大学生家教兼职平台商业计划书
有关家教商业策划书3篇
有关家教商业策划书3篇篇一《有关家教商业策划书》一、前言随着社会的发展和人们对教育的重视，家教市场呈现出日益增长的需求。
本策划书旨在提供一个家教服务的商业方案，通过提供优质的家教服务，满足学生和家长的需求，同时实现商业目标。
二、市场分析1. 目标市场：学生和家长，尤其是中小学生和他们的家长。
2. 市场需求：家长希望孩子能够在学习上取得进步，提高学习成绩；学生希望得到个性化的辅导，解决学习中的问题。
3. 市场竞争：目前家教市场竞争激烈，需要提供独特的服务和优势来吸引客户。
三、产品和服务1. 家教类型：包括学科辅导、艺术培训、兴趣培养等。
2. 师资力量：招聘经验丰富、教学质量高的家教老师。
3. 服务质量：提供优质的教学服务，定期对老师进行培训和评估。
4. 个性化服务：根据学生的需求和特点，制定个性化的教学计划。
四、营销策略1. 网络营销：建立官方网站和社交媒体账号，进行线上宣传和推广。
2. 口碑营销：通过提供优质的服务，赢得学生和家长的信任和口碑，促进业务的发展。
3. 合作推广：与学校、培训机构等建立合作关系，共同推广服务。
4. 优惠活动：定期推出优惠活动，吸引客户。
五、运营管理1. 师资管理：建立师资库，对老师进行严格的筛选和培训。
2. 教学管理：制定教学计划和评估标准，确保教学质量。
3. 客户服务：建立客户服务团队，及时解决客户的问题和反馈。
4. 财务管理：合理控制成本，确保公司的盈利。
六、盈利模式1. 家教服务收费：根据教学时间和科目收取费用。
2. 合作机构分成：与学校、培训机构等合作，获取分成收入。
3. 其他收入来源：如教材销售、活动举办等。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会受到经济、政策等因素的影响。
2. 竞争风险：竞争对手可能会提供类似的服务，导致市场份额下降。
3. 师资风险：家教老师的质量可能会受到影响，需要加强管理和培训。
4. 经营风险：公司的运营可能会受到各种因素的影响，如人员流动、财务管理等。
创业计划书大学生家教
创业计划书大学生家教一、项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展，人们对教育的需求越来越高，家长们更加重视子女的学习成绩。
家教服务已经成为一个热门行业，市场前景广阔。
本项目将以大学生为主要家教人员，利用他们的优势和特长，为有需要的家庭提供专业的家教服务。
1.1 市场需求分析随着学生竞争压力的加大，许多家长开始重视孩子的学习成绩，并希望通过家教来提高孩子的学业水平。
国内家庭教育投入也大大增加，市场需求正在不断地扩大。
据统计，中国家教市场规模已经达到数千亿元，且年均增长率达到20%左右。
而像同居城市的大学生这样具有优势的家庭教育人才，市场需求持续大，具有广泛的发展前景。
1.2 市场竞争分析当前家教市场竞争主要在于家教服务的质量和价格。
因此，我们要提供高质量的家教服务，切实解决家长和学生的实际需求，做到真正为他们提供有用的学习帮助。
同时，我们也要合理定价，保证服务的价格相对适中，让更多的家庭乐意使用我们的家教服务。
1.3 市场机会分析大学生具有教育优势，懂得青少年学生的学习心理和学习规律，他们的学识面广，开展多样化的家教服务，教学效果较好，备受家长和学生的喜爱。
通过技术手段，可以实现家教人员与家长、学生的实时联系，提高服务效率和交流频率。
同时，利用线上平台推广和宣传，吸引更多家庭使用我们的家教服务，扩大市场份额，实现盈利。
二、项目介绍2.1 项目名称：大学生家教2.2 项目定位：我们是一家专注于大学生家教服务的公司，致力于为有需要的家庭提供高素质的家教服务，以提高学生学业水平为宗旨。
我们将引进优秀的大学生家教人员，用他们的专业知识和个性魅力，为孩子们提供更多元化的学习方式，帮助他们在学业上获得更好的成绩。
2.3 服务内容：（1）一对一家教：为家庭提供针对性的一对一家教服务，包括语文、数学、英语等多个学科。
（2）小组家教：为有需要的学生组织小组家教，集中解决学习问题，提高学生学业水平。
（3）辅导指导：为家长提供学习指导，帮助他们更好地了解孩子的学习状态，配合家教人员进行学习管理。
大学生家教中心创业计划（3篇）
大学生家教中心创业计划一、创业目标完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，充分利用大学生这一人力资源，既让人力不被浪费，又可以实现大学生的自我价值，利用合理有效的管理和投资，建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。
二、市场分析现在是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出，上初中、高中，然后顺利考上大学在找个好工作。
现在的偏科现象很严重，许多家长心急如焚，相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会，但是许多高中老师是不在平时办补习班的，所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口；而现在的大学生在上大学时候，会感到空虚和无聊，如果让他们有兼职可做又可以学以致用，我想这会是一个双赢的游戏。
家教的意义：1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。
教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课，而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节，对症下药，比较容易提高成绩。
2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。
一对一辅导，家教老师和学生在授课时的情绪相对放松，优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣，并在授课中帮助他们树立起自信心。
这是在课堂不是很容易达到的。
3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
家教老师凭借自身丰富的学习经验，在一对一辅导中，可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。
4、相似的年龄阶段，更易沟通交流，可以给学生更多人生意义上的指导。
但是我们必须考虑到，由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同，可能我们在大学学的更为系统或者更为专业，和实际考试有些脱节，还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科，所以我们采用的是2：1的发展战略，也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生，这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。
三、实施方案1、家教服务业的模型：2：1的家教模式，以考生为中心，以提高考生实际成绩为目的，通过使家长和考生满意，口口相传达到公司经营理念的推广，从而进一步扩大公司业务。
校园兼职平台策划书范文3篇
校园兼职平台策划书范文3篇篇一校园兼职平台策划书范文一、平台概述校园兼职平台是一个为在校学生提供兼职信息和服务的在线平台。
我们的目标是为学生提供安全、可靠、有保障的兼职机会，同时为企业提供优质的兼职人才资源。
二、市场分析1. 学生需求：随着社会经济的发展，越来越多的学生希望在课余时间通过兼职来增加收入、锻炼自己、丰富社会经验。
2. 企业需求：许多企业需要招聘兼职人员来完成一些短期、灵活的工作任务，如促销、问卷调查、市场调研等。
三、平台功能1. 兼职信息发布：企业可以在平台上发布兼职信息，包括工作内容、工作时间、薪资待遇等。
2. 学生简历投递：学生可以在平台上创建简历，并投递自己感兴趣的兼职职位。
3. 匹配推荐：平台根据学生的简历和企业的需求，进行智能匹配，为学生推荐合适的兼职机会。
4. 安全保障：平台对企业进行严格审核，确保企业信息真实可靠。
同时，平台为学生提供兼职保险，保障学生的人身安全和权益。
5. 评价体系：学生和企业可以对彼此进行评价，评价结果将作为平台筛选兼职机会的重要依据。
四、运营策略1. 推广宣传：通过校园广告、社交媒体、线下活动等多种渠道进行推广宣传，提高平台的知名度和影响力。
2. 合作共赢：与学校、企业、社团等建立合作关系，共同推进平台的发展。
3. 数据分析：通过对平台数据的分析，了解学生和企业的需求和行为，优化平台的功能和服务。
4. 用户体验：注重用户体验，及时解决用户反馈的问题，提高用户满意度。
五、盈利模式1. 企业收费：向企业收取一定的服务费用，如发布兼职信息费用、简历查看费用等。
2. 学生收费：向学生收取一定的会员费用，为学生提供更多的增值服务。
3. 广告收入：在平台上投放广告，获得广告收入。
4. 其他收入：如合作收入、数据分析收入等。
六、财务预算1. 人力成本：包括平台运营人员、客服人员等的工资和福利。
2. 技术成本：包括平台开发、维护、升级等的费用。
3. 推广成本：包括广告投放、线下活动等的费用。
教培训家教机构商业计划书大学生创业计划书
二、项目背景
(二)、项目开发创意 我们组建的大学生家教中心是一个帮家长选择老师，帮大学生获取家教机会的平台，是一 个实现互相选择实现信息共享的纽带
现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司：以大学生教员为主，以向教员、 学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传 和营销，以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证，并为教员提供短时间的专业培训 ，以市区内中等收入家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系 统具备，热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长分忧为大学生解难 为职责的专业化大学生家教公司 四、市场分析
二、项目背景
(事实上，这种家教除了让少数老师创收之外， 还能给孩子带来什么呢？用学生自己的话说，
"也就去做做习题，学不到什么"
而一位家长对于其孩子的班主任所提供的不能 拒绝的家教则评价为"靠山吃山，靠学生吃学
生")
-
20XX
感谢您的聆听
ADD YOUR TITLE ADD YOUR TITLE HERE.ADD YOUR TITLE.ADD YOUR TITLE. HERE.ADD YOUR TITLE.ADD YOUR TITLE
二、项目背景
4.1市场竞争分析4.1.2市场竞争区分 在调查过程中，通过实地走访、询问、网上查询及114查询，我们把目前家教类型归类划分如下：(1)大 学勤工俭学家教：一般属于学校团委管理，主要向需要勤工俭学的学生介绍家教业务，原则上属非营利 性质 (2)服务公司家教：主要以家政产品为主，附带家教，明显属于超范围经营 (3)教育公司家教：这部分公司主要由经过工商注册其执照中含有教育"信息咨询"的经营范围 事实上，家教这种中介服务明显也属于超范围经营 (4)网上家教：主要是以网络进行家教宣传、推广与业务承接为主的机构，这类家教大多数未经批准 (5)非法家教：主要由那些没有正规注册登记、没有固定经营场所、没有一套家教业务管理体系的非法家 教机构
大学生家教商业计划书
大学生家教创业计划书目录一．企业概况二．创业计划者情况三．市场评估四．市场营销计划五．企业组织结构六．固定资产七．流动资产八．收入预测九．现金流量计划一．企业概况近几年，家教行业发展十分迅速，已成为教育经济领域发展的一大热点，并伴随网络技术的普及和个性化教育的深入人心，家教市场逐渐向细分化、专业化和多元化方向发展更是势不可挡。
心才教育主要是对初中生的英语和数学培训，对高中生的英语数学物理化学培训。
让初中生为高中学习打下良好的基础，为高中生高考进行知识强化与高考冲刺。
企业类型归属为服务业。
二．创业者个人情况本人为本科二本毕业生，自身掌握良好的英语数学知识，同时在校期间学习了很多市场分析市场营销知识，还兼学了管理知识，均取得证书。
在校期间还为同类培训班做过长时间的兼职，对该行可能出现的各种风险等有一定的了解，本人刚刚毕业，有良好的人缘关系，认识很多师范学院学生，可以为培训班供出巨大力量，同时在校期间对周边环境比较熟悉，熟知附近培训班市场，对开培训班有巨大兴趣并非常愿意为国家教育事业奉献自己力所能及的一份力量。
三．市场评估随着家长对孩子的学习重视程度不断提高，学校学习回家做作业这种常规模式已经愈显落后，许多家长想尽办法想让孩子成绩提升，不惜花费大量时间，甚至金钱，而且他们愿意为孩子花费这一笔费用。
一切为了孩子，为了孩子一切。
市场容量很大，周围有1所初中，两所高中，而且想提高成绩的家长和孩子很多，周围只有两个教学质量不是很高的培训班，也不是很大，我们有良好的市场，对目前来说，市场容量的趋势是不断增大，愈多家长了解学习的重要性。
竞争对手的主要优势1.开办时间较久，有良好的可信度。
2.有一定经验，对各种情况处理较完善。
3.拥有一定的固定市场。
竞争对手主要劣势1.规模不够大，2.时间较长，比较老旧3.教学质量不高4.没有挖掘市场5.影响力还不够大本企业相对于竞争对手的主要优势：1.地理位置有一定优势，交通较为方便。
高校兼职平台策划书3篇
高校兼职平台策划书3篇篇一《高校兼职平台策划书》一、引言随着高校学生数量的不断增加和社会对兼职需求的日益增长，建立一个高效、便捷的高校兼职平台具有重要意义。
本策划书旨在规划和构建一个专门服务于高校学生的兼职平台，为学生提供丰富的兼职信息、安全的求职环境和优质的服务体验，同时也为企业提供便捷的招聘渠道和优秀的人才资源。
二、平台目标1. 为高校学生提供海量、真实、可靠的兼职信息，满足学生的兼职需求。
2. 建立安全、规范的求职流程，保障学生的合法权益。
3. 促进高校与企业之间的合作，实现资源共享、互利共赢。
4. 提升平台的知名度和影响力，成为高校兼职领域的知名品牌。
三、平台功能1. 兼职信息发布与搜索：学生用户可以发布自己的兼职需求和简历，企业用户可以发布兼职招聘信息。
平台提供关键词搜索功能，方便学生快速找到符合自己兴趣和能力的兼职岗位。
2. 兼职审核与推荐：对企业发布的兼职招聘信息进行审核，确保信息的真实性和合法性。
根据学生的个人信息和求职意向，推荐适合的兼职岗位。
3. 求职流程管理：学生用户可以在线投递简历、申请兼职，并跟踪求职进度。
企业用户可以查看应聘学生的简历，进行面试安排和录用决策。
4. 用户评价与反馈：学生和企业用户可以对兼职岗位、企业招聘方进行评价和反馈，提高平台的服务质量。
5. 安全教育与培训：提供兼职安全知识培训和教育，提高学生的安全意识和防范能力。
6. 数据分析与统计：对平台的用户数据、兼职信息数据进行分析和统计，为平台的优化和发展提供依据。
四、平台运营策略1. 市场推广：与高校学生会、社团等组织合作，开展线下宣传活动，提高平台的知名度。
利用社交媒体、校园论坛等渠道进行线上推广，吸引更多学生和企业用户。
与企业建立合作关系，为企业提供定制化的招聘服务，吸引企业入驻平台。
2. 用户服务：建立专业的客服团队，及时解决用户的问题和反馈。
定期举办用户活动，增强用户的粘性和忠诚度。
不断优化平台功能和用户体验，提高用户满意度。
家教中介创业计划书大学生
家教中介创业计划书大学生一、项目概述随着社会经济的发展和教育水平的提高，家庭对于孩子教育的重视程度也越来越高。
而家教就成为了许多家庭选择的教育方式。
然而，众多家长也面临着一个难题：如何找到优质的家教资源？因此，建立一个家教中介平台，为家长和学生提供优质的家教服务成为了一个有前景的商机。
本项目旨在搭建一个家教中介平台，为家长和学生提供高效、便捷、优质的家教服务。
通过线上线下结合，为学生提供师资、学术、心理等方面全方位的支持，帮助学生提高学习成绩，全面发展。
二、市场分析1. 家教市场需求大：随着人们对教育的重视程度不断提高，家长对孩子的学习质量也越来越重视，家教市场需求持续增长。
2. 家教市场竞争激烈：目前，家教市场竞争激烈，但质量良莠不齐，家长难以选择到合适的家教资源。
3. 家教行业发展趋势：随着社会的不断发展，家教行业也将朝着专业化、规模化、多元化发展的趋势发展。
三、项目定位本项目的定位是成为一个专业化的家教中介平台，为家长和学生提供高质量的家教服务。
以提供优质的师资和服务为目标，致力于帮助学生提高学习成绩，实现个性化发展。
四、项目优势1. 专业团队：本项目拥有一支专业的教育团队，以及一批经验丰富的家教师资。
2. 优质资源：本项目将与一线中小学建立合作关系，提供最新的教育资源。
3. 个性化服务：根据学生的学习需求和特点，提供个性化的家教方案，帮助学生取得更好的成绩。
4. 全面支持：本项目将提供学术指导、课外活动规划、心理辅导等全方位支持，帮助学生全面发展。
五、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上线下结合的方式，进行宣传推广，提高品牌知名度。
2. 品牌宣传：建立品牌形象，提升用户认知度，加强品牌忠诚度。
3. 折扣活动：定期推出优惠活动，吸引更多用户。
4. 客户关系维护：建立完善的客户管理系统，保持与用户的密切联系。
六、项目运营计划1. 平台搭建：建立家教中介平台，实现学生、家长和家教师资的信息对接。
家教网络平台策划书3篇
家教网络平台策划书3篇篇一家教网络平台策划书一、项目背景随着互联网的普及和在线教育的兴起，家教市场也逐渐向线上转移。
为了满足家长和学生对于优质家教资源的需求，我们计划开发一款家教网络平台，提供在线家教服务，为用户提供更加便捷、高效、专业的家教服务。
二、项目目标1. 打造一个专业的家教网络平台，为用户提供优质的家教服务。
2. 整合优质的家教资源，提高家教资源的利用率。
3. 优化家教服务流程，提高用户体验。
4. 建立完善的售后服务体系，保障用户权益。
三、市场分析1. 市场规模：随着教育市场的不断扩大，家教市场也呈现出稳步增长的趋势。
根据市场调研机构的数据显示，目前中国的家教市场规模已经超过千亿元，并且还在不断扩大。
2. 用户需求：家长和学生对于家教的需求主要集中在提高学习成绩、提高学习能力、培养兴趣爱好等方面。
同时，用户对于家教的质量、价格、服务等方面也有较高的要求。
3. 竞争情况：目前家教市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的家教机构、在线教育平台、个人家教等。
竞争对手的优势主要在于品牌知名度、教学资源、服务质量等方面。
四、功能需求1. 用户注册登录：用户需要注册并登录平台，才能使用平台提供的服务。
2. 家教信息发布：家长和学生可以在平台上发布家教需求信息，包括科目、年级、时间、地点、价格等。
3. 家教信息筛选：平台提供筛选功能，用户可以根据自己的需求筛选出符合条件的家教信息。
4. 家教预约：用户可以在线预约家教，并与家教进行沟通和协商。
5. 在线支付：平台支持在线支付功能，用户可以在线支付家教费用。
6. 教学管理：平台提供教学管理功能，包括课程安排、教学记录、学生评价等。
7. 客服服务：平台提供客服服务，解决用户在使用过程中遇到的问题。
五、技术实现1. 前端开发：采用 HTML、CSS、JavaScript 等前端技术，实现用户界面的展示和交互功能。
2. 后端开发：采用 Python、Django 等后端技术，实现用户管理、家教管理、订单管理、支付管理等功能。
大学生家教兼职平台商业计划书
大学生家教兼职平台大鹏工作室2018.03目录一、执行总结 (4)1.公司 (4)2.团队 (4)3.市场定位和预测 (4)4.市场环境和优势 (5)5.经济状况和盈利能力预测 (5)6.所需资源 (5)二、公司介绍 (6)1.公司概况 (6)2.团队管理 (6)3.公司管理层简介 (7)三、市场调查和分析 (8)四、产品与服务 (11)1.服务概况 (11)2.服务平台 (11)3.具体内容 (12)4.产品优势 (12)五、市场营销 (13)1.营销定位 (13)2.宣传方案 (13)3.产品策略 (13)4.价格标准 (14)5.市场需求量分析 (14)6.消费现状 (14)7.竞争状况 (14)8.销售方向 (15)9.服务定价 (15)10.副产品 (15)一、执行总结1.公司“宝贝私家车”小学生接送服务中介公司成立于北京市海淀区北京科技大学，公司专营高校（目前以北科为主）附属小学学生接送中介服务，是连接学生家长和在校大学生的纽带。
既能解决现如今大都市小学生的出行安全和课下教育问题，又能为有能力有责任心的大学生提供一个可信赖的兼职锻炼平台。
2.团队我们是一支来自北京科技大学高等工程师学院的6人创业团队，我们的成员不仅成熟稳健又极富创新务实的活力，同时在各个方面都有比较优秀的人才，比如电脑技术、团队管理、市场营销等等。
虽然我们没有创业经验，但是对团队在硬、软件上的实力足够自信，堪称一支梦幻团队3.市场定位和预测当代社会，家长越来越重视孩子的安全和教育问题，尤其在像北京这样的大都市。
同时，大学生在大学生活也有很多空闲时间可支配，很多人都希望利用课余时间做兼职来达到锻炼能力和减轻家庭负担的目的。
可是据我们调查，现在欠缺一个联系家长和在校大学生的平台。
由于公司刚起步，人员和资金有限，我们的目标市场暂定为北京钢院附小和北京科技大学在校大学生。
如果公司发展顺利，我们将在北京市的各大高校及其附小提供相应服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大学生家教兼职平台XX工作室20XX.03
目录
一、执行总结 (4)
1.公司 (4)
2.团队 (4)
3.市场定位和预测 (4)
4.市场环境和优势 (5)
5.经济状况和盈利能力预测 (5)
6.所需资源 (5)
二、公司介绍 (6)
1.公司概况 (6)
2.团队管理 (6)
3.公司管理层简介 (7)
三、市场调查和分析 (8)
四、产品与服务 (11)
1.服务概况 (11)
2.服务平台 (11)
3.具体内容 (12)
4.产品优势 (12)
五、市场营销 (13)
1.营销定位 (13)
2.宣传方案 (13)
3.产品策略 (13)
4.价格标准 (14)
5.市场需求量分析 (14)
6.消费现状 (14)
7.竞争状况 (15)
8.销售方向 (15)
9.服务定价 (15)
10.副产品 (15)
一、执行总结
1.公司
“宝贝私家车”小学生接送服务中介公司成立于北京市海淀区北京科技大学，公司专营高校（目前以北科为主）附属小学学生接送中介服务，是连接学生家长和在校大学生的纽带。
既能解决现如今大都市小学生的出行安全和课下教育问题，又能为有能力有责任心的大学生提供一个可信赖的兼职锻炼平台。
2.团队
我们是一支来自北京科技大学高等工程师学院的6人创业团队，我们的成员不仅成熟稳健又极富创新务实的活力，同时在各个方面都有比较优秀的人才，比如电脑技术、团队管理、市场营销等等。
虽然我们没有创业经验，但是对团队在硬、软件上的实力足够自信，堪称一支梦幻团队
3.市场定位和预测
当代社会，家长越来越重视孩子的安全和教育问题，尤其在像北京这样的大都市。
同时，大学生在大学生活也有很多空闲时间可支配，很多人都希望利用课余时间做兼职来达到锻炼能力和减轻家庭负担的目的。
可是据我们调查，现在欠缺一个联系家长和在校大学生的平台。
由于公司刚起步，人员和资金有限，我们的目标市场暂定为北京钢院附小和北京科技大学在校大学生。
如果公司发展顺利，我们将在
北京市的各大高校及其附小提供相应服务。
4.市场环境和优势
首先，家长对儿童的投资是丝毫不会吝啬的，都希望孩子安全并且有一个好的未来。
另一方面，放学时间段是事故高发期，如校园暴力、交通事故、街边三无食品食品安全问题，甚至大家都深恶痛绝的拐卖现象。
此外，作为高校大学生，我们应该将所学知识本领更好地应用到社会，为建设和谐社会贡献自己的力量。
所以，家教就成了很多大学生的首选兼职。
据我们的调查，现在在学校内，做这项工作的只有一些志愿服务社团，他们会不定期安排一些志愿者去参与义务接放学小学生，不过由于是免费服务，所以不具有约束力，很难做到一对一长期服务。
5.经济状况和盈利能力预测
公司注册资本为5000元，主要用于前期的准备工作，如办公室的租赁和装潢、办公用品的采购、公司员工的培训、公司的宣传。
公司正式运营后，我们会根据劳务双方所签订的合同中所定的工资向双方收取一定百分比的服务费用。
公司运营成本不高，同时，我们将通过市场深度开发和多渠道宣传来降低营销风险。
6.所需资源
钢院附小的学生及其家长是本公司服务的主体之一，所以我们首先会向学校相关部门申报该项目，再凭借他们的肯定和支持与附小的学生家长联系，建立需求数据库。
与此同时，我们会在学校招收具有相关资格与能力的大学生，建立人才数据库。