浅谈担保公司的风险管理
浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议

浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议融资担保机构是金融市场中非常重要的一部分,它们在金融体系中具有非常重要的作用,能够帮助有潜力的小微企业、创业者以及其他需要获得融资支持的个人和企业获得融资的机会。
但与此融资担保机构也面临着一定的风险挑战,如何有效地进行风险管理,成为了融资担保机构需要重点关注的问题。
本文将从风险管理的角度出发,浅谈融资担保机构面临的风险及对策建议。
一、融资担保机构面临的风险1. 信用风险融资担保机构在为借款人提供担保服务时,面临着借款人违约的信用风险。
如果借款人无法按时偿还借款,融资担保机构将需要承担相应的担保责任,这将给融资担保机构带来不小的损失。
2. 市场风险融资担保机构所面临的市场风险主要包括市场利率风险和汇率风险。
市场利率风险是指由于市场利率的波动而导致资产负债管理的不稳定,从而给融资担保机构带来损失。
而汇率风险则是指由于汇率波动而导致的资产负债管理的不稳定,从而给融资担保机构带来损失。
3. 操作风险融资担保机构在业务运营中存在着各种操作风险,如人为疏忽、系统故障等,这些风险都可能给融资担保机构带来不小的损失。
4. 法规风险融资担保机构在开展业务时必须遵守相关的法律法规,如果违反了法规,将会面临相应的法规风险。
监管政策的变化也会给融资担保机构带来一定的风险。
1. 健全风险管理制度融资担保机构应建立完善的风险管理制度,包括明确的风险管理组织结构、完善的风险管理流程、严格的风险控制指标等,从而确保对各类风险的有效管控。
2. 加强信用风险管理融资担保机构需要建立完善的信用评估体系,对借款人的信用状况进行全面评估,科学确定担保额度,并严格控制担保风险。
3. 做好市场风险管理融资担保机构需要建立健全的资产负债管理制度,控制资产负债匹配风险,防范市场利率风险和汇率风险。
4. 加强操作风险管理融资担保机构应建立完善的内部控制制度,对各项业务进行细致而严格的管理,预防各种操作风险的发生。
浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议

浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议随着我国经济的快速发展,越来越多的企业开始寻求融资担保机构的帮助,以获得所需的资金支持。
而融资担保机构作为金融业的一部分,承担着为企业提供担保服务的重要职责。
随之而来的风险也是不可避免的,因此融资担保机构如何有效地管理风险,成为了当前亟待解决的问题。
本文将从风险管理的角度出发,探讨融资担保机构面临的风险,并提出相应的对策建议。
一、融资担保机构面临的风险1.信用风险信用风险是融资担保机构面临的常见风险之一。
企业在向融资担保机构借款时,可能存在无法按时按量偿还贷款的风险,从而导致担保机构的资金亏损。
尤其是在经济不景气或行业周期波动时,信用风险会进一步加大。
2.市场风险市场风险是指融资担保机构在资金投资、资产配置和交易中面临的价格波动和市场流动性不足等风险。
当市场情况发生变化时,融资担保机构的资产价值可能发生波动,甚至出现损失。
3.操作风险操作风险是指融资担保机构由于操作失误、内部管理不善或者员工不端等原因所导致的风险。
这种风险可能包括人为错误、系统故障、管理缺陷等,对于担保机构来说,操作风险是一个极为不容忽视的问题。
1.加强风险识别和评估融资担保机构应加强对信用、市场和操作风险的识别和评估。
通过建立完善的风险管理体系,建立客户档案,对客户的信用状况、经营状况、行业风险等进行综合评估,及时发现潜在风险点,并加强对重点客户的监控。
2.建立严格的风险控制制度针对不同的风险,融资担保机构应建立相应的风险控制制度。
在信用风险方面,可以采取多元化担保和联合担保的方式,增加企业的信用担保,降低单一企业的违约风险;在市场风险方面,可以采取资产配置、风险分散等措施,降低资产价格波动对机构造成的影响;在操作风险方面,要建立健全的内部控制和运营管理机制,加强人员培训,提高员工风险意识和操作风险防范能力。
3.建立健全的风险监测和预警机制融资担保机构应建立健全的风险监测和预警机制,通过风险监测,及时发现风险,通过预警机制,对风险进行精准定位和预测,以便及时采取相应的风险控制措施,以降低损失。
担保公司风险管理方案

担保公司风险管理方案担保公司风险管理方案是指为了防范和控制各种可能对担保公司运营和业绩产生负面影响的风险,担保公司根据不同的风险类型和程度,采取一系列的预防、监控和应对措施,以确保公司的稳定运作和最大限度地保护公司和投资者的利益。
1.市场风险管理担保公司面临的市场风险主要包括市场价格波动风险、行业发展风险和竞争风险等。
担保公司应建立一套完整的市场风险管理体系,包括风险评估和监控机制。
担保公司应密切关注市场动态,及时分析和研判市场走势,制定相应的策略和措施,以降低风险对公司的影响。
2.信用风险管理信用风险是担保公司面临的最主要的风险之一、担保公司应建立信用评估体系,严格把控借款人的信用状况和还款能力。
在风险评估阶段,担保公司应采取多种手段获取借款人的信用报告、财务报表和行业背景等信息,并对其进行综合评估。
同时,担保公司应设立风险补偿基金,为可能发生的违约提供一定程度的保障。
3.流动性风险管理担保公司面临的流动性风险主要包括资金周转风险和借款人提前还款风险。
担保公司应建立合理的资金管理机制,以确保公司有足够的流动性来应对可能的还款压力。
此外,担保公司还应与金融机构建立良好的合作关系,确保及时获得所需的资金支持。
4.操作风险管理操作风险是指由于内部人员疏忽、错误或不当操作所引发的风险。
为了降低操作风险,担保公司应建立健全的内部控制制度,确保各个环节的合规性和规范性。
同时,担保公司应加强对员工的培训和教育,提高他们的风险意识和业务素质。
5.法律风险管理法律风险是指由于法律法规变化、诉讼纠纷等原因引发的风险。
担保公司应与律师事务所建立密切的合作关系,及时获取相关法律法规的最新信息,并对自身的业务进行合规性审查。
此外,担保公司还应建立健全的合同管理机制,确保与借款人签订的合同具备法律效力。
总之,担保公司风险管理方案应包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险和法律风险等方面的管理措施,以综合保障公司的稳定运作和最大限度地保护公司和投资者的利益。
担保公司的风险管理模型及其应用案例

担保公司的风险管理模型及其应用案例在金融领域中,担保公司作为重要的中介机构之一,承担着风险管理的重要责任。
担保公司通过建立风险管理模型来评估和控制风险,以保障自身的稳健运营。
本文将探讨担保公司的风险管理模型及其应用案例,以期加深对担保公司风险管理的理解。
一、担保公司的风险管理模型1. 风险评估模型风险评估模型是担保公司进行风险管理的基础,其核心是对借款企业信用状况的评估。
担保公司通常会根据借款企业的财务状况、行业状况、经营能力等因素,对其进行综合评估,并综合考虑担保品价值、抵押率等因素,以确定是否接受该企业的担保申请。
该模型可以基于统计学方法、专家判断法等进行建立,以实现风险的量化评估。
2. 风险控制模型风险控制是担保公司的核心任务,其目的是降低因借款企业违约而导致的损失。
风险控制模型主要包括重点关注客户管理模型、额度管理模型和业务审批模型等。
通过建立客户分类模型,担保公司可以根据客户的风险特征和信用状况,采取不同的风险管理措施。
额度管理模型则可以帮助担保公司合理分配风险承受能力,确保不超过公司的风险容忍度。
业务审批模型则是根据风险评估结果,以及公司自身的风险偏好,对风险较高的业务进行审批和控制。
二、担保公司风险管理模型的应用案例1. 申请企业信用评估某担保公司在收到某企业的担保申请后,立即启动风险评估模型的运行。
该模型通过对企业财务报表的分析,结合行业风险评估等信息,对企业的信用状况进行评估。
根据评估结果,担保公司可以确定是否接受该企业的担保申请,并在必要情况下,要求企业提供更多的担保物或增加担保措施,以减少风险。
2. 风险监控与警示在某次经济衰退期间,担保公司发现部分借款企业财务状况出现恶化的迹象。
为了及时应对可能的风险,该公司通过风险控制模型,对这些企业进行重点关注,并采取相应措施,如通知企业提前偿还债务、追加担保措施等,以降低潜在风险。
3. 不良债权处置担保公司在运营过程中难免会面对一些借款企业的违约情况,这时需要通过风险管理模型进行不良债权的处置。
浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议

浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议【摘要】融资担保机构在金融领域扮演着重要的角色,而风险管理是其运营中不可或缺的部分。
本文首先介绍了融资担保机构的概念,并阐述了风险管理在其中的重要性。
接着详细讨论了融资担保机构的风险管理体系,指出了存在的问题,并提出了改进措施。
给出了有效的对策建议,包括加强内部控制、建立风险评估体系等。
结论部分强调了提升融资担保机构的风险管理水平的重要性,并呼吁加强监管与风险控制。
通过本文的分析,读者能够更深入地了解融资担保机构的风险管理问题,并有助于提升机构的经营效率和风险控制能力。
【关键词】融资担保机构、风险管理、风险管理体系、风险管理问题、对策建议、监管、风险控制、提升水平。
1. 引言1.1 融资担保机构的概念融资担保机构是一种专门为中小微企业提供融资担保服务的金融机构。
其主要职责是为企业融资提供担保,帮助企业解决融资难题。
融资担保机构通常包括信用担保公司、担保基金、担保协会等形式,通过对企业贷款进行担保,提高了企业融资的可获得性和融资成本的降低。
融资担保机构的出现填补了传统金融机构对中小微企业融资支持不足的问题,帮助了更多的企业实现了融资需求。
在当前市场环境下,融资担保机构在支持企业发展、促进经济增长中发挥着重要作用。
通过融资担保机构的担保,企业可以获得更多银行信贷,降低贷款利率,提高融资进入门槛,并降低融资风险。
融资担保机构的积极作用为企业发展提供了有力保障,也推动了整个经济系统的健康发展。
融资担保机构在当前经济形势下具有重要作用,为中小微企业的融资提供了保障,促进了经济的发展。
在风险管理中,融资担保机构应加强对企业的评估和监控,降低不良贷款发生的风险,并不断改进其风险管理体系,以更好地服务于企业及整个经济系统的长期稳定发展。
1.2 风险管理在融资担保机构中的重要性融资担保机构作为金融服务机构,其主要业务是为中小微企业提供融资担保服务。
在这一过程中,风险管理是至关重要的,因为融资担保机构需要对借款企业的信用状况和还款能力进行准确评估,以保证自身的资金安全。
担保公司的风险管理与控制机制

担保公司的风险管理与控制机制担保公司作为金融机构的一种,承担着一定的风险。
为了保障公司和客户的利益,担保公司需要建立完善的风险管理与控制机制。
本文将从风险管理的意义、风险管理的目标、担保公司的风险管理与控制机制以及其应对措施等方面进行探讨。
一、风险管理的意义风险管理是一种预防性的管理措施,旨在通过识别、评估和应对风险,以减少潜在的损失,保障公司及相关利益相关方的利益。
对于担保公司而言,风险管理的意义主要体现在以下几个方面:1. 保障公司安全运营:通过建立风险管理机制,担保公司能够及时识别、评估和应对各类风险,从而保障公司的安全运营。
2. 提升公司信誉度:担保公司若能有效管理和控制风险,能够提升公司的信誉度,增强市场竞争力。
3. 降低风险成本:风险管理的有效实施可以降低公司的风险成本,提高风险收益比。
二、风险管理的目标担保公司的风险管理目标主要包括以下几点:1. 风险识别与评估:担保公司需要建立一套完备的风险识别和评估体系,通过对潜在风险的准确判断和定量评估,为风险控制提供依据。
2. 风险监控和控制:担保公司应建立完善的风险监控和控制机制,通过持续的监测和控制,及时发现和应对风险,避免或降低对公司的不利影响。
3. 风险防范和规避:担保公司需要采取一系列的风险防范和规避措施,通过严格的风险审查、定期的风险监测等手段,降低潜在风险的发生概率。
三、担保公司的风险管理与控制机制为了建立有效的风险管理与控制机制,担保公司应从以下几个方面进行改进:1. 健全内部控制:担保公司应加强对内部控制的建设,设置相应的风险管理岗位,并建立健全的内部控制流程,确保业务规范、运营有序。
2. 强化风险评估:担保公司在与客户签署担保合同前,应对其进行全面的风险评估。
评估应包括借款人信用状况、担保物品价值等因素,以便评估潜在风险和确定担保额度。
3. 完善风险审查:担保公司需要建立健全的风险审查机制,通过对担保业务的严格审核,筛选出潜在的高风险项目,并及时采取相应措施,以降低风险。
担保公司的风险管理与业务创新策略

担保公司的风险管理与业务创新策略在金融行业中,担保公司起着至关重要的作用,扮演着风险管理者和业务创新者的角色。
为了在竞争激烈的市场中立足并取得成功,担保公司需要采取有效的风险管理措施,并制定创新的业务策略。
本文将讨论担保公司的风险管理与业务创新策略。
一、风险管理1.市场风险管理担保公司需要面对市场风险,包括利率风险、汇率风险和股票市场波动等。
为了应对这些风险,担保公司可以采取多样化的投资组合,包括不同类型的债券、货币和股票。
此外,担保公司还可以利用衍生品工具来对冲风险,如期权和期货合约。
2.信用风险管理信用风险是担保公司最主要的风险之一,因为其主要业务是为借款人提供担保。
为了管理信用风险,担保公司可以建立信用评级体系,评估借款人的信用状况。
此外,担保公司还可以要求借款人提供担保物,并制定严格的风险管理政策以确保借款人履约能力。
3.流动性风险管理流动性风险是指担保公司在面临资金供给不足时无法及时清偿债务的风险。
为了管理流动性风险,担保公司可以建立紧密的合作关系,如与银行建立战略合作伙伴关系,以确保有足够的资金来源。
同时,担保公司还可以建立应急储备金,以应对不可预见的流动性风险。
二、业务创新策略1.产品创新担保公司可以通过开发新的产品来吸引更多的客户和投资者。
例如,可以推出灵活的担保产品,以满足不同客户的需求。
此外,可以开发基于科技的担保服务,如在线平台提供的自动化担保申请和审批。
2.技术创新技术创新对于担保公司的业务发展至关重要。
担保公司可以借助人工智能、区块链等新技术来提高风险管理和业务运营效率。
例如,可以利用区块链技术建立信用数据共享平台,提高信用评估的准确性和可靠性。
3.合作创新担保公司可以与其他金融机构和科技公司进行合作,实现资源共享和互补,推动业务创新。
例如,可以与银行合作开展联合担保业务,为中小企业提供更多融资渠道。
此外,可以与科技公司合作开发风险管理系统,提供更智能化的风险管理解决方案。
了解担保公司的风险评估和管理策略

了解担保公司的风险评估和管理策略担保公司是一种金融机构,主要提供为借款人提供担保的服务。
与其他金融机构相比,担保公司的业务模式具有一定的风险,因此需要进行风险评估和管理策略。
本文将讨论担保公司的风险评估方法和管理策略。
一、担保公司的风险评估方法担保公司在评估风险时需要考虑许多因素,包括借款人的信用质量、担保品的价值和流动性、担保公司自身的财务状况等。
下面是几种常见的担保公司风险评估方法。
1. 信用评级信用评级是衡量借款人信用质量的一种方法。
担保公司会根据借款人的资信状况,如征信记录、债务比率、还款能力等,给予其相应的信用评级。
评级结果可以帮助担保公司确定借款人的风险水平,从而制定相应的担保方案。
2. 抵押品评估担保公司通常会要求借款人提供担保品,如房产、车辆等。
在风险评估阶段,担保公司会对担保品的价值进行评估。
评估结果会影响担保公司对借款申请的审核结果和担保额度的确定。
3. 流动性分析流动性是指担保品在市场上的变现能力。
担保公司需要对担保品的市场行情进行分析,确保在出现风险时能够及时变现以保证资金的安全。
二、担保公司的风险管理策略担保公司在日常经营中需要采取一系列的风险管理策略,以应对可能出现的各种风险。
下面是几种常见的担保公司风险管理策略。
1. 分散化风险担保公司通常会将风险分散在多个借款人之间,通过分散投资来降低整体风险。
这样一来,即使有部分借款人无法按时还款,整个担保公司的风险也能得到控制。
2. 定期回顾和更新担保方案担保公司定期回顾和更新担保方案,对已存在的担保合同进行风险评估。
在风险变化较大的情况下,担保公司可能需要采取相应措施,如提高担保费率、增加担保品要求等。
3. 建立风险管理体系担保公司需要建立完善的风险管理体系,包括内部控制、风险监测和报告机制等。
通过建立合理的风险管理体系,担保公司能够更好地评估和管理风险。
4. 合理定价和费率制定担保公司需要进行风险定价和费率制定,确保担保费用能够覆盖风险成本,并实现合理的利润。
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浅谈担保公司的风险管理担保公司从事的就是具有很高风险性的商业行为,从理论上讲风险始终存在,风险只能分散、转移和降低,不能消失。
作为从事高风险性的担保公司,怎样进行风险管理,就该问题谈谈自己的一点观点。
从系统论的角度,将风险划分为系统内风险和系统外风险,我就主要针对系统内的风险如何通过一些合理的措施来降低和分散风险。
一、时刻关注和研究宏观态势担保公司的领导层应该时时关注宏观的态势,从国际的经济情况趋势,例如资本市场的变化、货币市场的变化、石油价格的变化、有色金属的价格变化、纸浆价格的变化、粮食价格的变化等,对中国经济的影响程度和时间,从而推断到所涉及到的一些行业,如外向性的加工业、石化产品作为原材料的制造业等,通过研究大体对一些行业和地区所在企业进行风险程度的划分。
除了关注国际的经济态势外,同样也要高度关注国内和本地域的各种政策、鼓励和倡导的产业、国家的金融货币政策等。
通过决策层对宏观态势的关注和研究,才能更好地制定和调整担保公司的经营,从而避免公司在战略上造成的重大失误。
二、设定业务的行业范围根据担保公司自身的属性来设置业务的范围,制定哪些行业是绝对不能进入的行业?哪些行业是必须非常谨慎进入的行业?通过根据自身公司的属性把业务范围和类型进行进一步一定程度上的细分,从而作为指导业务作业的指针,让公司的业务有的放矢。
三、设置公司担保业务结构担保公司根据自身公司的属性和规模,以及担保涉及的地域经济结构,对可担保的业务行业制定行业担保结构比例,最大担保额度比例等指标,从公司的业务结构上达到分散风险的效果。
四、学习成为公司必须的文化学习必须成为担保公司的企业文化之一,特别针对业务人员,必须要定期的进行业务和技术的学习,其中分析失败的案例尤为重要,掌握和应用实用先进的风险技术和工具,例如,"流动资本管理是保持公司内部资金流动的关键。
适当的流动资本管理,要求购买、销售、款项支付和收回在时间上保持一致。
交换比率包含了上述这些内容:交换比率=销售成本/平均应收账款x(1-毛利率)+平均库存商品-平均应付账款,其中,平均应收账款被(1-毛利率)缩小,目的在于使它与其它每一个变量保持一致。
比如说,使它不包括在销售中由于标高商品价目而歪曲了交换比率指标这一情况。
为了更清晰解释该比率,可以将其转换成周转一次所需的天数:交换比率(天)=360/交换比率,实际上,交换比率是从整体上检测资金流转循环,是应收账款、库存商品和应付账款周转的总体指标。
交换比率的优点,在于它显示了流动资本管理策略的总体影响。
"最终使其担保公司整体人员的素质得到持续地提高,这对担保公司具有深刻重大的意义。
五、制定公司发生危机时如何自保和沟通的机制公司陷入危机可严重影响本身及有关个人的短期和长期前景,⑴危机影响资产、声誉、收入和金融市场,⑵危机处理失当可导致个人事业终止、公司倒闭或资产负债表大幅减值,⑶公司的危机处理是否恰当取决于外界舆论,而非公司管理层,因此,及时承认危机并采取主动是带领公司避开灾难的重要一步。
特别危机管理和危机沟通中的潜在危险及最常见的易犯错误⑴恐慌、⑵短视、⑶沟通不足需要特别认真对待,总的说来,通过:⑴由公司高层统筹对外沟通,必须持开放态度、有所回应和让外界容易接触;⑵把外界的看法看得与事实同样重要;⑶在最初几小时,迅速和果断地作出行动;⑷考虑可能的"最坏情况";任命一支高层工作小组作出和执行决定;⑸考虑所有受众;⑹除了传媒,还要利用不同沟通渠道和工具来解决危机。
六、公司内设置风险管理机构风险管理部是一个直接向公司管理层汇报工作进展的独立部门。
风险管理部通过风险分析研究有关风险,确保作为担保对方的客户有能力履行其对于公司的财务责任。
部门还根据审批的担保限额,分析和监察公司面对的风险,并就公司整体的主要风险和走势向高级管理层汇报。
七、制定规范的工作流程对担保业务要做到规划的流程化,如,第一步:⑴定量分析(盈利能力/现金流保障--经营边际利润、资本回报率、EBITDA利息覆盖率、税前利息覆盖率、来自经营的现金与债务总额之比;资本结构--负债/资本比率、负债/ EBITDA比率、资产负债表外的债务;资本支出计划--资本支出计划的性质与时间表、资本支出的自主处理程度、资金来源- 举债/股本;流动性与融资灵活度--债务年期概况、现金结余/可出售变现资产、其他筹资渠道、与银行的关系)、⑵定性分析(行业特性--业务周期与前景、对不利经济形势的抗御能力、进入行业的门槛、市场规模与增长率、监管环境/放松管制、对于国家的战略重要性;竞争地位--竞争优势、竞争对手的数量/市场占有率、地域多元化;管理层质量--策略性目标、业务发展战略、管理层的业绩记录、财务政策;诚信程度--对关键管理层成员的依赖性、财务管理质量;所有权质量)、⑶实地执行尽职调查、⑷与监管机关和监督单位会面;第二步:⑴呈交分析报告和担保建议书、⑵就风险进行讨论、⑶批准/修改/不接受评级建议;第三步:⑴得到批准的进入公司风险监控系统、⑵根据获批风险设定担保限额。
八、重视法律风险担保公司除了研究待保企业的经营情况和财务技术分析外,还必须高度重视待保企业的法律诉讼风险,例如:企业在用工方面是否遵守《劳动法》,企业的排污是否符合《环境保护法》和以及针对行业的排污限制标准,待保企业是否存在被诉讼的情况、或者过去被诉讼的情况、构成诉讼的内容等,待保企业经济活动的系列合同是否规范和是否存在法律方面问题,总之在对待保企业进行尽职调查时,把法律问题列入一项重要的关注内容。
通过以上的粗略地总结,将经营公司多年的经验与同仁们一起分享和交流,最后我用一句话来概括风险管理,即"公司的风险管理是一个要求有独立监督的多层面的工作流程,它需要持续沟通、准确判断并对专门产品及市场有丰富认知。
浅论信用担保风险控制、稳健经营与可持续发展论文关键词:信用担保;风险;防范措施;可持续发展论文摘要:在我国现阶段普遍缺乏信用体系或征信系统的状况下,中小企业信用严重偏低,逃避债务、不讲信用、恶意拖欠等不诚信行为屡见不鲜,因而造成了担保机构为其融资担保风险较大的现实。
因此,担保机构必须建立健全规章制度,有效化解风险,实行稳健经营,优化经济发展环境,实现担保行业的可持续发展。
中小企业对贷款的需求具有“急、频、少、高”的特点。
据调查,中小企业的贷款频率是大中型企业的5倍左右;户均贷款数量大约是大型企业的5‰左右;其贷款的管理成本平均为大中型企业的6倍左右。
由此可见,中小企业信用担保行业是一个高风险的行业,是专门从事风险经营的机构,比保险、金融机构承担的风险还要大、还要多,因此风险防范与控制、稳健经营、可持续发展,对于一个信用担保机构来说,至关重要,甚至可以说是生死攸关。
在信用担保机构经营活动中,效益是核心目标,发展是基础目标,安全是前提目标。
效益是发展和安全的出发点和归宿点,离开了效益,再快的发展和最大的安全也毫无意义;发展是效益最大化的基础,没有发展,也就谈不上效益的最大化;安全是发展和效益的约束性条件,只有安全经营,才能确保发展的可持续运行和效益的可持续扩大。
在风险控制方面,一般来说,担保机构在经营过程中,希望与商业银行实行比例担保,以共担风险,但是,因为信用担保机构是新生事物,一般资本金不足,自身信用被商业银行认识、了解、理解、支持还需要一个过程;另外,它在资金实力、人才素质、设备建设等方面,也无法与银行相比,因此,担保机构与银行“共担风险”在实际操作中存在很大问题。
在我国现阶段,普遍缺乏信用体系或征信系统的状况下,中小企业信用严重偏低,逃避债务、不讲信用、恶意拖欠等不诚信行为屡见不鲜,因而造成了担保机构为其融资担保风险较大的现实。
因此,担保机构必须通过自己审慎的风险评判来认识风险,加强对信用风险的经营和管理,以有效的控制风险的发生。
一、认识、掌握和利用担保风险的发生规律风险是指客观事物中客观存在的、因人们对事物未来发展状态不明确、难把握而出现引发损失产生的可能性。
信用担保行业主要存在信用风险、抵押物和质押物风险以及第三方信用风险、流动性风险、可持续发展风险等。
担保风险最主要的是担保贷款风险。
担保贷款风险主要是由担保机构、商业银行和贷款企业各方面因素综合作用而产生和形成的。
从担保机构方面来看,客观上主要是信用体系建设滞后、风险补偿机制不健全、信用评估标准难统一、再担保体系没有建立起来、保险公司不愿开展对担保机构的保险等。
主观上主要是缺乏对风险进行专业经营管理的人才队伍、担保机构内部审批制度不健全不完善、内设机构缺乏制衡机制、存在行政点保和人情担保现象、存在担保人的道德风险等。
从商业银行方面来看,担保贷款风险生长的银行外部因素主要包括:经济体制、宏观政策、市场供求、借款人经营管理状况及社会信用状况等。
担保贷款风险生长的银行内部因素主要包括:贷款政策、贷款方式、贷前调查、贷时审查、贷后检查、激励与约束机制等。
从贷款企业方面来看,主要存在市场风险、财务风险、政策风险、技术风险、道德风险、自然风险等等。
防范新增担保贷款风险,核心环节关键在于最大限度地排除或减少外部因素和内部因素对担保贷款风险的综合作用和助长作用,使担保贷款风险的“生长”产生“断路”。
具体来说,可以通过采取以下措施来解决:1.加强项目评估、审核把关。
担保前期可行性论证必须严密,要强化对担保风险的全面调查、系统分析、仔细研究、专家论证和科学评估。
首先,担保机构要依靠自身拥有的专业人才、技术与经验,提高自身的信用调查与分析能力和对担保风险的有效识别与控制能力。
其次,要善于借助外部专家力量,如探索与专业信用服务机构共同组建具有高级专业水平的企业信用评级机构,通过信用评级建立企业信用档案,有条件的可以聘请注册会计师、项目管理专家、投融资分析师等,对担保贷款项目进行专家论证、科学评估,并使项目审批公正、透明,努力把由于信息不对称造成的损失减至最低程度。
由于申请担保的企业主要是中小企业,其财务管理规范性较低,因此应重点关注其财务信息的真实性、存在的法律风险并对其未来的现金流量进行科学的预测。
再次,完善企业信用等级评定办法。
一是将现金流量分析引入企业信用等级评定办法;二是提高定量指标权重,降低定性指标权重;三是提高担保贷款偿还能力相关指标和信用性指标权重,降低其它指标权重;四是适当降低规模性指标权重,提高其他指标权重;五是用以评定信用等级的数据必须是经过了审计部门审计核实的报表;六是全面分析、系统研究企业贷款时的(金融、财政、产业等)政策变化趋势、社会环境变化之可能性、企业市场、技术变化的可能性和方向幅度、企业信用等级等等;最后,要建立健全分级审核、审批制度及项目审批责任到人的激励约束机制。