2013年上半年安全工作总结
2024年上半年安全生产工作总结参考范文(3篇)
2024年上半年安全生产工作总结参考范文____乡____上半年安全生产工作总结半年来，在区委区政府正确领导下，在上级主管部门的指导下，我乡安办坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，围绕安全生产年度目标，保安全、求稳定、促和谐，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进安全标准化建设，加大安全投入，加快科技进步，提升保障能力，不断强化安全监管，推进工作创新，努力探索和构建长效管理机制，杜绝较大以上事故的发生。
我们在做好日常工作的基础上，重点抓了以下几个方面一、抓安全生产责任制以落实安全生产责任制为重点，进一步落实企业安全生产主体责任,建立安全属地监管、部门行业监管、工作例会、大检查等一系列制度。
年初乡党委、政府与各村、企事业单位、生产经营业主、车主、船主签定了《安全生产目标管理责任书》____份，将安全责任层层分解落实。
坚持实行行政出国留学首长负责制、问责制、“一票否决”“一岗双责”和责任追究制度。
同时因人事变化，还适时调整完善了乡安全生产管理委员会成员。
明确相关职能部门和行业主管部门的安全生产监管职责。
明确企业法定代表人是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产承担主体责任。
通过完善体制机制，加强协调协作，不断提高和完善安全生产监管组织体系，确保一方平安。
同时，乡政府还制定了安全工作应急体系和应急预案，并作付诸实施，效果明显。
二、抓日常管理及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，通知通报及时转发，针对农村农时和天气气候特点，还适时通过有线电视、手机短信等形式发出安全生产警示。
三、抓宣传教育培训认真做好安全生产宣传教育培训工作，上半年共出动宣传车____台次，发放宣传资料____余份，书写各类标语____幅，组织学生、村组干部、车主、船主____余人观看了安全警示片，群众的安全意识得到了增强。
危化行业、非煤矿山、烟花爆竹经营户等分别由安监、质监等部门进行培训，做到持证上岗。
安全生产管理的工作总结（精选5篇）
安全生产管理的工作总结（精选5篇）安全生产管理的工作总结（精选5篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，需要认真地为此写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编帮大家整理的安全生产管理的工作总结（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
安全生产管理的工作总结1过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目辬，全年未发生较大安全事故。
安全生产管理水平得到了进一步提升。
一、安全制度落实情况1、我分公司深入贯彻落实安全生产法，于XX年1月1日与全体员工层层签订了安全生产责任状，按照安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着"四不放过原则"进行了相应责任追究。
2、为进一步加深员工对"三项制度"的掌握和理解，使制度切实得到贯彻落实，分公司将规章制度汇编成册，发放到了每个岗位。
3、对安全生产目辬进行了层层分解，责任到人，并建立了相应考核制度。
二、积极推进"三应"工作，不断强化安全教育与培训分公司主要负责人及安全管理人员均参加了由市安监局组织安全管理人员培训；特殊工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训，并做到了考核合格持证上岗；对其他从业人员分公司按照年度安全教育培训计划每月进行了一次安全教育培训，并根据教育培训需求进行了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援知识、法律法规等相关知识进行了考试，考核结果与工资奖金挂钩。
三、扎实开展安全月活动为贯彻落实上级部门关于开展"XX年全国安全生产月"活动的通知精神，增强安全月活动氛围，分公司本着"安全第一，预防为主，综合治理"的安全方针，以"安全责任，重在落实"为主题，开展了"全国安全生产月"活动，并举办了安全生产月安全知识竞赛活动。
2013年上半年安全工作总结
2013年上半年度安全生产工作总结下半年度安全生产工作计划为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合我项目自2012年8月分开工以来吸取的惨痛教训及当前处于被动施工过程中的实际情况，现将1#楼工程上半年安全工作情况总结汇报如下：上半年安全生产工作总结一、安全生产制度的制定与落实情况我公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。
所以在年初制定了《安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。
坚持“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患排除，强化安全管理，明确并落实安全责任制,强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
二、安全生产管理目标完成情况上半年无特、重大安全事故，无死亡安全事故、轻伤频率控制在3‰内；无火灾、机械设备事故和财产损失；无集体食物中毒事故；无交通安全责任事故；无环境污染事故；无治安保卫事件；无坍塌事故；无触电事故；项目部制定的安全管理目标全部实现。
三、上半年安全生产情况：上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。
项目部建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到个人，做到事事有人抓，处处有人管。
2013年上半年安全工作总结
2013年上半年公司安全工作总结上半年安全保卫部在公司的正确领导下，严格贯彻落实一届四次职代会确定的目标任务，按照省、市《安全生产基层基础提升年活动》工作部署要求，落实安全生产主体责任，完善制度建设，加强管理提升，经全体员工共同努力，杜绝了各类生产安全事故的发生，为做好下半年安全生产工作，现将上半年安全工作总结如下：一、安全管理工作1、安全生产事故情况。
各单位根据年初制定的工作计划，细化方案，责任到岗、到人，狠抓安全培训，加大现场管理力度，强化制度落实，安全管理意识和水平都有了较大提升，公司上下齐抓共管，杜绝了各类生产安全事故的发生。
2、进一步完善安全生产方针、目标和各类安全生产管理制度。
随着公司的不断发展和上级有关要求，安全保卫部及时对公司安全生产方针、目标、承诺进行了修订完善、发布，根据部门调整、人员变动情况，修订了《安全生产责任制度》，补充完善了新增部门、岗位的安全职责。
逐级签订了《安全消防、治安保卫目标管理责任书》，使各单位安全消防目标到岗，职责到人。
按照安全标准化规范的要求修订完善了《消防管理制度》、《安全检维修管理制度》、《劳动防护用品管理制度》等9个安全生产管理制度，及时识别获取与公司安全生产相关的法律法规，并组织进行了符合性评价，保证了公司生产经营活动的有序开展。
职业健康安全管理体系运行良好，并顺利通过体系外审。
3、积极开展隐患排查治理，杜绝安全生产事故根据安全标准化要求，对公司各类安全检查表进行了规范修订，并以文件形式进行了发布，完善了安全检查表的内容和使用要求，使隐患排查工作更加细致、规范。
积极组织各类安全检查工作，同时加强了对各生产单位安全设施管理、劳动防护用品使用、大修施工作业现场及厂内机动车辆行驶等日常检查，对每次查出的问题以及追踪验证情况进行网上通报考核，及时下发隐患整改通知单，督促责任单位落实整改，对装臵运行及时消缺。
为加强现场管理力度，确保隐患排查工作落到实处，上半年安全保卫部进行了内部职能调整，安排专人对生产区内各类作业现场每日进行不间断检查，及时制止和消除安全生产隐患。
2023年上半年安全生产工作总结(3篇)
2023年上半年安全生产工作总结年度安全生产工作总结____年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。
严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。
____年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为____项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将____年度安全生产工作情况总结汇报如下：1、制定出了高标准的安全工作目标。
具体来讲就是“五个____%、三个杜绝”即：从业人员受教育面达到____%、各种证件年审率达到____%、持证上岗率达到____%、车辆警示标志齐全率达到____%、隐患整改率达到____%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。
年初，公司及时组织召开了安全生产经营管理会，对____年度的安全工作作了详细的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。
公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《____年度“一岗双责”目标考核责任书》。
主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《____年度“一岗双责”目标考核责任书》和《____年度驾驶员安全生产责任书》。
签订率____%，并将安全目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的安全责任管理体系。
2、成立了车队安全科领导小组。
以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组，明确了安全教育、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。
1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。
安全学习教育是安全工作的立本之举，安全预防是安全运输的根。
为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我们坚持开展每月安全教育培训会，安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结安全运输的实际情况，还要经常对一些安全案例进行分析，是驾驶员和押运员接受安全教育的最好形式。
2013年上半年安全工作总结
2013年上半年工作总结在上级领导的大力支持下，在各部门的关心支持配合下，建设工程质量安全监督站质安二室以务实的工作态度，严谨的工作作风，高效的工作方法，圆满地完成了上半年各项工作任务。
杜绝了质量安全事故的发生，遏制了不合格工程投入使用的现象，工程质量得到稳步提高。
在工作中始终坚持“安全第一、质量为本”的方针，严格监督程序，完成了各项工作。
我们在面对众多建设项目的同时，始终坚持“突出重点工作，兼顾日常工作，统筹谋划、科学监管”的原则；在面临专业技术人员缺乏的同时，将日常与重点工作有机结合起来，深入抓实、抓细各项工作。
现将上半年工作汇报如下：一、开展大检查工作,确保工程质量、安全的稳定上半年对全县范围内我科室监督的13个在建工程，按照上级的要求，进行了严格检查，通过检查发现大部分工程都符合复工要求。
并以巡查和抽查相结合，联合检查方式加强日常监督，狠抓质量安全，不留死角。
深入开展了春季安全大检查活动和平时巡查活动，共下发质量安全整改通知单累计33份，责令暂时停止施工通知单3份，责令停工施工通知单7份，纠正违法行为通知单12份，责令排除重大安全隐患通知单16份。
通过此次检查，更全面了解掌握了我科室所监督工程质量、安全现状。
以社会和公众对工程质量安全的实际需求为导向，促进我县建设工程质量安全稳步提高。
二、结合全国六月“安全生产月”，宣传质量安全6月9日上午在县政府广场发放质量安全宣传资料千余份，强化公众对建设工程的安全意识。
同时组织监督人员在施工现场对施工人员进行宣传。
真正把“强化安全基础，推动安全发展”的理念贯穿到生产中去。
并配合检测单位对所有在建工程中使用的塔式起重机和施工电梯进行了特种设备检测。
三、检查发现，存在的问题1、施工临时用电不符合JGJ46-2005规范的要求，部分工程施工临时用电混乱；2、施工外脚手架、悬挑架、满堂支撑架均不符合相关规范要求,个别工地外脚手架与满堂支撑架相连接；3、安全技术资料缺失、虚假；4、部分专职安全员离岗；5、个别施工场地脏、乱、差，并无专用安全通道，施工安全操作棚搭设不符合规定或未搭设；6、“四口”“五临边”的安全防护不严密或不按规定防护；7、砼跑模，漏浆、蜂窝、麻面、露筋，保护层厚度不足垫块使不规范；施工缝留设错误等；8、砌体砂浆饱满度不足，组砌存在水平穿线管；9、穿墙架眼堵填不严密；构造柱位移等现象；10、钢筋绑扎位置错误，箍筋弯钩打弯度数及平直长度不足；11、施工技术资料填写不规范，内容不完整。
2013度安全生产工作总结
塔什库尔干县赞坎磁铁矿有限责任公司2013年度安全生产工作总结一、指导思想：以科学发展观统领安全生产工作，按照党的十八大提出的“强化公共安全体系和企业安全上产基础建设，遏制重特大安全事故”要求，大力实施安全发展战略，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持速度、质量、效益与安全的有机统一，紧紧围绕“改善基础条件、规范安全管理、提高人员素质”三项基础工作，在保障安全投入落实生产主体责任、健全完善制度规范人员行为和加大培训力度提高员工素质三项重点任务上狠下功夫，实现安全生产关口前移、重心下移、基础巩固，推动企业安全生产标准化建设，促进安全生产状况持续稳定好转，为公司跨越式发展和长治久安提供安全发展环境。
二、201３年公司安全目标：杜绝一般事故，遏制重伤事故和各种非伤亡机械事故，减少零星事故。
奋斗目标为：确保在本年度不发生重伤以上等各类事故；严格执行公司《安全目标管理制度》各项规定，力争在本年度完成安全生产“四项指标”（事故起数、伤亡人数、直接经济损失）控制为零的奋斗目标。
三、公司安全管理体系及目标完成情况为认真执行国家安全生产法律、法规、政策、标准及行业技术规范，全面落实企业安全生产主体责任，不断强化安全生产基础管理，深入、扎实开展“安全生产基础建设年”等各项活动，根据赞坎公司《关于调整安全生产委员会成员的通知》文件要求，公司安委会具体领导并全面负责企业安全生产管理等各项工作，各安委会成员在主任、副主任的直接领导下，自觉履行“一岗双责”职责，并按分工不同，各司其职，各尽其责；选厂、矿山、二期扩建施工单位均成立了相应的管理机构，配备、配全了安全生产管理人员，机构成员的资质、学历、安全管理工作年限均符合《安全生产法》等相关规定；建立、健全了各项安全生产管理制度及岗位责任制，编制了公司安全生产机构网络图，与各部门、选厂、矿山、乙方施工队层层签订《安全生产目标责任书》，制定了较为严格的安全生产绩效考核实施细则，使公司全体上下形成了环环相扣的安全生产责任制体系。
2013学年度上学期学校安全工作总结
**中学2012—2013学年度上学期学校安全工作总结学校安全工作是事关师生生命安全、社会稳定和家庭幸福的头等大事。
我校在上级有关部门领导下，以确保校园安全稳定为目标，坚持预防为主、防治结合、强化教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强师生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，构建教职员工关心和支持学校安全工作的良好局面；通过明确责任，落实措施，按照创建“平安先行学校”和“安全主体责任及标准化建设”标准认真对照、检查和整改，营造了一个安全、文明、健康的育人环境，切实保障了师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。
具体工作总结如下：一、成效与做法（一）成效本学期，由于能认真贯彻落实上级有关安全工作精神，深化宣传，规范管理，成效明显，无任何安全事件发生，教育教学工作秩序井然，得到上级领导的充分肯定和社会群众的好评。
学校获得**区“军民共建单位”（8月份），**“平安建设先进学校”（待批），福建省“学校创先争优先进基层党组织”（6月份），福建省学校及周边治安综合治理工作“先进集体”（9月份），福建省“法律进学校活动先进集体”（2013年01月）等荣誉称号。
（二）做法1、加强领导，提高认识，完善制度，明确岗位职责学校始终把学校安全工作放在突出位置，思想上高度重视，行动上防范未然，做到时时处处把安全记在脑中，挂在嘴上，抓在手中，形成了“安全工作责任重于泰山”的共识。
（1）成立安全工作领导小组。
学校成立了以**校长为组长，分管安全副校长为常务副组长，其他副校级领导为副组长，政教处、办公室、教务处、总务处、教研室、共青团、保卫科、班主任等为成员的安全工作领导机构。
形成了以校长亲自抓，分管副校长具体抓，政教处、保卫科、各班主任等负责组织实施督促，全体教职员工齐心协力、齐抓共管的良好局面。
（2）建立学校各项规章制度和安全意外事故处置预案制度。
学校建立和完善《莆田十中安全工作制度》33种和《莆田十中突发安全事件处理应急预案》26种，汇编成册，使学校安全管理工作有章可依，有规可循。
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2013年上半年安全工作总结
2013年干熄焦作业区安全环保工作发言
一、作业区上半年安全工作简单回顾：
1、今年来作业区领导对待安全工作的认识深度、重视程度、管理思路的清晰度都有了较大提高
坦率地说，只要我们基层领导对安全工作认识有深度，重视有高度，思路有明确的清晰度，我认为安全工作就没有什么搞不好。
那么为了解决这个问题，今年2月底我作业区首次实行了每周二的“区务会”例会制度，每周的区务会上我们三位领导在计划和商议作业区日常工作时谈得最多的是作业区的安全工作问题，这就很好地解决了领导对安全工作的认识与共识问题。
同时也突出了将安全环保管理作为作业区的第一管理的重点。
2、员工的安全教育与培训取得成效
今年我们采取了对班组长及个别安全意识特别淡漠的员工进行安全约谈以及领导深入班组集中上安全课的形式对员工进行了有效的安全教育，通过一些典型的现场事故案例的认真剖析，给广大员工晓之以理、动之以情，使他们的安全防范意识今年来提高较快。
3、强化领导对设备检修施工的安全监管责任
检修现场的安全管理一直是作业区的重点与难点，检修工因有工作的多样性、环境的复杂性以及作业时间的不确定性等诸多特点，所以潜在危险因素多，对于这些高危人群，如果管理稍有缺失就很容易造成事故。
所以今年我们大大地加强了这一块的管理。
我们分别在检
2.64万元，而各班对班员也按作业区的要求分别缴纳100~200元不等的风险抵押金。
完成了横向到边，纵向到底的风险责任布控。
且风险锁定的目标是全年实现安全环保事故为零。
（3）、全天候进行现场检查考核。
今年2月底，作业区新成立以三位领导分别担任正副组长，并推举出六位（谢丽、朱军明、刘送花、毛移辉、赵智、申永）正义感强且思想和作风过硬的管理人员组成为专项考核人员的违规督查小组，分别对各岗位的安全环保、劳动纪律、工艺纪律、设备操作、5S等违规进行常态化的日常检查与考核。
再加上作业区的每周的周检以及每周不少于两晚的岗位安全抽检，我作业区基本做到了岗位天天有检查有考核。
有了如此密集的督查，从而使三违等违规现象得到了有力的遏制与有效矫正。
（4）、全员进行隐患排查。
实现了全员查找安全环保隐患，并对排查出的隐患及时整改消除。
做到防微杜渐，把事故消灭在萌芽状态。
今年上半年我作业区员工查找出并书面上报的大小安全环保隐患共40余项，整改率达到95%。
真正做到了大隐患作业区不能解决的报公司，小隐患及时整改不过夜。
同时我作业区实行的员工上报重大隐患被采纳的奖50元，小隐患采纳的奖10元并按月统计兑现的奖励制度也极大地激发了员工查找现场安全隐患的积极性。
（5）、全面完善制度提升管理来合力保障安全。
构筑制度平台，完善六大管理制度，全面规范员工行为。
从今年2月开始，作业区就着手在制订作业区的管理制度，现已建立起了以安全环保、设备、工艺、
劳动纪律、5S，以及生产指标管理等六条主线的六大体系的管理文件。
六条主线既分线独立作用，又彼此横向紧密联系，共同构筑了一张严谨的管理网络。
通过六大体系全方位提升管理来全面夯实安全管理基础，并“围剿”和突防人员伤亡事故发生。
也就是说，以加强作业区各项管理从源头上来消除和杜绝事故，从体系上做到有效防范。
这就是我们作业区的“安全环保管理的全面与全局观”的核心理念。
我们已从过去的以抓安全来保安全，过渡到了抓全面工作来全方位合力保障和实现作业区的本质安全。
由于上述安全管理的积极探索与实践，我作业区上半年实现了真正意义上的“零”事故目标，即工作场所没有发生过一桩险肇事故，工作中员工从未发生过一起轻微伤及以上人身伤害事故。
同时员工上下班途中也未曾发生过一起交通事故。
同时在环保上也有较大突破：去年以来，作业区对运焦线的生产和除尘设备进行了十几项大胆的技术革新与改造，现让我公司运焦线彻底告别了过去设备事故濒发、现场满地焦炭焦粉、飘尘四处弥漫、员工望“尘”兴叹的旧面貌。
还了现场一片清净，给员工提供了一个清洁的工作环境。
二、存在问题：
1、班组安全基础管理工作还比较薄弱，制度还有待完善。
2、有些班组安全学习内容空洞，安全活动流于形式。
3、检查中员工安全违章违纪现象还时有发生。
4、有些班组长责任不到位，对班员安全管理还不够严格，喜做老好人。
5、特种设备的管理还不够规范。
三、下半年安全环保工作安排：
下半年我作业区在安全工作上要进一步突出上半年的工作亮点、突破工作难点、克服上边提出的五方面薄弱点，特别是要将锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重提升机械及其附属的安全附件和安全保护装置等特种设备进行标准化达标管理，加强安全检查，规范和完善检查台账，确保其安全有效运行。
在环保上要尽快完成筛焦楼除尘风机的高压电机新增变频器的安装，并争取尽早投入使用。
刘新民
2013-7-16。