反腐倡廉亮点工作

多措并举助风清气正
---徐水县供电公司反腐倡廉亮点工作公司党委高度重视反腐倡廉建设工作，始终坚持把廉政文化融入到公司生产经营和企业文化建设之中，积极营造“干事、干净”的廉政理念，努力倡导“以廉为荣、以贪为耻”廉洁新风尚，树立了“诚信守法、廉洁经营”良好的社会形象，有效地促进公司健康稳定发展。

一、潜移默化，风清气正氛围浓厚
公司加强廉政文化建设，充分利用局域网、广播、报刊等载体，积极建设廉洁文化阵地，增强视觉冲击力。

公司在局域网设立反腐倡廉工作专栏，积极向市公司《纪检与监察》简报投搞，一楼电子大屏幕滚动播放助廉公开信、廉洁短信、红色短信，宣传廉洁文化知识，营造廉荣腐耻、从廉如流的文化氛围。

制作以廉政文化建设和反腐败工作为题材的廉政文化展板12面，利用警示案例、廉洁漫画、箴言等版面，为公司员工搭建廉洁文化熏陶的平台，同时公司通过组织党课倡廉、读书思廉、观看专题案例片等活动，在潜移默化中增强了员工的廉洁自律意识。

二、多措并举，廉荣腐耻蔚然成风
制度保廉：公司制定并完善了《中层干部管理办法》、《三重一大集体决策若干规定》等相关监督制度，着眼于关键环节、重点领域和重要岗位，把廉洁从业的要求融入企业规章制度建设之中，明确了职责权限，保证了决策内容、程序的合法、合规。

公司形成了用制度管人、管事、管物的管理体
制，为防止贪腐的发生起到了有效地防范作用。

谈话促廉：公司严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》、《三项谈话制度实施办法》，党委成员定期深入基层，与干部职工进行面对面的约谈，倾听基层声音，掌握思想动态，加强廉政教育。

坚持对新提拔干部进行任前廉政谈话，在公司形成学廉、倡廉、屡廉的氛围。

自查防廉：公司全方位开展腐败风险点查找工作，在深入进行岗位自查的基础上，分专业、按岗位查找风险点，共查找出各类风险137项，制定防范预控措施208项。

通过对“岗位危险点”的分析，强化了内控约束与管理，增强了风险意识、廉洁意识和自觉接受监督的意识，保证了公司的稳定、健康发展。

公开示廉：公司坚持企务公开、党务公开制度。

凡涉及职工利益、企业重大决策和职工关心的热点、难点问题按期进行公开，让广大员工享有知情权、参与权，广泛接受员工监督。

完善科学的用人机制。

严格按照《中层干部管理工作的暂行规定》操作，严格实施“两推一审查”程序，层层筛选、公开平等竞争，彻底杜绝用人上的不正之风。

加强优秀员工的交流，避免员工长期在同一岗位长期工作，真正做到人岗相适，人尽其才。

三、注重延伸，加强监督，电网建设环境良好
公司创新管理手段，在工程建设的全过程实施《工程建设廉政合同》制度，6个外协施工队伍在签订《工程建设施工合同》的同时，全部签订《工程建设廉政合同》。

《廉政合
同》明确规定：纪检监察人员对工程建设全过程进行有效监督；对双方管理人员有针对性地进行廉政教育；对合同履行情况进行监督和考核，对违规违纪行为予以追究和查处等。

廉政合同的示范效应直接推动了参建方的廉政建设，从而使参建各方人员都处于廉政建设的受控状态。

通过这一手段使工程建设和廉政建设一起抓，施工、管理人员质量责任和廉政责任一起担，工程安全和干部安全一起保，打造了公司良好的电网建设环境，确保了电网建设的廉洁、高效。

四、打造特色，创出品牌，推进廉政文化建设上水平
为了使公司廉政文化建设融入生产经营工作中，打造自身品牌特色，公司将廉政文化建设渗透到行风建设与优质服务领域，规范企业管理和员工的服务行为，形成供电服务常态运行机制。

同时，优化了业扩报装程序，缩短报装时限，规范用电市场秩序，没有发生给客户指定施工、设计、供货单位的事件。

向社会公布抢修电话和投诉电话，自觉地接受行风评议员、用电客户的监督。

召开行风监督员座谈会，发放《征求意见表》、《满意度调查表》，及时解决客户的用电难题，对客户反映的用电问题，及时纠正，把供电服务始终置于社会监督之下。

2011年底，取得行风民主评议第一名好成绩。

五、查找不足，积极探索，反腐倡廉工作不断深化
公司的反腐倡廉工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足，一是有的领导干部“一岗双责”意识还不够强，抓业务工作和抓党风廉政建设“一手硬、一手软”，影响反
腐倡廉工作效果。

二是有的部门和单位开展反腐倡廉建设“反违章”、矛盾排查治理活动不够深入，积极性还不够高，问题查找与业务工作结合不够紧密。

针对以上问题，我们将采取更加有力的措施，不断深化公司反腐倡廉建设。

（一）坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，拓展从源头上防治腐败工作力度。

（二）积极探索，立足实际，逐渐扩大反腐倡廉工作领域，打造良好的内外部环境。

（三）建立较为完善的惩治和预防腐败体系，形成以权力运行制约机制为核心的反腐倡廉制度体系、以腐败风险防范管理为主导的源头防腐工作机制、以“干事、干净”理念为核心的廉洁文化的党风廉政建设和反腐败工作新格局。

徐水公司四措并举助推党风廉政建设
徐水公司认真落实坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力倡导“以廉为荣、以贪为耻”廉洁新风尚，将党风廉政建设牢牢抓在手中，，有效地促进公司健康稳定发展。

制度保廉：公司制定并完善了《中层干部管理办法》、《三重一大集体决策若干规定》等相关监督制度，着眼于关键环节、重点领域和重要岗位，把廉洁从业的要求融入企业规章制度建设之中，明确了职责权限，保证了决策内容、程序的合法、合规。

公司形成了用制度管人、管事、管物的管理体制，为防止贪腐的发生起到了有效地防范作用。

谈话促廉：公司严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》、《三项谈话制度实施办法》，党委成员定期深入基层，与干部职工进行面对面的约谈，倾听基层声音，掌握思想动态，加强廉政教育。

坚持对新提拔干部进行任前廉政谈话，在公司形成学廉、倡廉、屡廉的氛围。

自查防廉：公司全方位开展腐败风险点查找工作，在深入进行岗位自查的基础上，分专业、按岗位查找风险点，共查找出各类风险137项，制定防范预控措施208项。

通过对“岗位危险点”的分析，强化了内控约束与管理，增强了风险意识、廉洁意识和自觉接受监督的意识，保证了公司的稳定、健康发展。

公开示廉：公司坚持企务公开、党务公开制度。

凡涉及职工利益、企业重大决策和职工关心的热点、难点问题按期进行公开，让广大员工享有知情权、参与权，广泛接受员工监督。

完善科学的用人机制。

严格按照《中层干部管理工作的暂行规定》操作，严格实施“两推一审查”程序，层层筛选、公开平等竞争，彻底杜绝用人上的不正之风。

加强优秀员工的交流，避免员工长期在同一岗位长期工作，真正做到人岗相适，人尽其才。