2014年一建最新经典建设工程合同的索赔案例分析
建设工程索赔管理案例分析
建设工程索赔管理案例分析
在建设工程领域，索赔管理是一个重要且常见的问题。
本文通过分析一个实际
案例，探讨建设工程索赔管理的相关内容，以期为相关从业人员提供借鉴和参考。
案例描述
某XX工程公司承揽了一项大型公路建设项目，工程进度较为顺利，但由于当
地气候突变，导致施工进度延误。
同时，设计方在工程标志中存在一处严重错误，需要调整工程设计方案。
这两个因素导致工程无法按原计划顺利进行，影响了工期和成本。
索赔起因
1.气候突变：
–当地气候变化超出预期范围，造成施工条件恶化，无法按计划进行。
2.设计方案错误：
–设计方案中存在严重错误，需要调整设计，导致工程延误。
索赔要求
1.工期索赔：
–工期被迫延长，需要索赔额外的施工时间带来的成本损失。
2.成本索赔：
–由于设计错误和气候影响，工程成本增加，需要索赔额外支出的费用。
处理过程
1.索赔申请：
–工程公司向业主提交了索赔申请，提供了相关证据和支持材料。
2.业主审批：
–业主对索赔申请进行审批，要求工程公司提供更多证据支持。
3.协商解决：
–双方进行协商，最终确定了一定的索赔金额，并签订了索赔协议。
结论
通过以上案例分析，我们可以看到建设工程索赔管理中需要考虑多方面因素，包括工程进度、成本、设计等因素。
在实际操作中，需要及时提出索赔要求，并提供充分的证据支持，与业主进行充分沟通和协商，最终达成双方都能接受的协议。
这个案例为我们提供了一个具体的实例，希望可以对建设工程索赔管理有所帮助，使索赔过程更加顺利和高效。
2014索赔案例总结
索赔工期与费用计算总结一、在开挖土方过程中，有两项重大事件使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道路、管网和甲乙方施工现场办公用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时进行工程清理和修复作业。
为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。
参考答案：1．对处理孤石引起的的索赔，这是地质勘探报告未提供的，施工单位预先无法估计的地质条件变化，属于甲方应承担的风险（注：不要回答成属于甲方的责任），应给予乙方工期顺延和费用补偿。
2．对于天气条件变化引起的索赔应分两种情况处理：（1）对于前期的季节性大雨这是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在合同工期内考虑，由此造成的工期延长和费用损失不能给予补偿。
（2）对于后期特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。
根据不可抗力的处理原则，被冲坏的现场临时道路、管网和甲方施工现场办公用房等设施以及已施工的部分基础，被冲走的部分材料，工程清理和修复作业等经济损失应由甲方承担（用于工程服务的道路、管网、材料、甲方自身的临时设施、工程实体本身损坏、修复）；损坏的施工设备、受伤的施工人员以及由此造成的人员窝工和设备闲置、冲坏的乙方施工现场办公用房等经济损失应由乙方承担；工期应予顺延。
解析：不可抗力下只能索赔工期，没有所谓的窝工费、机械闲置费。
二、事件1：7 月25 日至26 日基础工程施工时，由于特大暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30 名工人窝工，天气转好后，27 日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3 个台班（台班费：800 元/台班），28 日乙方安排基础作业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3（综合单价：480 元/m3）。
建筑施工合同中施工索赔案例分析
建筑施工合同中施工索赔案例分析一、案例背景某建筑公司（以下简称乙方）与某开发商（以下简称甲方）签订了一份建筑施工合同，约定乙方承担甲方开发的某住宅小区的施工任务。
合同中明确了工程质量、工程进度、工程造价等条款。
工程顺利进行，但在施工过程中，甲方多次提出变更设计，导致工程进度延误，工程成本增加。
乙方在履行合同过程中，发现甲方提供的施工图纸存在问题，且甲方未能按时支付工程款。
在这种情况下，乙方提出了施工索赔。
二、索赔事项1. 工程进度延误：由于甲方多次提出变更设计，导致工程进度延误。
乙方根据合同约定，要求甲方支付逾期竣工违约金。
2. 工程成本增加：甲方提供的施工图纸存在问题，导致乙方在施工过程中需要额外投入资金进行修改。
乙方要求甲方承担由此产生的额外费用。
3. 甲方未能按时支付工程款：根据合同约定，甲方应按时支付工程款。
但实际施工过程中，甲方未能履行合同约定，乙方要求甲方支付逾期付款违约金。
三、案例分析1. 工程进度延误：根据合同约定，甲方应保证施工图纸的准确性，确保工程顺利进行。
由于甲方多次提出变更设计，导致工程进度延误。
根据《中华人民共和国合同法》第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”因此，甲方应承担逾期竣工违约金。
2. 工程成本增加：根据合同约定，甲方应提供准确的施工图纸。
但由于甲方提供的施工图纸存在问题，导致乙方在施工过程中需要额外投入资金进行修改。
根据《中华人民共和国合同法》第112条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当按照合同的约定承担违约责任。
”因此，甲方应承担由此产生的额外费用。
3. 甲方未能按时支付工程款：根据合同约定，甲方应按时支付工程款。
但实际施工过程中，甲方未能履行合同约定，乙方要求甲方支付逾期付款违约金。
根据《中华人民共和国合同法》第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
工程项目合同索赔案例
工程项目合同索赔案例在这个案例中，甲方是一家建筑公司，乙方是一家工程承包商。
根据双方签订的合同，乙方需要在规定的时间内完成一项建筑工程。
由于一些不可预见的原因，乙方未能按时完成工程，导致甲方承受了一定的损失。
因此，甲方决定向乙方提出合同索赔。
甲方需要提供证据证明乙方未能按照合同约定的时间完成工程。
这可能包括合同文本、工程进度报告、相关的通信记录等。
这些证据将有助于证明乙方的违约行为。
甲方需要计算其因乙方违约而遭受的损失。
这可能包括延误工程导致的额外成本、失去的商业机会等。
这一步需要尽可能详细和准确，以确保索赔金额的合理性。
甲方需要向乙方提交索赔请求。
这通常需要以书面形式进行，明确指出乙方的违约行为、甲方的损失以及索赔金额。
同时，甲方也需要提供支持其索赔请求的证据。
在接到索赔请求后，乙方需要对其进行回应。
如果乙方接受甲方的索赔请求，那么双方可以协商赔偿事宜。
如果乙方拒绝甲方的索赔请求，那么甲方可能需要通过法律途径来解决争议。
在这个过程中，公正和客观是非常重要的。
无论甲方还是乙方，都需要以事实为依据，以法律为准绳，公正地处理索赔事宜。
只有这样，才能保护双方的合法权益，维护合同的公正性和公平性。
这个案例告诉我们，合同索赔并不是一种惩罚，而是一种保护。
它是保护合同双方权益的一种手段，是维护合同公正性和公平性的一种机制。
因此，我们应该正确理解和使用合同索赔，而不是回避或者恐惧它。
工程项目合同索赔是一个复杂的过程，需要我们以公正和客观的态度来处理。
只有这样，我们才能有效地解决合同争议，保护我们的权益。
2014年一建最新经典建设工程合同的索赔 (2)
http：//QQ客服：800061013一级建造师《建设工程项目管理》建设工程的索赔贾若冰Email：jider_zhang@新浪微博：2小菜的向日葵新浪微博：（法规）杨光老师：阿里八五的世界（管理）贾若冰老师：2小菜的向日葵（建筑实务）安慧老师：筱安安课堂开课了（市政实务）李四德老师：李四德6781Z206062 索赔的依据（P336）建设工程索赔：在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为句一、索赔的起因（P336）（1）合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任；（2）合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误；（3）合同变更；（4）工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等；（5）不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
二、索赔的分类（P336）（一）按索赔有关当事人分类（1）承包人与发包人之间的索赔；（2）承包人与分包人之间的索赔；（3）承包人或发包人与供货人之间的索赔；（4）承包人或发包人与保险人之间的索赔。
（二）、按照索赔目的和要求分类（1）工期索赔一般指承包人向业主或分包人向承包人要求延长工期；（2）费用索赔要求补偿经济损失，调整合同价格。
（三）按照索赔事件的性质分类（1）工程延期索赔；（2）工程加速索赔；（3）工程变更索赔；（4）工程终止索赔；（5）不可预见的外部障碍或条件索赔；（6）不可抗力事件引起的索赔（7）其他索赔（四）承包商向业主的索赔1.因合同文件引起的索赔；2.有关工程施工的索赔；3.关于价款方面的索赔；4.关于工期的索赔；5.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔；6.工程暂停、终止合同的索赔；7.财务费用补偿的索赔；（五）业主向承包商索赔1.索赔费用和利润2.索赔工期四、索赔成立的条件（P339）（一）构成施工项目索赔条件的事件总结：均是非承包人原因动态管理？（二）索赔成立的前提条件索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
建设工程合同索赔案例及分析
建设工程合同索赔案例及分析一、案例背景。
咱就说有这么一个建设工程啊，甲方是个房地产开发商，要盖一大片住宅小区。
乙方呢，是一家建筑公司，那可是经验丰富，接了这个大工程。
合同签得明明白白的，啥时候开工，啥时候竣工，用啥材料，质量标准是啥，都写得清清楚楚。
二、问题出现。
这工程干到一半，出岔子了。
乙方发现，甲方提供的施工图纸有问题。
有个地方设计的排水系统啊，按照那个图纸施工的话，根本就没法正常排水，这可咋整？乙方就去找甲方，说：“大哥啊，你这图纸不行啊，我们要是按这个干，以后这房子里不得发大水啊。
”甲方一开始还不太相信，觉得自己请的设计公司挺靠谱的啊。
但乙方拿出各种数据和模拟结果，甲方才意识到问题严重。
三、索赔过程。
1. 提出索赔要求。
乙方那可不含糊，直接给甲方发了个索赔函。
函里写着，因为这个图纸的问题，他们的施工进度被耽误了。
工人们本来计划好的工序，得停下来等甲方重新修改图纸，这期间工人的工资还得照发，这就是一笔损失。
而且那些已经按照错误图纸施工的部分得拆除，重新施工，这又增加了材料和人工成本。
乙方算了一笔账，延误工期导致工人闲置一周，按照每人每天300元工资，10个工人，那就是300×10×7 = 21000元。
拆除和重新施工的材料加上人工，大概得50000元。
所以乙方总共向甲方索赔71000元。
2. 甲方反应。
甲方接到索赔函后，也开始调查。
他们找了设计公司，设计公司承认是自己的失误。
但是甲方觉得乙方索赔的金额有点高，就想跟乙方商量商量。
甲方说：“兄弟啊，你这索赔金额是不是有点水分啊？工人工资这部分，你们不能调整调整别的工程先干着吗？”乙方一听就急了，说：“大哥，你这就不地道了。
我们是按照合同来的，你这图纸有问题，我们就得按照正确的流程走。
要是乱调整工程，到时候出了别的问题咋整？”3. 协商与解决。
双方就这么你来我往地谈了好几轮。
乙方把每一项费用的明细都拿出来给甲方看，什么材料的购买发票啊，工人的考勤记录啊。
2014年一级建造师建筑工程案例分析突破十五
2014年一级建造师建筑工程案例分析突破十五【案例15】1．背景某建筑工程公司与某建设单位参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013一0201)签订了一项建造办公楼的工程承包合同。
合同规定工程工期为520d，工程质量标准为合格，工程价款按照月进度审核已完工程量价款的80%支付，支付至合同总价85%停止支付，剩余款项于工程竣工验收合格，双方竣工结算时一次性支付尾款。
工程于2011年6月1日开工，施工过程中，发生如下事件：事件一：6月20日，基坑开挖时突降罕见大暴雨，基坑边坡局部垮塌，加固及清理等用时4d；7月20日，再次遇到罕见大暴雨，基坑边坡另一处垮塌，加Nit：清理等工作用时15d；施工单位迅速收集资料，于7月28日施工单位向建设单位提交索赔意向通知单，并于7月30日提交工期索赔19d的相关索赔证据与资料。
事件二：结构施工阶段建设单位对原工程设计进行局部变更，于1o月10Et 以书面形式向施工单位发出正式变更通知和变更图纸；施工单位接到通知后，对原施工方案进行调整，并组织施工；1O月31日，向建设单位提出变更工程的新价格计算方法和总价款报告遭到业主的拒绝。
事件三：施工中，按照施工单位月申报已完工程量累计已达1760万元，但在约定支付日期业主仅支付了1000万元，施工单位于当日停工，并向建设单位要求补充支付剩余应付款项及自计量确认开始起应付款的货款利息。
2．问题(1)事件一中，施工单位19d的工期索赔是否成立?说明理由。
(2)施工单位索赔成立的条件有哪些?(3)事件二中，建设单位的做法是否合理?并说明理由。
(4)事件三中，指出施工单位做法的不妥之处?并指出正确做法。
【案例15】答：(1)事件一中，施工单位19d的工期索赔不成立。
理由：两次工期延误均由突降罕见大雨引起，属不可抗力，工期应可以顺延。
但第一次事故发生时间是6月20日，施工单位提出索赔意向通知是7月30日，已超过规定28d提出索赔意向的时限，故第一次事故的4d工期索赔已无法成立。
工程施工合同索赔案例分析(5篇)
【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。
中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万m2，总工程合同价为124898640埃磅。
在实施合同过程中，由于业主拖欠工程进度款，这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素，造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支，使公司蒙受重大经济损失。
据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。
1．工期延误一览表（见表4）表42．索赔项目和费用构成（见表5）3．索赔费用计算⑴人员往来机票费。
因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。
北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。
其计算公式为：人数×往返机票费＝机票费索赔金额。
⑵保函延期费。
包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。
履约保函为合同额的5%，中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%无息抵押金，利息为18%，下面分别进行计算：①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额×无息抵押金（%）×年息（%）×延期（年）＝履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分＋（美元）部分＋预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费×海关税率（%）×延期次数（次／年）⑶劳动证、居住证办理延期费用。
埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。
②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。
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2. 索赔工期计算 事件二：5月15日停工至5月19日收到5月20日开工的复工令，可索赔的时 间为5天。 事件三：原计划土方工程由5月11日至5月20日完成，计划工期10天，工程 量为4500m³，依据题意可得，900/4500×10=2（天） 事件四：由于特大暴雨不可抗力造成停工可以索赔3天。 事件五：5月23日开始修复永久道路，5月24日恢复施工，可索赔1天工期。 故总计可索赔工期为：5+2+3+1=11（天）
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【案例】某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式， 工期为15个月，承包单位投标工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同 约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖期每天赔 偿金为合同总价的1‰，最高拖期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工， 每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。
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3. 索赔费用计算 事件二中，人工费：15×23=345（元）；机械费：450×5=2250（元）； 管理费：345×30%=103.5（元） 事件三中，可直接按土方开挖的单价计算 900×4.2×（1+20%）=4536（元） 事件四中，不存在费用索赔 事件五中，人工费：30×23=690（元），机械费：450×1=450（元） 管理费：690×30%=207（元） 费用索赔合计：8581.5元
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【问题】 1. 指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。 2. 针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分 别说明理由。 3. 上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变 指出新的关键线路。 4. 对于索赔成立的事件，工期可以延顺几个月，实际工期是多少？
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【解析】 1、合同责任分析： （1）事件1：新增N工作属于设计变更的范畴，为业主的责任。 （2）事件2：属于业主责任。 （3）事件3：日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度的0.5个月的 延期属于不可抗力。另外0.5个月的延期属于承包单位应承担的风险责任。 （4）属于承包单位责任
4、承包单位应承担超过合同工期的违约责任。 拖延工期赔偿费：8000万元*0.001/天*30天=240万元。 240万元小于，最高赔偿限额8000万元*0.1=800万元。
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【案例】某建筑工程，建筑面积3.8万㎡，地下一层，地上十六层。施工单 位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包 合同，合同工期600天。合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款） 1万元。
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A 4
2
C 3
4
G 4
6
K 6
D2
1
B 3
3
E 2
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H 8
8
L 4
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M2
F 6
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J 4
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在工程施工中发生了如下事件： 事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月； 事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月； 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月； 事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟 1个月。
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2、 A
1 2
B 3
2 2
C 2
5
D 3
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N
4
E
5 5
2
4/5 4
8/9 G
6 2(2.5)
8/9 H
7
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13/14 8
F 4(5)
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承包单位开工前编制并经监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。
B
D
G
3
6
3
3
2
A
1
2
2
E 52
H
7
5
8
C
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2
4
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施工过程中发生了4个时间，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个 月。
3、机械闲置费不予补偿。 工程量清单中计划土方为：16+16=32万m³ 新增土方工程量为：32万m³； 应按原单价计算新增工程量：32*25%=8万m³ 补偿土方工程款：8万m³*16元/m³+（32-8）万m³*14元/m³=464万元
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乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成 乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1 万元。主体结构 混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一 天，供货方赔偿1 万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方 的批准。
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事件一：因租赁的反铲大修，晚开工2天，人员窝工10个工日； 事件二：施工过程中，因遇到软土层，接工程师指令5月15日停工，进行地 质复查，配合用工15个工日； 事件三：5月19日接到工程师于5月20日开工的复工令，同时提出基坑开挖 深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m³； 事件四：5月20日——5月22日，因特大暴雨施工暂停，造成人员窝工10个 工日； 事件五：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复施工，最 终基坑于5月30日竣工。
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【案例】某建筑公司于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为30 00㎡的工业厂房施工合同。该工程的基坑开挖工程量为4500m³，假设直接费单价 为4.2元/m³，综合费率为直接费的20%。该基坑的施工方按规定：土方工程采用 租赁一台反铲挖掘机（租赁费450元/台班）施工。甲乙双方约定5月11日开工，5 月20日完工。在实际施工中发生了如下事件：
【答案】
1. 该网络计划的关键线路为①→②→③→⑤→⑧→⑨
该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L
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2. 事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期； 事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工 期，且属建设单位责任； 事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期； 事件四：施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。 4.对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月。实际工期是21个月。
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【案例】某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑 面积28500㎡，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20 个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并绘制出施工 进度网络计划，如图所示（单位：月）
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量分别为16万m³，土方工程合同 单价为16元/m³。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，工 程师以设计变更通知发布新增土方工程 N的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C工作相同，工程量为32万m³。N工作要B和C工作完成后开始施工，且为 H和G的紧前工作。监理工程师与承包商依据合同约定协商后，确定土方变更单 位价格为14元/m³。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用一台机 械开挖，机械租赁费用为1万元/月*台。
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【问题】 1. 施工单位可以就以上哪些事件向甲方索赔？说明理由。 2. 每项事件可索赔工期各是多少天？ 3. 假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加的人工费的
30%，则合理的索赔总额是多少？
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问题： 1、请对以上施工过程中发生的4个时间进行合同责任分析。 2、根据监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期时多少， 说明理由。 3、确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。 4、分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并 计算其金额。
新浪微博：2小菜的向日葵
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由以上事件，承包单位提出以下索赔要求： （1）延顺工期6.5个月。理由：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月； 连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；工程师未能很好的控制分包单位的 施工质量应补偿工期0.5个月。 （2）N工作的费用补偿为512万元。理由：16元/m³*32万m³=521万元。 （3）由于第5个月后才能开始N工作施工，要求补偿5个月的机械闲置费： 5个月*1万元/月*台*1台=5万元。