2013上半年工作总结
2013年上半年工作总结
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 线路名称 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 线路缺陷 03#杆绝缘胶带未粘牢 04#杆A相幷钩发黑 04#-05#杆A相相系牌滑至线路中段 06杆通道清理，耐张线夹无线夹罩 19杆等高梯未作强度固定 42-42杆通道清理 55杆通道清理 56杆斜拉板抱箍未紧实。 58杆等杆身歪斜，需效杆。 备注 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设
2013年上半年工作总结 及下半年工作打算
客户服务中心 2013年7月1日
目
一 二
录
上半年指标完成情况 工作中存在的不足
三
下半年面临的形势
四
下半年工作打算
• 一、上半年指标完成情况
1、1-6月95598指标完成情况 故障总受理1837件，有效服务量1837件，到达现场超时：10件，原 因：错误消单和工作人员业务不熟造成
• 一、上半年指标完成情况
2、1-6月业扩报装指标完成情况 供电方案：一般居民客户2439户，低压电力客户256户， 高压单电源客户158户，（其中集群烤房57户，高压增容5户，暂不办 理1户）
• 一、上半年指标完成情况
3、工业园区服务情况
对园区供电的仁瓦、仁关线进行巡视，并将线路存在的隐患和缺陷进 行统计，并转发到计划建设部。
• 四、下半年工作打算
1、下半年工作目标：提升班组整体的服务能力（特别是园区服务队）、 确保客户首问制落地 ，客户中心不发生行风事件、确保高压用不发生 业扩超时及城区低压用户一日通，确保95598接通率达南网标准90% 2、下半年的工作思路： 对客户首问制实行闭环管理，加强与其他部门沟通， 按供电服务承诺时限做好 95598故障抢修时限监督。 协助各供电所抓好用户计量装置管理，力争对于 315kVA及以上的用 户开展现校，确保计量准确。 继续做好“三指定”治理工作 主动协调园区电力工程建设，协调企业变配电设备安装、调试、验收、 投运等工作，及时解决入园企业用电服务中的各种问题，真正实现了 供电服务的“零距离”、“一站式”服务。定期和园区管理办公室进 行沟通，按月对客户进行走访。
2013上半年工作总结
篇一：2013年上半年工作小结工作小结回顾这半年的工作，在中心、部门领导和各位同事的支持、理解和帮助下，加之自我严格要求，较好地完成了自己的本职工作。
半年来，通过不断地学习和改进，我对公司文化的理解更加深刻了，工作模式有了较大进步，工作方式有了较大改变，能更好地融入企业，促进工作效率的提高，圆满达成工作目标。
现将个人2013年上半年工作简要总结如下：一、改变观念，思想上与公司保持一致思想是用来指导人的行为意识的，要把工作做好，必须树立正确的思想观念。
2013年，注重在日常工作中熟悉公司各项制度、各个流程，以及各位领导、同事的工作风格，通过自我识别，不断去更新自己的思想、更新自己的工作方法，适应企业文化，认可企业。
可以说，这一年来，我对华宇文化的理解更为深刻，也完全融入到这样的氛围中了，成为了一个合格的华宇人。
二、学习常态化，不断增长素质技能当今是一个知识空前繁荣社会，知识更新在你始料未及时发生，信息以爆炸形式递增。
公司内部的各项规章制度也在不断适应时代，不断更新和发展，因此，要更上公司发展的步伐，就必须加强自我的学习。
半年里，一方面，工作期间充分利用制度修订、流程更新和月度绩效检查等契机，不断加强涉岗专业知识的学习，增强岗位工作技能。
另一方面，工作之余，通过报考研究生（已考取未读）、职称考试（已取得人力资源师）的机会，加强学术知识的学习，巩固和增强管理学、经济学、法律等方面的知识储备。
三、严格履职，圆满完成工作任务一直以来，我都本着求真务实的原则，高质量地完成岗位及领导交办的其他各项工作任务，主要有以下几项：1.负责完成1-6月重庆区域公司生产系统总经理办公会及月度例会会议参会人员的通知、会议签到、会议纪要的拟写、报审及发布。
截止本周共完成10期会议的上述工作。
2.积极参与配合完成质量管理体系各项工作。
参与2013年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审的各项工作，负责质量体系文件资料的更新、报审及发放；完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总。
2013年上半年总结（精选5篇）
2013年上半年总结（精选5篇）第一篇：2013年上半年总结物资公司2013年上半年工作总结及下半年工作计划一、经营指标完成情况二、上半年工作总结三、下半年工作计划四、存在的问题及不足第二篇：年总结运行部2014年上半年工作总结2014年上半年，运行部紧紧围绕公司工作目标，逐项落实各项工作，较好的完成了半的工作目标，现就上半年的主要工作总结如下：一、安全生产工作全面开展安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产秩序的正常进行，运行部主要做好以下几方面的工作：首先，部门与班组签订安全生产责任状，将责任落实到班组，实现了“要我安全”到“我要安全”的意识转变，增强员工安全意识。
其次，部门每月安排召开一次安全会议，主要强调值班期间的安全问题，设备操作的注意事项，身边的安全隐患大讨论等等，把危险因素降到零。
第三，每季度部门组织人员对运行部周围环境，设施设备进行自查，发现安全隐患立即采取相应的整改措施，消除隐患，防患于未然。
二、污水集中预处理工程稳定达标运行首先，完成了2#池的清池工作。
通过检查斜板、斜管、曝气软管等使用情况后继续投入使用，引进新的活性污泥进行生化处理。
随后开展了生化池2#、3#运行平行对比试验，但污泥膨胀效果未见明显好转。
其次，完成FeSO4贮池、初沉池改造工程。
由于池体的不均匀沉降导致初沉池4个池子都往中间下沉，使出水不均匀。
对此情况，运行部配合工程部完成了初沉池连接桥梁的整改、出水堰板的调整以及出水土建切平工作，目前已全部整改完成，确保初沉池均匀出水。
另外，因为FeSO4贮池花岗岩脱落等情况，导致药剂腐蚀墙面，我们配合工程部做好了药池防腐工程。
以上两个工程已于4月份全部完成，目前都已投入使用，且使用情况良好。
第三，启动预处理物化加药系统。
从4月中旬到5月初，泥处理系统正处在调试期，随着系统内污泥大量累积，生化池出水跑泥现象日趋严重，转输泵站COD居高不下，运行部决定于5月9日全面开启预处理加药系统，经技术部试验决定第一阶段药剂投加浓度液碱为0.2ml/L，FeSO4为400mg/L，阴离子PAM为2mg/L。
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
2013年上半年的工作总结及下半年的工作计划2013年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。
现将2013年上半的工作总结如下：一、思想方面及品德修养方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体工作方面。
我的工作岗位是仓库管理员。
主要负责仓库日常的收、发、存工作，并完成每天入库和出库单据的审核等等。
我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实做好本职工作，圆满地完成了2013年上半年的各项任务：1.仓库收货物资到库后，仓库管理员根据《采购订单》对送货数量及物品在送货单签字确认，送货单一式两份，供方保留，一份，仓库管理员保留一份。
并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。
经质量部按到达对物资进行检验并填写《物资进料验收单》后，仓管人员填写《入库单》。
1.1原材料、耐火材料、特殊原辅料交货时需附《出货检验报告》，未提供者需及时反馈给相关采购人员进行处理。
1.2验收中的不合格物资，由采购部及时与供应商进行沟通，及时进行退、换货处理。
1.3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单，并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。
2.仓库发料2.1领用物资需提前半天做好物资领用计划（除紧急发生需求的物资）。
2.2由申请部门提出领用申请，写制《领料单》。
2.3由申请部门主管审核。
2.4申请部门（一级部门）负责人批准。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，经常犯一些不该犯的小错误。
2013年上半年工作情况汇报
2013年上半年工作情况汇报根据分工，本人负责种植业、设施农业、畜牧、农机、水管、协管科技和保险工作。
现将半年工作情况汇报如下：一、上半年工作完成情况（一）种植业1、种植完成情况：2013年我团农业种植面积8.93万亩，种植小麦2.56亩、甜菜0.85万亩、番茄0.9万亩、辣椒2.2万亩、棉花0.63万亩、水稻0.33万亩、甘草0.3万亩、退耕种植葡萄0.27万亩、大棚占地及其它作物0.89万亩。
2、农业新技术推广、运用情况：1）番茄、辣椒、棉花100%采用加压滴灌技术；2）番茄、辣椒100%采用育苗移栽技术；3）推广滴灌小麦5000亩、机收甜菜2600亩、机收番茄4000亩。
3、作物管理情况：下发了期目标管理、召开了次农业现场会、进行了次全团农业检查，对全团农业生产有了较大的促进作用，目前各项作物长势良好，全团农业生产形势喜人。
1）小麦：四水已全部结束，适期灌五水。
正在进行防蚜虫、干热风及种子田去杂工作。
2）甜菜：头水6月17日开始，计划7月5日完成。
3）番茄：中早熟品种已经进入座果盛期，管理上以促为主；晚熟品种座果量少，植株长势较旺，要前控后促。
4）辣椒：受长期低温天气影响，辣椒常规品种及部分杂交种长势较弱，已通过叶面肥及水肥促其生长。
5）棉花：保苗率较高，但受持续低温影响，长势较弱，通过补喷叶面肥等措施促其快速生长。
（二）设施农业1、温室蔬菜种植情况：上半年我团完成设施大棚蔬菜种植599座，种植面积730.2亩，蘑菇27亩，瓜类6.2亩，设施蔬菜723.8亩（其中辣椒563.96亩、黄瓜56.04亩、茄子39.36亩、番茄3.52亩、西葫芦38.52亩，叶菜25.4亩）。
生产鲜菜6000余吨，实现产值2000余万元，实现棚均纯收入2.5万元以上。
2、新技术运用情况：1）秸秆反应堆技术；2）蔬菜立体种植技术；3）熊蜂授粉技术。
3、新建棚情况：今年新建高标准设施温棚80座。
26片区60座、256亩大棚墙体工程已全部完工，目前正在进行钢骨架建设，24片区20座、近100亩正在紧张施工之中。
2013年上半年工作总结
半年工作总结尊敬的公司领导：2013年已经过了一半，回顾半年来自己的工作，现将工作情况和体会汇报如下：一、半年来的工作情况今年我的工作思路主要是围绕两个点，一是围绕领导做工作。
领导临时安排什么工作，我会全力以赴地想办法完成，及时做好上传下达，做好工作协调和信息反馈。
上半年有许多工作都是领导临时安排的，工作中领导的信任与指导让我学到很多，我能举一反三，将工作中积累的经验迅速地投入到新的工作当中。
二是围绕着公司各部门日常工作的执行情况开展协助工作。
主要是针对各部门及个人阶段性工作计划进行督促和协调。
大家在工作中有什么特殊情况，遇到困难导致工作滞后的，我都积极参与协调处理。
有些工作需要向上级反馈的，及时向领导说明情况，请领导定夺。
年初以来，我深入到各个部门的工作当中，这样不仅可以了解大家的工作进度，同时也可以了解大家的工作状况，有什么想法。
在这个过程中，加强了与同事之间也沟通，相互多了理解，更促进了各自工作的推进。
二、个人的工作体会一是调整心态要快，心态好是工作好的前提。
上半年过得很快，今年的工作多而杂，作为总助，我不具体负责哪个部门的工作，但领导安排也好，还是我的岗位职责也好，都要求我的工作随时切入到其它部门具体的事务当中。
这个过程中有时候遇到不理解，本来是协调配合工作，结果有的同事直接撂摊子全部交给你，反而原本他负责的事不管不问；有时候领导安排的工作涉及跨部门，做了别人职责范围的事，有时候别人也会有想法。
诸如此类的情况都需要迅速的调整心态，以公司利益为重，以大局为重，全力去做好工作。
二是工作要细致，要会总结，要有责任心。
水云馨苑的封顶及开盘仪式是我第一次负责重大活动的整体工作。
活动之前我觉得已经万无一失了，但是仍出了不少纰漏，从中我再一次学到什么才是细致，学会怎样与人沟通。
失败不可怕，及时地分析和总结，从教训中汲取经验才会让人快速的成长。
同时，我真正的感触到责任心是工作的动力，有责任心老板才会信任你，把机会给你。
2013年上半年工作总结
2013年上半年工作总结暨下半年工作安排一通三防部2013年上半年，在煤电公司党政的正确领导下，一通三防部严格落实煤电公司及上级安全文件、会议精神，进一步严格现场管理及责任追究，杜绝了通防事故，实现了安全生产。
一.上半年所做的主要工作（一）突出重点，统筹安排。
年初制定下发了《关于2013年“一通三防”工作安排的意见》（平禹…2013‟34号），明确了工作目标，突出了理念创新、制度继承、系统优化、现场管理、队伍建设等工作重点，为全年工作指明了方向。
（二）提升瓦斯治理理念。
深入学习借鉴淮南瓦斯防治先进经验，牢固树立“瓦斯可防可控可治”、“瓦斯超限可以避免”及“瓦斯超限就是事故”理念，对煤电公司近两年“一通三防”工作实践进行总结、提炼、创新，引领煤电公司“一通三防”工作持续健康发展。
（三）提升“一通三防”质量标准化水平。
制定下发了《平禹煤电公司“一通三防”质量达标会战活动实施方案》，根据矿井实际情况分别确立达标示范线路，对线路上所有通风设施、监测监控、防尘设施提出了达标整改的具体标准，并根据时间节点进行严格验收、考核。
预计6月底，许平公司“一通三防”质量标准化现场会将在平禹一矿召开。
（四）加快避难硐室建设进度。
为确保6月30日前煤电公司所属四对生产矿井全部建成井下永久避难硐室，通防部、总办室等相关部门密切协作，在规定时间内完成了避难硐室的设计、安装。
6月17日～20日，公司通防部组织对四对矿井避难硐室进行了联合验收，全部合格。
目前正等待上级有关部门进行最终验收。
（五）优化系统，夯实根基。
1.优化通风系统。
一矿：完成了二下采区专用回风系统扩修；先后两次对技改井通风系统进行调整，实现简洁、可靠。
二矿：4月1日新风井主扇挂网运行，同时对矿井通风系统进行了较大调整、优化。
凤翅山矿：五2采区下山延伸形成了完善的通风系统。
一矿、二矿、六矿、凤翅山矿均完成煤电公司核准的重点巷道维修工程量，累计扩修巷道800米。
加强通风设施管理：所有连通矿井主要进、回风巷频繁开关的风门均按要求构筑3道；采区风门数量经优化后减少至15组以下，提高了系统的稳定性。
2013年上半年工作总结
2013年上半年工作总结半年的工作转瞬成为历史，2013年，我们依然在困难中前进，在政策的大背景下，始终坚定信心，坚持发展不动摇，克服困难，积极探索，面对新的挑战。
半年来，各项工作在各级党委、政府的正确领导下，在县卫生行政部门及相关工作部门的关心支持和指导下，通过全院职工上下一心，不懈努力，紧紧围绕和强化“以病人为中心”做了大量工作，现将2013年上半年的工作总结如下：一、基本情况及业务方面1、6月末全院职工59人，其中：医务人员49人，持《证》14人；签订劳动合同47人。
上半年招聘录用新职工10人，因其他原因离岗或辞职的5人；床位从上年末的82张到现在分科规范后实际开放床位86张。
2、截止6月29日，医院业务总收入383万元，药品总收入166万元，业务总收入与上年同期286万元增加97万元，增长33%。
药品收入166万元占业务总收入的比例为43%。
各项辅助检查收入：44.4万元，辅助检查收入总收入的比例炒12%。
各项辅助治疗收入：173万元，辅助治疗收入占业务总收入的比例为45%。
上半年总诊疗人数7421人次（其中：门依5945人次，新农合3897人次，全自付1704人次）。
住院人数1476人次（其中：医保44人次，新农合1369人次，全自付63人次）。
门诊费用45万元（其中：医保门依费用3.9万元，人均113.20元；新农合门诊费用28.7万元，人均73.70元；全自付12.4万元，人均73.00元）。
住院费用338万元（其中：医保住院费用10万元，人均2272.00元；新农合住院费用324万元，人均2367.00元，全自付住院费用4万元，人均880.00元）诊疗费用与去年同期比较：上半年费用支出320万元，比上年同期176万元，增加144万元，增长82%，上半年平均住院日为6天；二、社会效益及其他方面1、始终坚持服务社会、回报社会的宗旨，为构建和谐社会，做出积极贡献，上半年为10个家庭解决了就业问题。
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工作总结
总结上半年工作感慨万千，做好半年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人2013年工作的顺利开展。
2013年是公司转型投产重要的一年，自己2013年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：
一、招聘工作：
根据公司转型投产，后备技术人员力量薄弱的需求，通过网络招聘等多渠道，顺利完成2013年招聘工作。
充实我公司人才储备人员数目。
二、培训工作
2013年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。
2013年严格依据培训计划执行。
2013年培训课时32班次。
培训人次578人次。
积极组织新员工入职培训，较大提高新入职人员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。
安全类、设备类、技术岗位类等培训，加强在岗职工岗位安全意识，岗位工作职责，岗位技能的提升，促进工作效率，公司效益。
做好培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。
三、薪资管理、社保管理方面：
2013年在薪资管理方面，主要针对公司效益核算工资指标，及时发放工资。
社保管理工作方面，做好社保年审工作，在年审过程中实现顺利通过，13年主要研究了社保法律条文及各类社保业务流程，从门外汉逐步掌握熟练申报、月度基数申报、养老转移等操作流程及规范。
基本流程已经上手。
每月月底准时、准确向集团公司上报月度劳资报表、季报表、信息统计报表等各类上报报表。
四、个人成长方面
个人2013年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。
主要学会了工作的执行及目标的管理。
同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。
每当工作中遇到困难时，我始终坚韧、坚持及狠心。
在这样的历练过程中，自己取得成长、也算是经验。
这是领导的栽培及鼓励结果。
人力资源部门接触的人较多，自己在2013年较大改善自己说话方式及沟通能力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。
2013年上半年即将过去，留下来是知识及经验的积累。
在工作中顿悟、在工作中创新。
在不断提高自我工作能力、工作绩效，不断地向专业化、正规化发展而努力。
人力资源部：张荣华
2013年6月17日。