始 在 中国地 区 为 《 ３ 变 》寻 找广告植入伙伴。在 ５月 一 ７月之间 ，影 从 中赚取佣金 ，但一切又不仅仅是简单化的 “ 中介”角色。
如何借变形金刚和消费者套近乎
印象 ，该汽 车广告将汽 车和动 画手段 有机 马上 意识 到 ，骊威３ 岁左右 的 目标 顾客 ， Ｏ
品牌 一直将 “ ”作为品牌诉求点 ， 爱 打造亲情品牌的历史悠久。． １８ 年至 ｔ ９９ ３ ￣
１９年 ，威力洗衣机产销量连续７ ９６ 年居
其 中 一个 原 因 就是 该 片 目标 观 众群 体集 值 ，￣Ｙｏｔ Ｉ ｐｅｓ ｎ心理 指 数 ，指消 但通 用却在这 部影片上 投入 了２ 亿。 Ｐ ｕｈ ｍ ｒｓｉ ｓ ｏ 个 中 ，观影主 体几乎都是 ８后的青少 年 ，他 费者在青少年阶段对某件事情或某个产品 ０
全球有超 过５ 的孩子在２ 年前被变形金刚 文化深深 感染。 亿 ０
２ ０年 ７ 日夜 ，变形 金刚 降落 中 ０７ 月１ １ 们消费能 力强 ，而且 对 当年 的动画版 《 变 的深 刻印象 ，对成年 后消费取 向的影响 。
国 ，历时一个 多 月的放映 档期 ，最 票房逾 形金 刚 》有着特 殊的情 结 。
而变 形金 刚的这次归来 ，正是Ｙ 指数 Ｉ
结合起 来 ，通 过一只 百变多能 机械手 令该 在 一二十年 前 ，正是 变形金 刚追 随者 。” 车具 备了工 作使 用 、商 务交往 、家庭 出行 熊毅 判断 ，像 《 变形 金 刚》这样大 手笔 的 的多种 实用功能 ，颇有 《 变形 金刚 》的味 推广活动，肯定会勾起这一群体对童年往
道。
全国第一 。是 名副其实的 “ 洗衣机大
王” ，但之后 由于种种原 因，威力品 牌一度 陷入沉寂。
事 的追 忆 。 “ 而且 《 变形金 刚 》主 题和骊
“ 其实我 们创意这个广 告的时候 ，并 威 的智能工 具的诉求 理念是 不谋 而合的 ，
2023变形金刚观后感
2023变形金刚观后感2023变形金刚观后感1今天我突发奇想，看看变形金刚1之蓝光吧！听说三都上映了，我也来凑凑热闹。
看完了这部电影，我的第一感受就是，为什么我不是电影里的那个青年呀，有大黄蜂做保镖肩负着拯救地球的重任，他运气太好了，怎么正好是维基船长的后代呀！慢慢的我看到了最后，开始改变了我的想法，原来，他之所以可以担当拯救地球的重任百分之十是因为他是维基船长的后代，还有百分之九十________于他的爱心，当大黄蜂被地球人冰冻而痛苦不堪时，他冲了上去和开冷冻枪的人抱在一起，不让他冷冻大黄蜂，而大黄蜂也并没有反抗，我相信只要他稍稍启动一点点的武器装备，就可以将特种部队毁于一旦。
站在旁边隐蔽着的擎天柱一伙人知道他们要将大黄蜂带走也没有救走大黄蜂，是因为他们明白，如果营救了大黄蜂，肯定会伤害到人类。
他们是多么有组织，有纪律，有爱心的团队，要是我是擎天柱，早就一炮将他们轰的稀巴烂了，要是我是那个青年，我就大喊着要大黄蜂反抗了，擎天柱还说，在万不得已的情况下，他会把火种放在自己的胸膛里，然后和火种同归于尽，不能因为它们的过失而让人类灭绝。
多么伟大的包容精神，现在大黄蜂还在给人类当实验品呀！看完这部电影，我明白了，做什么都要为对方着想，包容别人才能获得最终的胜利！2023变形金刚观后感2电影要开始了，我赶紧戴好眼镜。
我每次看3d电影时感觉刚开始的画面立体感很强，渐渐地就觉得和2d的没什么两样了。
也许是习以为常的缘故吧。
《变3》中的主要人物有擎天柱、御天敌、大黄蜂、爵士、铁皮、霸天虎、威震天和地球人山姆等。
《变3》讲述了擎天柱将率领汽车人继续与第二集失败后卷土重来的霸天虎作战。
御天敌为了保住自己的星球背叛了汽车人，他趁铁皮不注意，将铁皮轰了个四分五裂。
在《变1》和《变2》中，人类是汽车人的盟友。
可是，这时他们也背叛了汽车人，并要将汽车人驱逐出地球。
我怀疑这可能是威震天的反间计。
好在关键时刻汽车人不计前仇，继续帮助人类保护家园，向对手霸天虎宣布正式开战。
“红娘”刘思汝：让《变形金刚3》与“中国制造”谈恋爱
看 到《 变形 金 刚 ３ 影 片筹 拍后 找 到 刘思 汝 ， 时将 一 个 策 》 同
划 方案 直接 摆 到 了她面 前 ： 他们 想 把 自 己的品 牌 变成 一 个 影 片中 的角 色 ， 入到 汽车 人 的队伍 中。对 方很 固执 ， 加 没有 余地 ， 思 汝只 好将 方 案传 到 美国 。没 想到 制 片 方一 下就 刘 彻 底 否决 ， 好莱 坞 大导演 迈 克尔 ・ 贝甚 至火 冒三 丈。刘 思汝
券市 场上 市 ，
更 是 如 虎 添
有 了《 ２ 的基础 ， 变 》 美特斯邦威与派拉蒙的再次合作可谓
一
翼 。公 司发 生 如 此天 翻地 覆 的变 化 ， 自然很 感 激 刘思 汝 这 个“ 红娘 ” 。拿 到～ 笔数 目非 常可 观 的 中介 报酬 后 ， 忽 然 她 发现 ， 中国 品牌 “ 入好 莱坞 ”也是 一 门 生意 ， 且 潜 力 将 植 ， 而
令 刘思 汝 “ 大伤脑 筋 ” 。 同样 让 她 为难 的还 有 Ｔ Ｌ最 初 它要 求 自己 的 ３ 电 Ｃ ， Ｄ
２１ ０ ０年初 ， 思汝 索 性辞 职创 立 了“ Байду номын сангаас 影工 场 ”并 担 任 ， 总裁 。她 的生 意模 式很 简 单 ： 撮合 国 外 大片 与 中 国企 业 的
营销 合作 ， 中赚取 佣 金 ， 从 但一 切 又不 仅仅 是 简 单 化 的 “ 中
此 ，美 特斯 邦 威在 国外 也有
了很 高 的知 名 度 ，来 自世 界
各地 的订 货 电 话 不断 。时 间 不长 ，这 家 民 企又 在 深圳 证
说 ：与 导演 和 制片 方的 沟通 其 实很 难 ，他 们有 两 个原 则 ： “
独家：中国品牌植入好莱坞的明守则与潜规则
独家：中国品牌植入好莱坞的明守则与潜规则7月28日，《变形金刚4》在中国内地“遗憾”下线——因为密钥没能获得展期，因此最终票房未能如业界所愿突破20亿元，但19.66亿元的历史新纪录也足以傲视未来几年的后来者。
与《变形金刚4》相关的消息里，除了各种影片票房纪录不断被刷新外，那些纷乱的中国品牌植入以及滑稽的植入纠纷闹剧也一再刷新观众和看客的世界观——原来植入还能通过打官司从而重装为增强版的广告投放。
——盘古大观状告《变形金刚4》片方，收了盘古的钱，用了盘古的酒店，为什么临上映前还不能确定自己的形象在电影中是否出现，为什么说好的全球首映庆典没有在北京盘古而是去了香港。
——重庆武隆也“哭诉”，收了武隆的钱，用了武隆的景，说好的“重庆武隆”字样会出现在收编恐龙的山景内，到头来却什么字样也没有——虎嗅君弱弱说一句，山的一边是香港，剧情也交代了，真要翻过山就是重庆了，怕我国教育部、国土资源部是要坐不住的吧。
——周黑鸭从今年5月就开始对外宣传其成功植入《变形金刚4》，但到了7月中旬，转身也要加入状告队伍，声称受到片方欺骗，植入效果太差。
这些不可思议的植入乱象，背后的原因难道真的是好莱坞不专业、不守信，“蒙骗”了中国品牌吗？虎嗅君近日采访了上海影工场市场营销策划有限公司（以下简称影工场）创始人、总裁刘思汝女士，该公司是国内最早将中国品牌植入《变形金刚》系列电影的专业代理机构，刘思汝与虎嗅分享了他们从《变形金刚2》开始到《变形金刚4》一路走来的广告植入故事，以及好莱坞对“植入”操作的是一套怎样的规则。
美邦与伊利：创下中国植入广告的两个第一次√美特斯邦威：第一次中国品牌植入好莱坞电影“美特斯邦威的LOGO植入是中国品牌第一次在好莱坞电影中出现。
”刘思汝说起这个她第一个带进《变形金刚》系列的品牌，仍然难掩兴奋，“美特斯邦威的LOGO出现在了《变形金刚2》里，代表的意义重大，大家发现原来广告可以这么玩。
”“但美特斯邦威当时进入的时候些迟了，当时影片已经拍摄完毕，植入剧情是不可能了，因此当时只能退而求其次，通过后期，在场景内做了一个品牌露出。
从“变形金刚”看我国电影的植入式营销
第 ２０ ０ ８年 第 ５期 ＡＮＧ Ｉ Ｇ Ｉ Ｈ ＹＥＪＮ Ｊ
Ｎｏ５， ０ ． ２ ０８ Ｔｏａ ．０ ｔｌ ３ ２ Ｎｏ
【 编 号】 １０—０３２０） —０４０ 文章 ０９ ６４（ ８０ ０５—２ ０ ５
２０ 年 ，变形金刚》 ０７ 《 给广大的中国观众带来了电影 和广告。这是一部充斥着汽车、 玩具和其他诸多知名品
牌 的 商业 大片 ， 通用 汽 车 公 司处 心 积虑 对 名 车秀 的 宣 是
电影与电视 的传播方式不同 ， 决定着在传播效果上 明显的差别。电影广告传达效果较电视广告有更深刻的
经济效益的双赢。
［ 键词 】 植入式 营销 ； 关 品牌 ； 广告 【 图分 类号】 Ｆ ７， 中 ２９ ３ ２ 【 标 识 码】 Ａ 文献
Ｉ ｐｌｎｔ ｄ Ｍａｒ ｔｎ ｆ Ｃｈ ｎａ Ｍ ｏ ｉ ｓｆ ｏ ｍ ａ ｅ ｋｅ ｉ ｇ ｏ ｉ ｖ ｅ ｒ ｍ ” ａ ｓ ｏ ｍ ｅ ｓ Ｔｒ ｎ ｆ ｒ ｒ”
Ｚ ＨＡＮＧ— ｅ Ｌｉ
Ａｂｓｒ ｃ ：Ｗ ｉ ｔａ ｔ ｔ ｈ也ｅ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｍａｋ ｍ ｆ ｈ ｎ ＇ ｃ ｍｍｅ ｃａ ｖ ｅ ， ｒ ｎ ｌ ｏ ｅ ｅ ｏ ｍｅ ｔ ｄ ｒ ｅ ０ Ｃ ｉａｓ ｏ ｒ ｉ ｍｏ ｉ ｓ ｍｏ ｅａ ｄｍｏｅ ｃ ｍｍｅ ｃ ａ ｖｅ ａ ｅ ａ ｄ ｄ ｔ ｌ ｎｅ ｌ ｒ ｉ ｍｏ ｓｈ ｖ ｄ ｅ ｉ ａ ｔｄ ｌ ｉ ｏ ｍｐ ａ ｓ Ｈｏ ｖ ｒ ｂ ｃ ｕ ｅ ｔ ｅ ｅ ｅ ｄｎ ｔｏ ｓ ｏ ｔｎｓ ａ ｄ ｐ ｕ ｓ ｏ ｒ ｃ ｓ ｉｅ ａ ｓａ ｅ ｉ ｒｐ ｒａ ｄ ｔｅ ａ ａ ｓｓｏ ｒ ｅ ｎ ｅ — ｄ ． ｗｅ ｅ ， ｅ ｓ ｓ ｍｂ ｄ ｉｇ ｍｅ ｄ ，ｃ ｎ ｅ ｔ ｎ ｌ ｈ ｈ ｆ ｅｅ ｓｖ ｒ ｄ ｍｐ ｏ ｅ ｌ ｉ ｎ ｍａｋ ｔ ｇ ａ ｓ ｎ ｈ ｎ ｙ ｉ ｈ ｆ ｓ ｉ ｒ ｕ ｉｎ ， ｏ ｍｅ ｃａ ｍｏ ｉ ｓｂ ｏ ｇ ｔ ｇ ｔ ｅ ｅ ｅ ｔ ｂ ａ ｄ ｉ ｇ － ｅ ｅ ｓ ｄ ｒ ｏ ｃ ｓ ｉｅ Ｒｅ ｅ ｓ ｄ ｅ ｄ ｔ ｅ ｃ ｓ ｉｓ ｆ ｅｅ ｔ ｃ ｍ ｒ ｉ ｖｅ ｒ ｕ ｈ ｅ ａ ｖ ｆ ｃｓ ｔ ｒｎ ｍａ ｅ ｒ ｃ ｓ ｉｅ ａ ｓａ ｅ ｎ ｔ ｅ ｅ ｓｖ ． ｃ ｓ ｉｅ ａ ｓｎ ｅ ｉ ｔ ｉ ｌ ｎ ｉ ｏ ｖ ｒ ｖ
变形金刚观后感15篇
变形金刚观后感通用15篇看完一部影视作品以后，相信大家有很多值得分享的东西吧，让我们好好写份观后感，把你的收获感想写下来吧。
但是观后感有什么要求呢？下面是小编收集整理的变形金刚观后感，希望对大家有所帮助。
变形金刚观后感1电影上映的第2天去看的，看完的第2天跟家人说本来我想着电影票花了28块8我一定要写一点感想出来，可是已经想了一天还是没有什么好的感想。
看电影之前知道时长两个半小时认为好划算赚到了，看完后觉得终于完了可以不用看了。
坐在同一排的小萝莉在电影开场时一直问变形金刚怎么还不出来，等到一个半小时后擎天柱的主场时小萝莉已经睡着了。
电影的最初看到亚瑟王和兰斯洛特还以为是某一部即将上映的电影广告。
直到有个变形金刚拿出权杖才知道电影开始啦。
一直的印象里变形金刚是很高科技的产物，回到像神话故事般的年代实在有点不能接受。
不是变形金刚的狂热粉丝，上一次看变形金刚还是六年之前的变3，也完全不记得剧情了。
现在想看变5的原因只是因为知道要上映就觉得是一定好看的大片。
大概是记忆中还有小学时看的动画版变形金刚。
其实电影还是有个优点，就是变形金刚都做的特别真实，楚楚可怜生病的变形金刚，做瑜伽的变形金刚，还有收破烂的。
可是剧情实在是又无聊又俗套。
也不知道去看电影的小盆友们能不能看懂。
当然应该也有粉丝会觉得正好是他们的菜吧。
还看到几个我们国产的广告植入，除了觉得搞笑和违和，也有点骄傲的。
为我们国家的品牌骄傲。
以前只有自己喜欢的电影才会写些感想。
不明白为什么不喜欢的还要特意浪费时间吐槽出来。
现在写完这点感想后才觉得总算有点输出，28块8没有白花。
变形金刚观后感2造物主昆塔莎铁链捆绑擎天柱后强行脑我们的柱子哥坚信自己因为人类而毁灭了原本的家园，所以打算灭绝人类，完成救赎此处心疼柱子哥1秒。
被脑后的擎天柱眼睛由蓝变紫，成为其“黑化”的重要标志紧接着外星飞船大举入侵地球。
联系之前发布的定档预告片中“两个世界相撞，只能幸存其一”的信息，莫非指的就是外星文明和地球文明的碰撞?而重回地球后的擎天柱仿佛已经失控，不顾凯德·伊格尔的劝阻，直接手撕“老铁”大黄蜂。
探析《变形金刚》动漫衍生品的设计及营销
变形金刚系列影片从 １ ９ ８ ５年至今是最 具市场 活力动漫 品 牌之一， 影响几代人的动画之作 ， 总共 ９部 电视动画 系列 ， 超过 ４ ０ ０集 动 画 片 、 动画 电影 、 真人 版 电影 ， 发行 上百 部 漫画 图书 。 变形金刚系列 电影 席 卷全 球票 房几 十亿 美金 ， ２ ０ １ １年上 映 的 《 变形金刚 ３ 》 吸引全球无 数观众 ， 票 房总收 入超过 《 阿凡 达》 。 上世纪八十年代的故 事题材 ， 如今 旧事新作 ， 依然还拥有 如此之 多影迷 ， 具有很强 吸金能力 ， 不得 不让 人惊 叹。感 叹其 成功 同 时， 我 们 有必 要 探 析 它 成 功 的方 式 ， 思 考 是 否 可 以影 响 中 国 动 画
刚》 动漫衍 生产品的设 计及 营销 方式 ， 《 变形金 刚》 影 片的成 功
对 中国动 漫 产 业 发展 研 究 的启 示 。 关 键词 ： 变形 金 刚 ； 动 漫 衍 生 品设 计 ； 营销
消 费者 。开 始 动 画 片被 免 费赠 与 或 低 价 出售 给 电 视 台播 放 ， 让 观 众 喜 欢上 片 中角 色 ， 从 而 刺 激 变 形 金 刚 玩 具 销 售 。影 片 上 映 后 经 销 商发 现 凡 是 与 动 画 变 形 角 色 有 关 商 品 都 很 热 销 ， 从而让 他们更注重宣传影片开发 ， 也 就是 系列动 画片、 广告 片的推 出。 形 成 一个 有 目的 、 有 策 划 的商 业 运 作 产 品链 。
◎文化产 业◎
探 析《 变 形 金 刚》 动 漫 衍 生 品 的设 计 及 营销
吴 海 彪
（ 梧州学 院 ， 广西 梧州 ５ ４ ３ ０ ０ ２ ）
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对于《变形金刚3》，看过的观众应该有两个感受。
一是该片继《变形金刚》1、2之后继续风靡全球令观众趋之若鹜，在国内的票房也是相当火爆。
据统计屹今为止，该片的票房成绩已经在全球吸金8.824亿美元（折合人民币56.89亿），其中中国上映首日票房近亿元，不仅成为该系列最卖座的一部，甚至首日超过《阿凡达》的最好纪录。
第二是在《变3》中植入的那些中国品牌广告引发人们关注。
片中角色穿着中国品牌T恤，喝着中国的舒化奶，用着中国品牌电脑。
不少中国观众把这部大片当成了“数中国品牌游戏”。
有影迷戏称，坐进电影院，打起精神找这些植入广告。
此次植入的中国品牌有联想、伊利舒化奶、美特斯·邦威、TCL。
不仅仅是中国品牌，雪佛兰科迈罗、奔驰SLS AMG、法拉利458 Italia、百事可乐、Ebay、诺基亚、佳能等等68处植入式广告，为导演迈克尔贝团队带来超过4000万美元收益。
“变3”告诉我们植入广告应该如何做？
此前，植入式广告在国内几成过街老鼠。
以至兔年春晚时，央视以“绝不植入广告”来表示决心。
风青杨认为人们不愿意看到春晚“植入广告”的原因，在于中国人对最传统节日—春节的重视。
而冯小刚的《唐山大地震》中的广告之所以受人争议，大概是因为影迷们认为你怎么能一边大打“灾难悲情牌”，一边又通过广告植入在背后数钱？另一方面，人们不喜欢电影插播广告，主要是由于情绪的延续性被突然打断。
插播广告在时间上生生地掐断了观众对精彩电视的观看。
那么植入广告应该如何做？
为什么《变3》的广告植入观众却均未对此表示反感？其实风青杨认为《变3》的植入并不是因为导演特别高明。
但这些明目张胆的“植入”广告不仅没有令影迷们大倒胃口，反而成为津津乐道的时髦话题！玄机何在？一方面是因为《变3》是一部彻底的娱乐化电影，而另一方面国际大片的导演和演员对于电影品质的要求都是近乎苛刻的。
伊利当初曾提出让大黄蜂喝伊利舒化奶，被导演迈克尔·贝拒绝了，导演的原则是变形金刚不能和牛奶有关联，因为违反电影角色本身的逻辑。
《变形金刚3》导演迈克尔·贝狡黠地宣称，生活中充斥着商品，你们会碰到不同的商品，这不是在做广告，它们主要承担的是喜剧的元素，是激发表演灵感的道具。
往通俗里说，植入广告的最高境界就是完全自然的融入电影，而不露痕迹。
冯小刚导演在他的近几部电影中的植入广告，之所以饱受争议。
一方面是因为不论是战争戏《集结号》，还是悲情纪实片《唐山大地震》，都不是完全娱乐化的电影。
电影里的故事和情节是真实发生在中国近代的事，牵动着亿万人的神经。
也正是由于太过于真实和煽情，所以植入的空间受到了限制。
而《变形金刚》的题材决定了它完全不必受此限制。
因为这是一部纯娱乐化的科幻片。
在未知和充满想像的世界里，任何创意都可以尝试。
植入广告的投资与回报
植入广告分为背景、LOGO、使用道具、电影情节、情感关联度等几个部分。
一般随着品牌与电影导演的合作越深入，收费越高。
对于初次合作的品牌，确实容易在电影中对这一品牌植入有一点印象，但对于品牌性能却一无所知。
比如，相对于植入效果，联想留给人的只是几个简单的标识，而相较最早植入的“大黄蜂”雪佛兰科迈罗相比，效果相差甚远。
一方面是美国影片对于大黄峰这样的品牌植入己经适应，所以他的的“尺度”可以大一点，观众也不会有太多意见。
另一方面汽车品牌与《变形金刚》本身就具有很强的关联性，比较容易植入。
中国的品牌在美国大片中出现，是美邦自从在《变形金刚2》开了“中国品牌元素”先河之后，伊利、TCL、联想等中国企业才开始跟进。
据了解《变3》首映后，美特斯邦威变3系列上百款产品已经出货百万件以上。
而在《变形金刚3》中，美特斯邦威的九宫格LOGO衫出现总时长大约有5分钟。
业内人士估计，植入《变3》影片的广告费用大概在100万美元左右。
而《变3》在全球做宣讲的时候，就把和美特斯邦威合作作为案例来宣讲，对于公司的形象和宣传是不用能钱来衡量的。
而对于很多中国观众来说，在整部“变三”中并未找到TCL的标识。
在影片中，女主角被囚禁，男主角前去搭救，不想身旁的一个大电视变成了机器人“激光鸟”对其阻挠。
该镜头出现约5秒钟，品牌TCL的LOGO也同时展示。
而TCL的投入方式，则是在TCL3D电视营销中使用“变3”的元素，按照市场价收取5%以内的授权费用，以目前3D电视约10000元的零售价格计算，每台授权费约500元。
娱乐化品牌营销的趋势
娱乐化营销就是要求品牌自然融入而不露痕迹，顺应电影情节的成功植入。
换句风青杨的话说，就是让观众了解你，但是不反感你的出现方式。
这无疑是现在非常流行的一种品牌宣传方式，但并非所有企业都能获得娱乐化营销的最大利益。
像电影《007》中关于手表和汽车的植入都非常成功。
相反《007》中如果没有宝马车的出现，观众反而会不适应，一方面是双方长期合作与耕耘的结果。
另一方面因为作为这样一个性格人物，汽车和手表都是生活中的必需品，电影能更好地演绎出品牌个性，能提升品牌又显得不着痕迹。
所以有时候，是影片的导演决定了最终的植入效果，这一点上《变3》的导演无疑是成功植入的代表。
例如伊利在片中的植入方式，
“I’m not talking to you until I finish my Shuhua milk。
”（让我先喝完舒化奶，再跟你说。
）当表情古怪的亚裔男演员扮演的“王深”说出这句台词后，观众一片哄笑。
据说在北美市场上映时，这一句台词的喜剧效果更是笑翻全场。
伊利舒化奶无疑是最雷人植入广告。
据说在美国放映时，美国人看到那一段都大笑不止。
导演把当作制造喜剧的工具。
他认为自己不是在给牛奶做广告，我是在拍一部叫《变形金刚》的电影。
在风青杨看来电影广告植入的最大魅力，除了数量庞大的观影群众。
更在于娱乐化营销的无孔不入。
它能让你在看电影开心快乐的同时去记住一个产品，悄无声息的改变你的购买主张；或者是增强你对己购品牌的忠诚度。
而一部经典的电影的寿命可以长达几十年甚至上百年，也就是说在这段期间有人一直在反复不断的观看电影的同时，被那些植入的广告品牌所影响。
另一方面，《变形金刚》无疑是一次把中国品牌推向国际市场难得的机会。
因为国际大片能让全世界的人不约而同的走进影院，而电视广告受国家和地域文化的影响无法做到这一点。
（文/风青杨）。