院学生会各部门考核制度
学生会考核部管理制度
学生会考核部管理制度1. 简介学生会考核部是学生会机构的重要部门，负责对学生会的各项工作进行考核与评估，为学生会的发展提供重要的参考依据。
因此，建立科学、规范、公正的考核制度，对于保障学生会工作的顺利开展具有重要意义。
2. 考核部职责学生会考核部主要负责以下职责：1.对学生会各项活动的计划、组织、实施等方面进行监督、考核和评估；2.对学生会管理和运作情况进行监督和评估，提出合理化建议、意见和措施；3.审核学生会各项工作报告及活动方案，并提出意见和建议；4.制定学生会工作评估制度、方案等；5.与其他部门协调工作，完成学生会委托的其他任务。
3. 考核部组织架构学生会考核部主要由部长、副部长和干事组成。
3.1 部长学生会考核部部长是学生会考核部的领导者，主要职责如下：1.组织、协调、督促学生会各部门提高工作质量，推进学生会各项工作的顺利开展；2.负责审查学生会各项活动的方案、志愿者名单、活动报告等；3.落实学生会工作考核制度，进行年度工作；4.召开学生会考核部会议，听取部门工作报告和意见建议，并制定下一步工作计划；5.能够独立、协调、处理日常工作事务，且具备良好的组织协调和管理能力。
3.2 副部长学生会考核部副部长协助部长工作，主要职责如下：1.组织、协调、督促学生会各部门提高工作质量，推进学生会各项工作的顺利开展；2.负责审查学生会各项活动的方案、志愿者名单、活动报告等；3.落实学生会工作考核制度，进行年度工作；4.与部长共同制定考核计划，协调各项考核工作；5.能够独立、协调、处理日常工作事务，且具备良好的组织协调和管理能力。
3.3 干事学生会考核部干事的主要职责如下：1.审查学生会各项工作报告及活动方案，提出意见和建议；2.参加学生会考核部的各项会议，撰写会议纪要和工作报告；3.收集、整理、统计学生会各部门的工作情况，撰写和整理调查报告；4.组织开展学生会各项工作的考核和评估；5.能够认真、细致、负责的完成部门交给的各项工作。
学生会绩效考核制度模版（三篇）
学生会绩效考核制度模版一、制度目的学生会绩效考核制度的目的是为了规范学生会成员的工作行为，提高学生会的工作效率和服务质量，推动学校学生会的发展。
二、适用范围该制度适用于学校内各学院的学生会成员。
三、考核指标1. 工作态度与行为：包括但不限于工作积极性、责任心、团队合作、诚信等方面。
2. 组织能力与管理能力：包括但不限于组织策划能力、活动执行能力、资源调配能力等方面。
3. 服务质量与效果：包括但不限于服务态度、服务效率、服务结果等方面。
4. 创新与品牌建设：包括但不限于创新意识、创新能力、学生会品牌建设等方面。
四、考核流程1. 考核周期：每学期一次。
2. 考核对象：学生会全体成员。
3. 考核分数：根据以上考核指标，每个指标设定综合评分，最终按照总分排序评定绩效等级。
4. 考核方式：采用综合评价的方式，包括个人自评、部门评价、同事互评和指导老师评价等环节。
a. 个人自评：学生会成员填写绩效考核表，对自己的工作情况进行自我评估，分析存在的问题和改进方向。
b. 部门评价：学生会部门负责人对部门成员的工作进行评价，包括对个人工作成果和工作态度的评价。
c. 同事互评：学生会成员互相评价，提供针对性的建议和意见，促进团队协作和共同进步。
d. 指导老师评价：学生会指导老师对学生会成员的工作进行全面评估，并提供指导和帮助。
5. 考核结果：根据考核分数，评定绩效等级，设定优秀、良好、一般和不合格等级，并公示考核结果。
五、奖惩措施1. 优秀绩效奖励：对绩效等级为优秀的学生会成员进行表彰和奖励。
2. 良好绩效表扬：对绩效等级为良好的学生会成员进行表扬和鼓励。
3. 一般绩效激励：对绩效等级为一般的学生会成员进行激励和提醒。
4. 不合格绩效处罚：对绩效等级为不合格的学生会成员进行批评和惩罚。
六、绩效考核数据管理1. 绩效考核数据的收集和整理由学生会负责，保证数据的准确性和及时性。
2. 绩效考核数据应妥善保存，并可提供给相关部门和领导查询。
学生会部员量化考核制度范本（2篇）
学生会部员量化考核制度范本学生会部员的考核是确保学生会工作高效运转和成员间协作的重要环节。
为了量化考核制度的建立，以下是一个范本，包括重要指标和考核细则，旨在为学生会部员提供明确的考核依据。
一、临时工作表现考核：1. 会议参与度：部员在会议中的积极参与程度，包括发言次数、质量、建设性意见等。
评分标准：A（8分及以上）、B（6-7分）、C （4-5分）、D（1-3分）。
2. 任务完成度：部员根据安排的任务完成情况，包括任务的准时完成、质量等。
评分标准：A（任务全部完成，无误，得10分）、B （任务大部分完成，有一定的改进空间，得7-9分）、C（任务完成不彻底，有较大改进空间，得4-6分）、D（任务基本未完成，得1-3分）。
3. 主动性和创新性：部员能否主动寻找更多的参与机会和提出新的工作建议，以增加学生会的积极性和创造力。
评分标准：A（经常主动提出建议或参与工作，得10分）、B（偶尔主动参与和提出建议，得7-9分）、C（很少主动参与和提出建议，得4-6分）、D（几乎没有主动参与和提出建议，得1-3分）。
4. 团队合作和协调能力：部员与其他成员以及外界合作的积极性和能力。
评分标准：A（始终保持积极合作和高效沟通，得10分）、B （能与他人合作，但有一定的改进空间，得7-9分）、C（合作和沟通效果一般，得4-6分）、D（缺乏合作和沟通能力，得1-3分）。
二、固定职责考核：1. 职责完成度：根据成员所负责的具体职责的完成情况进行考核，包括任务分配与管理、会议记录、活动组织等，评分标准根据具体职责安排而定。
2. 责任心和敬业精神：部员对所负责工作的投入程度和责任感。
评分标准：A（对工作充满热情，尽职尽责，得10分）、B（一般对工作有一定热情，但有一定改进空间，得7-9分）、C（对工作不够投入，有待提高，得4-6分）、D（对工作不负责任，得1-3分）。
3. 组织能力和执行力：部员在组织和执行工作中的能力。
评分标准：A（具备出色的组织和执行能力，得10分）、B（有一定的组织和执行能力，但有一定改进空间，得7-9分）、C（组织和执行能力一般，有待提高，得4-6分）、D（缺乏组织和执行能力，得1-3分）。
学生会部门考核制度
学生会部门考核制度学生会是学校中非常重要的一个组织，它可以为学生提供一个参与管理和服务学生的平台，促进学校的发展与进步。
为了更好地推动学生会的工作顺利进行，提高各个部门的管理水平和工作效率，我们需要建立一个有效的考核制度。
首先，考核的目的是为了评估学生会各个部门的工作情况和绩效，发现问题和不足，及时进行调整和改进。
只有通过科学合理的考核制度，才能更好地激励学生会的成员，提高他们的积极性和工作质量。
其次，有效的考核制度应该具备以下几个方面的特点。
首先，考核应该明确目标和标准。
每个部门都应该有明确的工作目标和具体任务，这些目标和任务应该与学生会的发展规划和学校的要求相一致。
其次，考核应该公平公正。
考核评分的标准应该公开透明，避免主观性的评价，确保每个部门都有平等的竞争机会。
再次，考核应该定期进行。
定期的考核可以及时发现问题和不足，及时进行调整和改进，保持学生会的良性发展。
最后，考核结果应该有针对性。
考核结果应该针对具体部门的问题进行分析和改进，为下一阶段的工作提供参考和指导，促进学生会的不断完善。
建立考核制度的过程中，需要明确各个部门的职责和工作内容。
学生会通常由宣传部、组织部、办公室、生活部和文化部等多个部门组成。
宣传部负责学生会的宣传和推广工作，包括组织各种宣传活动、负责学生会网站和社交媒体的维护等；组织部负责学生会各项活动的策划和组织工作，包括开展社团招新、组织社团活动等；办公室负责学生会日常事务的处理和记录工作，包括文件管理、会议纪要的撰写等；生活部负责学生生活服务的工作，包括组织志愿活动、开展社区服务等；文化部负责学生文化活动的组织和筹备工作，包括举办文化演出、艺术展览等。
根据每个部门的具体职责和工作内容，可以制定相应的考核指标和评分标准。
以宣传部为例，可以从以下几个方面进行考核：宣传活动的数量和质量、学生会网站和社交媒体的访问量和活跃度、宣传材料的设计和制作质量等。
根据具体情况，可以设定一些具体的量化指标，如每学期至少举办3次宣传活动、学生会网站每月访问量不低于1000人次等。
学生会考核制度（5篇）
学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理，提高学生会干部干事整体素质，把好学生会干部质量关，真正做到奖惩分明，特制定此考核制度。
一、考核办法1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
2、考核对象：学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法：各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。
一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事，____分以上的为合格，____分的将作降级使用，____分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划，重点内容突出，期末写出工作总结和个人总结：a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分：1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的，主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度（2）是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。
学生会部门考核评优制度(确定)
安阳师范学院教育科学学院团总支学生会部口考核评优制度（试行）一、学生会部口考核制度第一章总则第一条本细则是为树立我院优秀学生部口先进典型，进一步加强团总支学生会内部建设，激励团总支学生会各部口高效、规范的开展工作，向全院团总支、学生会展示优秀部口积极进取、奋发向上、努力工作的精神面貌，现参照团总支学生会有关管理制度而制定。
第二条考核对象安阳师范学院教育科学学院团总支学生会各职能部口，其中包括：党建办公室、团总支办公室、宣传部、组织部、记者团、学生会办公室、学习部、文艺部、体育部、社会实践部、生活治保部、女生部、自律委、科技部、权益部、心理咨询团等各职能部口及学生会全体成员。
第三条学生会各部口和各成员基础分均为10分。
每学期末，团总支学生会各部口、部长及干事评优评先、个人综合测评均以该制度作为参考。
第四条所有加分项需及时申请。
申请所需材料需在每周例会前向学生会办公室递交，经主席团审批后由办公室给予相应分数。
学生会办公室需将所有电子和纸质材料保存完整，于学期末进行二次审核。
第二章细则第五条会议考核一、部长级会议（一）考勤部分：部长会议参加人员为主席团成员和各部口正副部长，与会人员不得无故缺席，如需请假应在开会之前向主席递交请假条，同一部口不允许部长和副部长同时请假。
应遵守会议制度，迟到分别扣除本部口和个人3分/次，旷会分别扣除本部口和个人5分/次。
由学生会办公室考勤。
（主席团和学生会办公室由学生会全体成员监督考勤）（二）考核部分：各部口应在会议上认真做好记录，详实地汇报本部口上周的工作和本周即将开展的工作，遵守相关会议制度。
二、全体学生会成员例会（同上）。
第六条办公室及各部口值班（一）办公室及各部口值班是为了方便学生会日常工作的开展而设置，利用学生会成员课余时间安排的值班。
（二）值班地点为和展楼A教育科学学院辅导员办公室和党政办公室，时间为每周周一至周五，上午8：00--12：00下午15：00--18：50（夏季）14：30--18：20（冬季）（三）值班评分由学生会办公室和党建办公室根据办公室值班记录和抽查结果执行。
学生会干部考核制度
学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下：
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。
主席团人员的考核由团总支直接负责，主席负责对其他主席团成员的考核；主席团负责各职能部门人员的考核。
2、考核的内容主要包括：思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。
3、学生会干部考核于每学期末进行一次，具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。
4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行，即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。
5、考核结果分为四个级别：优秀、称职、基本称职、不称职。
( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 ％)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部：
(1)学习成绩出现一门不及格者；
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者；
(3) 违反组织原则，不服从领导，团结协作精神不强者；
(4)一学期累计无故旷会两次者；
(5) 违反校规校纪，受到通报批评及以上惩罚者。
学生会成员考核制度
信息工程学院学生会成员考核制度为加强校学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园文化，同时为了进一步增强学生会各成员的自我管理、自我教育意识，充分发挥我校学生会各成员的积极性、主动性和创造性，提高我校学生会各成员队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定信息工程学院学生会考核制度。
学生会工作总则一、学生会各成员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。
二、学生会各成员要积极参加党课学习，自觉向党组织靠拢，以党员的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用。
三、学生会各成员带头遵纪守法，严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
四、学生会各成员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
五、学生会各成员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义六、学生会各成员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
七、学生会各成员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
八、学生会各成员要克服官僚作风，深入调查研究。
勇于承担责任，关心班级干部、同学的思想、学习、生活和工作。
九、学生会各成员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
十、学生会各成员严禁吸烟喝酒、说脏话，不穿拖鞋、短裤，在公共场合要自觉维护学生会的形象。
学生会考核制度第一条考核目的对学生会各成员在学生会期间为学校所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
第二条考核内容从基本素质和能力水平两方面进行考核(一)基本素质1、政治素质要求学生会各成员政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。
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XXXXXXX院学生会部门考核制度
为切实加强学生的管理，明确职责，奖优罚劣，进一步加强学生干部队伍的自身组织建设，加强对学生干部的内部管理，进一步增强学生干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性、创造性，建立一种合理、竞争、高效的运行机制，结合我院实际情况，特制定本制度。
本制度从部门日常工作（30分）、特色活动（15分）、材料物品（15分）、日常考勤（25分）、敬业精神（15分）和附加考核特别嘉奖（10分）6个方面（共100+10分）考核各个部门，由学生会人才资源部每月组织考评一次，期末考评以每月考评成绩为依据进行。
针对各部门各方面的考评实行百分制，考核结果以分数高低排名，每月考核结果在下月第一周周二之前以展板的方式公示一周。
一、日常工作30分
（一）、部门工作考核12分各部门的日常工作和常规活动安排，按照各部门内部制定的工作标准化流程进行，保质保量完成部门内部的常规工作。
（1）、将13个受考核部门分为职能部门和活动部门。
职能部门：纪检部、卫生部、组织部、生活部、学习部、广播站、宣传部。
、活动部门：体育部、公关部、心理咨询部、文化部、女生部、青年志愿者大队。
对职能部门进行抽查检查并以抽查结果作为本项的考核结果，每周抽查一次。
对纪检部、卫生部、组织部抽查考核内容：
部门考核（6分）
迟到人数：（满分为2分，每人次扣0.5分）
集合纪律：（满分为2分，不得私语、嬉笑、玩手机等，违反者每人次扣0.5分）：
：
：
部门负责人工作安排情况： 2分
工作态度：
1、工作态度认真，文明言行。
2分
2、应对突发事件、突发问题能够有效及时处理。
2分各部门对检查情况的统计、录入、通报是否完整及时。
2分
生活部：
1、每周一、三、四、五中午12；00~12：30生活部两人是否在餐厅执勤，是否执行工作。
3分
2、每周三下午14：40~15：20对餐厅例检情况。
2分
3、每周一~周四下午16：30~17：20在而门口的失物招领是否进行。
2分
4、对信件是否及时领回及是否及时发到各班信箱，信箱的整理情况，信件宣传板的出板情况。
2分
5、寒暑假前的火车票的筹备、落实工作是否及时、到位。
1分
6、每月月底最后一周周日晚第二节课对餐厅最受欢迎饭菜和最佳摊位的评选。
1分7、爱心捐赠
针对毕业生带不走的东西以爱心捐赠的形式，院调查，系负责本系物品统计，将捐赠的东西进行一定的处理捐赠给在校贫困生。
1分
广播站：
1、抽查其规定广播时间内是否广播。
3分早晨7：00~7：25，中午放学~12：40，下午放学~5：30
注：冬季（从10月底11月初开始）广播站早晨不广播。
2、抽查其广播人员到位情况3分早晨2人中午3人下午3人
（周二中午由于例会，故为两人）
3、抽查其播放内容是否符合安排（含临时安排的任务）。
3分
4、其他部门需要广播是否符合程序。
3分宣传部：
1、周一至周四晚上7点~9：10在教304工作是否到位。
2分
2、宣传板的在展出时间到撤回时间为3~5天，是否及时展出及撤回。
3分
3、宣传板的效果。
3分
4、各部门出宣传板程序是否完整。
2分
5、对二门口宣传板及两侧板报的管理。
2分
1、上课期间在打卡室的值班（中午12：00~12：30，下午4：20~5：00）3分
2、每周一次的教学反馈表的手机工作。
3分
3、每月一次的全院作业检查工作。
3分
4、各项考试的宣传与安排。
3分对于活动部门（体育部、文化部、女生部）主要从其举办的活动来进行考核（公关部、青年志愿者大队、心理咨询部除外）：
影响范围：3分
活动效果：
宣传效果：2分
参与人数1分
活动氛围2分
活动秩序1分
主题积极向上1分
活动创新性1分
会场打扫1分
公关部：
1、举办活动公关部资金、横幅赞助的准备及落实情况。
4分
2、招聘会的准备、举行及开展效果。
4分
3、校内商业广告的治理。
2分
4、学习工作需要讲座的筹备及落实情况。
2分
青年志愿者大队：
1、组织活动人员的涉及面，活动效果是否良好。
3分
2、每周三的去火车站义务劳动及两个100落实情况。
4分
3、宣传的活动资料、照片、板报是否完整。
2分
4、院核算部对青年志愿者大队的考核结果计入部门考核。
3分
心理咨询部：
1、周一至周四晚自习在305咨询时间是否到位。
3分
2、部门日志是否完整（每周一次工作日志）。
3分
3、每周四之前是否及时上交到广播站两篇稿件。
2分
4、活动的效果。
4分
（2）工作执行力（该部分由主席团考核）15分1、学生会各部门应严格遵守逐级上报制度，各种工作、计划、问题需向上级反映，不得越级上报。
4分2、各部门如果临时接到学校工作安排，必须向第一时间通知分管主席，并根据工作要求合理安排工作。
3分
3、每个部门要根据学期计划积极落实计划中的工作，按质按时完成。
2分
4、对于日常工作的安排要及时完成。
3分
5、各部门要完善对部内及各系的考核制度，并严格记录、执行。
3分（3）二门口实验楼的黑板打扫 3分
各部门应在分配的打扫时间内将所负责区域打扫干净，人才资源部将在第二天早上7：45之前进行检查并记录。
打扫及时且清理干净 3分打扫及时清理不干净 2分没有打扫 0分
二、特色活动15分
各部门要响应团委号召，结合各自特色，创办各部门的特色活动。
举办特色活动期间，各部门在分管主席指导下，提前2周向辅导老师上交活动计划。
三、材料物品（由秘书处负责考核） 15分
档案管理是学生干部队伍规范化建设的重要内容，由秘书处负责统一管理。
学生会工作档案实行集中管理，校学生会各职能部门工作档案和分会主席上报的材料由秘书处保存。
1、档案管理的内容主要包括：
①上级部门下达的各类红头文件、通知、指示和审批意见及与之相关的各项
资料。
②各部门举办活动上交的相关材料，包括活动计划、记录、总结、照片及相
关资料。
③学生会内部各类会议的会议记录。
④考勤记录、奖惩情况、经费申请记录、学代会材料等。
2、各部门要认真遵守工作档案的上报时间。
4分
按时上报 4分不按时上报 0分
3、工作档案实行分类保存、年度封存的管理措施。
若借阅工作档案，需经秘书
处批准，并认真遵守管理制度。
3分
按时归还并无损坏 3分逾期归还、损坏、丢失 0分
4、上交材料的要求信息完整，材料完整。
4分
5、学生会财物由秘书处进行统一妥善保管，供学生会办公和开展各项活动使用。
物品借出时需办理借用手续，按期送还。
4分
按时归还并无损坏 4分逾期归还、损坏、丢失 0分
四、日常考勤 25分（1）、节假日值班 5分（2）、日常考勤 20分院团委学生会各种会议、活动各部门成员需按照规定佩戴胸卡，按时参加，不得迟到、无故旷会，各部门成员需带头遵守会场秩序，不得私语、嬉笑、玩手机、随意走动、睡觉等。
迟到早退委员每人次0.5分副部以上 1分
旷会委员每人次 2分副部以上 4分
请假委员每人次 0.2分副部以上 0.4分
未佩戴胸卡委员每人次 1分副部以上 2分
违反会场秩序委员每人次 1分副部以上 2分
注：如有部门该项目扣分超过20分以上，则取消该部门在本学期末优秀部门的评选资格。
五、敬业精神 15分
要求各部门成员思想端正，作风正派，有正义感；政治上积极要求上进，能起到表率作用。
在工作中能够积极认真，互相配合，团结协作。
1、305教室的打扫及每周帮宣传部抬宣传板。
2分认真及时按质完成 2分
工作延误或打扫未达95分以上 1分
2、各部门在使用完305教室后应将桌椅放回原位，打扫干净。
1分3、对学生会工作有重大创新性、建设性的贡献（该部分由主席团考核）
2分4、团结协作5分
学生会在主席团的带领下，分工负责，团结协作。
各部门要密切配合，共同完成各项任务。
（1）部内团结 2.5分各部门内部要相互协作，坚持个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数的组织原则。
要有全局观念和协作奉献精神，若在工作中持有不同意见，可通过一定的渠道反映和交换意见，但不得有影响团结和工作的言论、怠工、顶撞等行为。
各部门内部团结一致，共同完成任务，禁止拉帮结派等不良恶习。
（2）部门之间团结 2.5分
各部门在完成本部门工作任务的同时，自觉服从主席团分配的其它工作任务，并积极与其他部门配合、沟通，认真按时按质完成工作。
六、特别嘉奖 10分
1、如当月有表现特别突出的部门，由团委颁布特别嘉奖。