第十四章 施工组织总设计的编制
二级建筑师讲义 第十四章第五节施工图预算的编制

第五节施工图预算的编制本节重点:施工图预算的特点及作用,编制施工图预算的工料单价法和综合单价法两种计价方法一、施工图预算及其作用(一)施工图预算施工图预算是施工图设计预算的简称,又叫设计预算。
它是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
例施工图预算是初步设计方案通过后,在此基础上由()进行编制。
A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、造价管理部门答案:B例.施工图预算指的是()。
A、设计概算B、修正概算C、施工预算D、设计预算答案:D(二)施工图预算的作用在社会主义市场经济条件下,施工图预算的主要作用是:1.施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
2.施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
由于施工图预算比设计概算更具体更切合实际,因此,可据以落实或调整年度投资计划。
3.在委托承包时,施工图预算是签订工程承包合同的依据。
建设单位和施工单位双方以施工图预算为基础,签订承包工程经济合同。
明确甲、乙双方的经济责任。
4.在委托承包时,施工图预算是办理财务拨款、工程贷款和工程结算的依据。
建设银行在施工期间按施工图预算和工程进度办理工程款预支和结算。
单项工程或建设项目竣工后,也以施工图预算为主要依据办理竣工结算。
5.施工图预算是施工单位编制施工计划的依据。
施工图预算工料统计表列出了单位工程的各类人工和材料的需要量,施工单位据以编制施工计划,控制工程成本,进行施工准备活动。
6.施工图预算是加强施工企业实行经济核算的依据。
施工图预算所确定的工程预算造价,是建筑安装企业产品的预算价格,建筑安装企业必须在施工图预算的范围内加强经济核算,降低成本,增加盈利。
7.施工图预算是实行招标、投标的重要依据。
施工图预算是建设单位在实行工程招标时确定“标底”的依据,也是施工单位参加投标时报价的依据。
施工组织设计与施工进度计划

G 6
C 3
4
H 3
6
5
I 7
⑴关键线路: 在网络图中线路持续时间最长的线路。
⑵非关键线路:
关键线路控制整个工程的总工期,此线路上的任 何工作的延误必然影响总工期。
4.线路性质:
⑴关键线路性质:
①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期; ②关键线路上的工作都称为关键工作; ③关键线路没有时间储备,关键工作也没有时间储备; ④在网络图中关键线路至少有一条; ⑤当管理人员采取某些技术组织措施,缩短关键工作的持续
工作 A
紧前 工作
-
B
C
D
-
-
A、B
A3D
E
F
B C、D、E
1 B 2 E 4F 5
C
例题5 :根据表中逻辑关系,绘制双代号网络图。
工作 A
B
C
D
E
F
紧前 工作
-
A
A
A B、C、D D
B5E
1 A 2C 4
6
D3F
二、网络图时间参数的计算
没有时间参数的网络图只相当于工艺流程图 ,仅仅反映工作之间的衔接关系,加上时间 参数,网络图才能反映工作的活动状态。
垫
3贴
4
铺
四 30 20 40 20
吊 漆贴铺
三
吊 漆贴铺
二
吊 漆贴铺
一
在同一时间、不同的空间,按施 工工艺要求完成各施工对象。
(1) 工期:T=4(d) (2) 特点:
1) 工期短; 2) 资源投入集中;
人数
120
160 80
劳动力动态曲线
80
时间
3) 仓库等临时设施增加,费 用高。
施工组织设计编制目录要求

施工组织设计编制目录要求注意:施工组织设计按如下目录建立,★为需要重视的内容,且先后内容应相互交圈。
施工组织设计的章、节均为三号字,居中设置。
目录只建立章、节标题。
具体目录如下:第一章编写依据★第二章工程概况及特点第一节建造概况★第二节结构概况★第三节工程招标范围第四节建设地点及环境特征第五节施工条件第六节合同目标及总体要求★第三章施工部署第一节施工管理目标★(包括:项目的工期、质量、安全、文明施工、消防、环境保护、成本等管理目标的确定及目标分解)第二节资源配备计划1、施工进度计划★(前面内容中应简要说明地基和基础、主体结构、装饰工程等开始和结束时间及阶段持续时间,后述:详见附录11:施工总进度计划网络图、横道图)2、劳动力使用计划★(按工程的地基和基础、主体结构、装饰工程三个施工阶段分别简要说明,后述:详见附录5:劳动力使用计划表)3、材料和设备供应计划★4、施工用水计划5、施工用电计划6、机械设备进退场计划★7、现场计量、试验设备的配置计划8、工程暂时用地、用房计划9、协调和配合第三节施工程序1、总体施工程序2、基础施工程序3、主体结构施工程序4、装饰工程施工程序第四节项目管理总体安排1、施工组织机构★2、项目经理部人员的分工及各职能部门的权限★第四章施工准备第一节现场准备第二节技术准备第三节劳动力准备第四节施工机具及设备准备第五节材料准备第六节资金准备第五章主要分部、分项工程的施工方法和施工工艺第一节流水段的划分及施工程序★第二节本工程施工重要部位、部件第三节测量定位第四节土方及支护工程第五节基础工程第六节主体结构第七节装饰工程第八节屋面工程第九节建造节能工程第十节脚手架工程第十一节安装工程第六章季节性施工措施第七章工程建造质量通病防治措施第八章新材料、新设备、新工艺、新技术的使用措施第九章工程质量保证措施★第一节质量保证体系★第二节质量目标及分解第三节质量管理制度第四节对分包单位的质量管理制度第五节和建设单位、监理单位、分包单位的配合措施第六节土建和安装工程的配合措施第七节施工质量保证措施第八节主要的质量控制点第九节质量控制措施第十节成品保护措施第十一节检验批、分项、分部、单位工程工程验收制度第十二节回访回修制度第十章工期保证措施第一节施工进度计划和关键路线的确定★第二节工期保证措施第十一章安全生产目标及目标分解和保证措施第十二章文明施工目标及目标分解和保证措施第十三章环境保护目标及目标分解和保证措施第十四章保卫和消防保证措施第十五章现场总平面管理★第十六章对分包单位的管理措施第十七章和业主、监理单位的配合第十八章节能降耗、成本控制措施第十九章管理人员的岗位责任制和特种人员的岗位责任制第二十章附录附录1:项目管理组织机构★附录2:质量管理体系★附录3:安全管理体系★附录4:文明施工、环境保护管理体系★附录5:劳动力使用计划表★附录6:主要施工机械计划一览表★附录7:主要周转材料计划表★附录8:检验批划分一览表★附录9:试块留置计划和见证取样计划一览表★附录10:施工总平面布置图★附录11:施工总进度计划网络图、横道图★备注:1、按照规定要求编写内容,设置目录和页码并链接,文档格式,其中平面图、横道图、网络图可以以jpg格式。
施工组织总设计的内容

施工组织总设计的内容
施工组织总设计。
施工组织总设计是指在施工前期,根据建筑工程施工图纸和设计文件,结合施工工艺、施工方法、施工组织、施工进度、施工安全、施工质量等因素,对施工过程中各项工作进行全面、系统地设计和安排,以保证施工的顺利进行和工程的顺利竣工。
首先,施工组织总设计要充分考虑施工工艺和施工方法。
在设计施工组织时,要根据建筑工程的特点和要求,选择合适的施工工艺和施工方法。
这不仅包括施工设备、施工工具的选择,还包括施工流程、作业方式的确定。
只有合理选择施工工艺和施工方法,才能有效提高施工效率,保证施工质量。
其次,施工组织总设计要合理安排施工进度。
在设计施工组织时,要根据工程的施工周期和工期要求,合理安排施工进度。
要充分考虑各项工程的施工顺序、施工工艺的交叉作业、施工设备的使用率等因素,合理确定施工进度计划,确保工程按时完成。
另外,施工组织总设计要重视施工安全。
在设计施工组织时,要充分考虑施工现场的安全条件,合理设置安全防护设施,制定安全施工措施,保障施工人员的人身安全。
只有做好施工安全工作,才能有效预防施工事故的发生,保障工程的安全施工。
最后,施工组织总设计要注重施工质量。
在设计施工组织时,要充分考虑施工质量的要求,合理安排施工工艺和施工方法,严格控制施工过程,确保施工质量达标。
只有做好施工质量管理,才能保证工程的质量和可靠性。
总之,施工组织总设计是建筑工程施工的重要环节,对工程的施工质量、施工进度、施工安全等方面起着至关重要的作用。
只有做好施工组织总设计,才能保证工程的顺利进行和圆满竣工。
第十四章 施工组织总设计

考题类型
一、填空题 二、选择题 三、判断题 四、问答题 五、计算题 10题×2分/题=20分 10题× 2分/题=20分 10题× 1.5分/题=15分 3-4题 = 20分 2-3题 = 25分 满分100分 考查时间与教室: 时间:2007年11月18日 晚:7:00—9:00 土木041 A-516、A-517、A-519 土木042 A-518、A-510、A-504 土木043 A-503、A-507、A-501 答疑时间: 2007年11月17日 下午3:00—5:00
第一节 施工组织总设计概述
二、施工组织总设计的编制程序:P343 施工组织பைடு நூலகம்设计的编制程序如图14-1所示。
三、施工组织总设计的编制依据:P342 1、自然条件资料 1 2、技术经济条件资料 3、现场实地勘测的资料 4、与工程有关的法规和文件
第一节 施工组织总设计概述
四、施工组织总设计的内容( P344) ①工程概况 ②施工部署和主要单位工程施工方案的编制 ③施工总进度计划的编制 ④劳动力和主要技术物资需要量计划的编制 ⑤施工总平面图的设计 ⑥施工临时用水和临时用电的计算 ⑦工程施工组织总设计的技术经济分析指标
第四节
施工资源总需要量计划的编制
1、工程量计划汇总表 P349表14-2 2、劳动力汇总表 P350表14-3 3、建筑结构、成品、办成品与主要建筑 材料需要量汇总表 P350表14-4 4、主要施工及运输机械需要量汇总表 P351表14-5
第五节 施工总平面图
一、 施工总平面图的内容 P351 二、 设计施工总平面图的依据 P352 三、施工总平面图的设计要求 P352
第二节 工程概况及施工部署
一、工程概况的编制 1、建设项目的特征 特征包括: 2、建设地区特征 特征包括: 3、其他内容
14 施工组织设计(装配式砼结构施工方案)

第十四章装配式砼结构施工专项施工方案第一节概况及要分析1工业化施工概况本工程5栋宿舍楼均采用现浇剪力墙+预制填充墙复合叠合梁预制方案,预制构件种类包括预制外填充墙、预制内填充墙、预制楼梯(不含休息平台),标准层预制率16.54%。
其中1#、2#、3#、4#宿舍楼墙体从地上四层开始装配施工。
按照进度计划及设计要求,各主楼施工至标准层时,现场土方已回填完毕,待施工道路及构件堆场硬化完毕后即可按计划组织预制构件进场施工。
根据本工程的施工特点及装配率,拟定标准层施工工期为6天。
2要点分析序号施工要点要点分析1预制构件的生产与运输预制构件的生产及运输是保证现场工期的关键因素,工程总承包单位需按总进度计划并结合现场实际进度情况,编制预制构件生产总计划、预制构件月度需求计划,保证预制构件生产的连续性。
施工时需提前1-2天报送预制构件需求计划,构件在运输过程中需使用专用的货架,做好成品保护措施。
现场预制构件堆场内需预存至少一个标准层的所有构件,以保证现场施工的连续性。
2测量放线在装配式结构施工过程中,测量放线的精度及作业内容均比传统现浇结构要求高,这是保证预制构件定位及标高控制的重要保证条件,也是保证工程总体质量可控的关键工序。
3钢筋工程装配式结构施工过程中钢筋工程相比传统现浇结构差异性比较大,尤其是与预制墙体连接的后浇段区域的钢筋绑扎,需提前配合对预制墙体预留钢筋进行深化设计,然后在施工过程中合理安排箍筋、纵筋的绑扎顺序。
后浇段的钢筋绑扎是控制工程质量及进度的关键工序。
4预制构件吊装预制构件的吊装是装配式混凝土结构施工的核心工序,直接影响到工程质量及施工进度。
本工程主要预制构件为填充墙,异型构件较多,需设计专门的吊具保证墙体竖直平稳起吊安装,严格控制调整墙体吊装后的标高及垂直度。
后期充分发挥预制构件制作精度高的特点,与铝模结合达到墙面免抹灰效果。
5灌浆工程灌浆工程为装配式混凝土结构工程结构安全控制的核心工序,灌浆料的原材、灌浆料的制备、灌浆接缝的封堵、灌浆的密实性等因素都直接影响工程的结构安全,施工过程应作为核心工序进行管理。
如何编制施工组织设计:施工组织设计目录

如何编制施工组织设计:施工组织设计目录编制施工组织设计是施工项目管理中非常重要的一项工作,它是施工过程中的指导性文件,对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
在编制施工组织设计时,要根据项目的具体情况和要求,合理安排施工工序和流程,确保施工过程安全高效。
下面将介绍如何编制施工组织设计的目录。
一、项目概况1.1 项目基本信息:包括项目名称、位置、规模、工期等。
1.2 项目背景:项目建设的背景和意义。
1.3 项目目标:项目建设的主要目标和要求。
二、施工组织管理机构2.1 组织结构:施工管理组织结构和职责分工。
2.2 人员配备:施工管理人员及相关工作人员的配备情况。
2.3 沟通协调:施工管理人员之间的沟通协调机制。
三、施工方案3.1 施工工艺:施工过程中采用的主要工艺和方法。
3.2 施工流程:施工过程中各个工序的顺序和关联。
3.3 安全措施:施工过程中的安全管理措施和应急预案。
四、施工资源4.1 人力资源:施工过程中所需人员的数量和分工。
4.2 物资设备:施工过程中所需的物资和设备清单。
4.3 资金预算:施工过程中的资金预算和使用计划。
五、施工进度计划5.1 施工计划:施工过程中各个工序的时间安排和进度计划。
5.2 里程碑节点:项目关键节点的确定和监控。
5.3 风险评估:施工过程中可能出现的风险及应对措施。
综上所述,编制施工组织设计目录是确保施工项目顺利进行的重要步骤。
通过合理安排项目概况、施工组织管理机构、施工方案、施工资源和施工进度计划等内容,可以有效地指导施工过程中的各项工作,确保项目按时、按质、按量完成。
希望以上内容对您有所帮助。
第十四章 施工组织设计的完整性

第十四章施工组织设计的完整性第十四章施工组织设计的完整性一、引言施工组织设计是工程建设过程中非常重要的一环,它对于工程的顺利进行、质量的保证以及安全的实施起着至关重要的作用。
本文将详细介绍施工组织设计的完整性,包括定义、内容、编制要求等方面的内容。
二、定义施工组织设计是指在施工前,根据工程项目的特点和要求,制定出详细的施工方案和施工组织流程,以确保工程按照规划和设计要求进行施工的一项工作。
三、内容1. 施工方案:包括工程建设的总体规划、施工方法、施工工艺、施工步骤等内容,旨在确保施工过程中的顺利进行。
2. 施工组织流程:包括施工队伍的组织、施工人员的分工、施工设备的调配、施工材料的供应等内容,旨在确保施工过程的高效率和协调性。
3. 安全措施:包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等内容,旨在确保施工过程的安全性。
4. 质量控制:包括施工工艺的质量要求、施工材料的质量要求、施工过程的质量检查等内容,旨在确保施工质量的达标。
四、编制要求1. 全面考虑:施工组织设计应全面考虑工程项目的特点和要求,包括地理环境、气候条件、工期要求等因素,以确保施工方案的可行性和合理性。
2. 合理安排:施工组织设计应合理安排施工步骤和施工工艺,确保施工过程的连贯性和高效率。
3. 安全保障:施工组织设计应充分考虑施工过程中的安全风险,并制定相应的安全措施,以确保施工人员的安全。
4. 质量控制:施工组织设计应明确施工过程中的质量要求,并制定相应的质量控制措施,以确保施工质量的达标。
5. 可行性分析:施工组织设计应进行可行性分析,评估施工方案的可行性和可操作性,确保施工过程的顺利进行。
五、案例分析以某高层建筑工程为例,施工组织设计的完整性体现在以下几个方面:1. 施工方案:根据工程项目的特点和要求,制定了详细的施工方案,包括各个施工阶段的施工方法、施工工艺以及施工步骤。
例如,针对地基处理阶段,采用了挖土、加固、回填的施工方法,确保了地基的稳定性。
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三、运输道路 工地运输道路应尽量利用永久性道路,或先修筑永 久性道路路基并铺设简易路面。主要道路应布置成 环形、“U”形,次要道路可布置成单行线,但应有 回车场。应尽量避免与铁路交叉。 四、办公及福利设施组织 (二)办公、生活及福利临时设施的规划 1.确定工地人数 (1)直接参加施工生产的工人。也包括机械维修工 人、运输及仓库管理人员、动力设施管理工人、冬 季施工的附加工人等;
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需要量计划 施工 阶段 (期) 工程 类别 单项工 程 劳 动 量 (工 日) 专业工 种 20××年(月) 编 码 名 称
20××年 (季)
编 码
名 称
1
2 3 4 …ⅠⅡⅢⅣ
…… 1 ……
二、主要材料和预制品需要量计划 主要材料和预制品需要量计划是组织材料和 预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库 的依据。它是根据施工图纸、施工部署和施 工总进度计划而编制的。
(2)行政及技术管理人员。 (3)为工地上居民生活服务的人员。 (4)以上各项人员的家属。 上述人员的比例,可按国家有关规定或工程实际 情况计算。 2.确定办公、生活及福利设施建筑面积 建筑装饰施工工地人数确定后,就可按实际经验 或面积指标计算出建筑面积。计算公式如下: S=N×P (14-6) 式中S——建筑面积(m2); N——人数; P——建筑面积指标,详见表4—17
建筑指标 序 号 工程 名称 设备安 装 指标(t) 造价(万元) 建 筑 工 程 设 备 安 装 总劳 动量 (工 日) 第一年 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 进度计划 第二 年 …… 第三 年 ……
单 位
数 量
合 计
五、编制正式施工总进度计划 初步施工总进度计划绘制完成后,应对其进 行检查,主要检查以下几个方面: 1、是否满足总工期及起止时间的要求; 2、各施工项目的搭接是否合理; 3、整个工程项目资源需要量动态曲线是否较 为均衡。 如果发现问题应调整解决。如果是利用计算 机程序编制计划,还可分别进行工期优化、 费用优化及资源优化。经调整符合要求后, 即可编制正式的施工总进度计划。
二、编制程序
确定施工部署 拟定施工方案 估算工程量
编制施工总进度计划 编制机具设备需要量计划 制定生产性临时设施计划 编制材料需要量计划 编制运输计划 编制临时供水电热计划 编制施工准备工作计划 设计施工平面图 计算技术经济指标 审 批 编制劳动力需要量计划 制定生活型临时设施计划
图14-1 施工组织总设计的编制程序
第三节 施工总进度计划的编制
施工总进度计划是根据施工部署和施工方案, 合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的 施工顺序和搭接关系的计划。 其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工 程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣 工日期。同时,也为制订资源需要量计划、临 时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。
需用量 序 号 项 目 名 称 单 位 数 量 利用 现有 建筑 利用 拟建 永久 工程 新 建 单价 (元 / m2) 造价 (万 元) 占地 (m2) 修建 时间
五、编制全场性施工准备工作计划 根据施工部署与施工方案、资源计划及临时设施计 划,编制全场性的施工准备工作计划。 1、土地征用、居民拆迁和现场障碍拆除工作; 2、确定场内外运输及施工用干道,水、电来源及 其引入方案; 3、制定场地平整及全场性排水、防洪方案; 4、安排好生产和生活基地建设。包括混凝土集中 搅拌站,预制构件厂,钢筋、木材加工厂,机修厂 及职工生活福利设施等; 5、落实材料、加工品、构配件的货源和运输储存 方式; 6、按照建筑总平面图要求,做好现场控制网测量 工作;
第一节 概述
一、施工组织总设计的内容 施工组织总设计一般包括如下内容: 1、项目工程概况; 2、施工部署及主要单项工程的施工方案; 2 3、全场性施工准备工作计划; 4、施工总进度计划; 5、各项资源需要量计划; 6、全场性施工总平面图设计; 7、技术经济指标。
调查研究,获得编制依据
q 2=
T
式中 q2 ——现场材料储备量; n ——储备天数,见表14-12; Q ——计划期内材料、半成品和制品的总 需要量; T ——需要该项材料的施工天数,大于n。
2、确定仓库或堆场面积 (1)按材料储备期计算时,可用下式计算: q (14-4)
F =
P
(2)按系数计算时 F=φm (14-5) 式中F——仓库或堆场面积(m2),包括通道面积; q——材料储备量(ql或q2); P——每m2 能存放的材料、半成品和制品的数量, 见表14-13; φ——系数,见表14-14; m——计算基数,见表14-14。
5.避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相 互妨碍和干扰,使生产、施工两方便 6.注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡,以 便合理地利用这些资源,促进均衡施工。 7.必须注意季节的影响 。 三、主要项目施工方案的拟定 目的是进行技术和资源的准备工作,也为工程施工 的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。 应计算其工程量,确定工艺流程,选择大型施工机 械和主要施工方法等。 选择主要工种工程的施工方法时,应尽量采用预制 化和机械化方法。即能在工厂或现场预制或在市场 上可以采购到成品的,不在现场制造,能采用机械 施工的应尽量不进行手工作业。
(二)建设地区特征 包括以下内容: (1)气象、地形、地质和水文情况,场地 周围环境情况; (2)劳动力和生活设施情况 (3)地方建筑生产企业情况; (4)地方资源情况; (5)交通运输条件 (6)水、电和其他动力条件。
(三)施工条件 应说明以下几点: (1)主要设备供应情况; (2)主要材料和特殊物资供应情况; (3)参加施工的各单位生产能力与技术与管 理水平情况。 (四)其他内容 如有关本建设项目的决议、合同或协议;土 地征用范围、数量和居民搬迁时间;需拆迁 与平整场地的要求等。
需要量计划 施工 阶段 (期) 工程 类别 单项工 程 工程材料、预制品 20××年(月) 编 码 …… 1 …… 名 称 编 码 名 称 种 类 规 格 1 2 3 20××年(季)
4 … Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ
三、施工机具和设备需要量计划 该计划是组织机具供应、计算配电线路及选 择变压器、进行场地布置的依据。主要施工 机具可根据施工总进度计划及主要项目的施 工方案和工程量,套定额或按经验确定。
第十四章 施工组织总设计的编制
施工组织总设计是以整个建设项目或若 干个单体建筑物工程为编制对象,根据 初步设计或扩大初步设计图纸以及其他 有关资料和现场施工条件而编制,对整 个建设项目进行全盘规划,是指导全场 性的施工准备工作和组织全局性施工的 综合性技术经济文件。一般是由总承包 单位或大型项目经理部的总工程师主持 编制。
一、临时加工厂及作业棚 对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板、 细木加工车间、钢筋加工棚等,其建筑面积可按 下式计算: KQ F= (14-1) T S α 式中 F——所需建筑面积(m2); K——不均衡系数,取1.3—1.5; Q——加工总量; T——加工总时间(月); S——每平方米场地月平均加工量定额; α——场地或建筑面积利用系数,取0.6~0.7。
三、编制依据 1.计划文件 2.设计文件及有关资料 3.合同文件 4.建设地区的调查资料 5.法规及相关资料
四、工程概况的编制 (一)建设项目的特征 建设地点,工程性质,建设总规模、总 期限,分期分批投入使用的规模和期限, 占地总面积,建筑面积、体积,管线和 道路长度,设备安装台数或吨数,总投 资,建安工作量厂区和生活区的工作量, 生产流程及工艺特点,建筑结构类型特 征,新技术的复杂程度,建筑总平面图 (包括竖向设计,房屋坐标、标高)和各项、 单位工程设计交图日期以及已定的设计 方案,主要工种工程量等。
3.临时房屋的形式及尺寸 临时建筑物修建时,应遵循经济,适用、装 拆方便的原则,按照当地的气候条件、工期 长短、本单位的现有条件、以及现场暂设的 有关规定确定结构型式。 五、工地供水组织 工地临时供水的类型主要包括生产用水、生 活用水和消防用水三种。生产用水又包括工 程施工用水、施工机械用水;生活用水又包 括施工现场生活用水和生活区生活用水。
第二节 施工部署和施工方案的 编制
施工部署是对整个项目的施工全局作出 统筹规划和全面安排,即对影响全局的 重大战略问题做出决策。 一、施工部署 1、施工任务划分与组织安排 2.主要施工准备工作的规划
二、确定项目展开程序 1.在满足合同工期要求的前提下,分期分批 施工。 2.统筹安排各类施工项目,保证重点,兼顾 其它,确保按期交付使用。 3.一般应按照先地下、后地上、先深后浅、 先干线、后支线,先管线、后筑路的原则进 行安排。 4.注意工程交工的配套,使建成的工程能迅 速投入生产或交付使用,尽早发挥该部分的 投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重 要。
7、组织新结构、新材料、新技术、新工艺试 制、试验和人员培训; 8、编制各单位工程施工组织设计和研究制订 施工技术措施等。
序 号 准备工作 名称 准备工作 内容 主办 单位 协办 单位 完成 日期 负责 人
第五节 全场性暂设工程
在工程项目正式开工之前,要按照施工 准备工作计划的要求,建造相应的暂设 工程,以满足施工需要,为工程项目创 造良好的施工环境。暂设工程的类型及 规模因工程而异,主要有:工地加工厂 组织,工地仓库组织,工地运输组织, 办公及福利设施组织,工地供水和供电 组织。
二、确定各单项(位)工程的施工期限 三、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭 接关系 1.保证重点,兼顾一般 2.尽量组织连续、均衡地施工 3.满足生产工艺要求 4.考虑经济效益,减少贷款利 5.考虑个体施工对总图施工的影响 6.全面考虑各种条件的限制
四、编制初步施工总进度计划 施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。 施工总进度计划只能起到控制性作用,因此 不必搞得过细, 安排时应以工程量大、工期长的单项工程或 单位工程为主导,组织若干条流水线,并以 此带动其它工程。
需要量计划 施工 阶段 (期) 工程 类别 单项工 程 施工机具和设备 20××年(月) 编 码 …… 1 …… 名 称 编 码 名 称 型 号 电 功 率 1 2 3 4 20××年(季) … Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ