华润煤业安全专题培训(201301)

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山西太原华润煤业事故-安全奖罚制度

山西太原华润煤业事故安全奖罚制度1 总则1.1 为强化安全生产责任制的落实，运用经济杠杆有效调动各单位、各部门和全体员工搞好安全生产的主动性、积极性，全面推动安全工作的落实，实现山西华润煤业有限公司的安全奋斗目标，依据国家煤矿安全生产相关法律法规，山西华润煤业有限公司特制定本制度。

1.2 坚持分级考核、标准量化、岗责相连、奖罚分明和公平、公正的原则，以贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和法律、法规、部门规章制度，执行安全奖惩条例，实行安全一票否决制。

2 奖惩考核制度2.1 建立健全安全与经济利益挂钩制度，主要有：2.1.1 全员安全风险抵押制度；2.1.2 各级干部安全绩效考核制度；2.1.3 安全质量标准化检查考核制度；2.1.4 职工个人安全技能账户管理制度；2.1.5 各级人员安全质量结构工资制度；2.1.6 安全管理示范矿井达标建设检查考核制度。

月底考核费用为总工资的50%，具体奖惩考核办法由有关部门另行制定。

2.2 各级考核部门必须建立健全考核资料管理制度，做到考核原始资料齐全、真实、有效，考核过程严肃认真，考核结果及时公布，一级对一级负责，严格奖惩兑现，维护制度的严肃性和有效性，真正起到促进安全的作用。

2.2.1 安全奖励必须依据贡献大小，突出重点，保证奖金发放到个人手中，严禁吃大锅饭、搞平均分配或挪作他用；2.2.2 安全处罚必须以事实为依据，处罚应与违规行为的事实、性质、情节以及危害程度相对应。

2.2.3 安全奖励及处罚，由各级安监部门负责执行落实，并及时公布，重大问题报请上级有关部门和领导处理。

2.3 发生重伤及以上人身事故和重大非人身事故的，按照有关规定对责任单位和责任人进行严格的追究考核。

2.4 各单位必须按照分级管理原则，对安全生产过程中的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律行为和对生产安全事故负有责任的职工及管理人员给予相应的追究考核。

2.5 鼓励安全生产的管理创新、制度创新和技术创新，对安全工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人予以表彰奖励，对违反安全生产管理规定、造成事故和影响的单位和个人严格进行责任追究和相应处罚。

煤矿全员安全教育培训教材

煤矿全员安全教育培训教材（正文）第一章安全意识培养与提升安全意识是煤矿全员安全教育的基础，是确保矿山生产安全的重要前提。

培养和提升全员的安全意识是煤矿安全工作的首要任务。

1.1 安全意识的重要性安全意识是指个体对于危险和安全的认识和理解，在工作和生活中形成的对于安全行为的自觉性和责任感。

培养和提升全员的安全意识能够增强他们对危险的敏感性，有效地防范和避免事故的发生，为矿山的生产经营提供可靠保障。

1.2 培养安全意识的方法（1）定期安全教育培训：通过开展定期的安全教育培训活动，向全员传授安全知识，提高他们的安全意识。

（2）实例分析和案例研讨：通过分享事故案例和成功经验，让全员深刻认识到安全意识的重要性，引导他们从案例中吸取教训，提高工作中的安全防范能力。

（3）强化工作纪律：建立健全的工作纪律和安全规章制度，严格执行，使全员在工作中养成安全意识和行为的习惯。

第二章煤矿生产安全基本知识为了提高煤矿从业人员对生产安全的认识和理解，减少事故发生的可能性，有必要对煤矿生产安全的基本知识进行全面的培训。

2.1 煤矿生产的风险与危险源煤矿生产过程中存在着多种风险和危险源，如坍塌、爆炸和有害气体等。

全员应了解和熟悉这些风险和危险源，掌握相应的预防和应急处理方法。

2.2 安全生产管理制度煤矿的安全生产管理制度是保证生产安全的重要依据，全员应该熟悉和遵守各项规章制度，确保安全管理工作的有效实施。

2.3 紧急救援与自救互救在煤矿事故发生时，紧急救援和自救互救是保障生命安全的关键。

全员应该学习基本的紧急救援知识和技能，提高自救互救能力。

第三章安全操作与技能培训为了确保煤矿生产过程中的安全，全员应该掌握必要的安全操作技能，熟悉生产设备的使用和维护方法。

3.1 设备操作安全规范在进行煤矿生产设备操作时，全员应该遵守相关安全规范，掌握正确的操作方法，防止操作不当引发事故。

3.2 灭火与应急处理技能煤矿火灾是一种常见的安全事故，全员应该学会使用常见的灭火器材，熟悉火灾应急处理流程，提高自身的灭火和应急处理能力。

华润水泥(龙岩)公司安全培训考试卷1

华润水泥（龙岩）公司安全培训考试卷1----岗位人员得分:您的姓名： [填空题] *_________________________________岗位: [填空题]_________________________________一判断题:下列题目正确的请在括号内打√、错误的打×，每题2分，共20分。

[填空题]_________________________________1、辊压机安全操作规程适用于辊压机的安装作业与检修、保养。

（） [单选题] 对错(正确答案)2、在预先没得到制造厂允许的情况下，不允许对安全装置、各种阀的安装和调节、承重元件上进行 [单选题]对错(正确答案)3、开机前确认磨机检修门已关闭;安全防护装置完好。

（） [单选题]对(正确答案)错4、选粉机运行中巡检人员监控运转电流是否正常。

（） [单选题]对(正确答案)错5、巡检岗位人员禁止接触运转部位，严禁开机清料，严禁跨越及穿越皮带并及时填写设备运行记录。

（） [填空题]_________________________________6、在班长同意的情况下，可在皮带输送机运行时进行清料作业。

（） [单选题] 对错(正确答案)7、斗式皮带提升机停机前必须卸空机内物料。

（） [单选题] *对(正确答案)错8、在提升机运行过程中可以打开人孔门进行检查其运行状态。

（） [单选题]对错(正确答案)9、空气输送斜槽检修时用铁器或锐利的工具敲打帆布透气层。

（） [单选题]对错(正确答案)10、空气输送斜槽检修时，应防止固体颗粒及电焊渣落入斜槽内，掉落在透气层上（） [单选题]对(正确答案)错二、单项选择题:请在备选答案选择一个最准确的答案，每题3分，共60分。

1、辊压机开机前确认完好，注意所有与风险、安全操作和维护有关的标识、提示语、指示牌均应安装在设备上，并应保持完整和清晰。

[单选题] *A个体防护用品B送电申请C危险源D安全防护装置(正确答案)2、运行中如果发生故障，应立即，及时处理故障。

山西太原华润煤业事故安全操作规程管理制度

山西太原华润煤业事故安全操作规程管理制度1 总则1.1 为了进一步规范安全操作规程及标准的管理，维护良好的安全生产秩序，山西华润煤业有限公司特制定本制度。

2 安全操作规程的编制2.1 编制依据：2.1.1 现行的国家、行业安全技术标准和规范，安全规程等；2.1.2 山西华润煤业有限公司有关安全管理制度、标准、规范；2.1.3 设备的使用说明书、工作原理资料以及设计、制造资料；2.1.4 曾出现过危险、事故案例及与本项操作有关的其他不安全因素；2.1.5 作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等；2.1.6 其他有关要求。

2.2 编制内容：2.2.1 明确适用范围；2.2.2 行业和工种要求的一般规定；2.2.3 该工种的安全规定；2.2.4 操作前的准备，包括：操作前做哪些检查、机器设备和环境应该处于什么状态、应该做哪些调整、准备哪些工具等；2.2.5 劳动防护用品的穿戴要求，应该和禁止穿戴的防护用品种类，以及如何穿戴等；2.2.6 操作的先后顺序、方式；2.2.7 正常的操作程序；2.2.8 操作过程中机器设备的状态；2.2.9 操作过程需要进行哪些测试和调整，如何调整；2.2.10 操作人员所处的位置和操作时的规范姿势；2.2.11 操作过程中有哪些必须禁止的行为；2.2.12 特殊操作内容；2.2.13 异常情况处理要求；2.2.14 收尾工作；2.2.15 其他要求。

3 培训及学习3.1 各单位必须对照行业、工种作业标准，建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作标准。

3.2 各单位要建立专门的安全操作规程学习制度，聘请有经验的老工人和专门技术人员进行讲课，对职工进行安全操作规程培训，同时要在企业的各类安全教育培训中，将安全操作规程列为重点学习内容，保证安全操作规程的全面落实，每次学习结束后，要组织对职工进行考试，考试合格者方可上岗。

3.3 推行职工持卡上岗管理制度。

制作各岗位、各工种岗位危机源辨识卡，辨识卡注明各岗位、各工种的操作标准和可能发生的危害因素，职工1人1卡，持卡上岗。

关于华润煤业精益管理第二次培训内容转训的通知

关于华润煤业精益管理第二次培训内容转训的通知
按照《华润煤业（集团）有限公司9月份精益管理工作计划》要求，我矿于9月19日开始对精益管理内容进行转训，现就具体事宜通知如下：
一、学习时间：2012年9月19日—9月21日，上午8:30 —10:30，
下午 2:00—4:00。

二、参学人员：各单位精益管理联系人，正职、班组长至少各一人。

三、学习地点：矿安培中心教室
四、学习内容： 1、全员改善的深入培训；
2、可视化（可视面板的推广工作）；
3、SDA项目开展方法及分析工具；
4、其他：《精益生产方式》、《3定5S》、《消除浪费》、《A3改善》。

五、具体要求
1、单位正职作为第一责任者，必须定人员、定时间参加学习。

2、安培中心应建立学习签到簿，严明学习纪律。

3、所有人员应合理安排好自己的工作和学习时间，以便在规定的时间参加学习和自学，任何人不得借故不学。

4、单位人员缺学，罚个人50元/次，单位正职50元/人次。

精益管理办公室安培中心 2012年9月18日。

华润煤业消防培训(ppt 30页)

3、防止火势扩散蔓延
防火间距、防火防烟分区、防火阀、火灾自动报警系统、自动灭火设施等的应用
四、灭火基本方法
1、冷却灭火 —冷却至燃点、闪点以下，如
水大量的吸收热量达到降温效果 2、窒息灭火 —降低氧浓度，如二氧化碳、
水蒸气 3、隔离灭火 —将可燃物与氧、热和火焰隔
离，如关闭液化气阀门、泡沫灭火 4、化学抑制灭火 ——抑制自由基的产生，
2、记住发生火灾时，切不可用电梯，因电梯电源常被切断，会把人困在其中，由于电梯烟囱效应很强，很容易造成生命危险。
3、假如必须利用有烟火的路线逃生，由于烟雾一般是向上流动，地面的烟雾相对比较稀薄，可以采用低姿行走或匍匐前进穿过浓烟，有条件可能用湿毛巾等捂住嘴、鼻或用短呼吸法、迅速撤出；有火时，楼梯被火封住但未坍塌，着火层不多，估计还可以冲出去，可先身上淋水浸湿，或用毯子等物披围身上冲出火场。
1、控制可燃物和助燃物
在消防工作中，可根据不同情况采取不同措施，破坏燃烧的基础和助燃条件，防止形成燃爆介质。例如，用难燃或不燃材料代替易燃或可燃材料；用防火涂料浸涂可燃材料，以提高其耐火极限；在材料中掺入阻燃剂，进行阻燃处理，使易燃材料变成难燃或不燃材料；加强通风，降低可燃气体、蒸气和粉尘在空间的浓度，使其低于爆炸浓度下限等，就是这种防火基本原理在实践中的运用。
6、如果被困在大楼内，首先要保持冷静，设法走到有外面窗户的房间，并停留在那里，要紧闭房门、塞住缝隙，往门上泼水、减少烟气、火焰进入，躺在窗户下或到阳台避烟，等待消防人员解救，如果房内有电话，即打电话给消防控制中心或拨打“119”给公安消防队，说明你被困的准确位置。
7、为了让抢救人员发现你的位置，尽可能停留在他们可以看到的地方，挥动明亮颜色的东西或抛小物件发出求救信号，或者大声呼喊引起救援人的注意。

岗位安全知识培训.

35
6. 使用电动扳手时，反力矩支点应牢靠，否则不许启动。 7. 砂轮机前应检查砂轮有无外伤、裂纹，然后空转试验，无问题方可使用，操作者要精力集中，戴防护镜。磨削时避免撞击，安装砂轮时，砂轮与两侧板之间应加柔软垫片，严禁猛击螺帽。使用时操作人员应站在侧面，不得两人同时使用一个砂轮，砂轮片有效半径磨损达2/3时必须更换。

服装 ①.作业人员作业时必须正确穿着规定的防护衣服、护具； ②.不穿着易被卷入的服装,操作转动机械时，袖口必须扎紧； ③.穿着便于行动的服装； ④.从事特殊作业的人员必须穿着特殊作业防护服。
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2.安全帽

员工现场佩戴安全帽是为了保护头部不受到伤害。它可以在以下几种情况下保护人的头部不受伤害或降低头部伤害的程度。 ①. 飞来或坠落下来的物体击向头部时； ②. 当作业人员从2m及以上的高处坠落下来时； ③. 当头部有可能触电时； ④. 在低矮的部位行走或作业，头部有可能碰撞到尖锐、坚硬的物体时。
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螺丝刀的安全使用

①应根据拧紧或松开的螺丝钉头部的槽宽和槽形选用适当的螺丝刀；不能用较小的螺丝刀去旋拧较大的螺丝钉； ②螺丝刀的刀口损坏、变钝时应随时修磨，如刀口损坏严重、变形、手把柄都裂开或损坏应报废。 ③不要用螺丝刀旋紧或松开握在手中工件上的螺钉，应将工件夹固在夹具内，以防杵伤自己。 ④不可用锤击螺丝刀手把柄端部的方法撬开缝隙或剔除金属毛刺及其他的物体。
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手锤的安全使用

1.锤头与锤柄的连接必须牢固，稍有松动就应立即加楔紧固或重新更换锤柄，锤子的手柄长短必须适度(合适的长度是手握锤头，前臂的长度与手锤的长度相等)； 2.手锤头部和手柄部不准有油。 3.锤头不准有裂纹和毛刺，发现飞边卷刺应及时修整。

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华润煤业高级管理人员
EHS专题培训
2013.01
目
录
1 ２３４
总论集团EHS体系及内审总结
煤业三级EHS管理机构定位领导/监督/保障机构安全职责
５
作业许可管理
一.总论
在座的各位最大的愿望是什么？
不要发生事故！
千万不要发生责任事故！
“五个”不到位
张德江副总理在2009年全国安全生产工作会议上的讲
话：他指出目前存在的主要问题是“五个”不到位：
1、认识不到位；（意识、责任、行为） 2、责任和措施不到位； 3、管理和监督不到位； 4、安全投入和保障不到位； 5、安全教育和培训不到位。
5
我们面临什么样的挑战

“四大” 责任大：（企业和社会安全系于一身）难度大：（制约因素多、解决难度大）压力大：（工作繁忙、高度紧张）风险大：（安全隐患多)
风险控制体系
集团各级应开展EHS风险识别与评价，对可预见的突发事件进行系统的分析，并建立应急预案，对应急预案应进行演练和评审，确保所有应急资源处于待命状态。
明确监督方法，通过开展内部审核、日常监督检查、专项大检
监督保障体系
查、体系评价等多种EHS监督方式，以及多层级的EHS监督保障体系。建立定期的检查、监督制度，保证EHS目标的实现。
人才· 价值· 服务评价· 巩固· 绩效
体系· 文化· 组织
优化· 创新· 提升
CR-EHS®管理体系几何模型
通用要素中技术体系和思维引导体系与各行业专业性要素是相互交融与渗透的立体模式。
CR-EHS结构模型
EHS管理体系模型说明
华润零售华润雪花五丰行华润饮料华润电力华润新能源华润煤业华润置地
只关注符合法规要求
“处方”式，头痛医头脚痛医脚基本上没有系统、制度
EHS的发展阶段
技术及标准
• Behaviour 行为的改变 • Visible leadership / personal accountability
显著的领导力及个体的责任
• Shared purpose & belief
第二类监管企业
零售、啤酒、五丰、饮料、电力、新能源、置地、北药、三九、微电子、纺织、化工、三洋、物业；
观念的转变是先进安全管理体系建立的基础
传统模式反应式、后知后觉被动的、“救火式” 只关注是否有意外
风险预控认知上：主动式，先知先觉
目的上：关注风险的控制行为上：预控式－风险管理为主导标准上：法律、法规为最基本要求，考虑国际最佳水平方式上：非“处方”式机制上：系统管理、有制度体系，自我监管、不断改善。
说明地质构造复杂程度属于复杂或极复杂的煤矿占33.09% 大中型煤矿平均开采深度将达到550m左右，开采深度达600m以上的煤矿比例将达到 40.8%左右，千米以上深井将达到25处。
国有重点煤矿存在煤与瓦斯突出的占 19.27%，高瓦斯矿井占28.65%。
1999年，全国有17处大中型煤矿，发生了 1377次冲击地压，最大强度达到里氏4级。大中型煤矿中，水文地质条件属于复杂或极复杂类型的煤矿占25%左右。在大中型煤矿中，有自然发火危险程度严重或较严重的煤矿占70%左右。
共同的目标和信念
Incident rate 事故发生率
• Engineering improvements
工程学的进步
硬件方面的进步强化安全管理安全健康的达标
• Hardware improvements • Safety emphasis • OSH Compliance • • • •
EHS 管理体系
回顾王家岭“3.28”事故找安全管理的问题
案例：华晋焦煤公司王家岭矿 “3· 28”特别重大透水事故 ——事故共造成38人死亡，115 人受伤，直接经济损失4937万元。
事故是在3月28日发生的，但在25 日，20101工作面作业的27队的部分工人就已经发现工作面“掌头煤层压力增大，煤壁挂汗、并出现异味”
• Aligned performance commitment & external view
表现的承诺与外部观察的一致性
• OSH delivers business value
• 安全健康产生商业的价值
Commitment 管理层承诺 Reporting 报告制度 Competence 能力保证 Risk Management
以煤炭行业为例： •进入上个世纪90年代后，美、英、德、澳等国已基本消灭重大死亡事故。
中国煤矿平均百万吨死亡率是美国的100多倍
•目前，世界主要产煤先进国家已很少发生一次3人以上的重大事故。澳大利亚每生产1亿吨煤的事故死亡人数仅1人。 • 我国煤炭百万吨死亡率是美国的几十倍，是同样发展中国家印度的五倍。
责任体系组织体系风险控制体系制度体系教育体系监督保障体系
文化体系评价体系
优化改进体系
华润水泥华润煤气华润医药华润三九
华润信托华润银行华润微电子华润纺织
华润投资华润资产华润化工华润三洋
华润物业长春置地华润营造。。。。。
“十二五”EHS管理工作重点
2011年
统一EHS企业文化，构建 CR-EHS管理模型，建立集团层面EHS管理体系及一级利润中心层面的安全管理体系，加强安全生产工作监管。
2012年
集团和一级利润中心完成 CR-EHS管理体系中环境保护与节能减排的体系建设，基层企业层面完成安全管理体系的建设，推动EHS工作的绩效考核，加强节能减排工作的监规范· 专业· 协同管。
国有重点煤矿平均百万吨死亡率是美国的30多倍
原因分析
• 煤层赋存条件复杂，客观因素开采条件较美、英、澳、印等国家相比，差异较大，地质条件复杂适合露天开采的储量仅占以井工为主，总储量的7%。开采深度大 • 行业总体装备水平落后，机械化和自动化程度煤矿瓦斯不高。与国外相比，差距较大。冲击地压 •安全管理水平较低，特水文地质别是监管相对薄弱。主要手段是依靠下达考核自然发火指标，以罚代管，缺少有效的过程控制。
危险评估和管理
EHS
文化的改变
Time
时间
17
2013-8-15
二.华润集团EHS体系及内审总结
华润集团EHS管理理念
华润集团始终坚持“以人为本”理念，将职业健康、安全生产、环境保护、节能减排作为一项重要工作，常抓不懈，努力践行 “超越利润之上的追求”，做讲诚信、有良心、有责任的企业。
华润集团EHS的内涵
CR-EHS® 体系
6个技术层面体系强制的、严肃的硬件的、冷色的
2个思维引导体系 1个自我修复体系
行业体系多元的、绚丽的纷繁的、七彩的
引导性的、温情的改变思维的、暖色的
EHS管理各体系的主要内容
明确集团各单位EHS组织机构设置的原则，明确领导机构、监督管理机构及保障机构的职责和权限，实现可需资源的合理配置，为推动EHS管理体系建设和有效运行提供组织保障。
优化改进体系
通过开展EHS管理体系审核和内部认证，对HSE管理体系运行质量进行评估，同时对体系运行的适应性和有效性进行跟踪验证，通过不断地对体系的维护与持续优化，达到持续改进的目的。
实行分级分类监督管理
第一类监管企业
煤业、水泥、燃气；
设置负责安全生产监督管理工作的独立职能部门在有关职能部门中设置负责安全生产监督管理工作的内、部专业机构配备专职安全生产监督管理人员
EHS管理各体系的主要内容
华润EHS文化体包括EHS战略、价值观、政策、管理层承诺等。用EHS文化提升员工EHS意识，改变员工的行为，将传统的以监督为主转变为自我管理、团队管理，提升员工的需求层次。
文化体系
评价体系
建立EHS评价体系，设立可量化评价的EHS业绩指标，衡量EHS的工作成效，根据评价结果，按六星评价体系的标准进行分级。
…… 安全生产管理人员如何面对这些挑战？
安全生产管理“四大”特点的成因
1.权力与责任不匹配：
安全生产管理人员地位和权力与责任要求不匹配，难以实现和落实“安全第一”。
2.信息与责任不匹配：
安全生产管理人员在目前的地位和权力配置条件下掌握的信息，难以支撑其所承担的责任。
3.目前企业安全管理模式的根本弊端：
规范· 专业· 协同
2013年
2014年
2015年
全面审视、优化EHS管理体系，结合国家新的要求，创新管理模式，提升体系水平，进入下一个 PDCA循环。
全集团开展集团、一级利润中心、 CR-EHS内部评基层企业全面审与认证，提完成CR-EHS管升EHS绩效。建理体系的建设，立CR-EHS管理集团EHS管理体体系内部评审系全面运行，及认证机制。加强产品质量培训CR-EHS管及药品食品安理体系内部评全监管。强化滞后，结果必然是安全处于被动局面。
机制上：没有系统化和程序化
• 今日搞运行，明天抓典型
认知上：反应式、后知后觉
目的上：只关注是否有意外责任上：只关注符合法规要求行为上：被动的、“救火式” 方式上：“处方”式管理
• 事后处理
• 强调事故责任追究，依靠指标考核 • 拒绝新的标准和方法，没有创新改进 • 服从领导，接受命令，天天都紧急 • 工作追着问题跑
•
主观因素：
透过事故看问题！
• 事发前一两天前就发现有异常情况，可以说是预兆，主要是巷道内雾大，看不清人，掘进时两边往下掉煤渣。