课件(低值易耗品)D
低值易耗品管理规定课件
低值易耗品通常包括工具、器具 、家具、实验设备等，但不包括 固定资产。
低值易耗品的分类
按用途分类
按使用状态分类
可分为生产用低值易耗品和非生产用 低值易耗品。
可分为在库低值易耗品和在用低值易 耗品。
按材料分类
可分为金属、非金属、复合材料等低 值易耗品。
低值易耗品的特点
价值较高
使用期限较长
虽然低值易耗品的单位价值相对较低，但 总体价值较高，是生产、管理、服务过程 中不可或缺的劳动资料。
盘点结果处理
对盘点结果进行分析，及时处理盘 亏、盘盈等问题。
报废管理规定
报废标准
明确低值易耗品的报废标准，如 破坏严重、过期等。
报废申请
员工需填写报废申请单，说明报 废原因、数量等信息。
报废处理
对报废的低值易耗品进行妥善处 理，如回收、销毁等。
03
CATALOGUE
低值易耗品的核算方法
一次摊销法
员工需填写领用申请单， 注明领用物品名称、数量 、用途等信息。
审批流程
领用申请需经部门负责人 审批，确保公道使用低值 易耗品。
领用记录
建立领用记录，记录领用 时间、领用人、领用物品 等信息。
盘点管理规定
盘点周期
定期进行低值易耗品的盘点，确 定库存数量。
盘点方法
采用合适的盘点方法，如实地清点 、账目核对等。
采用现代化库存管理技术
运用物联网、大数据等技术手段，实时监控库存 情况，实现库存的精准控制和预警。
3
定期盘点和清算
定期对库存进行盘点和清算，及时处理过期、破 坏、失效的易耗品，确保库存质量。
优化报废处理流程
建立报废处理制度
明确报废处理标准和流程，规范报废处理的申请、审核、执行等 环节。
低值易耗品
一．低值易耗品1．评估价格过低，比如办公用电脑，配置极高，估价为812.50元／台。
不如网吧倒闭处理价格。
我给你评估所钱，你按原值价钱给我买同样品牌同样产品，看你能买来否？2．成新率订的过低，有些东西增值，不能用所有东西来计算。
比如说模具架，订购时钢材价格低、人工费低，现在钢材涨、人工费涨，该钢架又不会坏，所以能增值。
3．要求：低值易耗品应在原值基础上加30%才是正常价格，我厂能正常使用不存在成新率。
二．存货——库存商品1．已盘点登记，但计算错了的有以下项目：①序号19，太空杯袋40660条，应为46600条。
②序号26，透明剂价格错误。
你应该上网查“PP成核透明剂”价格，约45元／㎏。
③序号28，水泥固化剂价格规格错误。
7桶×25㎏，查“水泥地面固化剂”即可，约20元／㎏，自己上网查。
2．全部按出厂价计算，未计算管理费用和物流提货费用，所以应加20%管理物流费用。
3．库存产品已盘点，但在评估报告上没有，此项192.6万元。
4．半成品已盘点，但未在评估报告中体现的有：边角料3.5吨，红边角料1.958吨，片材3.7吨。
三．固定资产——房屋建筑1．此项目的测量与价值评估让人无语了，你们偏向高新也偏向的太过分了。
2．数量测量问题：①门房2和门房3共2层门面房，评估上只计算一层面积，此项少计算130㎡.另提醒一下，门面房是普通房三倍价值。
②宿办楼测量来计算，楼道、楼梯面积，此项少计算140㎡.③生产车间没计算前后出沿，此项少计算60㎡.④库房少计算312㎡.⑤总之所有房屋建筑面积全部算错。
3．评估价格问题：①门房.价值525元㎡是否包含了装修、水电、下水，此价有啥依据及文件？是否含3个大洗衣池及厕所大便器等用具。
②车间价值600元／㎡是否含装修、水、电、气、下水安装，是否含了机械设备安装？是否含了隔断与地沟？是否含地面？啥依据说价值600元／㎡？③宿办楼712元／㎡是否含装修和水电安装？依据啥文件？4．要求：①从新派内行人来测量面积。
低值易耗品包括什么
低值易耗品包括什么低值易耗品是指价格相对较低，使用寿命相对较短的商品。
这类商品大多数是日常生活中经常使用的物品，消耗较快，需要经常购买替代。
下面将介绍几类常见的低值易耗品。
一、家居日用品1. 毛巾：包括面巾、浴巾、手巾等。
由于使用频繁，容易磨损，需要定期更换。
2. 垃圾袋：用于收纳垃圾，一次性使用后即需更换。
3. 清洁用品：如洗洁精、洗衣液等，使用频繁，消耗较快。
4. 餐具：如筷子、勺子、叉子等，长期使用容易损坏，需要定期更新。
5. 纸巾：如面纸、卫生纸等，日常使用频繁，容易耗尽。
二、个人护理用品1. 牙刷、牙膏：牙刷每隔一段时间需要更换，牙膏使用完即须购买新的。
2. 梳子、刮胡刀：长时间使用会造成磨损，需要定期更换。
3. 卫生棉条、卫生巾：一次性使用后即需替换。
4. 沐浴露、洗发水：使用频繁，每次使用量较大，容易消耗完。
三、办公用品1. 笔、纸：办公室常见的文具用品，使用频繁，需经常购买替换。
2. 订书机、订书钉：日常使用频繁，容易消耗。
3. 文件夹、文件袋：长时间使用造成磨损，需要定期更换。
4. 胶水、胶带：使用频繁，容易用完，需要补充。
四、食品与饮品1. 咖啡、茶叶：经常饮用的饮料，每日消耗量较大。
2. 食用油、盐：常见调料，使用频繁，需定期更换。
3. 方便面、泡面：作为快速食品，使用方便，消耗较快。
4. 零食：如饼干、巧克力等，常作为休闲食品，很容易被消耗光。
五、其他低值易耗品1. 鞋垫：常见的鞋类配件，使用时间较长后易产生异味，需要更换。
2. 驱蚊液、防晒霜：夏季必备用品，使用频繁，需经常购买替换。
3. 水笔、墨盒：书写工具，使用频繁，书写一段时间后需要更换。
总之，低值易耗品广泛存在于我们的日常生活中，几乎每天都与之接触，因此我们必须留心及时补充、更新这些物品，以满足日常生活所需。
低值易耗品的核算课件
监督措施
对监督检查中发现的问题及时进行处理，对 违规行为进行处罚，并督促相关责任人进行 整改。
审计与监督的意义
保证资产安全
通过审计与监督，确保低值易耗 品的采购、使用和报废等环节的 合规性，防止资产流失和浪费。
提高管理效率
通过审计与监督，发现管理中的 不足和漏洞，及时进行改进和完
善，提高管理效率。
采购合同
签订详细的采购合同，明 确采购物品的规格、质量 、价格、交货时间等条款 。
领用环节的内部控制
领用审批
建立领用审批制度，确保 只有经过授权的人员才能 领用低值易耗品。
领用记录
建立详细的领用记录，包 括领用人员、领用时间、 领用物品、领用数量等信 息。
库存管理
对低值易耗品进行库存管 理，确保库存量公道，避 免积压和浪费。
品容易损耗。
实物形态不变
低值易耗品在使用过程 中基本保持原有的实物
形态不变。
低值易耗品的管理意义
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有利于企业资产的管理
低值易耗品是企业资产的重要组成部分，对其进 行科学管理有助于企业资产的安全完整和有效利 用。
有利于企业成本核算的准确性
低值易耗品在企业的生产经营过程中频繁使用， 对其进行准确的核算有助于提高企业成本核算的 准确性。
在领用低值易耗品时，应将其从资产账户中转出，并按照其实际成本转入相应的成本或费用科目，如 “制造费用”、“管理费用”等。
摊销处理
对于需要分摊的低值易耗品，应按照其估计使用期限或次数将其价值分摊到相应的成本或费用科目中 。
报废时的账务处理
报废时
在低值易耗品报废时，应将其从相应的成本或费用科目中转出，并将其残值收入计入“ 营业外收入”科目。如有需要，还应将已计提的折旧额转出，并冲减相应的成本或费用
低值易耗品的基本概念
低值易耗品的基本概念凡不同时具备固定资产两个条件，也不是主要经营设备的价值较低的日常消耗性用品，均属低值易耗品管理范畴，包括：办公用品、企划用品、包装用品、生鲜耗材、工程维修料具、印刷品等。
第二节低值易耗品管理规范一、低值易耗品的分类公司低值易耗品暂分为耐用品和消耗品二大类，十三小类。
（一）耐用品指使用时间长，但不同时具备固定资产两个条件，按照消耗期限配发的，需以旧换新的，因工作变动等原因需要办理移交的低值易耗用品。
（二）消耗品指价值低廉，消耗无规律的低值易耗用品（三）低值易耗品按其使用情况可分为十三类1、办公设备：主要指饮水机、验钞器、电扇、装订机等。
2、办公家具：主要指桌、椅、柜、厨、床、凳、架等。
3、办公文具：主要指计算器、绘图文具、订书机、笔、墨等。
4、包装物品：主要指用于包装商品的纸袋、塑料袋等。
5、保洁用品：主要指环境清洁用具和物品。
6、工程科具：主要指用于维修的设备、工具及材料。
7、工服劳保：主要指工服、毛巾、手套等劳保用品。
8、经营用品：主要指直接用于经营的物品如：价签、价托等。
9、企划用品：主要指企划专用物品，如KD板、即时贴、美工刀等。
10、印刷品：主要指印刷的图表、帐册、帐页、单据等。
11、消防器材：消防用的灭火工具等。
12、专用低张：主要指打印纸、复印纸、传真纸、POS 纸。
13、其它用品：不便归类的物品均可列入其它物品内。
二、低值易耗品管理（一）低值易耗品的管理原则低值易耗品由使用部门根据实际需求，列计划报总务部审核把关后报主管副总审批.总务部门负责采购、发放及日常管理工作,保证供应。
（二）低值易耗品计划的申报审批1、低值易耗品由各部门根据实际需求于每月20日前填写《月低值易耗品需求表》，报下月计划。
2、总务部门根据各部门所报计划，结合库存情况编制：《低值易耗品汇总表》，报主管副总审批，总务部审核计划时要严格控制，对不符合实际及超出预算标准的，有权进行删减。
3、计划外或临时购置的物品，使用部门要填写《请购单》，报总务部及主管经理审批。
低值易耗品标准
低值易耗品标准低值易耗品是指在生产、经营和科研活动中，因使用次数多、使用时间长、易磨损、易损坏或易消耗而需要定期更换的物品。
对于企业来说，低值易耗品的管理和标准制定至关重要，可以有效控制成本，提高效益。
下面我们就低值易耗品标准进行详细探讨。
首先，低值易耗品的标准制定应该考虑到物品的使用频率和使用寿命。
根据物品的具体情况，可以制定相应的更换标准。
比如办公用品中的笔、纸张等，可以根据每月使用量和耗损情况来确定更换标准；而生产线上的刀具、工装等，可以根据使用次数和磨损程度来确定更换标准。
这样可以避免因为物品使用过久而影响生产和工作效率。
其次，低值易耗品的标准制定还应考虑到质量和成本的平衡。
在选择低值易耗品时，既要保证物品的质量能够满足需求，又要考虑到成本的控制。
因此，制定标准时需要综合考虑物品的价格、品质、使用寿命等因素，找到一个最优的平衡点。
这样可以在满足需求的前提下，最大限度地降低采购成本。
另外，低值易耗品的标准制定还应考虑到库存管理和供应链的优化。
通过合理制定更换标准，可以有效避免因为库存积压或者供应不足而带来的问题。
同时，也可以通过更换标准的制定，优化供应链，提高物品的周转效率，降低库存成本，减少资金占用。
最后，低值易耗品的标准制定还应考虑到环保和可持续发展的因素。
在选择低值易耗品时，应尽量选择环保、耐用、可回收利用的物品，减少资源的浪费，降低对环境的影响。
制定更换标准时，也应考虑到物品的可持续利用性，避免过早淘汰，延长物品的使用寿命。
综上所述，低值易耗品标准的制定需要考虑多方面的因素，既要满足实际需求，又要兼顾成本、质量、库存管理、环保等方面的考量。
只有综合考虑，找到一个最优的平衡点，才能更好地实现低值易耗品的有效管理和利用，为企业的发展提供有力支持。
低值易耗品管理
低值易耗品是指单位价值50元以上，2000元以下，使用年限在一年以上或不具备固定资产界定条件的各种设备、用品、物品；
第十六条低值易耗品的领用
1. 月前，各使用部门必须上报其领用计划，经财务部审核后送总经理批准后执行。
领用时由使用人填写“领用申请单”，仓库凭其单开具领料单(一式三联)。
第一联仓库留存，第二联系实际仓库月底汇总上交财务部，第三联领料部门备查留存。
2. 除一次性用品外，必须实行“以旧换新”，否则一律不得领发新品。
专业性较强的用品需经非使用者的专业人员鉴定确属自然损坏不能使用的才能换新。
3. 超计划领用的，应由使用部门写出书面原因，送财务部审核后呈总经理批准，方可领取。
4. 对报废低值品的，财务部设相应账簿进行数量反映，随时记录形成报废原因，详细列出清单。
对管理不善和人为浪费及损毁造成报损的，应追究使用人和部门直接负责人责任。
第十七条个人使用公司物品的管理
1. 凡公司员工个人领用的物品除在出库领用单上具备齐全手续外，还必须在“员工领用登记卡”上登记。
工作离退，个人卡片必须办理清退手续，财务部方能给予结算工资。
2. 财务部应认真稽核各部门领料，随时掌握各项目、各部门低值易耗用情况。
对超金额的非正常耗用应即时查明原因，追究有关人员责任的应如实上报情况，以便完善成本核算，加强成本监控。
低值易耗品的二级科目
低值易耗品的二级科目低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短的商品，一般在日常生活中用于满足生活所需或提升生活质量。
这些商品通常具有一定的消耗性，因此需要定期购买或更换。
在管理会计中，低值易耗品是一个重要的二级科目，用于记录和追踪这些商品的采购、使用和消耗情况。
本文将从几个不同的角度来探讨低值易耗品的管理和使用。
一、低值易耗品的定义和分类低值易耗品是指价值较低的商品，一般价格不高于一定的金额，如100元。
根据不同的功能和用途，低值易耗品可以分为日常消耗品和办公用品两大类。
1. 日常消耗品：包括食品、饮料、洗护用品、文具等，这些商品在日常生活中消耗较快，需要定期购买。
2. 办公用品：包括纸张、笔、文件夹、订书机等，主要用于办公室工作和文件管理，也需要定期购买和更换。
二、低值易耗品的采购管理低值易耗品的采购管理是指对这些商品的采购过程进行规范和控制，以确保企业的正常运营和成本控制。
1. 采购计划：根据企业的需求和预算，制定低值易耗品的采购计划，包括采购数量、采购时间和采购预算等。
2. 供应商选择：选择合适的供应商，考虑价格、质量、交货时间等因素，与供应商建立长期合作关系。
3. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确商品的规格、数量、价格和交货时间等条款，以确保采购的合法性和稳定性。
4. 采购执行：按照采购计划和合同要求，及时采购低值易耗品，并进行验收，确保商品的质量和数量符合要求。
5. 采购记录：对采购的低值易耗品进行记录和分类，包括商品的名称、规格、数量、价格和供应商等信息，便于后续的使用和管理。
三、低值易耗品的使用和消耗管理低值易耗品的使用和消耗管理是指对这些商品的使用过程进行规范和控制，以确保合理使用和减少浪费。
1. 领用制度：建立领用制度，规定低值易耗品的领用程序和权限，避免过度消耗和滥用。
2. 盘点管理：定期对低值易耗品进行盘点，核对库存数量和质量，及时补充和更换不足或损坏的商品。
3. 使用记录：对低值易耗品的使用情况进行记录，包括领用人、使用时间和使用目的等，便于追踪和分析使用情况。
仓库存货和低值易耗品和固定资产盘点情况培训课件
仓库存货、低值易耗 品和固定资产盘点情
况培训课件
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汇报人：小无名
目录
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仓库存货盘点
03
低值易耗品盘点
04
固定资产盘点
05
盘点结果处理
06
01
添加章节标题
01
仓库盘点概述
仓库盘点的定义和目的
定义：仓库盘点是指对仓库内的存货、低值易耗品和固定 资产进行清点、核对和记录，以确保库存的准确性和完整 性。
添加标题
添加标题
特点：固定资产具有价值高、使 用期限长、流动性差等特点。
固定资产的盘点：定期对固定资 产进行盘点，以确保固定资产的 准确性和完整性。
固定资产盘点的目的和方法
目的：确保固定资产的准确性和完整性，提高资产利用率 方法：定期盘点，确保账实相符 方法：使用盘点表，记录盘点结果 方法：使用盘点软件，提高盘点效率 方法：定期检查固定资产的使用情况，及时发现问题 方法：定期对固定资产进行维护和保养，延长使用寿命
固定资产盘点的注意事项
盘点前准备： 制定盘点计划， 明确盘点范围、 时间、人员分
工等
盘点过程中： 确保盘点人员 对固定资产的 熟悉程度，避 免遗漏或重复
盘点
盘点后处理： 及时整理盘点 结果，对差异 进行分析，找 出原因并采取
相应措施
定期盘点：根 据企业实际情 况，定期进行 固定资产盘点， 确保资产安全
盘点改进措施：根据 盘点结果，提出改进 措施，包括加强管理、 优化流程等
盘点报告格式：介 绍盘点报告的格式 和内容，包括标题、 目录、正文、附件 等
01
盘点培训效果评估
培训效果评估的方法和指标
低值易耗品与固定资产的界定标准
低值易耗品与固定资产的界定标准# 低值易耗品与固定资产的界定标准## 一、前言嘿，小伙伴们！在企业的日常运营和会计核算里啊，低值易耗品和固定资产这俩概念可有点让人迷糊呢。
有时候我们看着一堆东西，就犯愁了，这到底该算是低值易耗品呢，还是固定资产呀？这可不是随便分着玩的，它关系到企业的成本核算、资产管理等好多重要的事儿。
今天咱们就来好好唠唠这低值易耗品和固定资产的界定标准，让大家心里都有个谱儿，以后再碰到这事儿就不纠结啦。
## 二、适用范围1. 企业内部管理- 不管是大企业还是小企业，在管理自己的财产时，都需要区分低值易耗品和固定资产。
比如说，一家小餐馆，它得知道那些碗碟是低值易耗品，而炉灶、冰箱就是固定资产。
这样在盘点库存、计算成本的时候才能准确。
如果把碗碟当成固定资产，那就会使账目混乱，老板可能会错误地估计自己的资产价值和成本支出。
2. 会计核算- 在财务人员做会计分录、编制财务报表的时候，这个界定标准是非常关键的。
例如，一家制造企业在购买生产工具时，如果工具价值较低且使用期限较短，按照低值易耗品来核算；而大型的生产设备，价值高、使用年限长，那就是固定资产。
要是会计核算的时候弄错了，那财务报表可就不准确了，会误导投资者、债权人等相关方对企业财务状况的判断。
3. 税务处理- 税务部门对企业的低值易耗品和固定资产在折旧、摊销、税收扣除等方面有着不同的规定。
就像有些地区对固定资产有专门的加速折旧政策，而低值易耗品可能按照一次性扣除或者较短期限的摊销政策。
企业要是混淆了两者，可能就会多交税或者少交税，这可就麻烦了，说不定还会被税务部门盯上呢。
## 三、术语定义1. 低值易耗品- 说白了，低值易耗品就是那些价值比较低的、容易损耗的东西。
它们在企业日常运营中经常被用到，但是呢，它们的寿命通常不长，或者价值相对较小。
像办公室里的中性笔、笔记本，这些东西虽然天天都要用，但是价格不高，用一段时间就没了或者坏了，这就是典型的低值易耗品。
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CHENLI
1
一、概念
低值易耗品，是相对于固定资产而言 的，是指企业中不能作为固定资产核算 的价值低、容易损耗的各种工具物品。
特点：￭ 价值低 ￭ 易损耗
CHENLI
2
固定资产
CHENLI
低 值 易 耗 品
3
二、种类
低值易耗品 按用途分为
一般工具 专用工具 替换设备 管理用具 劳动保护用品 其他
CHENLI
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三、账户设置
低值易耗品可以采用实际成本计价核算，也 可以采用计划成本计价核算。
低值易耗品
+ 购入、 – 领用时 自制入库时
期末结存
该账户属于资产类账户，应按低值易耗品在库、在 用、摊销进行明细核算。
CHENLI
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四、低值易耗品领用摊销的账务处理
一次摊销法 摊销方法 分次(期)摊销法
CHENLI
4
二、种类
低值易耗品 按用途分为
一般工具 专用工具 替换设备 管理用具 劳动保护用品 其他
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二、种类
低值易耗品 按用途分为
一般工具 专用工具 替换设备 管理用具 劳动保护用品 其他
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二、种类
低值易耗品 按用途分为
一般工具 专用工具 替换设备 管理用具 劳动保护用品 其他
五五摊销法
CHENLI
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（一）一次摊销法 领用时 数量不多、金额不大 例：5日，企业厂部领用10把扫帚，金额100元。
扫帚报废，收回残料价值20元，残料入库。
CHENLI
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（二）分次摊销法 领用时 数量较多、金额较大或使用期限较长
例2：5日，企业厂部领用办公椅一批，价值3 000 元，估计可使用10个月。
贷：低值易耗品---摊销 （3）报废 借：原材料
贷：制造费用 管理费用
（4）结转全部摊销 借：低值易耗品---摊销 贷：低值易耗品---在用
使用期超过一年 长期待摊费用
CHENLI
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例：5日，企业厂部领用10把扫帚，金额100元。
• 借：管理费用
100
• 贷：低值易耗品---在库 100
• 扫帚报废，收回残料价值20元，残料入库。
CHENLI
18
谢谢指导！
CHENLI
19
指在管理工作
中使用的各种家具 和办公用具，如桌 椅、柜、计算器等。
CHENLI
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二、种类
低值易耗品 按用途分为
一般工具 专用工具 替换设备 管理用具 劳动保护用品 其他
指为了安全
生产而发给工人 作为劳动保护用 的工作服、工作 鞋和各种防护用 品等。
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二、种类
低值易耗品 按用途分为
一般工具 专用工具 替换设备 管理用具 劳动保护用品 其他
20个月
假设8个月后办公桌报废，收回残料价值200元。
使用期超过一年
长期待摊费用
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格式 一次摊销法：
（1）领用 借：制造费用 管理费用
贷：低值易耗品---在库 （2）残料 借：原材料
贷：制造费用 管理费用
分次摊销法：
（1）领用 借：低值易耗品---在用 贷：低值易耗品---在库
（2）分摊 借：制造费用 管理费用
• 借：原材料
20
• 贷： 管理费用 20
CHENLI
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例2：5日，企业厂部领用办公椅一批，价 值3 000元，估计可使用10个月。
• 领用
• 借：低值易耗品---在用 3000
•
贷：低值易耗品---在库 3000
• 按月
• 贷：低值易耗品---摊销 300
CHENLI
16
例2：5日，企业厂部领用办公椅一批，价 值3 000元，估计可使用10个月。
假设8个月后办公桌报废，收回残料价值200元。
• 报废 借：原材料 200
•
贷：管理费用 200
• 结转全部摊销借：低值易耗品---摊销 3000
•
贷：低值易耗品---在用 3000
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17
练习：
1、15日，企业车间领用办公椅一批，价值1 500 元，估计可使用5个月。若5个月后，办公椅报 废，收回残料价值50元。