优秀人士的六个思维习惯
高效能人士的七个习惯(PPT)

05
习惯五:知彼解己
有效沟通
明确沟通目标
在沟通之前,明确沟通的目标和期望结果,有助于提高沟通的效率 和效果。
积极倾听
在沟通过程中,不仅要表达自己的观点,还要认真倾听对方的意见 和反馈,以建立良好的沟通基础。
清晰表达
使用简洁明了的语言表达自己的观点,避免使用模糊或含糊不清的表 达方式。
倾听技巧
主动倾听
。
认清自己的不足
正视自己的不足和弱点,通过改 进和学习提高自我能力。
价值观与目标一致
确保个人价值观与所追求的目标 相一致,以增强动力和满足感。
避免迷失
保持专注
在追求目标的过程中,保持专注,不被外界干扰 和诱惑所左右。
定期回顾
定期回顾自己的进展和方向,确保自己始终沿着 正确的路径前进。
寻求反馈
积极寻求他人的反馈和建议,以便及时发现和纠 正偏差,避免迷失方向。
价值观驱动行为
将个人价值观与日常行为 紧密结合,使自己的行为 与价值观保持一致,增强 积极主动的意愿。
明确组织价值观
了解和认同组织的价值观 ,有助于更好地融入团队 ,提高工作积极性和效率 。
有效决策
分析问题
在面对问题时,积极主动 地分析问题的本质和影响 ,以便做出更有效的决策 。
收集信息
通过各种途径收集相关信 息,以便更好地了解问题 ,做出更准确的判断和决 策。
03
习惯三:要事第一
时间管理
制定时间表
制定明确的时间表,规划好每天的任务和活动,确保重要的事情 得到优先处理。
合理分配时间
根据任务的紧急性和重要性,合理分配时间,避免在琐事上浪费时 间。
调整时间表
根据实际情况,灵活调整时间表,适应变化,保持时间管理的有效 性。
高效能人士的七个习惯培训

建立良好的人际关系,促进有效沟通 ,增强同理心和共情能力。
如何实践知彼解己
01
02
03
04
倾听
全神贯注地倾听对方说话,不 打断、不插嘴,充分理解对方
的观点和感受。
表达
在表达自己的观点和需求时, 要使用“我”语言,避免使用
指责和攻击性的言辞。
同理心
站在对方的角度思考问题,理 解对方的感受和需求,以建立
高效能人士的七个习惯培训
目录 Contents
• 习惯一:积极主动 • 习惯二:以终为始 • 习惯三:要事第一 • 习惯四:双赢思维 • 习惯五:知彼解己 • 习惯六:统合综效 • 习惯七:不断更新
01
习惯一:积极主动
定义与意义
积极主动
指在面对任何情况时,都能以积极的态度和行动去应对,而不是被动地接受或 消极地回避。积极主动的人会主动地掌控自己的生活和工作,而不是被环境所 左右。
意义
通过实践要事第一,个人和组织能够 提高工作效率,减少压力和焦虑,更 好地实现目标。
如何实践要事第一
确定重要事项
明确个人或组织的目标,将任 务按照重要性和紧急性进行分
类,优先处理重要任务。
制定计划
制定详细的计划,包括时间表 、任务清单、优先级等,确保 将时间和精力集中在重要事项 上。
避免干扰
尽量减少不必要的干扰,如关 闭社交媒体通知、避免频繁的 会议等,保持专注。
如何实践不断更新
持续学习
养成终身学习的习惯,通 过阅读、培训、讲座等方 式不断获取新知识,提升 自己的专业素养。
反思与总结
定期回顾自己的工作和生 活,总结经验和教训,发 现自己的不足之处,以便 更好地规划个人发展。
为人处世的六大谋略

为人处世的六大谋略
1.知人善用:要了解身边的人,发现他们的优点和特长,善于调动他们的积极性,并把他们的专业技能、经验和知识融入到整个团队中。
2. 言行一致:言行一致是为人处世的基本原则,要遵守自己的承诺,保持真诚和诚信,以赢得他人的信任和尊重。
3. 学会让步:在与他人相处时,不要总是争强好胜,应该学会让步,尊重他人的意见和选择,从而建立良好的人际关系。
4. 学会沟通:沟通是为人处世的重要技能,要善于倾听,理解对方的观点,并清晰地表达自己的观点和意见,以避免误解和冲突。
5. 学会授权:在领导或管理团队时,要学会授权,给予下属足够的自主权和责任,鼓励他们发挥自己的才能和能力,从而提高整个团队的效率和绩效。
6. 学会妥协:在与他人合作时,不一定每个人都会意见相同,要学会妥协,尽量达成共识,以达到最终目标。
同时,也要学会处理好差异和分歧,避免矛盾和争吵。
- 1 -。
高效能人士的七个习惯摘要

设定奖励和惩罚措施,激励自己按时完成任务,克服拖延习惯。
案例分析
成功人士的时间管理秘诀
通过分析成功人士的时间管理方法和习惯,学习如何更好地安排自己的时间和事务。
失败案例的警示
分析因拖延、不专注等原因导致失败的案例,从中吸取教训,避免重蹈覆辙。
企业中的要事第一实践
探讨企业在项目管理、团队协作等方面如何贯彻要事第一的原则,提高整体工作效率和成 果质量。
积极主动的人不会受到外界环境的限 制,而是会通过自己的努力和行动来 影响和改变环境。
如何培养积极主动习惯
1 2
确立明确的目标并制定计划
设定个人或职业目标,并制定具体的计划来实现 这些目标。
采取行动并承担责任
采取主动行动来实现目标,并愿意承担自己的责 任和义务。
3
持续关注并调整
持续关注目标的进展,并根据实际情况进行调整 和改进。
绩的大幅提升。
案例二
02
一位职场新人通过积极主动地学习和承担工作,快速融入了团
队并获得了晋升机会。
案例三
03
一位企业家通过积极主动地创新和转型,带领企业成功应对了
市场变化并实现了持续发展。
02 习惯二:以终为始
目标设定与规划
确定清晰、明确的目标
高效能人士在做事之前,会先设定清晰、明确的目标,这 有助于他们集中精力、保持动力。
社会/情感层面
与家人、朋友和同事保持良好关系,提升人 际交往能力。
案例分析
案例二
某创业者通过平衡生活各方面发展,实现事 业与家庭双丰收。
案例一
某职场人士通过持续学习提升技能,成功转 型为行业专家。
案例三
某领导者注重自我提升和团队成长,带领团 队实现卓越业绩。
成功人士的十大做事习惯

成功人士的十大做事习惯
1、向优秀的人学习。
向优秀的人学习,可以让人摆脱一成不变的思想、止步不前的状态和自以为是的心态,做到蓬生麻中不扶自直。
2、心怀必胜的信念。
心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗胆怯,拥有一份明朗的心情。
必胜的信念是指引成功的灯塔。
3、用积极的态度对待他人。
拥有积极的心态,会不自觉地影响别人,使你成为一个富有魅力而又有力量的人。
4、果断而不拖延。
很多人喜欢把事情拖到最后才去办,这是影响效率导致不能成功的重要原因。
5、心存感激。
一个人能够从痛苦烦恼中解脱出来最好的办法就是决不抱怨,心存感激!
6、敢于接受新事物。
现代社会,事物的更新换代速度远远超过我们的想象,不敢接受新事物的人,很快会被淘汰。
7、切忌纠缠小事。
当你还在为一些鸡毛蒜皮的小事斤斤计较的时候,别人已经利用这段时间赚了一大笔。
8、坚信没有不可能。
当你坚信没有可能的时候,你已经输了;哪怕只有一线生机也战斗到底,再不济,你也有1%的成功机会。
9、停止抱怨。
不要总是抱怨不公,停止你的抱怨才有可能迎来好运。
10、时刻反省自己。
面对错误,如果我们反省自己的行为,找到
错误的原因,寻求改正错误的方法,那么,我们就会在错误中学习,在错误中进步。
高效能人士的七个习惯思维导图_简单清晰脑图分享-知犀

高效能人士的七个习惯
概述
七个习惯
习惯一:积极主动——个人愿景的原则习惯二:以终为始——自我领导的原则习惯三:要事第一——自我管理的原则
习惯四:双赢思维——人际领导的原则习惯五:知彼解己——移情沟通的原则
习惯六:统合综效——创造性合作的原则习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则
两个相关概念
思维定式
情感账户
成长的三个阶段
依赖期
靠他人实现愿望
他人负责
独立期
单枪匹马自己给自己负责
有决策权
互赖期
群策群力
合作共赢
个人领域成功
积极主动
以始为终要事第一
公共领域成功
双赢思维知彼解己综合综效
不断更新
自我提升和完善四层面
改变他人平衡更新
更新中统合综效
自我更新是强化所有习惯的过程身体层面更新=强化个人愿景精神层面更新=强化自我领导智力层面更新=强化自我管理
螺旋式上升。
当领导,必须拥有的:6个思维,6个心态,6个能力和6个艺术
当领导,必须拥有的:6个思维,6个心态,6个能力和6个艺术2.本文共1622字,阅读全文约需1.5分钟一,六个思维1.战略思维不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。
作为领导者,必须有战略性的长远眼光、全局意识、和成长能力,带领大家把握好企业的未来。
2.逆向思维当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时,而你却独自朝相反的方向思索,从结论往回推,往往能突破囚笼困境,实现出奇制胜。
3.结果思维公司只要“结果”,不要“如果”。
结果要具备三要素:可衡量、有价值、可交换。
完成任务≠结果好,态度好≠结果好,负责任≠结果好。
4.换位思维将心比心、设身处地将自己摆放在对方位置,考虑他人的感受,能有效解决工作中的分歧和对立。
第一,做到对人对已同一标准,第二,做到宽人严己。
5.目标思维目标思维指做任何事情都要有明确而清晰的目标,有目的地去寻找解题的捷径。
用一句说就是:“你在哪里,马上及将来要去哪里,用什么方法去”。
6.成本思维管理大师德鲁克说:“企业内部只有成本”。
企业要活下去,就一定要提高效率和控制成本。
成本思维不仅是节约,更要考虑预防和控制。
二,六个心态1.积极心态面对问题、困难、挫折、挑战和责任,从正面去想,从积极的一面去想,从可能成功的一面去想。
只要努力,一切皆有可能。
2.利他心态。
稻盛和夫说:“大家都想赚钱,这种欲望无可厚非。
但这种欲望不可单纯利己,也要考虑别人。
利他精神最终会惠及自己,扩大自己的利益。
”3.包容心态有人问松下幸之助的成功秘诀,他说:“以温柔、宽厚之心待人,让彼此都能开朗愉快地生活,或许才是最重要的事吧。
”4.服务心态德鲁克说,管理者是一位仆人,他的主人就是他所管理的机构。
松下幸之助也要求各级管理者必须有“端盘子”的心态,这都是一种服务精神。
5.感恩心态作为企业领导者,不能要求员工感恩企业,而应该感恩自己的员工,正如松下幸之助所言,要双手合十虔诚地感谢员工。
6.危机心态任正非说:十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。
高效率人士的七个良好习惯
他们定期安排时间学习,不断充实自己的知识和能力,以适应不 断变化的世界。
多样化学习方式
他们不仅通过阅读书籍和文章学习,还通过参加讲座、研讨会、 在线课程等方式进行学习。
反思与改进
定期反思
高效率人士会定期反思自己的行为和成果,分析自己的优 点和不足,以便更好地改进。
接受反馈
他们愿意接受他人的反馈和建议,并将其作为改进的契机。
尽量避免被琐事分散注意力,保持专 注和集中精力,确保重要事项得到优 先处理。
制定计划
制定详细的计划,将重要事项分解为 可执行的小目标,并设定截止日期, 以便跟踪进度。
避免琐事缠身
学会拒绝
学会拒绝不必要的会议、活动和 任务,避免被琐事缠身,保持高
效的工作状态。
简化流程
简化工作流程,消除不必要的环 节和步骤,提高工作效率。
习惯六:统合综效
06
整合资源
资源整合
高效率人士能够有效地整合内外部资源,包括人力、物力、财力、 信息等,以实现资源的最大化利用。
优化配置
他们了解如何根据项目的需求,合理分配和调整资源,确保资源的 最佳配置,以达到事半功倍的效果。
协同ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作
高效率人士懂得如何协调团队成员之间的合作,发挥各自的优势, 共同完成任务,实现整体效益的最大化。
灵活变通
在寻求共同利益的过程中,高效率人士具备灵活变通的能力,能够根据实际情况调整自己 的思路和策略。他们愿意放下自己的固执己见,以达成更好的合作效果。
创新思考
高效率人士善于从不同的角度思考问题,并提出创新的解决方案。他们能够激发合作伙伴 的创意和灵感,共同开创更加美好的未来。
建立长期合作关系
持续沟通
成功人士都具备的6种良好习惯
成功人士都具备的6种良好习惯
1、积极思维的好习惯
当发生一件事情后,看你处理这件事情的态度就能体现出你的能力。
如果你总是抱怨、后悔、指责,那么你就需要改变这个习惯。
当有不好的事情发生后,首先要学会接受它,再想尽办法的去解决,而不是任由它继续发展,束手无策。
2、不断学习的习惯
不管处于什么位置,读书学习都是很有必要的。
毕竟时代在变化,新事物都是需要学习接受的,只有这样才能使自己一直保持在前沿。
而且读书可以帮助你的生活和精神方面变得更加富有。
3、幽默的习惯
一个人要是懂得一点小幽默,和人相处起来会比较轻松,给人的印象会比较良好,而且幽默的人本身的品质是不会太差的。
4、微笑的习惯
微笑是我们在人际交往中必不可缺的一个部分,微笑是会传递的,会让自己愉快的同时也会感染到周别的人。
而且喜欢笑的人运气都不会太差,当然了微笑也是要根据情况来的,不能乱来。
5、谦虚的习惯
不管自己有多大的能耐,在别人面前也不要过多个表现
自己,学得再多知道得再多,也是会有比你更厉害的人存在。
我们不能因为知道一些事情而自满,要保持谦虚的良好习惯,这样自己才能学到更多的东西,听取更多的意见。
6、高效工作的习惯
工作上面需要有计划,有目标。
做什么事情都需要围绕这个目标去制定相应的计划,同时也要高效的去做事,不能中途而非。
如果出现做事不认真、不负责的表现,那么任务是很难完成的,哪怕重头再来也是浪费了大量的时间和精力。
完整高效能人士的七个习惯
完整高效能人士的七个习惯《完整高效能人士的七个习惯》是Stephen R. Covey写的一本畅销书,它强调了高效能人士的七个习惯,涵盖了个人的成长、人际关系、时间管理等方面,对于职场人士的个人发展和职业规划都具有很大的启示意义。
第一习惯:积极主动积极主动意味着自觉地去行动,不等待别人的决定或指令,而是根据自身的价值观和目标主动地做出选择和决策。
这种行为能帮助个人建立自信和掌控自己的生活,而不是被动地接受周围的影响和制约。
第二习惯:以终为始这个习惯强调了“目标导向”的重要性。
读者需要了解自己的愿景和目标,并确定明确的计划和路径,来实现这些目标,并且需要在每天的生活中不断努力,有条不紊地追求目标。
第三习惯:要事第一“要事第一”是关于时间管理的重要原则之一。
它需要读者了解自己的优先事项,并把时间和精力集中在这些事项上,而不是浪费时间和精力在琐碎或次要的事情上。
第四习惯:双赢思维这个习惯推崇“合作”,以帮助读者建立有益的关系。
通过双方共同合作,达成双赢的结果,而不是为了竞争所牺牲一方的利益和关系。
第五习惯:知彼解己“知彼解己”强调了理解需要与他人沟通交流的必要性。
了解自己的偏好和习惯,并且知道如何与其他人交流沟通,这将促进更有效的人际关系和沟通。
第六习惯:统合综效全面看待事情,综合处理和效率分析,是这个习惯的中心思想。
高效能人士需要能够评估一个复杂的问题或项目,综合分析和决策,并且能够评估和识别重要的效率性能指标。
第七习惯:不断更新这个习惯强调了人的自我成长和学习的重要性。
高效能人士需要不断地从经验和反思中学习,并积极寻找新的激励和知识,来不断扩展自己的技能和知识提高自己的能力。
总之,《完整高效能人士的七个习惯》通过这七个习惯的介绍,帮助读者建立高效的工作和生活方式。
这本书不仅适用于职场人士,也可以帮助学生、妈妈和所有人在他们日常生活中更好地运用这些习惯。
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优秀人士的六个思维习惯
(2013-03-23 19:19:05)
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分类:自我管理
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原文地址:优秀人士的六个思维习惯作者:北雁南飞
优秀人士的六个思维习惯
现在很多人倾向于态度决定一切的观点,这有它的理论和实践基础,但也不能过于绝对,笔者近些年来分析了近百位世界名人和中国的成功人士,从思维的角度去探讨,他们思考问题的方式、方法与众不同。
世界著名企业日本松下电器产业株式会社的创始人松下幸之助先
生说:“人人都想把事情做好,但把事事做好的人没有几个,不是这些人不做事,而是这些人不会做事,会做事的前提是正确的思考和正确的思维,以此来指导做事。
”哲学大师柏拉图说:“发达的四肢给你带来的优势是最有限的,唯一无法估量的是你的大脑里的思维方式,它的创造力是神奇的。
”
在现实生活中,我们会常思考这样一个问题,努力不一定等于成功;成功者与失败者的差距其实只有一点点,这就是成功者做事情的成功率比失败者高一点点,而正是这一点,让他们在关键的问题、关键的时刻做出也正确的决策,走在了众多人的前面。
如此看来,正确、严谨的思维方式是正确决策和行动的基础,而良好思维方式的形成,取决于自己工作生活中对待问题的思维习惯,那么,什么样的思维方式是优秀的呢?如何才能养成良好的思维习惯呢?
一、系统思维
思维是人脑对客观事物的反映,是人对客观事物进行识别、分析、判断的一种过程,人就是利用这一过程,对工作、生活中遇到的问题进行分析和判断,得出结论,确定行动或处理的方法。
系统思维是指人对事物进行全方位的分析和判断。
我们在生活中常说:这个人只考虑眼前,做事情顾头不顾尾等,就是没有进行系统思维的典型表现。
系统思维是对人思维的基本要求,我们无论是对自己的人生规划,还是做一个项目,处理一件事情,都需要进行系统思维,这样才能少出漏洞,减少风险。
巨人大厦和史玉柱的故事,许多人记忆犹新。
1992年7月,史玉柱把珠海巨人新技术公司的总部搬到注册地珠海。
为支持巨人集团,珠海市政府曾经批给巨人一块地。
巨人准备拿这块地盖18层的办公楼。
然而,在政绩工程的诉求下,有政府领导希望将巨人大厦建为中国第一高楼,所以设计楼层不断加码,从38层到54层再到64层。
1994年初,巨人大厦开工典礼时,史玉柱宣布,巨人大厦将建高78层、中国最高的楼宇。
然而为了这个中国第一高楼,初步测算,巨人需要投入12亿元才能完成。
1996年,巨人大厦资金告急,史玉柱将保健品的资金调往巨人大厦。
1997年初,巨人大厦因资金链断裂未能按期完工,只建至地面三层的巨人大厦停工。
随后,巨人集团的财务危机爆发,史玉柱
也从公众视野里消失了。
这是一次典型的决策失败例子,其最主要的
原因就是没进行系统的思维论证,当然,现在史玉柱先生又东山再起了。
人生中,很多时候都会有这样的体会和教训,但是,在处理事物
中特别是在重大问题上,我们一定要克服片面思维,学会系统思维,遇事一定要进行全面的思考,不担要想好的方面,更多的是要想一想负面因素,只有这样才能对事物做出客观的判断,从而做出正确的决策。
二、逆向思维
逆向思维就是对事物或观点反过来思考的一种思维方式。
敢于“反其道而思之”,从问题的相反方向深入地进行分析、评估、探索,克服
人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法的习惯。
电磁感应定律的产生是一个典型逆向思维的例子。
1820年丹麦哥
本哈根大学物理教授奥斯特,通过多次实验存在电流的磁效应。
这一发现传到欧洲大陆后,吸引了许多人参加电磁学的研究。
英国物理学家
法拉第怀着极大的兴趣重复了奥斯特的实验。
果然,只要导线通上电流,导线附近的磁针立即会发生偏转,他深深地被这种奇异现象所吸引。
当时,德国古典哲学中的辩证思想已传入英国,法拉第受其影响,认为电和磁之间必然存在联系并且能相互转化。
他想既然电能产生磁场,那么磁场也能产生电。
为了使这种设想能够实现,他从1821年开始做磁产生电的实验。
N次实验都失败了,但他坚信,从反向思考问题的方法是正确的,并继续坚持这一思维方式。
十年后,法拉第设计了一种
新的实验,他把一块条形磁铁插入一只缠着导线的空心圆筒里,结果导线两端连接的电流计上的指针发生了微弱的转动!电流产生了!随后,他又设计了各种各样的实验,如两个线圈相对运动,磁作用力的变化同样也能产生电流。
法拉第十年不懈的努力并没有白费,1831年他提出了著名的电磁感应定律,并根据这一定律发明了世界上第一台发电装置。
如今,他的定律正深刻地改变着我们的生活。
我们在经营活动中最常说的一句话:“要站在客户的角度考虑问题”也是逆向思维的经典应用。
长江实业集团董事局主席兼总经理李嘉诚先生说:“要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去”;“如果非让我总结自己成功的秘诀的话,我只能说一句:你要让你的客户有利益。
”
海尔CEO张瑞敏先生说:“营销不是“卖”而是“买”,是通过销售产品的环节树立产品美誉度,“买”到用户忠诚的心。
”
坚持逆向思维有四大优势:一是常规思维难以解决的问题,通过逆向思维却可能轻松破解。
二是逆向思维会使你独辟蹊径,在别人没有注意到的地方有所发现,有所建树,从而制胜于出人意料。
三是逆向思维会使你在多种解决问题的方法中获得最佳方法和途径。
四是将复杂问题简单化,从而使办事效率和效果成倍提高。
三、融入思维
融入思维是生活中的一种常用思维方式,是指人在处理事物、问题时充分考虑别人的认同感。
融入思维能让人更好的处理好人际关系,我们知道人际关系是人成功的重要要素,著名成功学大师卡耐基说:“成功等于百分之八十五的人际技能加上百分之十五的专业技能。
”可见,人际关系在人生中的重要。
在成功人士中流行着这样一句话:“你的认识的人的圈子有多大,你的势力就会有多大。
”
生活中,我们在考虑与处理问题时,常犯的错误就是以我为中心,很少考虑其它人的感受,造成了我们做事时没有得到更多人的认同与支持,这样由于缺少合力,往往造成事情的失败或人心的背离,这也是某些人朋友少,很孤独的重要原因。
让你朋友多多,受人爱戴的最直接方法就是常用融入思维。
四、超越思维
优秀的人其实与普通的人没有太大的差别,关键的时候是比别人多想了一点,是思考比别人多深入了一点。
超越思维是指对事物的思考具有更多的可预见性,通俗的讲就是你想到了,别人还没有想到,超越思维并不是天生的,它是与生活中的养成有直接的关系。
世界上大多的成功者都具备超越思维,例如,当我们热衷于使用燃油做为汽车动力时,具有超越思维的人感到了危机,开始了新能源或替代能源的研究与开发;当我们认为实体的货物贸易最可靠时,具有超
越思维的人感觉到了这种方式的重大缺陷,开发并创立了电子商务的交易平台;当我们还在以同学、同事、同行为交友主体时,具有超越思维的人开发出了像QQ这样具有更广大空间的交友平台……。
超越思维的例子太多了,所以,我们要想成功就要打破常规的思维方式,培养自己的超越思维。
超越思维的培养并不难,主要是多学习,乐于接受新生事物,勤于思考,在学习中思考,在思考中提高。
学习的方式很多,如:上网,看新闻,听广播等等。
值得强调的是一定要养成勤于思考的好习惯,眼睛在学习的媒体上,大脑要联想出更深、更广的东西,这样久而久之,你就会发现你想到了很多别人没有想到的东西。
五、强势思维
强势思维是人自信心的一种表现,只有自信的人才会具备强势思维,强势思维的典型表现是:“我能行”。
强势思维来自己对知识与技能的积累,人要想具有强势思维,最有效的办法是多学习、勤实践,让自己掌握更多的知识与技能,在遇到问题或处理事情时,能快速的思考出解决的办法。
我们常说:没有精钢钻,别揽瓷器活,就是强势思维的表现。
六、控制思维
人的智慧表现通常是“三商”,一是智商;二是情商;三是逆商。
优秀的成功人是智商、情商、逆商都好,其中,情商在人生成功道路上具有最重要的作用。
情商是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质和掌控能力。
丹尼尔·戈尔曼认为情感智商包含五个主要方面:
1.了解自我,监视情绪时时刻刻的变化,能够察觉某种情绪的出现,观察和审视自己的内心体验,它是情感智商的核心;
2.自我管理,调控自己的情绪,使之适时适度地表现出来;
3.自我激励,能够依据活动的某种目标,调动、指挥情绪的能力;
4.识别他人的情绪,能够通过细微的社会信号、敏感地感受到他人的需求与欲望;
5.处理人际关系,调控与他人的情绪反应的技巧。
对情绪的掌控,最基本的方法是具有控制思维,控制思维的培养方法一是:停顿,当我们遇到问题或处理事情时,先要告诫自己:想一下,再想一下;二是:闭嘴,特别是在情绪激动时,告诫自己等一会再说,想好了再说;三是:求援,对待没有把握的事物,请求高人帮助;四是:论证,让证据帮助你决策。
思维方式是我们处理一切问题及事物的前提,注重思维方式的培养,对于人生事业的成功,家庭和和睦都有着非常重要的作用,所以,我们在生活和工作中要时刻注意培养自己养成良好的思考问题的方式、方法。
作者:孟广桥,帮富(创业)网总监;青年创业(国际)计划YBC 指导专家;实战型企业管理专家,曾帮助指导过三百多家企业走向成功。