队组安全生产标准化管理制度

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安全生产标准化管理制度

安全生产标准化管理制度

管理文件安全生产标准化管理制度前言本文件主要起草人:本文件审核人:本文件主要会签人:本文件批准人:安全生产标准化管理制度1.目的为了促进安全生产标准化的形成,做到工作有程序,操作有标准,使每名职工在工作期间按照标准化进行生产,杜绝习惯性违章行为,预防安全事故发生,特制定本办法。

2.适用范围适用于所属各部门及班组。

3.定义或术语3.1安全生产标准化:是运用系统论的原理和方法,制订以“事”为管理对象的管理标准, 以“人”为管理对象的作业标准,以“物”为管理对象的现场标准,通过标准的实施,把复杂的管理和程序化的作业有机地融为一体,做到管理有章法,工作有程序,动作有标准。

3.2“三点”控制:指对事故危险点、事故多发点、尘毒危害点的控制,是企业安全管理的一个重点。

3.3安全操作程序(动作)标准化:是指将各岗位、工种进行操作(工作)的程序和安全要求标准化、规范化,使职工在工作期间按标准进行作业。

4.各部门职责4.1安全部4.1.1全面组织安全生产标准化创建工作,负责申报和组织验收;4.1.2制修订安全生产班组创建验收标准并对安全生产标准化创建工作进行业务指导;4.1.3组织验收“安全生产班组”;4.1.4对所属各单位“安全生产班组”动态管理情况进行监督管理;督促整改安全生产班组创建及动态管理过程中存在的问题。

4.2综合部4.2.1配合组织开展安全生产标准化创建工作;4.2.2对各部门班组的“安全生产标准化”创建工作进行指导;4.2.3对各部门在创建安全生产班组或动态管理过程中存在的问题进行督促整改。

4.2.4配合验收“安全生产班组”,并对其进行动态管理。

4.3其他各部门4.3.1根据安全生产责任制的规定,具体组织负责业务范围内的安全管理内容;4.3.2具体组织开展安全生产班组的创建工作,对业务范围内的“安全生产标准化”创建内容进行指导;4.3.3负责向申报本部门安全生产班组和配合验收;4.3.4组织、督促整改安全生产班组创建或动态管理过程中业务范围内存在的问题。

安全生产标准化和文明生产管理制度(3篇)

安全生产标准化和文明生产管理制度(3篇)

安全生产标准化和文明生产管理制度一、安全生产标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全生产标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。

1.加强领导,建立健全质量标准化工作机构。

明确队长是本单位安全生产标准化的第一责任人。

安监处负责牵头组织安全生产标准化检查考核工作。

2.必须建立安全生产标准化达标规划。

每年年底,制订出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安监处,安监处汇总并经安全矿长审核后报公司研究,最终确定矿达标规划。

各基层连队根据规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。

3.建立质量标准化验收标准。

严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。

4.建立质量标准化奖罚制度。

为促进质量标准化工作的开展,每年制定安全生产标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。

5.开展质量标准化宣传活动。

为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。

6.积极开展质量标准化学习活动。

为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。

二、文明生产管理制度现场文明生产是基层连队建设的一个重要环节,直接体现了一个基层连队的管理水平与形象,为了提高基层连队质量标准化水平,提升基层连队建设内涵,特制定基层连队文明生产管理制度。

1.正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

2.保持工作现场环境整洁。

施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均衡生产。

3.备用设施、物料管理有序,牌板齐全。

基层连队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。

安全生产标准化各项管理制度

安全生产标准化各项管理制度

一、总则为加强企业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高企业安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有员工、管理人员及相关部门,适用于企业所有生产经营活动。

三、安全生产责任制1. 企业法定代表人为安全生产第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。

2. 企业各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

3. 企业员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

四、安全管理制度1. 安全生产法律法规、标准规范制度:企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

2. 安全生产规章制度:企业应建立健全安全生产规章制度,包括但不限于以下内容:(1)安全生产职责:明确各级人员安全生产职责,确保安全生产责任落实到人。

(2)安全生产投入:保障安全生产所需资金,确保安全生产投入合理、有效。

(3)文件和档案管理:建立健全安全生产文件和档案管理制度,确保文件和档案的完整、准确、及时。

(4)隐患排查与治理:定期开展隐患排查,及时治理安全隐患,确保安全生产。

(5)安全教育培训:组织开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

(6)特种作业人员管理:加强对特种作业人员的管理,确保特种作业安全。

(7)设备设施安全管理:加强设备设施的安全管理,确保设备设施安全运行。

(8)建设项目安全设施“三同时”管理:严格执行建设项目安全设施“三同时”管理制度,确保建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

(9)生产设备设施验收管理:建立健全生产设备设施验收管理制度,确保设备设施符合安全要求。

(10)生产设备设施报废管理:建立健全生产设备设施报废管理制度,确保报废设备设施安全处置。

(11)施工和检维修安全管理:加强施工和检维修安全管理,确保施工和检维修安全。

某化工有限公司安全标准化班组管理制度

某化工有限公司安全标准化班组管理制度

某化工有限公司安全标准化班组管理制度一、目的为了加强某化工有限公司班组的安全管理工作,确保生产过程中的安全,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于某化工有限公司下属的班组。

三、责任与义务1. 班组长负责本班组的安全工作,包括制定安全计划、组织安全培训、检查安全设备的完好情况等。

2. 班组员工有义务遵守安全管理制度,执行班组长的安排,并积极参与安全培训活动。

3. 公司负责对班组进行安全巡查和隐患排查,并及时提供必要的安全设备和培训。

四、安全设备1. 班组必须配备必要的安全设备,包括但不限于安全帽、防护眼镜、防护手套等。

员工必须正确佩戴和使用这些设备。

2. 安全设备要定期检查,发现有损坏或失效的设备应及时更换。

五、安全培训1. 班组长需要定期组织安全培训,确保班组员工了解各项安全规定和操作流程。

2. 新员工入职时,必须进行安全培训,包括工作岗位的安全知识和应急预案等。

3. 班组成员应当定期参加公司组织的安全培训活动,并及时更新自己的安全知识。

六、安全巡查与隐患排查1. 班组长应定期对班组的工作环境进行安全巡查,发现存在的安全隐患应及时整改。

2. 对于安全隐患,班组长应妥善记录,并报告给上级主管部门,督促整改。

3. 公司将定期对班组进行安全检查,发现问题将给予警告、奖励或其他适当的处理措施。

七、违纪处理1. 班组成员如有违反安全管理制度的行为,将依据公司的相关规定予以追责处理,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。

2. 对于严重违纪行为,如造成安全事故或其他重大后果的,将依法依规进行处理,并追究相关责任人的法律责任。

八、附则本管理制度的解释权归某化工有限公司所有,并由公司根据实际情况进行适时修订。

班组安全生产标准化管理制度

班组安全生产标准化管理制度

班组安全生产标准化管理制度一、总则为了加强企业班组的安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,提高生产效率,根据相关法律法规以及企业的实际情况,制定本《班组安全生产标准化管理制度》(以下简称“本制度”)。

二、管理标准1. 班组安全生产责任1.1 每个班组需设立安全生产责任人,他/她是班组成员之一,负责班组的安全生产管理工作。

1.2 安全生产责任人应具备相关安全生产知识和技能,能够熟悉并遵守国家和企业安全生产相关规定。

1.3 安全生产责任人应定期组织开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和应急能力。

2. 班组安全生产制度2.1 每个班组应建立完善的安全生产制度,包括但不限于: - 安全生产管理制度- 事故应急处理制度 - 安全防护措施操作规程 - 设备操作规程 - 安全生产指导文件等2.2 班组成员应按照制度的规定执行工作,严格遵守各项安全手册和操作规程。

3. 安全检查和隐患排查3.1 每周至少进行一次安全检查,每月进行一次全面安全检查,要求记录安全检查情况和处理措施。

3.2 发现安全隐患需要立即采取措施进行整改,责任人应记录整改情况,并向上级汇报。

4. 安全培训和教育4.1 每个班组应定期进行安全培训,包括但不限于: - 安全生产法律法规知识 -工作场所安全操作规程 - 紧急避险和逃生方法4.2 每次安全培训应有记录,并要求参与培训的人员签到确认。

5. 安全设备和防护措施5.1 班组应按照相关规定配备必要的安全设备和防护用品。

5.2 班组成员必须正确使用安全设备和防护用品,严禁擅自拆卸、更改或不按规定使用。

6. 突发事件应急处理6.1 突发事件包括但不限于火灾、中毒、重大事故等,班组成员应按照应急处理制度迅速采取措施,保障员工的生命安全和财产安全。

6.2 班组应定期组织应急演练,提高成员的应急响应能力。

6.3 每次突发事件应急处理后,班组应对处理情况进行总结和反思,并完善应急预案。

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理,规范煤矿生产秩序,保障生产安全,提高工作效率,根据《煤矿安全规章》等有关法规,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产的各班组,班组成员应严格遵守本制度的规定。

第三条煤矿班组应建立安全生产标准化和文明生产管理制度,确保安全生产和文明生产。

第四条围绕“安全第一、预防为主”的原则,班组负责人要加强安全管理、督促员工严格遵守安全规定,做好安全生产工作。

第五条煤矿班组要加强文明生产管理,营造良好的生产环境,提高班组员工的工作积极性。

第六条煤矿班组要按照国家有关法律法规和规范要求,进行生产经营活动。

第七条煤矿班组应定期检查落实安全生产和文明生产管理制度情况,做好相关记录,确保制度有效实施。

第八条煤矿班组要加强与其他相关单位的沟通和协作,共同推进安全生产和文明生产。

第二章安全生产管理第九条煤矿班组要建立健全安全生产管理制度,明确安全生产的责任和义务。

第十条煤矿班组要定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

第十一条煤矿班组应定期检查安全设施设备的完好情况,及时修复或更换有问题的设备。

第十二条煤矿班组要建立完善的生产安全检查制度,定期进行安全检查,及时发现并纠正安全隐患。

第十三条煤矿班组要做好安全事故预案,提高应急处置能力,确保生产过程中能够迅速处置紧急情况。

第十四条煤矿班组要加强事故调查和分析工作,总结经验教训,完善安全管理措施。

第十五条煤矿班组要按照有关规定建立健全事故统计和报告制度,确保事故信息的及时报送。

第十六条煤矿班组要做好安全生产宣传教育工作,提高员工的安全意识和技能水平。

第十七条煤矿班组要建立安全生产档案,做好相关记录,以备查阅。

第三章文明生产管理第十八条煤矿班组要建立文明生产管理制度,坚持“文明生产、文明待人、文明交往”的原则。

第十九条煤矿班组要加强员工的文明素质培养,倡导文明礼仪,规范工作作风。

安全生产标准化9项管理制度

安全生产标准化9项管理制度

安全生产标准化9项管理制度
1. 安全生产责任制度:明确各级安全生产管理者的职责和权限,明确各岗位人员的安全生产责任,建立健全安全生产领导体系和责任追究机制。

2. 安全生产培训制度:建立健全安全生产培训机制,对各级安全生产管理人员、从业人员进行安全生产知识培训,提高安全生产意识和能力。

3. 安全生产计划制度:制定年度、季度和月度安全生产计划,明确安全生产目标和工作重点,确保安全生产工作有序进行。

4. 安全生产检查制度:建立定期、不定期的安全生产检查制度,对企业的安全设施、生产工艺和作业行为进行检查,发现问题及时整改。

5. 安全生产事故管理制度:建立安全生产事故报告、调查和处理制度,对发生的安全生产事故进行调查,分析原因,采取措施防止再次发生。

6. 设备设施管理制度:对企业的生产设备、安全设施进行定期检修、维护和管理,确保其正常运行和安全使用。

7. 安全生产奖惩制度:建立健全安全生产奖惩制度,对安全生产工作和安全生产目标的完成情况进行评价,对安全生产工作突出表现给予奖励,对安全生产责任不落实、违规操作的个人或单位进行惩罚。

8. 应急管理制度:制定企业的应急预案、应急演练和应急处置方案,提高对突发事件的应对能力。

9. 安全生产档案管理制度:建立健全安全生产档案管理制度,对安全生产相关的资料和记录进行分类、整理和保存,便于查询和使用。

班组安全生产标准化和文明生产管理制度

班组安全生产标准化和文明生产管理制度

班组安全生产标准化和文明生产管理制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应全面、细致,明确施工过程中的安全生产要求,制定合理的安全技术措施,保障施工现场的安全。

2. 施工组织设计应包含以下内容:工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置、施工方法及工艺、安全生产要求等。

3. 专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程,应单独编制,明确施工过程中的安全防护措施、应急预案等。

4. 施工组织设计和专项安全施工方案由项目负责人组织编制,报企业技术负责人审批,并报建设、监理等相关单位审查。

5. 施工组织设计和专项安全施工方案经审批通过后,应严格执行,并定期进行监督检查,确保施工安全。

二、安全技术措施计划执行制度1. 根据施工组织设计和专项安全施工方案,编制安全技术措施计划,明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等。

2. 安全技术措施计划应包括:安全生产投入、安全生产培训、安全防护设施、应急预案、安全生产检查等。

3. 项目负责人负责组织、协调、监督安全技术措施计划的执行,确保各项措施落实到位。

4. 安全生产管理人员应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查,发现问题及时整改,确保安全生产。

5. 安全技术措施计划的执行情况纳入项目安全生产考核,对未按计划执行的单位和人员进行责任追究。

6. 安全技术措施计划应根据施工现场实际情况及时调整,确保安全生产的持续改进。

后续制度内容以此类推,按照给定格式和要求编写。

以下仅列出后续制度标题,具体内容需根据实际项目情况进行编制。

三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制度十二、班组安全活动制度十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度三、安全技术交底制度1. 施工前,项目负责人应组织对施工人员进行安全技术交底,明确施工过程中的安全注意事项、防护措施及应急措施。

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队组安全生产标准化管理制度
一、队组安全组织标准。

1.建立健全队组安全生产责任制,明确队长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。

2.实行队组安全生产目标管理,制订量化、细化的安全目标,安全责任书签订到个人。

3.队组设立安全员,队组分散作业时,明确每项工作的安全负责人。

二、队组安全规程与制度管理标准。

1.建立健全队组安全生产各项规章制度。

每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。

2.不断规范队组安全原始记录和台帐。

队组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全,及时提出补充修改意见。

3.队组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

三、安全教育培训标准。

1.新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。

2.定期组织员工学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。

3.定期对员工进行安全知识的培训和教育,使队组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。

4.定期组织岗位安全操作的技能训练,举行岗位应急演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。

5.队组定期组织安全学习活动,并建立安全学习档案。

四、安全检查标准。

1.坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度,有异常情况应及时处理。

每天开好班前会和班后会。

班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;班后会总结讲评当班工
作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录。

2.开展队组安全活动。

组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。

3.长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格确认后方可使用。

4.建立安全隐患整改档案。

所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案,未整改的要立即上报。

五、现场安全管理标准。

1.队组内的机电设备、工具及工作现场等都必须做到无隐患。

安全防护装置、设施齐全可靠。

2.设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏。

生产作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通,安全标志明显。

3.员工必须熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法,上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,班前必须保证充足的休息,杜绝疲劳作业。

4.每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作现象。

5.队组人员做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。

6.特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证人员从事特种作业。

8.每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。

六、队组安全建设。

1.队组要认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化基本要求及检查评比办法》,充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任,建立安全生产长效机制,改善安全生产条件,实现队组安全生产稳定。

2.队组的安全生产标准化管理要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点,确保队组质量标准化达标。

3.队长是本队组安全生产标准化工作的第一责任人,要严格执行《煤矿安全生产标准化基本要求及检查评比办法》。

队长要认真执行作业规程措施,严把安全质量关,确保工程质量达标,要对本队组作业范围定期不定期进行质量标准化检查,对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。

4.现场操作必须严格执行工作现场作业规程、措施规定的要求,工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

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