劳动关系管理办法
劳动关系管理制度(5篇)

劳动关系管理制度第一条目的为了规范公司的劳动合同管理,指导劳动合同的签订工作,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》,依照集团水务公司人力资源管理政策,制定本管理办法。
第二条适用范围本制度适用于潍坊水务分公司所有员工。
第三条合同签署权限1、按照授权委托书要求集团人力资源管理中心负责与总经理或副总经理签订劳动合同。
2、按照授权委托书要求授权人代表公司与除上条之外的人员签订劳动合同。
3、劳动合同统一由各公司综合部组织签订及存档。
第四条劳动合同签订。
1、入职各类岗位员工,均须签订《劳动合同》或《聘用协议》。
2、从未签订《劳动合同》或已与原单位解除《劳动合同》关系的员工,签订《劳动合同》;3、在原单位正式退休、内退而加入公司的员工,未与原单位解除劳动关系的员工签订《聘用协议》。
4、在新进员工办理完入职手续之后的一个月内,公司与其签订《劳动合同》。
试用期通常为____至____个月,根据试用期间工作表现,试用期可提前结束。
5、新招聘的员工必须在出具能证明其与上一家用人单位解除劳动关系(若确实无法提供,至少应提交本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明)后,公司方与之签订劳动合同。
6、合同终止时间:每年____月____日之前入职的,合同终止日期为终止年份的____月____日;____月____日之后入职的,合同终止日期为终止年份的____月____日。
7、劳动合同版本,当地主管部门有强制性规定的,采用当地主管政府部门提供的统一版本(需到集团人力资源中心备案),没有强制性规定的,均按集团同一版本签订《劳动合同》或《聘用协议》。
第五条劳动合同的期限1、首次签订劳动合同,一般员工,原则上签订____年期合同;中层及以上级别的员工原则上签订____年期劳动合同。
特殊技术性人才,经集团特批后,原则上可签订____年期合同。
2、续订劳动合同时,一般员工原则上签订____年期合同,中层及以上级别员工原则上与原合同期限相同;所有员工第二次续签合同,可签订无固定期限合同。
公司劳动关系管理制度(5篇)

公司劳动关系管理制度第一节总则1、目的为规范员工的行为,保证员工行为与公司政策、规章制度和程序相一致。
改善员工的工作表现,创造和谐、融洽的劳动关系。
2、适用于____有限公司。
第二节职责权限1.职责与权限1.1行政人事部。
劳动关系管理的统筹部门,负责编制、改进劳动关系管理的相关制度,统筹劳动关系管理。
1.2其他部门。
在行政人事部门指导下,正确开展劳动关系管理工作。
第三节劳动关系管理1、劳动关系分类劳动关系管理、奖励与违纪事件处理、健康管理、特殊时期员工关系管理等。
2、劳动合同管理具体合同范本由行政人事部核准。
新入职员工:自用工之日起一个月内双方签订书面劳动合同;在职员工。
合同期满前____天由行政人事部知会该员工直属部门,根据该员工的工作表现、工作业绩和公司用人状况并结合该员工的意愿,共同决定是否继续聘用该员工,如果继续聘用,则由行政人事部通知该员工续签劳动合同;否则合同期满自动终止双方劳动关系。
3、劳动关系证明行政人事部应员工本人的要求,经调查核实后为员工开具相关证明,包括工作证明、离职证明和退社保证明。
4、劳动争议处理4.1劳动争议是企业运转过程中产生的正常现象,各级管理人员要本着沉着、冷静、务实、灵活的原则,规避法律风险,妥善处理劳动争议。
4.2劳动争议的情形。
因职工重大违纪和职工辞职、自动离职发生的争议;因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议;因履行劳动合同发生的争议等。
4.3处理劳动争议的原则。
着重调解;及时处理;依法处理;积极配合。
5、员工意见管理离职面谈可在一定程度上挽留优秀人才,并可从侧面找出公司发展中存在的问题,为以后的工作改进提供独特视角。
6、员工投诉管理规定规范投诉管理,妥善解决员工的不公正待遇和公司内部违规事件,维护公正,以保证公司整体工作的全面健康运作。
内容客观、真实、具体;处理公正、及时、务实;逐级投诉,不提倡越级投诉;提倡署名投诉。
员工所受到的不公正待遇;损害公司利益或不利于公司发展的行为;其它违规、违法行为。
有效管理劳动关系的方法

有效管理劳动关系的方法在任何组织中,劳动关系的管理是确保组织正常运营的重要因素之一。
一个有效的劳动关系管理策略能够促进员工的积极性、减少劳资纠纷,并为组织创造一个和谐的工作环境。
本文将探讨一些有效的管理劳动关系的方法。
1. 建立透明的沟通渠道一个建立在透明沟通基础上的劳动关系管理策略是非常重要的。
雇主和雇员之间应该有一个开放和诚实的沟通渠道,员工应该有机会提出问题、反馈和建议。
此外,组织的决策过程也应该透明,并及时将信息传达给员工。
透明的沟通渠道可以建立员工的信任感,增加员工参与感,进而提高员工对组织的忠诚度。
2. 制定清晰的劳动规章制度清晰的劳动规章制度可以为员工提供明确的行为准则和期望,帮助他们了解自己的权利和责任。
这些规章制度应该明确规定工作时间、薪酬制度、休假政策、纪律处分等内容。
制定劳动规章制度时,应该考虑到员工的实际需求并与员工代表或工会进行充分的协商。
一旦规章制度确定下来,组织应该通过培训和沟通确保所有员工对其有清晰的理解。
3. 重视员工参与度员工参与度是劳动关系管理的关键因素之一。
通过鼓励员工参与决策和解决问题的过程,可以让员工感受到自己的工作价值和对组织发展的贡献。
组织可以通过召开员工会议、设立员工代表机制、推行员工参与式管理等方式来提高员工的参与度。
这不仅可以改善工作氛围,也有助于提高工作效率和质量。
4. 公平和谐的薪酬制度公平和谐的薪酬制度对于管理劳动关系至关重要。
薪酬制度应该在科学和公正的基础上制定,考虑到员工的工作贡献和市场竞争力。
组织应该确保薪酬体系的透明度,避免任何形式的歧视和不公平。
此外,薪酬制度也应该与员工的绩效评估相结合,激励员工不断提升自己的能力和业绩。
5. 建立健全的劳动关系机构为了有效管理劳动关系,组织应该建立一个健全的劳动关系机构。
这个机构可以包括劳动关系部门、人力资源部门、工会或员工代表等,他们可以负责处理与劳动关系相关的问题。
这个机构应该具有专业知识、处理纠纷的能力,并能够积极主动地与雇主和雇员进行沟通和协商。
公司劳动关系管理制度(三篇)

公司劳动关系管理制度第一章总则第一条为了规范和维护公司内部劳动关系,保护员工的合法权益,促进员工与公司的和谐发展,制定本管理制度。
第二条本制度适用于全体公司员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司劳动关系管理应遵循法律法规的规定,尊重公平公正原则,着重注重员工的参与、协商、沟通、激励与保障。
第四条公司应设立劳动关系管理委员会,在保证员工的合法权益的基础上,维护公司的正常运营。
第五条公司应建立健全的劳动关系管理制度体系,确保员工与公司之间的关系稳定和谐。
第六条公司要建立员工参与劳动关系管理的渠道和机制,促使员工积极参与公司的决策和管理。
第七条公司要加强对员工的培训和教育,提高员工的法律意识和职业道德水平。
第八条公司应建立健全用工制度,规范员工的劳动契约,明确员工的权益和义务。
第二章用工制度第九条公司应根据生产经营需要与员工的专业特长,按照岗位需求进行招聘。
第十条公司应制定招聘制度,明确招聘程序和条件,并公开招聘信息,做到公平公正。
第十一条公司应签订劳动合同,明确双方的权益和义务,保障员工的合法权益。
第十二条公司应建立健全岗位聘任和绩效考核制度,根据员工的工作表现和能力评估定期晋升和奖惩。
第十三条公司应保证员工的待遇和福利,包括基本工资、绩效考核奖金、福利待遇、社会保险等。
第十四条公司应建立劳动合同解除制度,明确劳动关系的终止条件和程序。
第十五条公司应建立健全离职制度,规范员工的离职程序和待遇支付。
第三章劳动关系协商与沟通第十六条公司应建立员工代表机制,选举出员工代表,代表员工与公司进行劳动关系协商。
第十七条公司应建立员工意见反馈机制,定期收集员工的意见和建议,并及时回复和处理。
第十八条公司应建立劳动纠纷解决机制,及时调查和处理因劳动关系引起的纠纷和争议。
第十九条公司应倡导沟通和谐的劳动关系,鼓励员工相互间的合作和帮助。
第四章员工激励和保障第二十条公司应建立激励机制,对员工的出色表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会。
劳动关系管理办法

劳动关系管理办法劳动关系管理办法1. 引言劳动关系是指雇主与雇员之间的合作关系,它涉及到雇主和雇员的权利和义务。
为了确保公平和和谐的劳动关系,企业需要建立一套有效的劳动关系管理办法。
本文档旨在介绍劳动关系管理办法的相关内容,为企业提供指导和参考。
2. 劳动合同劳动合同是劳动关系的基础,对雇主和雇员的权益都有重要意义。
在制定劳动关系管理办法时,应明确劳动合同的签订和执行流程,包括以下内容:雇主与雇员双方的权益和责任;劳动合同的签订和解除程序;工资支付和福利待遇;加班和休假安排;合同期限和终止的规定。
3. 人事管理人事管理是劳动关系管理的重要组成部分,它涉及到人员招聘、岗位职责、绩效评估等方面的内容。
以下是人事管理的一些要点:招聘和录用程序的规定;岗位职责和权限的明确;绩效评估方法和考核标准的确定;培训和发展计划的制定;辞退和转岗的程序和条件。
4. 工资管理工资管理涉及到雇主支付给雇员的报酬问题,它直接关系到雇员的生活和积极性。
以下是工资管理的一些要点:工资计算方式和标准;加班工资和绩效奖金的发放;社会保险和福利的扣除和支付;工资支付的时间和方式;工资调整和涨薪的规定。
5. 劳动保护劳动保护是保障雇员权益的重要环节,它涉及到雇员的安全和健康问题。
以下是劳动保护的一些要点:劳动安全和卫生的管理;工作环境和设备的安全检查;职业病防治和急救措施;工伤保险和医疗制度;雇员权益保护的投诉和申诉渠道。
6. 纠纷处理纠纷处理是劳动关系管理中不可避免的一部分,它涉及到双方之间的矛盾和分歧的解决。
以下是纠纷处理的一些要点:纠纷调解和协商的程序;离职和解雇的程序和补偿;劳动仲裁和诉讼的途径;特殊纠纷案件的处理方法;法律咨询和法律援助的提供。
7. 总结劳动关系管理办法对于企业来说至关重要,它能够帮助企业建立和维护良好的劳动关系。
本文档介绍了劳动关系管理办法的相关内容,包括劳动合同、人事管理、工资管理、劳动保护和纠纷处理等方面的内容。
劳动关系管理办法

劳动关系管理办法劳动关系管理办法第一章总则第一条为规范和维护劳动关系,保护双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于企业、事业单位、机关等各类用人单位的劳动关系管理。
第三条劳动关系管理应当遵循公正、公平、合法、诚信、自愿的原则,维护劳动者的基本权益,促进企业的发展和稳定。
第四条劳动关系管理应当注重以下几方面工作:(一)建立健全用人单位的制度和规章,明确用人条件,并在入职前告知劳动者。
(二)合同制度的规范化,明确合同期限、工作内容等主要条款,避免违法违规行为。
(三)做好日常管理,加强对劳动者的培训、薪酬管理、社保福利等工作。
(四)加强劳动保障监管工作,落实法定的劳动保障措施,建立涉及外籍人员、临时工、劳务派遣等特殊群体的维权机制。
第二章用工管理第五条用人单位应当遵循合法就业原则,不得有以下行为:(一)与劳动者签订没有时间期限的劳动合同,或者就业形式不规范的协议。
(二)未经法定授权,不开展招聘工作,或者要求招聘费用。
(三)在用工前不核查应聘者的基本情况、学历、工作经历等信息。
(四)未经劳动者同意收取任何形式的押金或者保证金。
第六条用人单位应当建立健全劳动用工管理制度,加强对招聘、用工、招工服务代理等环节的规范化和监管,确保用工质量和安全。
第七条用人单位应当遵循平等就业的原则,不得进行任何形式的区别待遇,也不得有以下行为:(一)限制女性、残疾人、少数民族等群体的就业机会。
(二)否定同等条件下男女、城乡、本地和外地劳动者的平等就业权利。
(三)禁止不合理限制劳动者的职业选择,不得设置限制性约束条款。
第三章劳动合同管理第八条劳动者和用人单位应当签订书面劳动合同,并自觉遵守合同约定,不得违法违规解除劳动合同。
第九条劳动合同应当具备以下基本内容:(一)工作内容、条件和工资待遇等明细。
(二)劳动合同期限、试用期时间和试用期应享有的权利和义务。
(三)双方违反合同履行义务的后果、纠纷处理方式等。
劳动关系管理制度【最新5篇】

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员工劳动关系管理制度

员工劳动关系管理制度一、目的和原则二、岗位设置和招聘1.公司根据业务发展需要设立相应岗位,并根据工作内容和要求制定岗位职责。
2.招聘原则是公正、公开、按照能力和资格择优录用。
三、劳动合同1.公司与雇员签订书面的劳动合同,明确双方的权益和责任。
2.劳动合同包括基本信息、工作内容、工作地点、工作时间、薪酬福利、社会保险、双方权益和责任等内容。
3.公司与员工签订固定期限合同或无固定期限合同,合同到期前应提前30日通知对方续签或终止合同。
四、工资福利1.公司按照国家规定和劳动合同的约定支付员工工资,包括基本工资、绩效工资、奖金等。
2.公司提供基本社会保险和福利,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等。
五、工作时间和休假1.公司制定合理的工作时间,并按照劳动法规定支付加班工资。
2.员工享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假和丧假等法定假期。
3.员工应提前请假,并经上级领导批准。
六、劳动纪律和奖惩1.公司制定劳动纪律,员工应遵守公司的各项规章制度和工作要求。
2.员工应准时到岗,不得旷工、迟到、早退。
3.公司对违反劳动纪律的行为进行相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
七、劳动保护和安全1.公司提供良好的工作环境和工作设备,营造安全、舒适的工作条件。
2.公司为员工购买相应的意外伤害保险和工伤保险。
3.员工在工作过程中应注意自身安全,如有发现安全隐患,应及时报告。
八、员工培训和发展1.公司提供必要的员工培训,包括入职培训、岗位培训、技能培训等,以提高员工的工作能力。
2.公司根据员工的工作表现和自身发展需求,提供晋升、职业发展和培训机会。
九、纠纷解决1.公司鼓励员工通过沟通、协商解决劳动争议和纠纷。
2.如无法解决,双方可协商选派代表进行调解或申请劳动争议仲裁。
以上就是员工劳动关系管理制度的主要内容,通过制度的规范和执行,可以更好地管理员工劳动关系,提高企业的整体运营效率和员工的工作积极性。
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1 目的为适应公司快速发展的需要,进一步深化劳动人事制度改革,完善公开选聘、平等竞争、择优上岗、优胜劣汰的劳动用工机制,建立“骨干高工资、工作满负荷、考核严管理”的内部分配激励机制,特制定本办法2 范围本办法适用于本公司全体员工。
3 术语和定义无4 职责与权限4.1员工所在部门4.1.1员工入职手续协助工作。
4.1.2员工调动管理工作。
4.1.3负责与员工进行沟通、离职员工工作交接及物品清理工作。
4.2人力资源部员工入职手续办理、人员情况统计、社保福利的办理、人员档案的建立、劳动合同的管理、人员流动管理。
4.3总经办4.3.1员工入职行政手续的办理。
4.3.2员工集体宿舍转移的相关手续、公司物品交还手续。
4.4财务部负责核查离职员工是否移交个人借款、固定资产、资产租赁(对于借款、借用涉及金额超过2000元者,须及时与部门联系,确保公司不受经济损失)及违约金的收取。
5 工作流程5.1劳动合同管理5.1.1根据《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)规定,凡本公司职员必须以合同契约的形式,与公司确定劳动关系,签订劳动聘用合同。
劳动聘用合同是用人单位与员工确定劳动关系的法律依据,是由企业法人与员工签订。
5.1.2合同管理的权限5.1.2.1人力资源部负责公司所有成员的聘用合同和上岗合约的签订、管理、终止或解除、劳动纠纷处理等管理工作。
5.1.2.2部门对部门内部员工有权提出终止与解除聘用合同的建议,班组对所属员工有考核权和解除上岗的建议权,并报人力资源部办理终止、解聘合同的有关手续。
5.1.2.3聘用合同期限一般为三年。
5.1.3劳动聘用合同签订、变更、续订、终止或解除等程序按《劳动法》有关规定执行,合同双方约定共同遵守的事项具体见《全日制劳动合同》。
5.1.3.1合同期满续订聘用合同,必须根据工作需要,并经过综合考评决定。
5.1.3.2员工调到公司其它部门,劳动合同不终止,在新的用工岗位上岗后劳动合同继续生效。
5.2人事档案的管理5.2.1人事档案的分类5.2.1.1入职档案a)个人简历、员工登记表、入职试卷、面试评价表、身份证、学历学位证书、英语等级证书、计算机等级证书、各类资格证书复印件等个人入职基本信息。
b)劳动合同、保密协议、补充协议、毕业生就业协议、实习协议等。
5.2.1.2培训档案员工培训试卷、外派培训心得、培训申请表、培训效果评估表、培训服务协议。
5.2.1.3职位档案职位说明书、职务任命书、职位职务变更记录。
5.2.1.4薪酬考核档案试用期考核表、季度/年度考核记录表、工作记录、调薪申请单。
5.2.1.5其他档案个人党/团相关资料、各类奖励、处罚记录。
离职申请、离职工作交接单、离职证明存根、补偿金协议等5.2.2查阅相关权限人员可以到人力资源部申请查看,填写“档案查阅申请表”,经人力资源部同意,总经理批准后方可查阅。
无关人员不得要求档案查阅。
人力资源部要做好查阅的资格审查及登记工作。
5.2.3出具证明材料5.2.3.1由于使用人因入党、入团、提升、招工、出国等的要求需档案管理部门出具证明材料的,由管理部门向证明人核实情况,出具证明材料。
出具的证明材料经认真校对、审查,经主管部门审批,加盖公章后方能生效。
5.2.3.2部门或个人需要人力资源部出具证明材料时,需履行以下手续:提出申请、说明理由——人力资源部提供证明材料——证明材料由人力资源部有关领导审阅,加盖人力资源章、登记、发出。
5.2.4人事档案保密规定及保存期限5.2.4.1公司设专人负责各类人事档案的保管工作,保管人员不得对各类存档档案进行删除、涂改、变更或销毁,必须严格保密,不得扩散。
5.2.4.1公司的内部各类人事档案原则上永久保存,对于已辞职、辞退人员的个人档案,自员工离职之日起3年后方可销毁。
5.3人员流动的管理5.3.1跨部门流动5.3.1.1申请流程员工可通过公司招聘主页或人力资源部咨询岗位需求信息,填写“岗位调动申请表”,平级调动:须调出部门与调入部门负责人签字同意后向人力资源部提交申请并审批;晋升调动:除遵照上述流程办理外,还须调入部门填写员工“晋升考核评定表”,对调入员工进行晋升考核,同时将员工晋升表提交人力资源部审批,部门经理及以上人员调动或晋升由总经理审批。
5.3.1.2工作交接手续5.3.1.2.1同意录用:员工被同意试用后,人力资源部将结果以书面形式通知本人和调出部门,调出部门从接到人力资源部通知之日起开始安排工作、相关文件资料、财、物等的交接。
5.3.1.2.2交接时间:调动员工应主动配合原部门进行各项工作的交接,原部门安排交接的期限一般为30天内。
特殊情况下最长可延至2个月。
5.3.1.2.3相关手续:交接完毕后,调动者需要到总经办分别办理固定资产调拨等的变更手续。
5.3.1.2.4报到:调动者将全部手续办理完毕后,到新部门报到。
5.3.1.2.5在上述流程办理期间,员工必须继续做好本职工作;对该员工的日常管理及考核等仍由原部门进行。
5.3.1.3违规流动的处罚人力资源部接受来自于各方面对不规范流动的投诉,对于不遵守上述规定流程,给其他部门工作造成不利影响的行为,一经发现,必严肃处理。
5.3.1.3.1对于调动申请未经所在部门和人力资源部批准即自行确定接收部门的员工本人,将取消其调动资格。
5.3.1.3.2对于员工的调动申请未被批准即承诺其他部门的员工调入的部门负责人,将予以通报,追究其管理的责任。
5.3.1.3.3对于不办理交接手续自行到新部门上班的员工,在原部门的脱岗时间按旷工处理。
5.3.2部门内部流动员工在部门内部的岗位调整由部门根据业务的需要来确认,部门需将完成的“岗位调动申请表”交到人力资源审批备案。
岗位调整时间以将表交到人力资源部的时间为准。
注:岗位调动或晋升的员工必须在新的用工岗位上连续工作满6个月以上方可进行再次调动或晋升。
5.3.3离职流动5.3.3.1员工申请有辞职意向的员工须提前30天提交辞职信(试用期的员工须提前3天);与公司签署了服务协议的员工,按公司规定履行。
5.3.3.2上级审批直接上级在收到员工辞职信的3个工作日内与员工进行沟通。
5.3.3.3员工确认员工在收到部门经理审批通过的辞职信后,凭辞职信到人力资源部换取“工作交接内容清单”与“离职申请书”,按公司要求在离职前办理工作交接及离职手续;员工的直接上级配合员工交接工作,并保证工作交接的效果。
5.3.3.4人力资源面谈在部门经理签批辞职信后,人力资源部需主动与员工取得联系,核准员工的离职信息,对特殊岗位的员工进行离职面谈。
负责面谈的人力资源部工作人员在面谈完毕后5个工作日内须完成“离职面谈记录表”。
5.3.3.5员工离职手续办理员工办理离职手续须在员工离职之日办理完毕,离职手续包括但不限于以下方面:a)由直接上级确认工作交接是否完成。
b)归还公司物品(包括固定资产、借用物品、部门资产等)。
c)结算财务(包括借款、报销等)。
d)履行相关协议,服务期限未满的员工,须按协议约定向公司交纳违约金。
e)办理人事相关手续:办理档案/户口的转移,办理相关证件的转移或清理,办理解除劳动关系等手续,领取《解除劳动合同证明》。
5.3.3.6员工的离职手续未能按规定办理的处理方法5.3.3.6.1委托人代办:如员工在离职日期后2个工作日内仍没有办理完离职手续,由离职员工委托的代理人代为办理。
公司有权追究员工未按规定办理离职手续而给公司带来损失的责任。
5.3.3.6.2代办手续的期限和流程:5.3.3.6.2.1没有未结清的项目,务必在该员工离职后10个工作日内办理完毕。
5.3.3.6.2.2如离职员工涉及资产和物品等未结清项目,由于部门未能及时按照上述时间要求和规定开展相关资产拖欠追缴等原因而发生的相关费用及责任,由离职员工所在部门承担。
给公司带来损失的按核定金额由总经理指定的相关责任人承担。
5.3.3.6.3对于自动离职的员工,公司将作开除处理,缓发当月全额工资,直至其办理完离职手续,公司保留追究相关责任的权利。
5.3.4辞退5.3.4.1定义:辞退是指因为某种原因,公司单方提出解除、终止与员工签订的劳动合同的行为。
5.3.4.2符合以下情况之一的人员,公司将予以辞退,应提前一个月通知员工辞退信息:5.3.4.2.1考核辞退。
5.3.4.2.2员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的;其中,医疗期的定义、具体标注和计算方法按照国家《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的相关规定执行。
5.3.4.2.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行的,经当事人双方协商部门就变更劳动合同达成协议的。
5.3.4.3符合以下情况之一的人员,公司将予以立即辞退:5.3.4.3.1在试用期内被证明不符合录用条件的。
5.3.4.3.2严重违反劳动纪律或者公司规章制度的。
5.3.4.3.3严重失职、渎职,营私舞弊,对公司利益造成重大损失的。
5.3.4.3.4被依法追击刑事责任的。
5.3.4.4辞退工作流程5.3.4.4.1交辞退建议对于需要辞退的员工,相关部门应按照“辞退建议表”的相关要求提交辞退建议和相关材料。
5.3.4.4.2调查核实接到部门提交的辞退建议后,人力资源部应在5个工作日内进行调查,核实员工是否满足辞退条件,将审核意见及时反馈给用人部门。
注:遇有重大或事实不易认定的事件,可根据具体情况适当延长调查时间。
5.3.4.4.3正式辞退面谈人力资源部应协助用人部门负责人、员工的直接上级与员工进行辞退面谈,面谈后向员工发出“辞退通知书”。
注:人力资源部发出“辞退通知书”后,应同时通知资产管理、薪酬福利等相关部门,以便这些部门提前做好准备工作。
5.3.4.4.4办理离职手续a)员工接到“辞退通知书”后3个工作内到人力资源部领取“工作内容交接清单”,办理离职手续。
b)员工应在收到“工作内容交接清单”后5个工作日内完毕交接手续,将“工作内容交接清单”交回人力资源部。
c)员工办理完工作交接手续并结清欠公司款项后,经济补偿金和最后一个月的工资于次月按公司规定的工资发放日期发放。
d)对试用期内被证明不符合录用条件的员工,部门需将辞退人员名单提交人力资源部,经人力资源部核实后可依据《劳动合同》和相关劳动法规办理人员辞退手续。
5.3.4.5违约金和经济补偿金e)按照公司员工签定的《劳动合同》及相关劳动法规执行。
5.3.5退休5.3.5.1退休条件退休条件按照国家相关法律法规执行。
5.3.5.2核定由劳动与社会保障行政管理部门负责退休核定工作。
5.3.5.3退休待遇5.3.5.3.1退休金公司员工退休后,按照国家政策享受社会养老保险金。
5.3.5.3.2医疗按照国家《基本医疗保险规定》执行。