防范劳动用工风险,构建和谐劳动关系ppt.ppt

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如何预防和化解劳动用工风险课件(ppt 53页)

如何预防和化解劳动用工风险课件(ppt 53页)
案例2:张三新入职某深圳公司,公司与其签定了一份1年期 限的劳动合同,其中试用期为6个月。
案例3:张三新入职某深圳公司,公司与其签定了一份以完 成一定工作任务为期限,工作任务以某项设计的完成为结 束的劳动合同。其中试用期为1个月。
案例4:张三新入职深圳某公司,公司与其签定了3年的劳动合 同并约定试用期为3个月,岗位为人力资源管理。试用期满, 公司觉得张三更适合做销售岗位,于是同张三商量调岗,张 三也同意了,单位又要求在新岗位重新试用3个月,说是3年 的劳动合同试用期可以不超过6个月,现在2次3个月也不超 过6个月。
(四)其它 劳办发[1995]1号《对〈关于患有精神病的合同制工人解除劳动合同问题的请示〉 的复函》对此有明确规定:“合同制工人在试用期间患精神病不符合录用条件的, 应按劳动部办公厅《关于患有精神病的合同制工人医疗期问题的复函》的规定执行, 即企业招用的合同制工人在试用期内发现患有精神病不符合录用条件的,可以解除 劳动合同”。
录用条件设定
辨析:1、能够出色地完成领导交待的任务 2、具有良好的团队合作精神和极强的责任感
与不胜任标准的关联
上岗证书 学历证明 工作经验 身体健康/能够经常出差 出勤率 目标任务考核必须是客观标准、具有明确的指向性 不能有性别歧视、身高歧视、地域歧视、健康歧视的嫌疑 建议:有书面文件,可以是招聘广告、岗位说明书,最好在
期限不满3个月的
3个月以上不满1年的
固定期限的劳动
合同
1年以上不满3年的
3年以上的
无固定期限的劳动合同
试用期间 不得约定 不得约定 不得约定 1个月以内 2个月以内 6个月以内 6个月以内
试用期相关规定
(一)试用期约定次数 同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

劳动用工合规性及法律风险防范ppt课件

劳动用工合规性及法律风险防范ppt课件
2、实践中解除劳动合同不能违反程序。
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【应对策略】
1、避免违法解除风险,医疗期满后不能从事原工 作,应先另行安排工作;不能胜任工作的,需先 培训或调岗;客观情况发生重大变化的,需先变 更。
2、选择额外支付一个月工资解除比提前三十日以 书面形式通知再解除风险小得多。
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七、劳务派遣用工关键点解析
劳务派遣用工法律关系
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劳务派遣岗位的范围: 三性(临时性、辅助性、替代性)
《劳动合同法》第66条 劳动合同用工是我国的企业基 本用工形式。
劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替 代性的工作岗位上实施。
前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的
岗位;
辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业
务岗位;(用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位, 应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见, 与工会或者职工代表平等协商确定,并在用工单位内公示)
替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假
等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工 作的岗位。
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2.年休假工资支付规则:休假期间享受与正常工作期间相 同工资收入。 享受待遇的前提条件—— 连续工作12个月以上。
单位确因工作需要不能安排职工休年休假的,经职工本人 同意,可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休 假天数,单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休 假工资报酬。
试用期期限ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
不得约定试用期
不得超过一个月 不得超过二个月 不得超过六个月
注意:试用期工资 劳动者在试用期的工资双方约定,但要符合《劳 动合同法》规定的两个最低标准: 一不得低于本单位相同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80% 二是不得低于用人单位所在地的最低工资标准

防范劳动用工风险,构建和谐劳动关系

防范劳动用工风险,构建和谐劳动关系
防范劳动用工风险 构建和谐劳动关系
一、用人单位劳动用工风险
目录
二、用人单位劳动用工风险防范
三、劳动保障监察工作职责和监察内容
一、用人单位劳动用工风险
一、用人单位劳动用工风险
用人单位劳动用工法律风险主要包括 以下方面:
(一)招聘工作的法律风险 (二)用工方式选择的法律风险 (三)不签订劳动合同的法律风险 (四)规章制度制定的法律风险 (五)变更劳动合同的法律风险 (六)试用期及其待遇的法律风险 (七)违约金约定的法律风险 (八)解除劳动合同的法律风险
二、用人单位劳动用工风险防范
二、用人单位劳动用工风险防范
(一)招聘工作的法律风险防范
1.如何设计好录用条件? ① 对录用条件进行清楚、明确的描述。录用的条件一定
要明确化,切忌笼统和抽象的描述,能量化的条件尽可 能量化 。 ② 录用条件要进行公示。从法律角度来讲,公示就是用 人单位证明前来应聘人员知道本岗位录用条件的证据。 企业可以保留在人才市场所贴的招聘海报,或用适当的 方式保存在网络上发布的招聘广告。最好能在入职前通 过让员工签字的方式确认其明确单位的录用条件。
二、用人单位劳动用工风险防范
(二)用工方式选择的法律风险防范
企业用工方式,简单来说可以分成劳动合同工、劳务 工和业务外包三大类。
1. 劳动合同工。 1)劳动合同工概念: 是指企、事业单位通过签订劳动合同招收的工人。
二、用人单位劳动用工风险防范
(二)用工方式选择的法律风险防范
2)劳动关系三要件: ① 用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格; ② 用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者 ,劳动者受用人单位的劳动管理,从事用人单位安排的有 报酬的劳动; ③ 劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。

劳动关系的风险控制(PPT101页)

劳动关系的风险控制(PPT101页)

1
宣贯
四步曲
2
辅导
3
预警
4
固化
宣贯
两个100% 原则
100%员工知晓率
公示方法: 悬挂 公告栏、局域网 邮件、文件 员工手册 推荐: 签字认可
100%条文知晓率
内容: 意图、理念 条款 推荐: 征求意见 会议推广 书面测试
执行要点
1
宣贯
四步曲
2
辅导
3
预警
4
固化
辅导的原因 辅导的时机 辅导的内容 对于管理者的要求
规避方法
主体变动 使用劳务派遣方式 员工放弃
无固定期合同是不是铁饭碗,也可以解除
十四种情形可解除
无固定期限合同存在的风险 无固定期限合同与激励
应对的相关管理机制
企业端正认识 建立工龄预警机制 员工放弃签署无固定期限合同声明 将员工的管理的立足点转移到员工绩效考
核管理
三、员工辞职-避免人财两空
履行相关的手续
面谈、挽留 收回财物、工作交接 办理相关的手续
四、员工辞退-避免两败俱伤
辞退面面观
辞职与辞退的区别 辞退的原因: 辞退的过程是矛盾最尖锐的时候
案例
辞退的正确处理
最常见的问题
员工拒签解除劳动关系通知书 矛盾突出:不是花钱就能做到 处理不当会影响企业的声誉 人力资源部谈话的技巧
???? ????
报酬 期望
成就 期望
机会 期望
激励体系的真实效果
外在激励制度只激励了员工自我动力的多 少? 1/3
薪酬、考核的满意度不高,假如综合有效 性为1/2
激励体系的真正激励效果
精神激励
精神激励:成就激励与机会激励 成本低,持续性强。 双因素理论

用工风险ppt课件

用工风险ppt课件

02
招聘风险
招聘渠道风险
招聘渠道选择不当
招聘广告的法律风险
某些招聘渠道可能存在信息不准确、 虚假宣传等问题,导致企业招到不符 合要求的人员。
招聘广告中的条款可能存在违反法律 法规的情况,引发劳动争议。
网络招聘安全风险
通过网络平台进行招聘时,企业信息 和应聘者个人信息可能存在泄露风险 。
招聘流程风险
良好的内部沟通机制。
劳动争议处理
设立劳动争议调解委员会
成立专门的劳动争议调解委员会,负责调解员工之间的纠纷。
及时响应和处理
对员工提出的投诉或纠纷,应迅速响应,查明事实,公正处理。
依法合规解决争议
在处理劳动争议时,应遵循法律法规,确保争议解决的合法性和公 正性。
劳动争议应对策略
01
预防为主,化解为辅
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招聘流程不规范
招聘流程不清晰、不规范 ,可能导致招聘过程中出 现疏漏或重复,影响招聘 效率和质量。
面试评估不准确
面试官对候选人评估不准 确,导致招到的人员不符 合实际需求。
入职培训不足
对新员工缺乏必要的入职 培训,可能导致员工工作 不适应或效率低下。
招聘人员素质风险
招聘人员专业能力不足
条款模糊
某些条款表述含糊,容易 产生歧义,导致双方在执 行过程中产生误解。
违法条款
合同中可能存在违反法律 法规的条款,如加班超时 、工资低于法定最低标准 等。
合同履行风险
单方违约
一方在合同履行过程中违反约定 ,如员工突然离职、企业突然解
雇等。
不可抗力影响
如自然灾害、政策变化等不可抗力 因素,可能导致合同无法正常履行 。
制定完善的招聘、培训、考核、离职等管理制度,确保企业用工的规范性和合法性 。

构建和谐劳动关系推进和谐社会建设PPT课件

构建和谐劳动关系推进和谐社会建设PPT课件

权力分配 就业稳定
就业结构中不同群体之间的权力、地位的差 异和平等程度。这是一个连续的谱系。
就业者与就业岗位、用人单位之间结合的时 间长度和结合频度。这是一个连续的谱系。
劳动关系
劳动强度
劳动强度标示就业者在就业岗位上付出多少 体力和脑力。这里有两个连续谱系。
劳动保护
这里反映的是劳动过程、劳动环境特征及其 对于劳动者身心健康的积极和消极影响。
二、构建和谐劳动关系存在的问题及原因分析
(一) 构建和谐劳动关系存在的问题
劳动关系
权力分配 就业稳定 劳动强度 劳动保护 工资福利
就业结构中不同群体之间的权力、地位的差 异和平等程度。这是一个连续的谱系。
就业者与就业岗位、用人单位之间结合的时 间长度和结合频度。这是一个连续的谱系。
劳动强度标示就业者在就业岗位上付出多少 体力和脑力。这里有两个连续谱系。
一、和谐劳动关系的提出背景
2 社会主义市场经济时期
劳动关系运行机制市场化
一、和谐劳动关系的提出背景
对于就业岗位的配置,实行市场机制。劳动者与用人单位“订 立劳动合同”, “面向社会、公开招收、全面考核、择优录用” , 国家则致力于“培育劳动力市场。
对于就业关系的调节,给予企业经营者充分的自主权,国家实行 宏观调控。企业的自主权包括劳务定价权、劳动用工权、人事管理 权、工资奖金分配权、解除劳动合同权、辞退权、开除权。
构建和谐劳动关系 推进和谐社会建设
中共利津县委党校
构建和谐劳动关系 推进和谐社会建设
一 和谐劳动关系的提出背景 二 构建和谐劳动关系存在的问题及原因分析 三 构建和谐劳动关系的对策思考
一、和谐劳动关系的提出背景
(一) 劳动关系的分析框架

劳动用工法律风险防范讲座ppt

劳动用工法律风险防范讲座ppt
变更、解除、终止合同的合法性
在合同变更、解除、终止等方面,均应按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的规定执行。
01
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03
用工单位劳动安全卫生符合标准
应当保证用工单位符合国家有关劳动安全卫生的规定,确保员工的生产安全与健康。
用工管理合规要求
01
遵守工作时间和休息休假制度
严格执行国家工作时间和休息休假制度,保障员工合法权益。
用工单位违法解除劳动合同的案例解析
总结词
工资支付是劳动者最为关注的权益之一,也是用工单位需要严格遵守的规定之一。违反工资支付规定的情形包括不支付工资、低于最低工资标准支付工资等,这些行为均会受到法律的制裁。
要点一
要点二
详细描述
违反工资支付规定的情形主要有以下几种:一是未按照规定时间支付工资,例如未按照规定时间发放上月工资;二是低于最低工资标准支付工资,例如在加班情况下未按照法律规定支付加班工资;三是未按照规定程序支付工资,例如未经劳动者同意私自扣除工资等。用工单位需要严格遵守工资支付规定,保障劳动者的合法权益,防范法律风险。
用工单位未给员工缴纳社会保险的案例解析
THANKS
感谢观看
04
总结词
在劳动用工法律风险防范中,违法解除劳动合同是较为常见的风险之一。用工单位需要了解违法解除劳动合同的情形、法律后果以及如何防范。
详细描述
用工单位违法解除劳动合同的情况主要有两种,一是用工单位违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同,例如在试用期内随意解除劳动合同、员工不胜任工作的情况下解除劳动合同等;另一种是未按照法定程序解除劳动合同,例如未提前三十日通知劳动者或未支付经济补偿等。违法解除劳动合同会给用工单位带来经济赔偿等法律后果,因此用工单位需要严格遵守法律规定,规范操作流程,防范风险。

企业用工风险防范ppt课件

企业用工风险防范ppt课件
风险防范:员工入职时,发放员工手册,并让员工签 字,留存作为以后发生纠纷时的采信证据。
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精选ppt课件
一、员工入职管理的风险防控
E、禁止泄露员工资料 在招聘用工的过程中,会接触到求职者的大量个 人信息。并有可能让劳动者提供相应的智力成果,如 个人研究成果、发明创新成果等,作为招聘考察的内 容。《就业服务与就业管理规定》第13条规定,用人 单位应当对劳动者的个人资料予以保密。公开劳动者 的个人资料信息和使用其技术成果、智力成果,须经 劳动者本人书面同意。 泄露劳动者个人信息或者擅自使用劳动者的智力 成果的行为属于违法侵权行为,需要承担相应的法律 责任。 风险防范:劳动关系管理最好专人、专机、专柜 管理,确因工作需要使用劳动者个人信息或技术成果 的,一定要让其书面签字认可,并归档留存。
期限一年。目前,无此概念。 学徒期:计划经济产物,针对技术岗位。约定学
徒期限,目前已被试用期等形式所替代,仍然存在。 实习期:是指在校生,学生的身份参与企业实践
工作,属于实习,不视为就业。争议较大。
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精选ppt课件
一、员工入职管理的风险防控
2、试用期期限规定
劳动合同期限
试用期期限
不满3个月或以完成一定工作 任务为期限的
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精选ppt课件
一、员工入职管理的风险防控
(二)招聘阶段的风险控制
A、做好用工风险分析及用工成本分析 企业用工除选择正常的劳动者群体外,可能涉及 到一些特殊群体,实习学生、退休人员、协保人员、 内部退养人员、停薪留职人员等。这些用工对象与正 常劳动者不同,身份、关系,注意区别。这些特殊群 体,按政策口径归纳,可分为三种情形(HR应对): 情 形 一:在校的实习学生(含寒、暑假工) 风险防范:首先,签订实习协议,明确身份、权利、 义务,不缴纳社保,无需支付经济补偿金,不受最低 工资标准约束。其次,明确工伤费用支付方式,必要时, 应要从商保角度考虑降低风险问题。
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以变更劳动合同的事由,当约定的变更事由出现时,用人 单位可以如约变更劳动合同。 ② 即时协商变更,是指根据市场需求双方协商一致变更劳 动合同。 即时协商变更可能出现的结果: a.双方就变更劳动合同达成一致,变更后的劳动合同继续履 行; b.劳动者未予明确答复,但服从了用人单位的安排,可以认 定为劳动者以其行为表明已经同意变更劳动合同。
4.试用期的社会保险。 常见问题:试用期内不缴纳社会保险费,转正后再缴纳。
法律风险: ① 补缴社会保险费用; ②支付劳动者解除劳动合同的经济补偿金; ③用人单位承担给劳动者造成的损失。
法律风险防范: 入职后及时购买社会保险,勿因小失大。
二、用人单位劳动用工风险防范
(六)试用期法律风险防范
5.试用期的劳动关系解除。 《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的,用人
二、用人单位劳动用工风险防范
(四)规章制度制定的法律风险防范
3.注意事项:
《劳动法》第25条第1款第2项、《劳动合同法》 第39条第2款规定,劳动者严重违反用人单位的规 章制度,用人单位可以解除劳动合同。但两者不同 的是,《劳动法》除规定劳动者严重违反用人单位 的规章制度外,还包括严重违反劳动纪律,而《劳 动合同法》仅规定了违反用人单位的规章制度。
二、用人单位劳动用工风险防范
(二)用工方式选择的法律风险防范
2、劳务工。 1)劳务工概念:依劳务派遣方式到企业工作的劳务工人称
之为劳务派遣工,也叫劳务工。 2)劳务关系三特征: ①主体平等性。 劳务关系中的双方为平等的民事法律主体
,不具有管理与被管理的关系。 ②工具契约性。劳务关系中的劳动者,通常需要自备生产工
二、用人单位劳动用工风险防范
(三)不签订劳动合同的法律风险防范 。
3、企业自身的合法权益无法得到保护风险。
① 涉及到商业秘密或竞业限制的劳动者,企业只能 通过劳动合同的约定对其进行约束。
② 用人单位出资培训劳动者的,也只有在劳动合同 中约定服务期,才可以有效预防和控制劳动提前离 职给企业带来的损失。
二、用人单位劳动用工风险防范
(一)招聘工作的法律风险防范
2. 如何对应聘人员进行审查?
① 基本信息是否真实。 ② 身体是否健康。 ③ 是否与其他用人单位存在有效的劳动合同。 ④ 是否与其他单位存在竞业限制协议。
二、用人单位劳动用工风险防范
(一)招聘工作的法律风险防范
3.如何发放录用通知书?
用人单位一定要在确定聘用劳动者的情况下发 录用通知书,因为录用通知书如果具备了具体确定 的内容,从法律上来讲就是一个要约,一旦经受要 约方承诺,就产生了合同约束力。
单位可以解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合 录用条件的;
常见问题: ① 录用标准不清,岗位说明书不明,考核方式简单; ② 随意解除劳动关系; ③ 试用期满后滞后发放解除合同通知书。
2、试用期合同形式:
法律风险: ① 不签订书面劳动合同应支付双倍工资; ② 仅约定的试用期期限视为劳动合同期限,增加了签订 固定合同次数,加速了无固定合同的形成。
法律风险防范: ① 自用工之日起一个月内签订书面的劳动合同; ② 不要在劳动合同中单独约定试用期。
二、用人单位劳动用工风险防范
(六)试用期法律风险防范
一、用人单位劳动用工风险
(九)终止劳动合同的法律风险 (十)缴纳社会保险的法律风险 (十一)工资支付的法律风险 (十二)员工加班的法律风险 (十三)工伤约定的法律风险 (十四)考勤管理的法律风险 (十五)员工奖惩的法律风险 (十六)女工权益保障的法律风险 (十七)职工带薪年休假的法律风险 (十八)发生劳动争议举证的法律风险
二、用人单位劳动用工风险防范
(四)规章制度制定的法律风险防范
1.企业规章制度产生条件:
条件一:规章制度必须符合法律程序。 必须按法律程序产生,尤其要留存经职工代表大会
或者全体职工讨论、与工会或者职工代表协商及最终公 示的证据。
条件二:规章制度必须合法。 规章制度的具体内容必须依法制定,依法应当作广
3.试用期的工资报酬。 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最
低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得 低于用人单位所在地的最低工资标准。
常见问题: ① 试用期的工资低于相同岗位最低档工资的80%或合同 约定工资的80%; ② 试用期的工资低于当地的最低工资水平。
二、用人单位劳动用工风险防范
三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月; 劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二 个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试 用期不得超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳 动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用 期。 常见问题: ①以完成工作任务为期限的劳动合同约定试用期; ②劳动合同期限不满三个月的约定试用期; ③约定的试用期超过法律强制性规定。
(六)试用期法律风险防范
3.试用期的工资报酬。 法律风险: ① 低于标准的要补齐; ② 劳动者可以要求支付赔偿金。
法律风险防范: ① 完善单位的薪酬体系; ② 查清当地最低工资水平,在当地最低工资水平之上 (含)支付试用期工资达到两个80%中的任意一个。
二、用人单位劳动用工风险防范
(六)试用期法律风险防范
二、用人单位劳动用工风险防范
(四)规章制度制定的法律风险防范
2.法律依据: 《劳动合同法》第4条的规定: ① 应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案
和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。 ② 在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者
职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商 予以修改完善。 ③ 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制 度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。
二、用人单位劳动用工风险防范
(六)试用期法律风险防范
2.试用期合同形式: 试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用
期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。 常见问题: ① 以口头或其他形式代替书面的劳动合同; ② 劳动合同中仅约定试用期。
二、用人单位劳动用工风险防范
(六)试用期法律风险防范
2)业务承包的法律关系:双方其实是加工承揽关系, 企业是发包方,服务提供商为承揽方。源自二、用人单位劳动用工风险防范
(二)用工方式选择的法律风险防范
3) 业务承包相对于劳务派遣的优势:
① 不受用工期限的限制。 ② 降低了用工成本。 ③ 规避了因用人引起的责任和义务。 ④ 简化了人力资源管理。
二、用人单位劳动用工风险防范
二、用人单位劳动用工风险防范
(五)变更劳动合同的法律风险防范
2.用人单位变更劳动合同的非法定情形。
c.劳动者逾期未予答复,且未服从用人单位安排,此时不 能视为劳动者默认同意变更劳动合同。
d.劳动者明确答复不同意变更劳动合同。
二、用人单位劳动用工风险防范
(六)试用期法律风险防范 1、试用期的设立和期限:
二、用人单位劳动用工风险防范
(二)用工方式选择的法律风险防范
企业用工方式,简单来说可以分成劳动合同工、劳务 工和业务外包三大类。
1. 劳动合同工。 1)劳动合同工概念: 是指企、事业单位通过签订劳动合同招收的工人。
二、用人单位劳动用工风险防范
(二)用工方式选择的法律风险防范
2)劳动关系三要件: ① 用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格; ② 用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者 ,劳动者受用人单位的劳动管理,从事用人单位安排的有 报酬的劳动; ③ 劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。
防范劳动用工风险 构建和谐劳动关系
一、用人单位劳动用工风险
目录
二、用人单位劳动用工风险防范
三、劳动保障监察工作职责和监察内容
一、用人单位劳动用工风险
一、用人单位劳动用工风险
用人单位劳动用工法律风险主要包括 以下方面:
(一)招聘工作的法律风险 (二)用工方式选择的法律风险 (三)不签订劳动合同的法律风险 (四)规章制度制定的法律风险 (五)变更劳动合同的法律风险 (六)试用期及其待遇的法律风险 (七)违约金约定的法律风险 (八)解除劳动合同的法律风险
二、用人单位劳动用工风险防范
(五)变更劳动合同的法律风险防范
1.用人单位变更劳动合同的法定情形。 ② 劳动者不能胜任工作的。 ■ 用人单位以劳动者不能胜任工作为由调整工作岗位的。 相关证据: a劳动者本人知晓原工作岗位的具体职责内容; b考核劳动者是否胜任工作的标准; c对劳动者不能胜任工作的具体考核过程,如劳动者的哪些
二、用人单位劳动用工风险防范
(六)试用期法律风险防范
1、试用期的设立和期限: 法律风险:
① 由劳动行政部门责令改正; ② 违法约定的试用期已经履行的,由用人单位以劳动者 试用期满月工资为标准,按已经履行的超过法定试用期的 期间向劳动者支付赔偿金。 法律风险防范: ① 严格审查劳动同类型,不得随意设立试用期; ② 严格审查合同的期限,不得随意设立试用期,不得随 意设定试用期的期限。
行为与岗位要求不符。
二、用人单位劳动用工风险防范
(五)变更劳动合同的法律风险防范
1.用人单位变更劳动合同的法定情形。 ③ 劳动者因工负伤,构成五级、六级伤残的。
二、用人单位劳动用工风险防范
(五)变更劳动合同的法律风险防范
2.用人单位变更劳动合同的非法定情形。 ① 约定变更,是指用人单位与劳动者在劳动合同中约定可
4)《劳动合同法》施行对劳务派遣的影响。 ① 用工期限灵活性下降。 ② 用工成本大幅提高。 ③ 用工单位的责任增大。 ④ 适用范围缩小。 ⑤ 对用工单位的人力资源管理提出了更高的要求。
二、用人单位劳动用工风险防范
(二)用工方式选择的法律风险防范
3 承包关系
1)业务承包并不是企业用工的一种模式,而是企业经 营的一种形式。
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