2013年度监事会上半年工作总结及下半年工作计划

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监事半年工作计划

监事半年工作计划

一、前言为全面贯彻落实公司发展战略,提高公司治理水平,确保公司合规经营,根据公司监事会工作职责,结合当前工作实际,特制定本半年工作计划。

二、工作目标1. 提高监事会工作质量,确保监事会各项工作有序开展。

2. 加强对公司经营管理、财务状况的监督检查,及时发现和纠正问题。

3. 提高监事会成员的素质和能力,打造一支专业、高效的监事队伍。

4. 加强与其他部门的沟通协作,形成合力,共同推动公司发展。

三、具体工作措施1. 加强监事会自身建设(1)组织监事会成员参加各类培训,提高业务素质和履职能力。

(2)建立健全监事会工作制度,规范工作流程。

(3)加强监事会内部沟通,形成团结协作的良好氛围。

2. 严格执行监督检查职责(1)对公司重大决策、重要合同、重要项目等进行事前、事中、事后监督。

(2)定期对公司财务报表、经营状况进行审查,确保财务真实、合规。

(3)加强对公司内部控制体系的监督检查,确保内部控制有效运行。

3. 加强与其他部门的沟通协作(1)加强与公司董事会、高级管理层的沟通,及时了解公司经营状况和重大决策。

(2)加强与公司各部门的沟通,共同解决工作中遇到的问题。

(3)加强与外部审计机构的沟通,确保审计工作顺利进行。

4. 开展专项监督检查(1)针对公司某一领域或项目开展专项监督检查,发现问题及时整改。

(2)对公司内部审计报告、专项审计报告进行审核,确保审计质量。

(3)对监督检查中发现的问题,督促相关部门及时整改,并跟踪落实。

四、工作进度安排1. 第一季度:完成监事会自身建设,制定监督检查计划。

2. 第二季度:开展对公司经营管理、财务状况的监督检查,对发现问题进行整改。

3. 第三季度:加强对公司内部控制体系的监督检查,开展专项监督检查。

4. 第四季度:总结上半年工作,制定下半年工作计划,并向上级领导汇报工作。

五、总结与评估1. 定期对监事会工作进行检查和评估,确保工作目标的实现。

2. 对监督检查中发现的问题,及时向公司董事会、高级管理层汇报,并提出改进建议。

2013年上半年工作总结及下半年工作计划

2013年上半年工作总结及下半年工作计划

山西蒲县华胜煤业公司2013年上半年工作总结及下半年工作思路二O一二年六月二十日XX公司2013年上半年工作总结及下半年工作思路2013年以来,我公司按照集团公司的总体部署,及时传达集团公司职代会及重点工程推进会会议精神,广泛动员,倒排工期,早做计划,与设计、施工、监理单位齐心协力,密切配合,以“白加黑、五加二”的工作状态,以矿井投产为第一要务,以安全管理为第一责任,以职工素质提升为第一要素,积极推进了各项工作,较好完成了上半年的各项工作任务,实现了技改建设安全无事故。

2013年上半年工作总结一、技改完成情况投资完成: 2013年计划安排43599万元,上半年累计完成投资18231万元,完成年计划的41.8%,其中:矿建工程完成6319万元;土建工程完成3500万元;设备及工器具购置完成1000万元;安装工程完成1000万元;其它费用完成6412万元。

工程量完成及形象进度:1、井巷工程:2013年计划进尺6000米,上半年累计完成进尺4521米,完成年计划的75%,自开工建设起累计完成9641米。

其中:3101运输顺槽累计进尺1252.2米;3101辅运顺槽累计进尺1259.2米;3101回风顺槽累计进尺16941米;主副斜井、回风立井、三条大巷、井底煤仓、风井联络巷、井底措施巷、大巷联络巷、中央水仓、水泵房、变电所、盘区水泵房、泵房通道、盘区水仓及通道、盘区变电所等工程累计进尺5435.6米。

2、土建工程:(1)办公楼、联合建筑、职工食堂、接待中心四项建筑正在进行装修、装饰;(2)水源井工程已完工,出水量可达25立方/小时,经化验符合饮用水标准;(3)炸药库已投入使用;(4)高山水池已完工,正在进行管网工程安装;(5)进场公路完成路基铺设550米;(6)原煤筒仓的采空区注浆及桩基工程已完工,现正在进行排矸车间的桩基工程的施工;(7)锅炉房±0以上8.7m主体浇筑完成,正在进行二层的钢筋绑扎工作;(8)材料棚及器材库、胶轮车库已完成钢结构吊装,正在外墙板材安装;(9)机修车间已完成垫层的浇筑;(10)压缩空气站、黄泥灌浆站、副井井口等候室基础已浇筑;(11)室外热力管网(综合管沟)完成浇筑550米,2排洪沟完成浇筑530米;(12)通风机房完成设备基础、风道、安全出口的浇筑及值班室、配电室的砌筑。

企业监事会半年工作总结_监事会半年工作总结

企业监事会半年工作总结_监事会半年工作总结

企业监事会半年工作总结_监事会半年工作总结尊敬的董事会成员:大家好!作为公司监事会的成员,在过去的半年里,我们共同努力,取得了一些重要的成果。

在这个半年的工作总结中,我将向大家汇报我们的工作情况和取得的成绩。

一、监事会工作概况在这半年里,监事会共召开了4次会议,会议期间我们就公司的重大事项进行了审议和监督,提出了宝贵的意见和建议。

我们还与公司管理层保持了密切的联系,对公司的运营、财务等方面进行多次调研和实地考察,确保了我们的工作能深入了解公司的具体情况。

二、工作重点1.对公司经营状况进行全面监督作为监事会的成员,我们密切关注公司的经营状况,特别是财务状况。

通过与管理层的沟通交流和查阅公司财务报表,我们了解到公司的收入和支出情况,以及财务状况的变化趋势。

并针对财务状况的问题,及时提出了建议和解决方案,确保公司的财务状况保持稳定、健康。

2.参与制定公司战略规划我们积极参与了公司的战略规划过程。

通过与公司管理层的交流,我们了解到公司在市场竞争中所面临的机遇和挑战,以及公司在未来发展中的战略定位和方向。

我们就公司的战略目标、战略实施等方面提出了宝贵的意见和建议,以保证公司的长期发展。

3.监督公司合规经营我们重视公司的合规经营,密切关注公司的合规情况。

通过与内部审计部门的合作,我们对公司的内部控制、风险管理等进行了全面的评估和审查。

我们及时发现了一些风险问题,并提出了相应的解决方案,确保公司的经营行为符合法律法规和公司的内部规定。

三、取得的成绩1.建立了健全的监督机制我们在这半年里建立了健全的监督机制,明确了工作职责和工作流程,并与公司管理层建立了紧密的合作关系。

我们的工作有力地推动了公司的经营发展和规范运营。

2.提升了公司的合规水平我们对公司的合规经营进行了全面的监督和审查,发现了一些风险问题,并及时采取了相应的措施解决。

这有助于提升公司的合规水平,减少了潜在的法律风险,保障了公司的可持续发展。

3.为公司的战略规划提供了有益意见通过与公司管理层的沟通交流,我们提出了一些具有前瞻性和可行性的意见和建议,对公司的战略规划起到了积极的推动作用。

监事会工作总结

监事会工作总结

监事会工作总结尊敬的各位董事、股东:经过一年的努力和实践,我们监事会顺利完成了各项职责和任务。

在本工作总结中,我将全面回顾监事会的工作情况,并提出未来发展的建议。

一、工作概述监事会是公司治理中不可或缺的一个重要组成部分,负责对公司的经营活动进行监督、检查和评估。

在过去一年中,监事会坚持依法履职,以实现公司的可持续发展为目标,积极参与并履行了以下职责:1. 监督公司管理层的运作情况,确保决策和行为符合法律法规的要求;2. 审议并监督公司的财务会计报告,确保财务信息的准确性和真实性;3. 监督公司的风险管理工作,提出风险预警和应对措施建议;4. 监督公司重大决策的合规性和合理性,保障股东权益;5. 监督公司治理结构的运行情况,推动公司治理的改进;6. 制定并完善公司的监督管理制度和规章制度。

二、工作亮点1. 加强沟通与协调:监事会积极与公司董事会和高管团队保持沟通,及时了解公司的经营情况和重大事项,确保监督工作的有效开展。

与此同时,我们也加大了与股东之间的沟通力度,听取各方意见,进一步增强了监事会的公信力。

2. 提高监督效能:通过制定和更新监督管理制度和规章制度,监事会强调对公司治理的全面监督,加强了风险管控工作。

此外,我们还注重提升自身专业素养,参加各类培训和学术交流,不断提高监事的监督能力和水平。

3. 主动发现问题:监事会通过各种渠道,主动发现公司经营中存在的问题和隐患,并及时向董事会和管理层提出建议和意见。

我们通过抽查和审计工作,加强对公司财务报告和风险管理的监督,确保了内控和合规的有效运行。

三、工作不足与改进1. 董事会与监事会合作不足:尽管我们在沟通上取得了一定的成效,但还存在一些董事会与监事会之间的合作不足的问题。

今后需要加强协调,加强信息共享,以更好地发挥监事会的监督作用。

2. 监事会专业素养仍有提升空间:在不断提高自身专业素养的同时,我们还需加大学习力度,跟进法律法规等监管要求的更新,提高对公司治理的理解和应对能力,以更好地履行监督职责。

企业监事会半年工作总结5篇

企业监事会半年工作总结5篇

企业监事会半年工作总结5篇第1篇示例:企业监事会半年工作总结近年来,我国企业发展迅速,市场竞争日趋激烈。

为了加强企业内部监督,保障企业利益,企业监事会作为企业的监督机构发挥着重要作用。

作为企业监事会的成员,我们始终牢记职责使命,认真履行监督职责,努力为企业的健康发展贡献自己的力量。

在过去的半年里,我们深入企业一线,积极开展监督工作,取得了一定成绩。

现对我们半年工作情况进行总结如下:一、加强规章制度建设我们认真研究制定了企业监事会工作细则,明确了监事会的职责与权利,规范了监事会的运作流程,为监督企业经营活动提供了有力支撑。

我们积极参与企业重大事项的决策,提出了中肯意见和建议,确保企业的决策合法、合理。

二、持续开展监督审计工作我们对企业财务状况进行了全面审计,验证了企业的财务数据的真实性和合法性。

我们还对企业内部控制机制进行了全面检查,及时发现问题并提出整改意见,确保企业风险的控制力度。

三、建立健全监督报告制度我们每月定期召开监事会会议,及时向董事会汇报重大监察工作情况,加强了监事会与董事会的沟通与协调。

我们还建立了监事会年度监督报告制度,对企业的全年监管工作进行总结反思,为下一步工作提供指导。

四、加强监督队伍建设我们深入企业各级部门,开展内部监督工作。

我们还加强了监督队伍建设,提高了监事会成员的监督能力和水平。

我们还与企业其他监督部门密切合作,形成了监督合力,为企业的发展保驾护航。

五、做好监督宣传工作我们通过多种渠道宣传监事会的工作理念和监督成果,增强了企业员工对监事会的认识和理解。

我们还利用企业内部媒体和外部媒体宣传监事会的监督功能,提升了监事会的社会形象。

在过去的半年里,企业监事会在业务监督、审计监督、财务监督等方面取得了明显成果。

但也要看到,企业监事会的监督工作仍存在不足之处,例如监事会的职能定位不够清晰、监督措施不够完善等。

在未来的工作中,我们将进一步加强监事会的规章制度建设,完善监督工作机制,提高监事会的工作效能,不断提升监督水平,为企业的可持续发展保驾护航。

2013年度监事会上半年工作总结及下半年工作计划

2013年度监事会上半年工作总结及下半年工作计划

管理有限公司监事会2013年度上半年工作总结及下半年工作计划要点一、2013上半年度工作总结1、组织召开监事会会议。

会议讨论了2012年度监事会工作报告及2013年度工作计划。

2、列席公司董事会、审计委员会。

3、列席公司各项会议。

为了对公司经营和决策中的重大经营事项进行监督,保障公司的良性发展。

2013年度上半年,监事会主席列席了公司的五年战略发展规划各项会议、风控会议、总办会、员工座谈会、培训会、渠道部工作会议、党委会及监管机构会议等。

4、对公司业务经营提出合理化建议。

根据公司渠道销售数据分析,监事会建议公司管理层认真总结基金销售工作,从渠道建设、结构优化、资源配比等角度找出亮点和不足,促使形成公司在未来销售渠道规划和建设的方向、策略,使得公司发展得更快、更优、更好,成为民生银行集团化发展中不可缺失的板块。

公司经营层就监事会提出的合理化建议做出了迅速回复和分析。

在总结渠道工作亮点的同时,就基金留存比例、与建行的深入合作及持续营销工作如何有效开展进行了总结,在取得总行及分行的共同支持、充分重视总行的二次收入分配政策、民生和建行对于产品选择的取向、公司在特定产品上给予一定考核倾斜及加强对建行的客户服务方面提出了工作解决方案。

5、加强同业沟通与联系。

组织公司监事会全体成员赴建信基金监事会学习调研。

双方就监事会设立现状、基金公司股东结构、监事会职能和定位、银行系基金公司监事会的共性与特性、公司考核体系及各国监管职能部门的设置权限等问题展开了广泛而深入的讨论。

经过学习调研,双方监事会均认为:(1)由于每个公司背景、组织关系的不同,监事会的工作现状也不同,应在做好监事会规定工作的同时,发挥各个监事会的自身特点开展工作。

(2)关于监事会的定位。

总体来说监事会不属于行政机构,但具备监督职能,各位监事在公司中代表不同的利益方,监事会的意义除了代表股东行使监督职能外,其更深层次还在于监督公司的发展是否充分反应了各方利益。

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结尊敬的各位监事会成员:大家好!让我向大家汇报办公室上半年的工作总结。

在过去的六个月里,办公室团队共同努力,取得了一系列成绩和进展。

一、工作目标完成情况在上半年,我们根据公司的发展战略和目标,明确了办公室的工作目标并进行了分解,并很好地完成了这些目标。

我们成立了各项工作小组,确保每个目标的落实。

1. 提高办公效率我们将严格按照规定的工作流程和时间节点,开展各项工作。

我们制定了详细的工作计划,并通过会议和沟通及时调整和优化。

我们优化了信息管理系统,提高了信息的传递效率和准确性。

2. 加强团队协作我们注重团队建设和人员培养,通过定期的培训和交流活动,提升了团队成员的专业素养和沟通能力。

我们还建立了日常工作中的沟通渠道,促进了信息的共享和团队合作。

3. 提高服务质量我们针对公司员工的需求和反馈,积极改进服务流程和服务标准。

我们加强了对员工的需求调研,及时解决了各类问题和困难,提升了服务质量和员工满意度。

二、重点工作成果展示1. 管理制度和流程优化我们针对办公室的管理制度和流程进行了全面的梳理和优化,确保各项工作有序进行。

我们制定了详细的工作规范和操作指南,并通过培训和考核,推动了工作流程的落实。

2. 信息管理系统改进我们对现有的信息管理系统进行了改进和升级,提高了数据的准确性和效率。

我们增加了信息查询和统计功能,使得各项数据报表的生成和分析更加方便快捷。

3. 政策法规宣传和培训我们组织了一系列的政策法规宣传和培训活动,提高了员工对相关政策法规的了解和遵守。

我们邀请了行业专家和资深从业人员进行讲座和培训,增强了员工的法律意识和规范意识。

三、存在的问题和改进措施在工作中,我们也发现了一些问题和不足,总结起来主要有以下几方面:1. 工作流程仍有待优化,存在一些冗余环节和信息传递不畅的情况。

我们将进一步完善工作流程,减少冗余环节,提高工作效率。

2. 团队协作还需进一步加强,部分工作中存在沟通不畅和协作不够密切的情况。

公司监事会工作总结及工作要点

公司监事会工作总结及工作要点

公司监事会工作总结及工作要点一、总结今年公司监事会工作取得了初步成效,但也存在一些问题和不足。

在监事会的领导下,公司董事会和高层管理团队取得了较好的运营业绩,企业发展稳步推进。

以下是我们对监事会工作的总结和反思:首先,监事会坚持以法律法规为指导,严格履行监督职责,有效规范了公司的运营行为。

通过加强对公司财务状况的审计和把关,监事会确保了公司财务的透明度和稳健运营。

其次,监事会积极参与公司战略决策,提供了重要的咨询意见。

监事会成员具备丰富的行业经验和专业知识,在公司经营发展中发挥了重要作用。

监事会与董事会密切合作,共同制定了企业发展方向和战略计划,为公司的长期发展奠定了良好基础。

然而,监事会工作也存在一些问题和不足。

首先,部分监事会成员对公司业务了解不够深入,对决策过程中的关键问题缺乏足够的把握。

其次,监事会在一些重要事项上过于依赖董事会和高层管理团队,缺乏对决策的独立性和全面性。

最后,监事会与股东的沟通渠道有待进一步拓宽,更好地了解他们的利益诉求。

二、工作要点为了进一步做好公司监事会工作,我们制定了以下工作要点:1. 加强监事会成员培训。

提高监事会成员的专业素养和业务能力,加强对公司业务的了解。

通过组织专题培训、邀请行业专家进行讲座等方式,提升监事会成员的水平和能力。

2. 增强决策独立性。

监事会要在决策过程中发挥更大的独立性,客观公正地评估和审查重要事项,确保决策的科学性和合理性。

加强对公司战略决策的监督,确保其与公司长期发展目标相一致。

3. 拓宽与股东的沟通渠道。

建立健全监事会与股东的联系机制,及时了解和反映股东的意见和建议。

可以通过定期召开股东大会、设立监事会联络员等方式,加强与股东的互动和沟通。

4. 提升监督效果。

加强对公司财务状况的审计和抽查,确保财务报表的准确性和合规性。

加强对公司经营及风险管理的监督,发现和解决问题的风险,推动公司运营更加稳健。

5. 健全监事会工作机制。

制定和完善监事会工作制度,明确各项工作责任和权限,确保监事会工作的顺利进行。

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管理有限公司监事会
2013年度上半年工作总结及下半年工作计划要点
一、2013上半年度工作总结
1、组织召开监事会会议。

会议讨论了2012年度监事会工作报告及2013年度工作计划。

2、列席公司董事会、审计委员会。

3、列席公司各项会议。

为了对公司经营和决策中的重大经营事项进行监督,保障公司的良性发展。

2013年度上半年,监事会主席列席了公司的五
年战略发展规划各项会议、风控会议、总办会、员工座谈会、培训会、渠道部工作会议、党委会及监管机构会议等。

4、对公司业务经营提出合理化建议。

根据公司渠道销售数据分析,监事会建议公司管理层认真
总结基金销售工作,从渠道建设、结构优化、资源配比等角度找出亮点和不足,促使形成公司在未来销售渠道规划和建设的方向、策略,使得公司发展得更快、更优、更好,成为民生银行集团化发展中不可缺失的板块。

公司经营层就监事会提出的合理化建议做出了迅速回复和
分析。

在总结渠道工作亮点的同时,就基金留存比例、与建行的深入合作及持续营销工作如何有效开展进行了总结,在取得总行及分行的共同支持、充分重视总行的二次收入分配政策、民生和建行对于产品选择的取向、公司在特定产品上给予一定考核倾斜及加强对建行的客户服务方面提出了工作解决方案。

5、加强同业沟通与联系。

组织公司监事会全体成员赴建信基金监事会学习调研。

双方就监事会设立现状、基金公司股东结构、监事会职能和定位、银行系基金公司监事会的共性与特性、公司考核体系及各国监管职能部门的设置权限等问题展开了广泛而深入的讨论。

经过学习调研,双方监事会均认为:
(1)由于每个公司背景、组织关系的不同,监事会的工作现状也不同,应在做好监事会规定工作的同时,发挥各个监事会的自身特点开展工作。

(2)关于监事会的定位。

总体来说监事会不属于行政机
构,但具备监督职能,各位监事在公司中代表不同的利益方,监事会的意义除了代表股东行使监督职能外,其更深层次还在于监督公司的发展是否充分反应了各方利益。

(3)双方需进一步加强的工作包括:我方监事会认为应进一步加强对公司财务状况的监督和对公司高管、执行董事的约谈工作。

对方监事会认为应加强公司和员工之间的沟通,把监督职责坐在前面,预防风险事件的发生。

(4)双方认为监事会同业之间以这种学习调研的形式做交流效果非常好,也非常必要。

双方能够取长补短,学习其他监事会的经验智慧,对充分行使监事会职能、完善公司治理结构、促进公司良性健康发展具有重要意义。

6、监督公司重大决策事项。

(1)监督公司五年发展战略规划重大决策。

参加总行董事会战投办研究公司五年规划征求意见会、公司五年发展战略规划招标会及与普华永道沟通公司五年发展纲要确定文本。

(2)参加公司高管招聘会。

7、充分发挥监事会监督、检查的工作职能。

(1)监督审查公司月度财务报表、公司经营运作情况报告及审计报告。

(2)约谈公司分管财务部副总经理。

了解公司财务执行情况。

(3)对公司“固定收益业务”出现的问题进行督察并对公司管理层提出整改要求。

8、加强监事会自身建设。

经公司提名,职工代表选举产生一名职工监事——申晓辉。

二、2013下半年度工作计划
1、加强监事会成员对基金业务的学习。

下半年将举办一期针对监事会成员的业务知识培训(七月份)。

2、召开员工座谈会。

以不记名问卷调查的形式了解员工心声,在公司与员工之间搭建一个顺畅交流的平台,及时反映并解决出现的问题,保障公司健康发展(十月二十二至二十五日)。

3、继续充分发挥监事会监督、检查的工作职责。

对公司有关部门年度内出现的问题进行督察,落实整改措施(八月二十九至三十日)。

4、做好对公司高管年度考核述职工作的监督检查工作(二零一四年一月)。

5、配合公司有关部门加强员工合规培训、警示教育、素质与业务培训,在提高员工识别、防范和控制风险水平的同时提高公司整体综合实力,加强企业文化建设,提升员工归属感。

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