项目 1 入库作业(完整版)
项目 1 入库作业(完整版)
件下方可入库。入库订单是仓库
入库作业
据以接收货品的唯一凭证。
货品的收货和入库管理
入库作业流程图
案例背景
中田集团第三方物流仓储中心隶属于中田集团有 限公司，该仓储中心管理规范，仓储经验丰富，地 处北京顺义区，其仓储业务覆盖京津及周边区域。 主要服务于海尔、美的、DELL等企业的家电产品及 电子产品的储存，货品主要用于各地区大型超市的 配送和销售。
微 波 炉 ： 570mm×380mm×390mm ； 堆 码 时
每层堆5个，限层4层，一共可码放在 5
个标
准托盘上，堆码平面图如下图：
微波炉堆码平面图
音响： 380mmx285mmx 180mm；堆码 时每层堆10个，限层4层，一 共可码放在 30 个标准托 盘上，堆码平面图如图：
音响堆码平面图
（3）仓库自行接货
仓库接受货主委托直接到供货单位提货时，应根据提 货通知来了解所提商品货品的性能、规格、数量，准备好 提货所需的机械、工具和人员。保管员当场检验质量、清 点数量，并做好验收记录，接货与验收合并一次完成。
（4）库内接货。 存货单位或供货单位将商品货品直接运送到仓
库存储时，保管员或验收员应以企业的订单或货主 的入库通知单为收货依据，审核送货单、实物、验 收依据的一致性。若发现数量、规格及外观质量有 问题时，应当场做好记录，由送货员签字证明，据 此作为日后向有关部门提出索赔的依据。
（4）计算存储空间
• 根据将要入库的不同货品特有的性质和外包 装形状规格，需要提前将其存储空间计算好， 才能够保证入库货品的准确入库，提高工作 效率和正确性。托盘尺寸为 1200mm×1000mm。
结合三种货品的规格计算得：
冰 箱 ： 550mm×500mm×865mm ； 冰 箱 入 平
项目1入库作业
项目1:入库作业2.理解入库准备的内容；3.掌握接运的几个基本类型；4.掌握验收的方法和技巧；5.掌握验收后入库所涉及的相关单据。
入库是指物料进入仓库时进行的卸货、验收、上架、堆码以及单据、账卡处理传递等手续的总称。
入库流程：入库准备、接运、验收、争议处理、入库。
入库原则：(1)按照订单入库，没有订单拒绝入库，避免占用仓储空间和管理费用。
(2)一定要将不合格品分离出来，及时处理，管理不合格品是无效劳动。
(3)如实入库，于或少于到货清单数量，都要准确及时地反映出来，对于弄虚作假的行为要严厉打击。
(4)按照流程一条龙连续作业，提高效率，缩短时间，降低入库成本。
活动1、入库准备1.1信息供应商发货后，仓储部要及时取得发货信息（发货时间、发货地点、运输方式、在途天数、预计到货时间、到货地点、联系电话、名称、规格、数量、包装、形状、单件体积、保管要求、自提还是送货上门、是否需要与货站结算货款等）和采购合同或订单，了解需求信息。
1.2延迟到货对于未按到货通知时间到货的情况，应及时查询供应商和运输部门，看看收货单位的名称、地址、电话等信息是否有错;是否中途发生车祸、车辆故障、封道、倒车等情况，避免因此而延误收获，收获时要重点关注是否中转反复装卸引起包装异常，对于这种不正常得到货要逐件检查，问题经常发生在延迟到货的过程中。
通知采购部，生产部作出应急方案。
进口物资应附码头提单、装箱单、合同、发票，做到四证齐全。
1.3人力按照到货信息，预先组织人员，安排接收、装卸搬运、检验、堆码等工作环节。
1.4 物力按照到货信息，准备装卸搬运的车辆、检验器材度量衡、称、尺、移动照明、撬棍、锤子、堆码的工具，以及危险品需要的必要防护用品。
1.5 货位预计货位的面积，提前清场、清洁、预留验收场地。
为了保证先进先出，要单独起垛，不要让后到的货压在先到的上面，底下的货成为死货。
1.6遮垫准备遮盖用品、托盘、容器等工具，使堆码和遮垫工作同时完成。
入库作业完整操作流程,仓库收货入库细节过程与规范讲解 - 仓库收货员
入库作业的完整流程一、入库订单处理1.1入库订单处理作业概述接单作业是客户向配送中心提出配送需求，配送中心接收需求并承诺提供配送服务的过程。
该过程信息的传递非常重要，涉及到分拣计划、流通加工和配送服务的安排以及配送费用的核算。
具体作业过程是各门店根据自己的实际情况向公司总部发补货请求，公司总部接到补货请求后汇总，生成补货订单，并将订单和库存分配信息传到配送中心，配送中心信息部审核并接收订单，生成拣货计划。
接单作业在仓储作业中具有重要的地位。
仓储作业中拣货作业的主流程就是从接单开始，没有接单就没有拣货作业及其他流程。
而且，接单作业后生成的拣货资料是拣货人员拣货的依据，拣货人员根据拣货资料区找货品并拣取它，假如接单作业不好，会直接影响拣货，接单也是对现有库存水平的确认，对现有商品质量的检查，从一定程度上起到盘点的作用。
1.2 作业流程接单作业是从接到客户的订单开始，涉及到不同的流程，具体流程如下：门店根据需求提出补货计划↓总部汇总信息生成补货订单←←↓↑订单信息传配送中心↑↓↑配送中心信息中心审核订单信息↑↓↑订单信息室否符合规定→（否）→退回订单，要求客户修改订单↓（是）接收订单分配库存入库订单处理图示图1.1（入库订单处理流程）二：入库交接2.1入库交接流程（一）交接手续(1)、接收物品 (2)、接收文件（3）、签署单证。
（二）登账物品入库后，仓库建立具体反映物品仓储的明细账，登记物品的相关情况。
登账的主要内容：物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、存货人或提货人、批次、金额、注明货位号或运输工具、接（发）货经办人。
（三）立卡。
物品入库或上架后，将物品名称、规格、数量、或出入状态等内容填在料卡上，称之为立卡。
（四）建档对仓库内的仓储物建立存货档案，做到“一货一档、统一编号、妥当保管”。
档案内容主要如下：物品的各种技术资料、合格证、装箱单、质量标准等；物品运输单据、普通记录、货运记录、残损记录、装载图等；入库通知单、验收记录、磅码单、技术检验报告；保管期间的检查、保养作业、通风除湿、翻仓等直接操作记录；存货期间的温度、湿度、特殊天气的记录等；出库凭证、交接签单、送出货单、检查报告等；其他有关该物品仓储保管的非凡文件和报告记录。
任务1 入库准备操作
4 货位准备——平置库货位准备
例1：某仓库建筑面积为10000m2,地坪载 荷为2000kg/m2，库高4.8m。现该库收到入 库通知单如下图所示。
如果该批物品入库后码垛堆存，你作为仓 库主管请计算出至少需要多大面积的储位？ 如果仓库可用宽度受限为5m ,请计算出计划 堆成重叠堆码的平台货垛的垛长、垛宽及垛 高各为多少箱？
由于6<20<50（层），该批罐头食品堆垛作业最大 的叠堆高度为6层。
货垛的高度为： 6 0.2 1.2(m)
但若该仓库采用货架堆放，则最多可以堆高20层。
2018/9/6
南通职业大学经济管理系
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4 货位准备——平置库货位准备
货垛底层排列 货垛底数的计算：
底层货物数的多少，与货位的面积成正比，与每件货物的 占地面积成反比；与货垛总件数成正比，与货垛可堆高层数 成反比。 计算公式为 ： 底数＝ 货垛总件数
有利于货物保管，也较方便查找货物，仓容利用 率可以提高。
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41.顺货序位栈准实备例—演—示货位编号
概念和作用
货位编号管理方法是在分区、分类和划好货位的基础上，将 仓库的库房、货场、货棚及货架等存放商品的场所，划分为若干 货位，然后按储存地点和位置排列，采用统一标记，编列货位的 顺序号码，并做出明显标志，以方便仓库作业的管理方法。
3．了解商品保管中堆跺、苫垫的要求和形式，具 有对商品进行正确堆码和苫垫的操作能力；
4．掌握入库信息的处理技能。
南通职业大学经济管理系
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任务1 入库准备操作
南通职业大学经济管理学院
【任务描述】
仓储作业是指从商品入库到商品发送出库的整个仓储 作业的全过程。仓储作业组织就是按照预定的目标，将仓库 作业人员与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓储作业过 程中各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。它的 目标可以概括为快进、快出、多储存、保管好、费用低。要 实现这样的目标，必须做好入库准备操作。
仓库作业流程
项目四仓库作业流程内容概要●入库作业：入库作业包括入库前准备、接运、验收、入库四个环节。
入库前的准备工作包括制订仓储计划、妥善安排货位、准备作业用具、准备文件单证等步骤；接运方法有专用线接运、车站码头提货、自提货、库内接货等，接运时应作好记录，及时进行差错处理，核对凭证并清点大数；验收要做好验收准备、再核对资料和检验货物；入库手续包括登帐、立卡、建档、信息登录等四个步骤。
●在库作业：主要包括理货、堆码、保管养护、盘点等内容。
理货业务包括清点货物件数、查验货物重量、检查货物表面状况、剔除残余、分拣、安排货位、处理现场事故、办理交接等步骤；商品养护要抓好入库验收、场所安排、环境及温湿度管理等方面；盘点包括作好盘点前准备、确定盘点时间、盘点方法、培训盘点人员、清理储存场所、差异因素分析、盘点结果处理等步骤。
●出库作业：包括核单、备货、出库交接、销帐存档等环节。
学习目标通过本章项目的操作和学习，让学生掌握仓库的出入库和在库管理的基本流程，熟悉各步骤的操作要点，明确仓库作业的具体要求，掌握各种单据的填写和处理方法。
并能够根据企业要求设计操作流程和保管方案。
项目4.1 入库作业【项目说明】入库作业是仓储业务的头道工序，抓好这一环节能区分货损责任，作好储存计划，为在库存储打下良好的基础。
通过这一项目的学习，要使学生能掌握入库流程，能对流程优劣进行辨识，并能设计入库作业流程和储位安排方案。
【项目目标】1.掌握物资入库的概念、内容及步骤。
2.能设计物流入库作业流程。
3.能熟练组织物资入库。
【项目任务】1.设计AA公司货物的入库作业流程及全套单据2.进行AA公司货物的储位安排【项目实施准备】1.搜集和阅读有关入库作业的知识。
2.了解与仓储作业流程有关的信息技术。
【知识要点】一、入库作业的概念入库作业是指物资进入仓库储存时所进行的检验和接收等一系列技术作业过程。
包括物资的接收、装卸、验收、搬运、堆码和办理入仓手续等技术作业，是仓储业务管理的开始。
1。3入库作业
4．铁路专用线到货接运 仓库备用铁路专用线，大批整车或零担到货接运。 一般铁路专用线都与公路干线联合。 在这种联合运输形式下，铁路承担主干线长距离 的物资运输，汽车承担直线部分的直接面向收货 方的短距离的运输。
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提货（接受工作中异常问题的处理）
1．破损 破损责任如因接运过程中的装卸不当等原因造成 的破损，签收时应写明原因、数量等，报仓库主 管处理，一般由责任方负责赔偿。 2．短少 短少也分接运前和接运中两种情况。因接运前短 少的，可按上述办法处理。如因接运中的装卸不 牢而导致物资丢失的，或无人押运被窃等原因造 成的，在签收时报告保卫部门进行追查处理。
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四、精度验收 精度验收主要包括仪器仪表精度和金属材 料尺寸精度验收两个方面。 对于仪器仪表精度的检验，除简易的指标 在仓库验收时检验外，一般专门有质检部 门检验或厂方负责质量检验，仓库免检。 金属材料的尺寸精度检验是仓库的一项 十分重要的工作。金属材料的尺寸，分为 公称尺寸和实际尺寸两种。
3. 托运单位送货到库接货
当托运单位与仓库在同一城市或附近地区，不需 要长途运输时被采用。
起作业程序是 ：当托运方送货到仓库后，根据托 运单（需要现场办理托运手续的先办理托运手续） 当场办理接货验收，检查外包装，清点数量，做 要验收记录。
如有质量和数量托运方应在验收记录上签证。
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2. 数量要全验 进口物资原则上要100%逐渐验收。但 对到货规格整齐、包装完整或因批量大、 打开包装对销售与保管不利的，可以抽验 10%~20%，抽验合格，按正常手续验收入 库。
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3. 按合同规定的计量方法计重 进口金属材料原则上规定过磅计重。若 合同规定按理论换算计重，则按合同规定 办理。对一些轻化工产品，合同规定按定 量计件点收的，在抽检定量无出入的前提 下，可点件验收。
项目一 入库操作
子项目二 仓库布局介绍
（1）什么是仓库？ （2）仓库对于仓储的作用？ （3）仓库布局不当会有哪些负面
影响？
子项目二 仓库布局介绍
1、仓库选址策略 2、仓库选址的原则 3、仓库选址的影响因素 4、仓库选址的步骤 5、仓库选址的方法 6、仓库库区总体布局 7、仓库内部规划
2、仓储设备的分类：
（1）存货、取货设备
（2）分拣、配货设备
（3）验货、养护设备 （4）防火、防盗设备 （5）流通加工设备 （6）控制、管理设备 （7）配套设备
3、仓储设备的特点：
（1）搬运要求高
（2）运动线路较固定 （3）专业化程度高 （4）标准化程度高 （5）机械化、自动化程度高 （6）节能性和经济性要求高 （7）环保性要求 （8）安全性要求
外部招聘
来源广，选拔面比较大， 删选难度大，时间长， 招聘成本高 有助于招到高素质的人 员
小结
（1）仓储企业组织结构设计的概念、 设计步骤 （2）仓储企业组织结构设计的设计原 则 （3）仓储企业组织结构设计的组织形 式 （4）仓储企业的主要业务部门及岗位 设置
任务“仓储企业岗位人员招聘”评
仓储企业
部门划分 岗位设计 业务部经理（主管） 仓管员
货物验收员
仓储部 保管员 理货员 装卸员 库存控制专员 配送部经理 配送部 货运主管 运输调度员 送货员
业务部经理（主管）
业务专员 业务部 客户服务主管 客户服务专员 大客户服务专员
2.2仓储企业相关岗位的人员配备
仓储企业人员选拔的要求： 总体要求：使每个员工所承担的工作，尽可能适合本人的业务条件 和工作能力；使每个员工有充足的工作任务，充分利用工作时间； 建立岗位责任制，使员工有明确的任务和责任；有利于各岗位员工 的协作，全面提高业务素质；有利于各工作岗位的相对稳定，以利 于管理。
项目三仓储作业管理
A
A
A
A
A
A
BBBB
B CC
客户A
A CC
客户B
CC C C CC C C
按订单 出库
C AB
客户C
A
A
A
A
A
A
（2）批量拣选 BBBB
A A
B CC
客户A
BB
A CC
客户B
CC C C CC C C
订单汇总出库
CC CCC
按客户分
C
拣
AB
客户C
子任务三:补货作业
技能目标
四号定位法
X-------X-------X-------X
货位(垛位)编号 货架层次(货区排次)编号 货架(货区)编号 库房(货场)编号
二、选择货位的原则
根据货物选择货位; 保证先进先出,缓不围急; 出入库频率高的使用方便作业的货位; 小票集中、大不围小、重近轻远; 方便操作; 作业分布均匀.
前
人盘 点 盈
的
员点 实 亏
准 备
确 定
培 训
现 场
施
处 理
方
法
任务四：库存控制
技能目标
具有运用库存管理法进行库存控制的能力.
知识目标
掌握ABC分类法的步骤和管理措施; 掌握定量订货法和定期订货法的原理和决
策思路; 掌握现代库存控制方法的机理.
相关知识
定量订货法
一、定量订货法的概念 二、定量订货法参数的确定
项目三 仓储作业管理
任务一：入库作业 任务二：在库作业 任务三：出库作业
任务一：入库作业
子任务一：商品入库操作 子任务二：商品装卸搬运操作
入库作业课件
第一节 入库作业
四、进行决策
任务小组制定完工作 计划之后，要根据制定 的初步计划进行决策， 准备开始任务的具体操 作。将决策的信息汇总 并填写决策内容。（提 供决策信息为参考信息 ）
第一节 入库作业
五、组织实施
步骤一：核对凭证
步骤二：验收货物 步骤三：交接手续：货物 验收完毕后，仓管员根据 实际验收情况填写入库单 实收数量、备注异常状况 并签上自己的名字，然后 仓管员主动与送货员交接 ，要求送货员在入库单相 应位置签字确认，如图。
教学难点
掌握货物验收的方法。
第一节 入库作业
案例导入
2011年1月21日，北京新世纪物流 中心信息部人员将打印完毕的沃 尔玛入库单交给物流中心实训库 房的仓管员张力。请你以张力的 身份进行入库交接。
想一想
要如何与送货员进行交接？
第一节 入库作业
一、明确任务
2011年1月21日，北京新 世纪物流中心信息部人员 将打印完毕的沃尔玛入库 单交给物流中心实训库房 的仓管员张力。上午10： 00，张力收到客户沃尔玛 送来的一批货物，入库单 如右图所示。
1.登帐 仓库应建立详细的商 品仓储明细账，登记货 物入库、出库、结存的 详细情况，用以记录库 存商品动态和入出库过 程。
第一节 入库作业
二、收集信息
2.立卡
（1）状态卡。 （2）标志卡。（3）储存卡。
3.建档
4.签单
第一节 入库作业
三、制定计划
在接到操作任务之后 ，实训小组针对本次的 实训任务和要求，初步 制定一个工作计划，便 于工作任务的组织和实 施。
第一节 入库作业
一、明确任务
客户沃尔玛的送货员李铭 凭送货单来送货，送货单 如右图所示。
入库作业流程题目及答案
入库作业流程题目及答案As someone who has worked in warehouse management for many years, I understand the importance of having a well-defined and efficient inbound process. 入库作业流程对于仓库管理至关重要，在我多年的工作经验中，我深刻理解这一点。
The first step in the inbound process is to receive the goods from the supplier. This involves checking the delivery against the purchase order to ensure that the correct items and quantities have been received. 入库作业流程的第一步是从供应商处接收货物。
这涉及检查交货单以确保收到了正确的物品和数量。
Once the goods have been received, they need to be properly identified and labeled before being put away in the warehouse. This is essential for accurate inventory management and to ensure that the items are easy to locate when needed. 在收到货物后，需要在将其储存之前进行正确的识别和贴标。
这对于准确的库存管理和确保需要时易于找到物品至关重要。
After the goods have been properly labeled, they can be put away in their designated storage locations within the warehouse. This requires careful planning to ensure that items are stored in a way that maximizes space and facilitates efficient picking and packing processes. 货物经过正确标识后，可以将其放置在仓库内指定的存储位置。
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1.入库订单处理
任务操作
2.仓库内准备工作
接受入库通知 预录入入库订单
通知仓管员 组织人力 准备物力
选择存储方法 计算存储空间 整理存放区域
1.入库订单处理
（1）接收入库通知
首先三张入库申请单以传真的形式传于 夏辉。夏辉便与苏经理确认三种货品的到货 信息，主要包括：入库编号、货品编号、货 品名称及规格、数量及到货日期等。
任务拓展
a.计重货品 堆码空间
1.根据货品计算方法 的不同，其存储空间 计算可以分别采用以
下三种方法：
b.计件货品 堆码空间
c.上架货品 摆放空间
a.计重货品堆码空间
计重货品堆码空间可以根据仓储定额计算，计 算公式为：
货品到货数量（吨） 堆码货品占用面积＝ 该种货品的仓储定额（时做好一切准备工作以便进行装 卸、验收等后续工作。主要要做好以下几项工作：
（1）组织人力
• 接到上级调度指示，预先安排好装卸、搬 运、检验、堆码、信息采集等几名工作人
员来组织完成工作。
（2）准备物力
• 预先确定为人工搬运卸货、所有入库货品 全部检验、计量单位为最小单位：箱，并 配有叉车、托盘以及必要的防护膜等用品 来完成三种货品的入库作业物力准备。
（2）预录入入库订单
• 夏辉根据入库通知单预录入入库订单，根据 三种货品的特性，海尔冰箱高、沉、重特性 ，置于平堆区；微波炉属于中型电器置于托 盘货架区；DELL音响包装较小且流通量比较 大置于高架立库区，将三种货品入库。如下 表1-1-4,1-1-5,1-1-6所示：
（3）通知仓管员
• 夏辉根据三种货品入库申请单的信息， 编制入库订单后，及时将到货情况通知 了各仓管员，准备入库。
货品的收货和入库管理
入库作业流程图
案例背景
中田集团第三方物流仓储中心隶属于中田集团有 限公司，该仓储中心管理规范，仓储经验丰富，地 处北京顺义区，其仓储业务覆盖京津及周边区域。 主要服务于海尔、美的、DELL等企业的家电产品及 电子产品的储存，货品主要用于各地区大型超市的 配送和销售。
由于储存货品性质不一样，该仓储中心将主要 储存功能区域划分为三个区域：平堆区、托盘货架 区、高架立库区，还有其他辅助型功能区域。其库 区分布图如下图：
仓储作业
第一模块 入库作业
学习目标
• 1.了解货品入库作业流程； • 2.掌握货品入库准备作业内容； • 3.掌握货品入库交接作业内容； • 4.掌握货品入库操作作业内容； • 5.掌握货品入库WMS系统操作内容； • 6掌握货品入库过程中遇到问题的处理办法。
预备知识
• 入库作业 • 货品的收货和入库管理是指根据
中田集团仓储中心007库区区域分布图
2018年12月11日，中田集团仓储中心的夏辉分别 接到其合作客户海尔集团、美的集团、DELL集团传 真来的三种货品的入库申请单，货品分别为：海尔电 冰箱、美的微波炉、DELL音响，入库申请单见下表11、1-2、1-3，夏辉将入库信息通知其仓库的相关工作 人员，完成了这批货品的入库作业。
是在接到 供货合同的规定，完成货品的接
货品入库 通知单后， 经过一系 列作业环
货、验收和办理入库手续等业务 活动的全过程，它是仓储管理的 关键环节。入库必须具有存货单
节构成的 位正式开出的货品入库订单，并
工作过程。 在与相应的供货合同相一致的条
件下方可入库。入库订单是仓库
入库作业
据以接收货品的唯一凭证。
（3）选择存储方法
• 在选择入库货品的存储方法时，首先了 解要入库的货品特有的性质，确定其存 储方法，如：门式冰箱一般入平堆区， 但注意做好苫垫工作，夏辉准备了枕木 垫存放冰箱；箱装的微波炉等中型电器 入托盘区，准备托盘即可；包装较小的 音响且流通量比较大的入高架立库区， 准备托盘。
• 将要入库的三种货品可以直接堆放在托 盘上、并加保护膜防护完成存储。
c.上架货品摆放空间
对于放置于货架上的货品，其存放时所需占用 货位的计算方法为：
（4）计算存储空间
• 根据将要入库的不同货品特有的性质和外包 装形状规格，需要提前将其存储空间计算好， 才能够保证入库货品的准确入库，提高工作 效率和正确性。托盘尺寸为 1200mm×1000mm。
结合三种货品的规格计算得：
冰 箱 ： 550mm×500mm×865mm ； 冰 箱 入 平
堆区，共占用两个大的货区：P701、P702。
单元 1 入库准备
任务描述
1.根据入库 计划进行入 库准备
2.了解第三 方物流企业 入库订单处 理的流程
3.掌握入库 订单填制要 求
任务操作
入库准备是仓库部门根据拟定好的入库作业计划， 合理安排好货位及苫垫材料、验收及装卸搬运器械以 及人员和单证等，以便货品的入库。中田集团仓储中 心夏辉根据入库申请单对入库计划分析评估之后，并 在入库申请单上加盖“同意入库”，即开始了入库准 备的相关工作，其中主要包括以下几项内容：
如：已知袋装大米的仓储定额为0.8吨/平米， 如果大米共3.8吨，其堆码占用面积为4.75平方米（ 即3.8吨除以0.8吨/平米）。
b.计件货品堆码空间
对于有外包装的计件货品，其堆码占用面积 可用以下公式计算：
堆码货品占用面积＝
入库总件数 允许堆码层数
单件货品底面积（平米
）
如：美的微波炉200台允许堆码层数为4层， 单件底面积为0.3平方米，则其占用面积为15平方 米。（即（200/4）*0.3）
微 波 炉 ： 570mm×380mm×390mm ； 堆 码 时
每层堆5个，限层4层，一共可码放在 5
个标
准托盘上，堆码平面图如下图：
微波炉堆码平面图
音响： 380mmx285mmx 180mm；堆码 时每层堆10个，限层4层，一 共可码放在 30 个标准托 盘上，堆码平面图如图：
音响堆码平面图
（5）整理存放区域
• 确定货品的具体存放位置后， 夏辉还需要对相应区域做适当 的整理工作，从而便于货品的 存放及保养。包括：准备验收 场地、腾出存放空间、做好现 场清洁、备足苫垫用品。
冰箱存放在平堆区P701、P702；微波炉存放在 托盘货架区：T10000-T10004五个货位；DELL音 响存放于高架立库区：G3306-G3335三十个货位。