论医疗设备的科学化-规范化管理
医疗设备维护的科学化管理
Ｓｃ ｉ ｅｎｃ ｅ ｅｎ ｄ Ｔｅｃｈ ｎｏ ｌ ｏ ｇｙ Ｉ ｎｎ ｏｖａ ｔ ｉ ｏｎ Ｈｅ ｒ ａ ｌ ｄ
管 理 创 新
医疗设备维护 的科学化管理
张洪彪 （ 吉林省 白城中心医院 吉林 白城
１ ３ ７ ０ ０ ０ ）
摘 要 ： 在 医院医疗设备维护过程中， 存在的主要 问题是 医院现行管理体制缺乏激励机制， 人才 流 失严重， 人 员素质良莠不齐； 各医疗机构要 根据 实际情况 ， 建立健 全维护管理制度 ， 加强人 员 管理， 完善科 室管理 ， 更好地 为临床提 供优 质服务。
１ 医疗 设备 维 护 过程 中存 在 的问 题
１ ． １ 医院 现 行 管理 体制 缺 乏 激 励机 制
对较 为完善的管 理规章制 度， 并 逐 步得 以 管 理 ， 完善 科 室 管 理 ， 更好 地 为 临 床提 供 优 履 历等 资料 进行 保 存 ， 以利 于今 后 查 阅 。 （ ３ ） 建 立医疗器械设备计量 室， 配合质检 部 门 完善 。 但 是 对 于 如 设 备科 等 非 一线 科 室 ， 医 质 服务。 完 成工作 。 院 管理往往缺乏 统筹规划， 不 重 视 设 备维 ２ ． １ 建 立健 全 维护 管理 制 度
是 设 备 质量 和 售 后 服 务直 接 关 系到 医疗 质 量， 以 及 由其产 生 的经 济效 益 和 社会 效益ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
２ 加 强对 医院 医疗 设 备维 护 的管理
平。 （ ４ ） 引 入竞 争机 制 ， 合理分工， 尽 可 能 发
真 正 做 到 人尽 其 才 ， 才尽 其 医 疗 设 备 维 护 的 目的 在于 保证 高 质量 挥 其聪 明才 智 ， 如 何保 证 医 疗设 备 处 于高 质量 的 状 态下 运 运 行 ， 用 降低故障率 ， 保 证 其 应有 的灵敏 度 、 转， 与 日常 医疗 设 备 的科 学 化 管 理 有一 定关 特 异度 和 准确 度 。 ． ３ 完善科 室 管 理 对 于 医 患 双方 来说 ， 有 利 ２ 系。 为此 ， 笔 者总 结分 析 医 疗 设 备维 护过 程 于 病 人 所 患 疾 病 的 早 期 发 现 、 早 期 诊 断 和 （ １ ） 统 筹 安 排 设 备 维 护 工作 。 要 根 据 医 中存 在 的 问 题 ， 如 何加 强 科 学 化 管 理 ， 为医 早 期治 疗， 常维 护工 作 ， 要 积 有 利 于 医 务人 员为病 人制 定 良好 疗 设 备 的具 体 情 况做 好 日 务人 员诊 治疾 病 提 供 有力的 支 持和 保 证 。 的治疗方案和措施 。 大 型 医 疗 设 备 是 医 院 极 应对 突 发事 件 ， 合 理 分工， 分合 结 合， 保 证 统计 每 月每 年 的 维 护 费 固定资产的有机 组成部 分， 也 是 衡 量 一 所 医 疗设 备正 常运 转 ； 采 取一 定 措 施 将 维 修成 本 降 低 到最 低 医院 整 体业 务 水平和 能 力的重 要标 志 ， 能 否 用 ， 保 证 其 正常 运转 直 接 影 响 到 医 院 的 经济 效 程 度 。 （ ２ ） 建 立设备档案。 要 将 医 院 内 所 有 随 着医疗体 制改革的进 一步深 入 ， 各 益 和社 会 效 益 。 因此 ， 如何 保 证 医疗 设 备 的 的 医 疗 设 备尤 其 是 大 型 医 疗设 备 的 安 装 调 验收、 仪 器使 用 说 明书、 维修 手 册 、 设 备 医院 在 医 护人 员和 医 疗 质 量 管 理 方 面 有 相 科 学化 管 理 ， 建立健全管理制度， 加 强人 员 试、
浅议医院医疗设备的科学管理
一
多 种 形 式 ，建 立 支 业 务 水 平 高 ，技 艺 精 湛 的 技 术 队伍 。 ４ 维护 。① 掌握没备维护 的第 …手资料。负责设备维护 ． 的 工 程 师 要 了解 设 备 更 新 发 展 的现 状 及 不 同 厂 家 产 品 的优 势 和特 点 ，并 在 设 备 到位 的 第 一 时 间参 与验 收 、 管 理 ，熟 悉 设 备性 能 情 况 ，取 得 供 货 商 或 厂 家 的联 系 方 式 ， 为 维 护 工 作 打 下基 础 。 ② 根 据 故 障情 况解 决 好 一 般 性 问 题 ， 必 要 情 况 下 及 时联 系 供 货 商 或 厂 家进 行 维 护 。工 程 师 要 认 真 听 取 医 护 人 员 在 医疗设备使用过程 中的反馈意见 ，如 实地 记录。对超 出技 术 能 力 范 围 的 问题 要 及 时 联 系 供 货 商 予 以 支 持 。 要 做 好 设 备 维 护 记 录 ，为 以后 的工 作 提 供 帮 助 和 依 据 。
浅议 医院医疗设备 的科学 管理
林 典 亮
（ 中山大学 眼科 中心
浅谈医院医疗设备的科学管理
过建 立计算 机 网络管 理系统 ，应 用条 形码 技术对 每 件 固定资 产进行 登记 ，通 过 网络 把各 责任 管理 中心
的终 端链 接起 来 ，固定 资产 的转移 、维修 、清 查工
作都 可通 过计 算 机 系统 进 行 管 理 ，实 现 资 源共 享 ， 信 息互 通 ，使 医 院 管 理 者 对 全 院 的 固定 资 产 的现 状 、分 布 、 目前使 用状 况都有 一个 全 面的 了解 ，为 医 院管 理层 提供 真实有 效 的信息 数据 ，使 管理更 加 科学化 、现代化 ，从 而为 医 院高 效管 理和 发展规 划
［ 摘
要］ 随着我 国医疗卫 生事业不 断发展 ，医院对 医疗设备 的投入越 来越 大，其科 学化 管理 日益 成为
影 响 医院 发 展 的 重要 因素 之 一 。 本 文 重 点 阐 述 了 医疗设 备 管理 的 重要 性 ，及 医疗 设 备 管理 中存 在 的 问题 ，并 从 采 购 验 收 、档 案 管 理 、使 用 维 护 、报 废 等 方 面论 述 了如 何 科 学 管理 医疗设 备 。
浅 谈 医 院 医疗 设 备 的 科 学 管 理
吴 小 明
（ 湘潭 市 中心 医院 设备 科 ，湖南 湘潭 ４ １ １ １ ０ ０ ）
［ 中图分类号］ Ｒ １ ９ ７ ． ３ ９ ［ 文献标识码 ］Ｃ ［ 文章编号 ］１ ０ ０ ２ — ２ ３ ７ ６（ ２ ０ １ ３ ）０ ６ — ０ ０ ５ ８ — ０ ２
好率 ， 提 高使 用 率 ， 减少故障率 ， 延 长使 用 寿命 是
医 院提 高社 会经济 效益 的需 要 。
近年来 ，随着 医疗 事业 的迅 速发 展 ，医疗设 备 不 断增加 ，设备 科学 合理 的管理 不仅 关 系到 医院各 项 工作 的开 展 ，也 直 接 影 响 医 院 的经 济 收 入 。 目 前 ，病人 诊 断检查 费用 已占整 个 医疗收 入 中的很 大 部 分 。 医院要 提 高 医疗 和 科 技 水 平 ，增 加 经 济 效 益 ，每年 都必须 投入 相 当大 的资金 购 买先 进 的仪 器 设备 ， 因此 仪 器 设 备 的 充 分 有 效 使 用 以及 维 护 保
军队医院医疗设备的规范化管理探讨
（ｈ １ｔ ｏｐｔｌｆ Ｌ ， ａ ｇｈ ｕ３０ １， ｈｎ） Ｔ ｅ１７ｈＨ ｓｉ Ｐ Ａ Ｈ ｎｚｏ １０ ３ Ｃ ｉ ａｏ ａ
ｍａａｅ ｎ ｉｅｓ ｎ ｅ ｏｓ ａｄｐ ｒ ｖｒｎｅｐｙａｔ ｔｎｔ ｉｐｅ ｎａｏ ． ｉ ｓ ｄｃ ｌ ｑ ｉｍｅ ｔ ｏ ｒａ， ｎｇｍｅｔｄ ａ ｄｍ ｔ ｄ， ｎ ｅｓ ｅａｃ ａ ｔ ｎｉ ｌ ａ ｈ ｅ ｅ ｏ ｏ ｍ ｍｅｔｔｎ［ ｎ ｅＭｅ ｉ ｕ ｉ Ｃｈ ｅ ａ Ｅ ｐ ｎ ｕｎ ｌ Ｊ
随着 现 代 科 学 和 医疗 技 术 的 飞 速 发 展 ，各 类 高精 尖 的 医 疗 设 备 在 医 院得 到 了广 泛 的 实 践 应 用 ， 医 学 研 究 、 在 临床 诊 断 以及 治 疗 等 方 面 直 接 影 响 到 医 院 的 医 疗 技 术水 平 ，有 时甚 至 起 着 决 定 性 作 用 。 此 ， 疗 设 备 的 规 范 化 管 理 已成 为现 代 医 因 医 院管 理 的一 个 重 要 领 域 。 于军 队 医 院来 说 ， 强 医疗 设 备 的 对 加
选 型 、 装 验 收 以及 设 备 使 用和 检 修 保 养 等 多个 环 节进 行 了分析 阐述 。结 果 ： 过 科 学 、 效 的 管理 手 段 ， 安 通 有 实现 了对 医 疗设 备 全 过 程 、 方位 的 管理 ， 高 了管理 效 率 。 论 ： 全 提 结 医疗设 备 的规 范化 管 理 ， 军 队卫 生 装 备 管 理 工作 中最 经 常 、 是 最 大量 的 一 项 工 作 ， 关键 在 于要 采 用 科 学的 管 理 思 想 和 方 法 ， 持 之 以 恒 地抓 好 落 实 。 并
医院设备管理论文
医院设备管理论文近年来，医疗技术的不断进步，促使各种先进的现代化医疗设备成为医院各类诊疗活动中不可或缺的硬件设施。
【1】医院设备管理人员现状与解决对策0 引言可以说，临床医学的发展，在很大程度上取决于医疗设备的发展，甚至是决定性作用[1].医疗设备数量的增加，随之而来的是庞大的设备管理工作，如何指导临床医技人员正确使用医疗设备、如何进行设备的保养维护与故障维修，如何及时做好设备更新与升级，保证设备工作状态良好，助推医疗技术的应用与发展，就成为设备管理部门面临的重点工作，也是现代医院管理中的新课题[2],而医院从事设备管理的人员在其中则担任了重要的角色。
但是，目前大多数医院设备管理部门的发展并不乐观，学科建设以及人员培训并没有得到应有的重视等，导致医院的设备管理工作处于滞后状态，严重影响医院发展。
1 设备管理部门与人员现状分析医院设备管理部门的主体是医学工程技术人员，主要负责全院医用设备的维修、维护、保养以及使用监管工作。
医学工程作为一门新兴的学科，发展起步较晚，目前在大多数医院的定位不是很统一，有的定位为医技科室，有的定位为行政职能科室却未能充分发挥管理职能，有的则直接定位为后勤保障部门[3-4].以某三甲医院为例，该院将全院除药品外的各类医用、民用设备与物资进行统一管理，成立设备、物资管理部门，负责全院设备维修维护、采购以及物资保管、配送等工作。
目前该院实行医学装备管理委员会、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度，具体工作由设备管理部门牵头，党院办、财务部、医务部、护理部、信息中心、人力资源与发展改革等多部门共同参与。
但该委员会较为侧重设备的购置管理，对于设备购入后的使用、保养、维修并未给予充分重视。
1.1设备管理部门在医院的整体地位不高，不受重视一直以来，设备管理部门并没有受到应有的重视，大家普遍认为医院的主体是医疗技术与医护人员，认为医用设备仅是医疗事业的补充[5],而忽略了其作为医疗技术载体的重要作用，致使设备管理工作处于相对次要的地位，设备部门仅负责简单的定期保养与故障维修，忽略其管理职能。
浅谈医疗设备档案的科学管理
［ 摘
要 ］为 了更好进行 医疗设备 档案 管理。方法 ：通过分 析现阶段 档案 管理的现 状 ，深入 了解 档案 管
理的意义 ，然后探讨档案 管理 的方法。结果 ：多方面 了解 医疗设备档案 管理 。结论 ：为 日常医疗设备 管理工作
提供依据 。
［ 关键词 ］ 医疗设备 ；档案 疗 设 备 总 值 已超 过 ４ 亿 元人 民 币 。近 几年 由于购进 大量 高 端 、高科 技 的
置直 到设备 报废 都是 一个 动态 管理 过程 ，所有 医疗
般 医院 ，通 常情 况 下 ，设 备 科 档案 管 理 员都
设 备档 案 的资料 和管 理须 依法 进行 系统 化建设 。 ２ ． ２ 极好地为 医院固定资产管理 提供重要凭证 ， 也 能够 为成 本效 益分 析提 供数 据 ：档案 能够完 整记 录 了设 备 的使用 率 、故 障率 ，以及 维修 成本原 始数 据 记 录 ，有 利 于对该 医疗设 备 进行 调查论 证 、作 为 购买维 修保 养合 同费用 的可靠 依据 ，也 可 以为常 规 维修提 供参 考 、防止 维修 厂商 胡乱 开价 ，保 障 医院
一
备档案的提供 服务 和开发利 用 ，也 造成 了设 备 的账 目 不清 、账物不符 、资产 流失 、管理混乱 。医疗设备 档 案管理工作是 医疗设备管理 的一项 日常工作 ，它是 医
院医疗设备正 常运转 的重要保证和技术支持。
１ ． ２ 缺少 规范 的 医疗设 备 档案 管理 制度 缺乏 一套 科学 的设 备档 案 收集 、归 档及 管理 制 度或 者虽 有制 度而 执行 不严 。存 在着 不对 医疗 设 备
经济利 益免 受侵 害 。
是 由其 他工 作人 员兼 职 担任 ，因精力 顾 及 不 到 ，容
医学装备状态管理制度
医学装备状态管理制度一、引言医学装备管理是医疗机构管理体系的重要组成部分，直接关系到医疗质量、安全和效率。
医学装备状态管理制度是指对医学装备进行全过程管理的一系列规章制度，旨在确保医学装备的正常运转，保障患者的诊疗安全，提高医疗机构的管理水平和服务质量。
二、医学装备状态管理的重要性医学装备是医疗活动中必不可少的工具，直接关系到医生的诊疗效果和患者的生命安全。
因此，对医学装备进行有效的管理是至关重要的。
医学装备状态管理制度的建立和实施，可以有效提高医学装备的使用寿命，降低维修成本，保障患者的安全，提高医疗服务的可靠性和稳定性。
三、医学装备状态管理制度的内容1.医学装备采购管理医学装备采购是医学装备状态管理的第一步，采购环节的合理规划和严格管理可以有效避免因选购不当导致装备无法正常运转的情况。
医疗机构应建立完善的医学装备采购管理规定，明确采购程序和标准，规范采购流程，确保医学装备的品质和性能符合医疗需求。
2.医学装备验收管理医学装备验收是医学装备状态管理中的重要环节，验收不合格的医学装备将严重影响医疗质量和安全。
医疗机构应建立严格的医学装备验收制度，明确验收标准和流程，确保医学装备的性能和安全性符合要求。
3.医学装备贮存管理医学装备的贮存是关键的环节，合理的贮存管理可以延长医学装备的使用寿命，减少损坏和丢失的可能性。
医疗机构应建立健全的医学装备贮存管理制度，规范贮存标准和要求，保障医学装备的安全和完好。
4.医学装备维护管理医学装备的维护管理是医学装备状态管理的重要环节，定期维护保养可以确保医学装备的正常运转和长久使用。
医疗机构应建立科学的医学装备维护管理制度，明确维护周期和内容，保障医学装备的长期稳定运行。
5.医学装备保养管理医学装备的保养是维护管理的延伸，合理的保养管理可以减少故障发生率，提高医学装备的使用效率。
医疗机构应建立全面的医学装备保养管理制度，规范保养周期和方法，确保医学装备的性能和功能持续稳定。
浅谈野战医疗所(队)医疗装备的管理
［Ｏ １ ］王一先 ， 李英 ．我国政府应对公共卫生危机事件 的应 急反应系 统研究［ ］ Ｊ ．东北大学 学报 （ 社会科 学版 ） ２０ ５ ４ ：７ ，０３， （ ） ２ ５—
２７ ． ７
［ ］ 吴兴军． ５ 公共危机管理 的基本特征与机制构建 ［ ］ 华东经济 Ｊ．
齐全 、 功能匹配的战备要求 。 １２ 建立健全规 章制度 为加强卫 生装备 管理 ， ． 笔者所 在
医 院健 全 了各 项 规 章 制 度 。 一 是 实 行 专 人 管 理 制 度 。 以往 野 战 医疗 队 的 卫 生 装 备 管 理 员 一 般 由 医 务 处 助 理 员 兼 职 。 由于 野 战 医 疗 队成 员 为 预编 预 任 形 式 ， 务 处 助 理 员 同 时 又 医 担 负 繁 重 的 医疗 行 政 工 作 ， 以 日常 卫 生 装 备 管 理 制 度 通 常 所
１ 加 强 科 学 化 管理 ， 升装 备管 理 水 平 提
卫生装备 的科学化、 规范化管理是 提高装 备战斗 力的重
要 保证 。笔 者 所 在 医 院 从 完善 基 础 设 施 、 立 健 全 规 章 制 度 建 和 紧贴 实 战要 求 人 手 ， 抓 了卫 生 装备 管 理 建 设 。 狠
国卫 生 事 业 管 理 ，０ ８ （ ）６ ～６ ２０ ，１ ：１ ３
关 系的思考 ［ ］ Ｊ ．中国社会保障，０ ３９ ２ ． ２０ ， ： ０
［ ７］ 杨焕族．关于构建公共卫生财政财务保障体 系的研究 ［ ］ Ｊ ．河
北 财 会 ，０ ７，２ １ ８—１ 。 ２０ １ （ ）： Ｏ
［ ］ 冯俏彬．我国应急财政资金管理的现状 与改进 对策 ［ ２ Ｊ ．财政 Ｊ
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论医疗设备的科学化\规范化管理
摘要本文从购置、验收、使用、维修、档案、报废以及计量管理制度七个方面来论述如何科学化、规范化管理医疗设备,以促进医院的全面建设。
关键词医疗设备管理;使用;保养;维修
中图分类号r-1 文献标识码a 文章编号
1674-6708(2010)24-0052-02
医疗设备不仅关系到医院的医疗和教学科研的效果和质量,也是提高医疗质量的重要硬件保证。
时下,现代医疗技术水平形势下,各类先进的医疗设备在医院中得到广泛的应用。
因此,必须加强医疗设备管理,采取多种有效措施,才能最大限度发挥设备的作用,提高医院的社会效益和经济效益。
1 建立和完善医疗设备的购置制度
1)完善组织,健全规章制度,医院应成立医疗设备委员会,制订《医疗设备委员会工作制度》,对医疗设备及器械的购买、使用、保养、维修以及报废等情况进行监督。
同时坚持做好每年的设备购置计划必须经过医院设备委员会的论证,根据医院的发展规划确定购置项目,以减少医疗设备的闲置。
2)在选择购买医疗设备时应注重所选购的医疗设备要兼顾以下几个方面:
(1)使用效用和适用性问题:医疗设备的选择要以满足医院医疗的需要为基础,在注重试应医疗和科研同时,提高医疗设备的使用
效率,对一些使用率偏低的设备可以采用借用和协助合作等方法解决,提高医疗设备的合理性、适用性水平;(2)选择技术成熟型的可靠性医疗设备,性能是否可靠,市场占有量,应保证应有的精度、部件耐用,使用安全可靠等;(3)售后:售后影响到该设备维护维修的
及时性和费用,以及该设备在使用过程中是否需使用耗材,如需使
用耗材则应注意该耗材是否为封闭式或是否供应及时;(4)配套性:使用设备必须配套,设备装备要结构紧凑,操作灵活;(5)节能原则:医疗设备尽量要使能源利用和耗材消耗处于最少状态;(6)绿色环保:医疗设备要尽量使用环境污染小、噪音小的设备,还应该对设备匹配治理“三废”治理的附属设备。
2 完善医疗设备的验收制度
医疗设备的验收制度是医疗设备管理制度全过程中重要环节,也是保证引进的设备质量安全使用的重要保证。
因此,必须建立完善的设备验收制度,加强设备的现场点验和技术验收,建立起由工程
技术人员、设备管理人员和操作人员共同参与完成的验收工作制度,确保医疗设备的质量和使用安全,在保证医疗设备购销合同顺利执行的同时,切实维护好医院利益。
3 提高医疗设备的使用率,使医疗设备发挥它的最大效能
1)建立健全医疗设备使用管理制度,实落到人、责任到人;
2)做好设备的使用登记备案制度,严格医疗设备操作规程;
3)加强统计设备使用情况整理和监督,特别是一些大型设备,应
根据使用情况开展使用效益分析,为医院相关领导和主管部门了解
设备情况和相关决策提供依据。
效益分析的方法是:首先确定使用效益分析的内容,然后收集各项数据,进行统计汇总,计算使用率,
再将统计数据列表分析,最后根据综合分析写出设备使用情况报告,并提出提高使用率的建议;
4 建立健全医疗设备的维护保养与维修制度
1)建立各种维修制度,完善维修登记制度,加强对设备操作人员
的监督管理和技术指导。
2)加强医疗设备的维护保养工作,降低设备故障发生率,延长其
使用寿命:(1)在设备的日常保养方面,要保持设备表面的清洁和机械部位的紧固和润滑;(2)一级保养方面。
要清除机器内部灰尘,做好电路板脚的氧化层清洁工作,光学医疗设备及其相关电位器的清洁也要注意保持;(3)二级保养:应由医疗设备管理人员联系该医疗设备的厂家,请厂家派专业维修工程师定期到场对该医疗设备的性能进行检查,预防设备因小故障而产生的大故障。
3)采用预防性维修和事后维修等多种维修手段,针对不通的医疗设备制订相关的维修方法,努力提高医疗设备的完好程度,做好设
备的保养维护,使得医疗设备的技术寿命和物质寿命得以延长,切
实提高设备使用效益。
4)加强医疗身边技术人员的培训,通过参加技术培训、对外技术交流、继续教育等各种形式,建立一支业务水平高,技艺精湛的医疗设备技术队伍。
5 建立医疗设备的档案管理制度,确保有据可依,有理可查,化解
因医疗设备而产生纠纷矛盾
1)将医疗设备档案管理制度纳入医疗档案管理制度的组成部分,并设立相关部门和医疗设备档案管理员岗位,专人负责。
2)做好设备档案管理的分类,保证设备档案的齐全。
将一套完整的设备档案,如设备申购报告、可行性分析论证报告、设备购销合同、设备装箱清单、合格证、使用说明书、维修手册、相关资质证件等,如设备为进口还应提供相关设备的报关单。
3)做好医疗设备相关数据的统计收集,如设备发展现状、产品动态信息等,为更好的引进先进的医疗设备提高决策的一手资料信息,随着现代医疗技术的发展,一些高精尖且价格昂贵的新型医疗设备不断增多,使得设备的更新换代速度加快,这就要求设备管理人员
应该对有关医疗设备的现状和发展趋势有所了解,整理和收集相关资料,进行分类整理,存入相应档案。
6 规范医疗设备的报废制度
要根据医院的实际情况,结合医疗设备物质寿命和技术寿命程度,正确的对一些工作效率低、经济效益差、维修成本高等负面影响大的医疗设备进行报废处理,建立设备的报废制度,对符合设备报废
条件的,由医院相关使用科室提出报废申请,再由固定资产报废鉴
定小组鉴定后报上级单位审批,确定通过后方可报废及残值处理.
7 医疗设备的计量治理
医疗设备的计量治理要符合国家相关的法律法规政策,积极协助和做好计量检测部门对医疗设备的力学计量、光学计量、声学计量、
电子计量、电离辐射计量检定工作。
对那些陈旧老化、超过使用年限、经计量检定不合格的设备应进行报废处理;对超过使用年限,但计量技术指标仍然合格的设备应缩短计量检定周期,确保使用设备的正常运行。
总之,医疗设备管理是一项复杂而又艰巨的系统工程,不乏技术管理和效益管理的双重性,只有在坚持医疗设备的科学化、规范化管理原则下,才能有效的促进医院的全面建设,取得良好的社会效益和经济效益。
参考文献
[1]种银保,王义辉.现代医疗器械管理使用手册.
[2]陈乙尤,陈冠,苟秦渝.医院医疗设备维修保养管理模式的探讨[j].医疗设备信息,2005(5):45-46.
[3]刘经珍.医疗设备的维修管理[j].医疗设备信息,
2004(4):67.。