后勤服务管理中心2013年上半年工作总结(同名9554)
后勤服务上半年工作总结三篇_上半年工作总结
后勤服务上半年工作总结三篇_上半年工作总结一、工作概述本人作为某公司后勤服务部门的一名成员，主要负责公司整个后勤管理工作。
上半年度，我和我的团队较好地完成了各项工作任务，确保公司后勤服务工作能够顺利进行。
以下是我对这半年的工作总结。
二、工作内容及完成情况1.场馆管理上半年，公司一共举办了6场规模较大的会议和活动，场馆管理是我们的主要任务，我们负责对场馆进行租赁和布置、维护和管理日常使用。
由于我们对所有环节都悉心安排，场馆管理的任务全部完成，并得到客户的好评。
2. 服务保障我们的工作内容还包括向全体员工提供良好的工作环境和服务。
因此，我们对公司人员的食品、饮品以及洗手间的日常清洁工作加强管理，有效避免了事故的发生。
此外，我们还规定员工使用电器的标准，确保了供电的安全性。
3. 合约管理我们负责公司所有合约的签署和执行。
我们在上半年期间，与多家供应商签署了新的物料供应合约，评估了供应商资质和服务质量，为公司后续合作奠定了良好的基础。
4. 经济预算我们的最后一个任务是财务预算。
每半年一次的预算分配，我们团队要合理制定计划，包含对各项支出的具体说明，保障后勤工作能够得到运营需要的最低花费，同时控制资金超支。
我们在过去的六个月中，共进行了18项运营开支和13项资本支出预算，每一项预算安排都得到了公司财务部门的认可。
三、总结总体而言，我们在上半年的工作中有一个相当不错的表现，各项任务都得到了客户和公司的认可。
但是，我们也意识到，我们仍有提升的空间，尤其是在改进预算计划上。
在下半年，我们将继续保持高效的工作态度和认真负责的工作方式，不断学习和成长，为公司后勤管理工作的完美运行做出更大的贡献。
后勤服务中心上半年工作总结（通用11篇）
后勤服务中心上半年工作总结后勤服务中心上半年工作总结（通用11篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以促使我们思考，不妨让我们认真地完成总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家整理的后勤服务中心上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
后勤服务中心上半年工作总结篇1后勤服务中心工作是学校工作的重要组成部分，为学校的教学、科研工作的正常进行提供保障。
本学期，后勤服务中心在校委的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项服务工作。
现将上半年的主要工作汇报如下：一、主要成绩1、继续抓好职工素质教育，提高业务技能为贯彻落实校委创建“全国一流省级党校”和我区“学习型模范单位”的指示精神，后勤服务中心认真组织全体后勤人员开展读书学习交流活动，不定期地进行政治理论学习，同时，中心坚持不懈地抓好职工的学习培训工作，把学习和工作紧密结合起来，根据各部门工作实际，制定出员工岗前培训、业务培训、外出考察学习等短期或长期的培训计划。
上半年，中心除了邀请我校王宁湘教授做题为《塑造阳光心态——做一个好员工》的专题报告外，还采取分期、分批、分部门培训计划，先后培训客房服务员和教室保洁员34次；水电工校内培训7次，外出培训学习3次；组织厨师技能考核6次，餐厅服务员礼仪培训10次；通过这些培训，使后勤服务中心整体服务水平得到很大提高。
2、做好膳食保障工作为了给学员和广大教职工提供优质的就餐服务和伙食保障，膳食部建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，认真贯彻安全卫生第一，严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整洁，餐具实行严格消毒，让学员和教职工放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工早餐面食20种以上，中晚餐副食品种40种以上，中晚餐保持有水果供应。
本学期，膳食部共计接待客人8万余人次，保障主体班学员约400多人次（刷卡就餐）。
后勤服务上半年工作总结（3篇）
后勤服务上半年工作总结后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分，为机关工作的正常进行提供保障。
____年上半年，后勤服务中心在上级的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项服务工作。
现将上半年的主要工作汇报如下：一、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障1、加强资产管理，按需采购、保障及时在资产管理方面，上半年我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。
去年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照"谁使用、谁保管、谁负责"的原则实行管理，避免国有资产的流失。
同时我单位从加强内部控制着手，进一步规范我单位物资采购行为。
本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按照我单位采购程序及采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。
2、做好机关膳食保障工作为了给全体员工提供优质的就餐服务和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，认真____安全卫生第一，严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整洁，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食____种以上，两荤两素合理搭配。
截至____年____月，机关食堂共计接待客饭____人次，保障机关全体员工____多人次(饭卡就餐)。
3、做好____年下半年度供暖费的收集统计工作____年下半年度供暖期结束后，本部门开始进行____年下半年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。
本年度的供暖费由部门、项目部、分公司统一进行收集，部门负责人签认后，报后勤服务中心。
4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作积极开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内外环境。
对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除，清除卫生死角，定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。
公司后勤管理上半年工作总结5篇
公司后勤管理上半年工作总结5篇篇1一、引言在上半年，我们的公司后勤管理部门以高效、细致的工作作风，有序推动了各项工作的顺利开展。
本着为公司服务与保障的宗旨，后勤团队克服多重困难，不断优化资源配置，提升服务质量。
以下是上半年的工作总结。
二、工作内容及成果1. 物资管理与采购在物资管理方面，我们完善了物资库存制度，规范了物资入库、出库流程，确保了物资的安全与有效使用。
同时，针对关键物资的采购，我们与优质供应商建立了稳固的合作关系，确保了物资的及时供应和质量稳定。
2. 设施维护与保养设施的正常运行是公司日常运营的重要保障。
为此，我们建立了设施巡检制度，及时发现并解决潜在问题。
上半年，我们成功完成了多个重点设施的维护和保养工作，确保了设施的长期稳定运行。
3. 餐饮服务与监管我们优化了餐饮服务流程，提升了餐饮质量，确保了员工餐饮安全与健康。
同时，我们加强了对食品供应链的监管，确保食材的新鲜与安全。
4. 环境卫生与安全管理我们重视环境卫生和安全管理，制定了严格的环境卫生标准，并进行了定期的检查与整改。
同时，我们加强了安全教育培训，提高了员工的安全意识。
在应对突发事件方面，我们制定了应急预案，并进行了模拟演练。
三、工作亮点与特色1. 优化服务流程我们结合公司实际情况，对后勤服务流程进行了全面优化，提高了工作效率和服务质量。
2. 智能化管理我们引入了智能化管理系统，实现了后勤管理的信息化和智能化，提高了管理效率。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：物资采购周期较长解决方案：与供应商建立长期合作关系，提前规划采购计划，确保物资的及时供应。
2. 问题：设施老化问题严重篇2一、引言2024年上半年的结束，意味着我们后勤管理团队又走过了一段不平凡的历程。
面对复杂多变的市场环境，我们始终坚持以服务为核心，以保障为宗旨，积极应对各种挑战，努力提升后勤管理水平。
在此，我们对上半年后勤管理工作进行全面总结，为下半年的工作提供参考和借鉴。
后勤服务中心上半年工作总结6篇
后勤服务中心上半年工作总结6篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年上半年已经过去，我们后勤服务中心在全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。
为了更好地总结经验，发现问题，并为之改进，现将上半年工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 日常服务保障工作我们后勤服务中心始终坚持“服务至上”的理念，通过优化服务流程、提高服务效率，为学校的教学、科研和师生生活提供了有力的保障。
在设备维护、环境卫生、餐饮供应等方面，我们不断加强管理，确保各项服务指标达到预定标准。
2. 校园环境建设与维护我们注重校园环境的建设与维护，通过定期开展环境卫生整治活动，清理垃圾、清除杂草，使校园环境更加整洁、美观。
同时，我们还加强了对校园绿化工作的管理，合理安排绿化布局，提高绿化覆盖率，为师生创造了一个宜人的学习和生活环境。
3. 物资采购与管理工作我们后勤服务中心负责学校的物资采购与管理工作，通过建立完善的采购制度和流程，确保了物资采购的规范性和透明度。
在物资管理方面，我们采用了先进的信息化手段，建立了物资管理系统，实现了物资的信息化管理和监控，提高了物资管理效率。
4. 餐饮服务改进与创新我们后勤服务中心负责学校的餐饮服务工作，通过加强与餐饮企业的合作，不断改进餐饮服务质量，丰富餐饮品种，满足师生的多样化需求。
同时，我们还注重餐饮服务的创新，引入了新的餐饮理念和模式，为师生提供了更加便捷、舒适的餐饮体验。
三、存在的问题及改进措施1. 服务态度有待提高尽管我们在服务保障方面取得了一定的成绩，但仍然存在服务态度不够主动、不够热情的问题。
针对这一问题，我们将加强员工的服务意识培训，提高员工的服务自觉性，确保每位员工都能以饱满的热情和积极的态度投入到服务工作中去。
2. 物资管理需要进一步加强在物资管理方面，虽然我们已经建立了较为完善的制度和流程，但在实际执行过程中仍存在一些不足。
我们将进一步加强物资管理的监督和检查力度，确保各项制度和流程能够得到有效执行。
后勤服务中心上半年工作总结
后勤服务中心上半年工作总结尊敬的领导：为了更好地总结和评估我们后勤服务中心上半年的工作，现将总结报告如下。
一、工作概述上半年，后勤服务中心始终以提高服务质量、满足用户需求为核心，紧密围绕中心工作职责，全力推进各项后勤工作。
我们积极拓展服务范围和提升服务水平，努力为广大用户提供优质、高效的后勤保障工作。
二、主要工作内容和成果1. 设备维修保障：为了确保各个部门的正常运转，我们加强了设备维修保障工作。
针对设备故障，我们采取快速响应措施，及时派遣技术人员进行维修。
我们优化了设备维修流程，提高了响应速度和解决问题的效率，大大减少了设备故障对工作的影响。
2. 办公环境改善：我们重视办公环境的舒适度和便利性，通过上半年的努力，对部分办公区域进行了整改和装饰，提升了办公环境的美观度和舒适度。
我们加强了办公设备的采购和维护工作，确保员工的工作效率和舒适度。
3. 后勤服务创新：为了进一步满足员工的需求，我们持续推进后勤服务的创新工作。
上半年，我们开展了一系列员工关怀活动，如定期组织员工健康体检，提供员工培训和技能提升机会，组织丰富多彩的文体活动等。
这些举措增加了员工的获得感和归属感。
4. 财务管理：我们高度重视财务管理工作，在上半年加强了财务数据的分析和汇总，严格执行各项财务制度，并加强了资金使用的监督。
通过细致的财务管理，我们保证了后勤服务中心资金的安全和合理使用。
三、存在的问题和改进方案1. 人员培训：尽管我们在员工培训方面做了一些工作，但还存在培训内容和形式上的不足。
我们将根据员工的需求和岗位要求，开展更具针对性的培训，并探索引入外部培训资源，提升员工的综合素质和工作能力。
2. 沟通协调：由于工作量的增加和人员的分散，导致一些工作协调和沟通方面存在一定的困难。
为了解决这一问题，我们将建立更加顺畅的沟通机制，加强各部门之间的协同配合，并定期召开工作会议，及时交流工作中的问题和困难。
四、下半年工作计划1. 提升服务水平：将进一步完善设备维修保障工作流程，提高响应速度和解决问题的效率。
后勤服务中心上半年工作总结
后勤服务中心上半年工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间已经过去了上半年的工作。
在这个半年里，我所在的后勤服务中心面对各种挑战，团结奋斗，勇往直前，取得了较为显著的成绩。
下面，我将对中心上半年的工作进行总结，以供参考。
一、工作成效（一）维护校园安全上半年，后勤服务中心始终把校园安全作为首要任务，通过加大巡逻力度，建立了健全的安全防范体系。
加强与公安部门的沟通合作，及时了解和采取相应的措施应对各种安全隐患。
这一系列的工作在一定程度上提高了校园安全水平，为师生生活提供了保障。
（二）改善后勤服务质量为了提升师生的生活质量，上半年我们进行了一系列的服务改善。
一方面，加强了对食堂卫生和饮食质量的管理，确保食品安全；加强了对宿舍和教学楼的日常维护和清洁工作，提供了一个整洁、舒适的学习和生活环境。
通过我们的不懈努力，师生对我们的服务质量给予了高度的评价和肯定。
（三）积极推进绿色环保在绿色环保方面，上半年我们紧紧围绕“节能减排，资源回收”的目标，推行了一系列的节能和环保措施。
如加强对水、电的使用监管，提高资源利用率；建立了垃圾分类回收制度，推广可回收垃圾再利用。
这些措施的实施，不仅减少了资源的浪费，也为学校的可持续发展打下了坚实基础。
二、存在的问题尽管我们取得了一定的成绩，但在工作过程中还存在一些问题：（一）人员不足：人手不足是一个普遍的问题，由于任务繁重，部分工作无法及时得到落实，影响了工作效率。
（二）配套设施不完善：目前，后勤服务中心的设施和设备有一定的老化和磨损，需要更换和改进。
（三）员工技能培训：鉴于宿舍楼设备的更新换代，要求员工具备新设备的维护和操作技能，因此我们需要加强员工的培训和学习，提高他们的专业素质。
三、改进措施为了进一步提高后勤服务效能，我提出以下改进措施：（一）加大人员招聘力度：通过招聘新员工，解决部分工作人员不足的问题。
（二）加强设施设备的更新和改进：为了提高工作效率和质量，我们要加大对设施设备的维修和更换力度。
后勤服务中心上半年工作总结8篇
后勤服务中心上半年工作总结8篇篇1一、引言在上半年度的工作中，后勤服务中心紧紧围绕服务大局，充分发挥职能作用，以高效、务实的工作态度完成了各项工作任务。
本报告旨在全面回顾和总结上半年工作，并提出下半年的工作计划，以推动后勤服务工作的持续发展和进步。
（一）主要工作完成情况1. 物资保障工作在物资保障方面，我们加强了对库存物资的盘点和管理，确保了物资的充足供应和有效管理。
同时，我们还加强了与供应商的联系和沟通，确保了物资的及时采购和供应。
在疫情防控期间，我们积极采购防疫物资，为单位的正常运转提供了有力保障。
2. 设施维护工作在设施维护方面，我们加强了对设施的巡检和维修工作，确保了设施的正常运转。
同时，我们还对部分设施进行了升级改造，提高了设施的使用效率和安全性。
3. 环境卫生工作在环境卫生方面，我们加强了对办公区域和公共区域的清洁和保洁工作，确保了环境的整洁和卫生。
同时，我们还加强了对垃圾分类和环保工作的宣传和管理，提高了员工的环保意识和参与度。
4. 餐饮服务工作在餐饮服务工作方面，我们加强了食品安全管理，确保餐饮质量。
同时，我们还积极听取员工的意见和建议，对餐饮菜单进行了调整和优化，提高了员工的满意度。
（二）取得的成绩和亮点1. 高效完成物资保障工作，确保单位正常运转。
2. 成功升级改造部分设施，提高使用效率和安全性。
3. 环境卫生工作得到员工好评，单位形象得到提升。
4. 餐饮服务工作得到员工认可，满意度显著提高。
（三）存在的问题和不足1. 部分员工对后勤服务工作的认识和理解不足，需要加强宣传和培训。
2. 部分设施维护工作的效率和质量有待提高。
3. 在物资采购和供应过程中，部分供应商的服务质量和效率有待提高。
三、下半年工作计划1. 加强宣传和培训工作，提高员工对后勤服务工作的认识和理解。
2. 加强与供应商的联系和沟通，提高物资采购和供应的效率和质量。
3. 继续加强设施维护和改造工作，提高设施的使用效率和安全性。
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后勤服务管理中心2013年上半年工作总结(同名9554)
后勤服务管理中心
2013年上半年工作总结
2013年上半年，在学院党政的正确领导，各系、各部门的大力支持和密切配合下，后勤服务管理中心紧紧围绕学院中心工作，以提高后勤服务保障水平为核心，以精细化管理为目标，以绩效考核与目标管理为举措，全面落实2013年工作要点中各项工作任务，现就这半年的工作情况汇报如下：
一、以绩效考核、目标管理为举措，不断推进后勤服务内涵建设
（一）与各服务中心签订目标责任书，加强绩效考核，落实奖罚制度，扎实推进目标管理责任制的落实。
（二）进一步加强制度建设，建立和完善相关规章制度，规范后勤服务制度体系和考评机制。
（三）严格按照学院相关规定聘用、辞退工作人员，今年上半年，后勤服务管理中心引进具有本科学历人员2人，大专学历人员1人的社会人才充实到后勤管理队伍中，努力提高后勤团队的整体素质。
同时严格执行学院相关人事管理制度，及时清退超年龄及不能胜任相关工作的人员8人，确保工作队伍符合学院工作要求。
二、以提高后勤服务保障水平为核心，以精细化管理为目标，扎实推进日常后勤保障工作
（一）加强物资采购及使用管理，创建节约型后勤
一是加强物资采购及使用相关制度建设，分别制定了《物品采购规定及流程》及《物品领取管理规定》，加强和规范日常物品采购及物品领用程序和用途。
二是建立了由各二级中心主任、办公室、分管处领导、后勤主任四级把关的采购领用审批机制，加强了对物品采购及物品领用的审批管理
（二）多方调研、精心组织，全力推进校医院建设
（一）管理精细化、效率化，全力做好基建维修工作
1、今年暑期基建维修工作时间紧、任务重、项目多，后勤服务管理中心克服了诸多不利因素，圆满完成暑期修缮改造工作，实现了工期、质量和安全三大管理目标，确保了新学年开学的正常运转。
（1）完成新增A\B座公寓总建筑面积约2500㎡的修缮改造和钢结构消防楼梯通道工程。
（2）完成西区1#公寓和中区10#公寓4600㎡维修、粉刷等工程。
（3）完成西院餐厅、回民餐厅安装不锈钢水池9个，吊扇50台。
（4）完成教工餐厅操作间改造工程，吊顶 26㎡，砌卫生瓷22㎡。
（5）完成回民餐厅原售饭台及隔断拆除，新建可视、
防蝇、保温售饭台。
操作间不锈钢抽油烟罩设计、加工、安装；排气管道敷设安装。
操作间屋面漏水处理，吊顶饰面板更换，原灶台拆除、烧火坑回填、地面抹灰压光。
（6）更换东配楼暖气管道287米，暖气包27组。
（7）完成将军楼底层墙面防水粉刷，地板铺设，二层局部硝碱墙面铲除修补粉刷，窗帘及轨道更新工程；
2、完成西院餐厅就餐大厅地板砖局部更换，墙面局部粉刷，操作间原灶台拆除，功能区域分隔，排水沟改造，地面、墙面瓷片恢复；中院学生餐厅就餐大厅及小吃隔断内吊顶饰面板更新；墙面局部粉刷等60余项零星维修项目。
3、完成了西院A 、C排平房粉刷及零星维修；C排平房钢架雨棚制作安装；西院垃圾台改造；中区8、9#公寓庭院道路改造；中区2号公寓楼钢栅栏坚固；风雨操场跑道修缮；西院餐厅操作间顶棚铝扣板更新及大厅墙面粉刷；四个餐厅防鼠设施改造和纱扇加工安装；部分学生公寓局部维修粉刷及五年高职学生宿舍（三间）粉刷；西院大公厕整修改造；西三合院办公室吊顶、灯具修复；9106#房间及公共楼梯粉刷改造；西教学楼三层办公室粉刷维修；西院餐厅、超市、实训室暖气包更新85组；教工公寓暖气包更新50组；保卫处8项修缮改造项目等专项维修工程
4、与203所协调配合，完成了学生公寓、办公三合院、体育馆及实训室等屋面漏水处理；中院、西工厂等干线电、
线路突发故障的排除、抢修；全院排污管道、检查井、化粪池的疏通、清理等工作。
（二）不断提高服务质量，大力推进标准化公寓建设
1、精心制定《 2012级新生入住方案》，认真做好毕业生离校和新生入住工作。
2、详细摸底，落实屋面漏水问题，上报维修。
3、加强日常管理，每日巡查考核，每周通报工作情况。
4、积极开展公寓卫生工作，为防止流行疾病的爆发，定期开展公寓卫生消毒。
5、积极落实教育厅《关于学生公寓床上用品集中采购的规定》，严格从教育厅指定厂家统一配置学生公寓床上用品，杜绝了黑心棉进入公寓。
6、参照国家高等院校标准化公寓标准，借鉴先进院校的经验，在现有条件下大力开展标准化公寓建设，对公寓内部环境进行美化，增加警示标语和温馨提示。
7、进一步完善规章制度，制定了《陕西青年职业学院学生宿舍管理暂行规定》，使学生住宿管理有章可循、有规可依。
（三）改变食堂经营模式，积极稳定饭菜价格，努力提高饭菜质量，不断提升餐饮工作
1、按照学院的要求和省教育厅的推荐，借鉴其他高校经营食堂的理念和模式，我们考察了多所学校食堂，慎重选
择了在陕西省高校具有一定影响力的晏皇公司进入我校经营食堂。
从目前来看，公司经营反映良好，但也存在不少问题，问题的存在既有学校不封闭，校外饮食摊点多造成的客观问题，也有管理不善造成的主观问题，但最大的好处是规避了学校承担主要风险这一矛盾。
2、在学生处和各系的大力支持配合下，对1065名享受国家奖助学金的同学，共计319500元充值到学生餐卡中，既保证了食堂就餐率又使补贴落到了实处。
3、实行大宗米、面、油的集中采购，减少流通环节，降低大宗原材料成本。
4、严格执行高校食堂高、中、低档菜品3:5:2的比例，同时增加特色档口，提供免费汤，控制米饭0.5元不涨价，满足不同消费群体的需求。
5、调整档口和饭菜品种结构，合理布局，减少浪费，提高原材料的利用率、产品销售率。
6、定期组织炊管人员体检，保证每位工作人员持健康证上岗，确保饮食安全。
7、加强饮食安全及消防知识培训教育工作，落实定期检查和留样制度，确保食堂的安全稳定。
（四）加强环境建设，突出干净、整洁、文明的校园氛围，全力做好环境卫生及绿化工作
1、建立健全各项规章制度、奖罚条例和岗位职责，严格考勤，加强团队建设和员工的思想教育，增强责任感和集体荣誉感。
2、摆放花卉12000余盆，积极配合做好60年校庆、新生报到、军训开营及汇报表演等重大活动工作。
3、积极联系滦镇街办，整治周边环境，清理乱堆乱放。
4、加强对校园绿化的养护和种植工作，种植西工厂干道两侧绿篱8000余株，种植麦冬绿化面积4000余㎡，种植草坪2000余㎡。
（五）统筹兼顾，密切配合，积极做好其他工作
1、在学生处、各系的配合支持下，完成新生体检2000余人次；接种各种疫苗10000余人次。
先后发布预防出血热、冬季传染病、肺结核等防疫信息10余次；坚持做好公寓、食堂、教室等场所的消毒工作。
2、完成了春季运动会、新生军训、元旦晚会等各项重大活动的准备和保障工作。
3、完成了青华校区锅炉维修保养、审验、供暖工作，特别是今年西区的供暖采取了新的运行模式，在运行中出现爆管、堵塞问题我们不分昼夜的进行抢修，保证了锅炉24小时供暖，学生的满意度明显提高。
4、积极和203所联系，完成了青华校区部分屋面维修工作和2013年维修立项的申报工作。
5、配合资产财务处做好资产清查工作，圆满完成了2012年资产清查和条码粘贴工作，这一工作我们做的细致、扎实，受到财务处的肯定。
6、高度重视、积极动员，圆满完成学院60周年校庆保障工作
三、存在问题和努力的方向
（一）进一步加强制度建设，努力提高后勤管理的科学性、计划性、预见性。
（二）进一步加强学习培训力度，提高后勤队伍整体素质。
（三）进一步提高管理水平和服务意识，提高工作效率。
（四）进一步明确职责，切实加强安全教育工作，维护校园的安全稳定。
2013年，是学院发展的关键之年，后勤服务管理中心将坚定不移地推行精细化管理，以内涵建设为重点，以制度建设为举措，以严格管理为保障，全面落实学院工作计划中后勤保障的各项工作任务，以优质的服务保障不断满足学院和师生员工的需要。