环境管理目标指标分解完整篇.doc
019质量、环境目标分解
3 节约用纸，双面使用；节约用电，人走灯灭，节约用水
节约纸张、用电，不超过预算指标1%
4向相关方施加环境影响
100％施加影响
生产部
1产生的固废分类收集，统一处理，减少环境污染
可回收废弃物100%回收、定点放置；不可回收废弃物分类处理
2预防火灾
发生率0
3 节约用纸，双面使用；节约用电，人走灯灭，节约用水
节约纸张、用电，不超过预算指标1%
4噪声排放达标
白天≤65dB；夜间≤55 dB
财务部
确保环境体系运行资金
100％到位
每批检验合格数÷采购总数，再平均
客户满意率≥95%
满意度实际得分÷应得总分
生产部
生产设备完好率≥95%
完好设备÷设备总数
下线产品一次验收合格率95%
一次验收合格数÷交检总数，再平均
检测设备检定率100%
检定证书数量÷检测设备总数
错检、漏检率为0
错检、漏检批÷检验总批
环境目标指标分解
一、总体目标：
目 标
质量目标分解
一、公司总体目标：
产品下线一次检验合格率≥95%
顾客满意度≥95%
内部审核、管理评审问题处理率100%
二、分解部门质量目标
部门
分析项目
计算方法（*100%）
办公室
按培训计划实施率100%
按计划实施培训次数÷计划总数
内部审核、管理评审问题处理率100%
解决问题个数÷问题总数
供销部
原材料进厂检验合格率≥98%
指 标
1、噪声排放达标
白天≤65dB；夜间≤55 dB
2、节Байду номын сангаас降耗
环境目标分解
项目部环境目标分解项目部环境目标：污染物达标排放、节能降耗、杜绝重大环境事故、相关方投诉。
目标分解如下：1、污染物达标排放分解为：（1）项目部对废弃物进行分类，对废弃物实行分类管理，分类准确率为100%。
生活垃圾按照指定的地方进行堆放，并定期委托有关方按照国家、政府相关规定进行及时清运处理，生活垃圾及时清运率为100%。
（2）项目部对生活污水及施工中产生的污水、项目部设置化粪池、沉淀池，污水用罐车外运处理后，排入市政排水管网，处理回收率达到100%，做到污水达标排放。
（3）对工作场所产生的扬尘进行控制管理。
施工现场材料及土方堆放运输覆盖率达100%，施工现场以目测无扬尘为标准进行控制。
（4）对施工机具、施工现场等的噪声进行控制，项目部避免机械机具、电气设备的集中使用，避免午间（当日12时-14时）、晚间（当日22时-次日6时）作业，来减少噪音污染。
2、节能降耗分解为：（1）节约生活、生产用水和用电。
（2）节约生产用油。
（3）合理使用办公用品，纸张双面打印，减少办公用品浪费。
（4）进行节能降耗，控制高能耗设备，优先选用节能型照明灯具。
3、杜绝重大环境事故分解为：项目部火灾事故发生率为零。
4、相关方投诉：附近居民等相关方投诉率为零。
岗位职责分解项目经理分解：1、杜绝重大环境事故2、对项目部、民工队伍每周组织一次环保检查；3、环保隐患整改率达100%。
4、负责接受分公司环境管理文件及传达；5、负责接受并宣传食堂、宿舍、厕所的管理规定；6、负责召开环保会议，记录并存档；7、负责重要环境因素的调查和评价；8、负责编制实施环保管理方案和措施；9、环保教育培训覆盖率达100%。
安全环保员分解：1、杜绝重大环境事故2、对民工队伍每周组织一次环保检查；3、环保隐患整改率达100%。
4、负责接受公司环境管理文件及传达；5、负责接受并宣传食堂、宿舍、厕所的管理规定；6、负责召开环保会议，记录并存档；7、负责重要环境因素的调查和评价；8、负责编制实施环保管理方案和措施；9、环保教育培训覆盖率达100%。
环境管理目标、指标分解及考核表
环境管理目标、指标分解及考核表XXX的环境管理目标包括了多个方面。
首先是固体废弃物的分类堆放和回收处置率要达到90%以上。
其次，公司需要保证污染物的排放达到标准。
同时，噪声和废水的排放也需要符合标准。
为了避免环境污染事故的发生，公司需要确保废水、废气和危险化学品的管理得当，同时火灾事故也要避免。
为了节约资源和降低成本，公司需要合理使用水和电，并且降低生产材料的消耗。
原材料的检验合格率也要达到95%以上。
在食品安全和质量方面，公司需要确保产品的检验合格率达到95%以上，采购的食品也要保证安全。
对于客户的投诉，公司需要100%处理并且确保顾客满意度达到95%以上。
货运产品的完好率和到货及时率也需要达到一定的标准。
最后，公司需要定期进行各项指标的考核和计算，以确保目标的达成。
1.发放文件准确率达到100%。
2.警示标志的张贴完成率为100%。
3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零。
4.废气污染环境事故为零。
5.节约用电、用水的合格率达到98%以上。
6.生产计划任务完成率为90%。
7.产品平均抽检合格率为95%。
8.行政办公固体废弃物的分类堆放和回收处置率达到90%以上。
9.职工食堂宿舍管理加强，员工食物中毒事故和传染病发病率为零。
10.采购产品合格率为95%。
11.销售合同执行率为98%。
12.货运产品完好率为98%。
13.顾客满意度达到95%。
考核方法：堆放/回收处置率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100%设备维护保养合格率 = 设备维护保养检查合格台次数 / 设备维护保养检查总台次数 * 100%危险化学品遗洒、泄露和管理不善造成环境安全事故的次数因废气造成环境污染和人员伤害次数合格率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100%生产计划任务完成率 = 完成生产批量 / 计划生产总量 * 100%产品平均抽检合格率 = 产品抽检合格批 / 产品生产总批次* 100%发放率 = 已发放人数 / 在岗职工人数 * 100%考核期内检查合格数 / 消防设施总数 * 100%分类堆放/回收处置率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100% 考核期发生员工中毒事故次数 / 传染病发病次数采购产品合格率 = 采购产品合格批次 / 进货总批次 * 100%备注：每月/次每年/次食品安全、质量、环境目标考核表部门管理目标指标内容：1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%2.设备维护保养合格率≥95%3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零4.废气污染环境事故为零5.节约用电、用水合格率≥98%6.生产计划任务完成率90%7.产品平均抽检合格率95%质量部：1.原材料抽样合格率95%2.中间产品抽样合格率95%3.成品抽样合格率95%人事部：1.培训计划完成率≥99%财务部：1.提供资金保证QE及FSSC管理体系正常运行2.提供材料消耗数据及时率100%销售部：1.销售合同执行率=（按合同要求完成的合同数量）÷（销售合同总数）×100%2.货运产品完好率=（货运产品总数—货运过程中产品损坏数）÷（货运产品总数）×100%测量方法见《客户满意度调查表》）行政部：1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%2.文件发放准确率=（发放批数-错误批数）/发放总数*100%生产部：1.污染物达标排放2.环境污染事故为零3.节能降耗。
环境管理目标指标及方案
环境管理目标指标及方案随着全球化的加速和经济的快速发展，环境问题日益突出，对于实现可持续发展和生态环境的保护，环境管理目标指标及方案具有重要意义。
本文将从减少污染排放、节能减排、资源利用和生态修复等方面，提出环境管理的目标指标及相应的方案。
1.减少污染排放污染排放是环境问题的主要原因之一，减少污染排放是环境管理的核心目标。
针对不同的污染源，可以采取以下方案：-工业污染源：建立和完善工业污染物减排标准和排放限值，加强对企业的监管和执法力度，并对达到或超过排放标准的企业给予奖励或处罚。
-农业污染源：倡导绿色农业，推广有机农业和生物农药的使用，加强对农药和化肥的管理和监督，鼓励农民使用农业废水和畜禽粪便进行资源化利用。
-城市污染源：加强对汽车尾气排放的监管，推广电动汽车和新能源汽车的使用，鼓励居民使用公共交通工具，减少城市交通的拥堵和污染。
2.节能减排能源消耗和碳排放是导致气候变化的主要原因之一，节能减排是环境管理的重要目标。
以下是一些节能减排的方案：-提升能源利用效率：加强对企业和居民的能源管理，推广高效节能设备和技术，鼓励企业和居民进行能源消耗监测和节能改造。
-发展清洁能源：大力发展风能、太阳能、水能等清洁能源，减少对化石燃料的依赖，推动能源结构的转型升级。
-加强能源管理和规划：制定和实施能源管理和规划，鼓励能源的多样化供应和可再生能源的利用。
3.资源利用资源利用的合理化是实现可持续发展的关键，以下是一些资源利用的方案：-实行循环经济：加强废物分类和回收利用，鼓励企业和居民对废物进行资源化利用，建立废物资源回收利用体系，减少对自然资源的开采和消耗。
-推行绿色消费：倡导绿色消费观念，鼓励居民购买环保产品，减少对资源的浪费和消耗。
-加强土地资源保护：加强对土地资源的保护和管理，加强土地利用规划和土地资源管理，推动土地资源的合理利用和保护。
4.生态修复生态修复是保护生态环境的关键措施，以下是一些生态修复的方案：-濒危物种保护：加强对濒危物种的保护和管理，建立自然保护区和野生动植物保护区，鼓励居民和企业参与濒危物种保护。
环境目标、指标、管理方案
环境目标、指标、管理方案分解表环境目标、指标、管理方案分解表重要环境因素目标指标管理方案固体废物排放提高回收率化学品包装物回收率100%，施工垃圾清运率100% 制定管理方案并实施分解部门分目标及管理方案负责人项目部1、建筑垃圾日产日清，统计产生量，清运率100%。
2、危险废弃物单独存放，贮够一定数量送有资质单位处理，回收率100%。
3、对本项目标、指标完成情况填写《环境运行监测报告表》。
4、填写《废弃物处置登记表》。
办公室装饰设计部材料部预算部工程部计划部财务部人力资源部1、将本部门产生的可回收废弃物，按规定分类存放，贮够一定数量送废品收购站，回收率100%。
2、将危险废弃物单独存放，贮够一定数量送有资质单位处理，回收处置率100%。
3、有产生量时，记录产生的固体废物数量。
4、有处置量时，填写《废弃物处置记录表》。
5、完成情况填写《环境运行监测报告表》。
环境目标、指标、管理方案分解表DCX-EJL-4.3.3-01重要环境因素目标指标管理方案资源、能源消耗不超过预算定额水泥使用量节约2% 砼使用量节约2%电使用量节约2% 制定管理方案并实施分解部门分目标及管理方案负责人办公室装饰设计部预算部工程部计划部财务部人力资源部1、提高节能降耗意识。
2、贯彻执行程序及三级文件的规定要求。
3、各部门保证本部门节能降耗措施的完成。
4、完成情况填写《环境运行监测报告表》。
材料部1、水泥使用量节约2%砼使用量节约2%电使用量节约2%2、完成情况填写《环境运行监测报告表》。
3、填写《资源、能源消耗统计表》。
4、其它要求同上。
环境目标、指标、管理方案分解表DCX-EJL-4.3.3-01重要环境因素目标指标管理方案施工机械运转噪声排放满足所在地噪声排放标准1、晚10时—早6时停止施工2、有明显场界时，早6时—晚10时施工场界噪声值达到所在地区类别标准制定管理制度并实施施工扬尘排放减少扬尘施工现场目测15米外无扬尘制定管理制度并实施分解部门分目标及管理方案负责人1、遵守施工时间，记入施工日记。
环境安全目标、指标分解及管理方案
重大火灾及爆炸事故 为零
重大火灾及爆炸事故为零
各施工队、 班组、项目 各部门
《职业健康管理制度》、《消防安全管理制度》、《化学危险品管 理制度》、《工程施工交底制度》、《专业施工安全控制程序》、《特 殊作业安全控制程序》
广西电建东盟世纪村项目经理部
职业健康安全目标、指标分解及管理方案
现场安全文明施工每月考核综合 分85分以上，施工现场工完、料 尽、场地清，整洁文明、安全防 护设施完好，个体防护用品合格 率100%。
各施工队、班组， 项目各部门
《现场文明施工管理制度》、《交接班 管理制度》
广西电建东盟世纪村项目经理部
环境目标、指标分解及管理方案
目标
项目部控制指标
各施工队、班组控制指标
工程建设项目的施工生产用水，应按清、污分流方式。合 理组织排放，并优先安排在施工现场的复用。
各施工队、班 组控制指标
广西电力工軒I■遅莅SI
R* 'nraijaOumATPK^IThW £jQ
广西电建东盟世纪村项目经理部
环境/职业健康安全目标、指标分解及管理方案
编制/日期：
审核/日期：
审批/日期:
各施工队、班 组控制指标
严格控制噪音
释放
应根据施工过程中或其他活动中产生的噪声、 振 动等可能对环境造成的污染和危害，单独编制环 境保护措施。
应根据施工过程中或其他活动中产生的噪声、 振动等可能 对环境造成的污染和危害，单独编制环境保护措施。
各施工队、班 组控制指标
施工酸碱废水 二次处理达标 排放
施工酸碱废水干净人处理达到地面水V类水域 环境质量标准（PH=L9）
施工酸碱废水干净人处理达到地面水V类水域环境质量
目标、指标和环境管理方案
目标、指标和环境管理方案及应急响应预案编制人:审核人：批准人：发布日期:2010。
4.12目录第一节环境管理目标及指标 (3)第二节环境管理方案 (3)一、西部信息产业园二期项目经理部污水控制环境管理方案 (3)二、西部信息产业园二期项目经理部噪音控制环境管理方案 (4)三、西部信息产业园二期项目经理部粉尘控制环境管理方案 (6)四、西部信息产业园二期项目经理部废气（粉尘）控制管理方案 (7)五、西部信息产业园二期项目经理部固体废弃物控制管理方案 (9)六、西部信息产业园二期项目经理部能源浪费控制管理方案 (10)七、西部信息产业园二期项目经理部潜在泄露、爆炸管理方案 (11)第三节应急响应预案 (12)第一节环境管理目标及指标环境管理体系的目标、指标：1、控制重要环境因素达标率100％;2、节能降耗，减少污染物的排放，预防污染事故的发生；3、杜绝重大爆炸、火灾及泄漏事件的发生。
第二节环境管理方案一、西部信息产业园二期项目经理部污水控制环境管理方案（一）重要环境因素控制目的对项目部的混凝土搅拌机的清洗污水、砂浆搅拌机清洗污水、降水井施工泥浆水及生活污水重要环境因素进行管理，防止施工污水污染环境，为实现项目经理部的环境目标指标，特制定本方案.（二）环境目标和指标目标：工地现场施工污水排放达标。
指标:控制污水排放,污水排放达到《污水综合排放标准》要求（三)管理程序:1、在场地出入口设置二级污水沉淀池，沉定池采用砖砌并以砂浆抹面,宽2.5m,长4m，深2m。
污水排放至沉淀池进行二次沉淀，达到清洁水后方可向外排放.2、在砂浆搅拌处旁设置污水沉淀池，沉淀池采用砖砌并以砂浆抹面，宽2m，深1m，排水口设置栅栏。
污水排放至沉淀池沉淀，达到清洁水后方可向外排放。
3、在降水井施工处，开挖长2m,宽2m，深1的泥浆沉淀池，桩基施工完成后使泥浆沉淀达到清洁水后方机排放.4、生活污水设化粪池处理,建化粪池。
5、食堂污水设隔油池处理建隔油池(1。
三体系目标和各部门指标分解
三体系目标和各部门指标分解一、管理方针和管理目标管理方针：我们将遵守相关法规，规范工程过程，加强环境保护，以人为本。
质量管理目标：1.保证承建工程的安全、可靠、耐久、美观。
2.确保单元工程合格率达到100%。
3.竣工验收被评为合格工程，合格品率达到100%。
4.杜绝发生重大质量事故。
5.合同履约率达到100%。
环境管理目标：1.施工和生活废水处理达到100%，排放达到标准。
2.控制管理尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源，符合国家环境保护标准要求。
3.按要求在指定场所堆放施工和生活垃圾，并进行处理。
4.不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为。
5.杜绝生产性原因造成的重大环境污染。
二、项目各部门三大体系目标和指标分解总经理办公室：1.制定公司管理方针和目标，并监督执行。
2.协调各部门之间的工作关系。
3.管理公司的财务和人力资源。
工程管理部：1.确保施工进度和质量符合要求。
2.管理工程资料和施工图纸。
3.协调各分包单位之间的工作关系。
经营管理部：1.管理公司的经营计划和预算。
2.开展市场调研和营销活动。
3.协调与客户和供应商之间的关系。
财物资产部：1.管理公司的财务和资产。
2.制定公司的资产管理计划。
3.监督公司的采购和库存管理。
XXX：1.管理公司的人力资源。
2.制定公司的招聘和培训计划。
3.处理员工的薪酬和福利。
技术管理部：1.管理公司的技术资料和知识产权。
2.制定公司的技术创新计划。
3.协调各部门之间的技术交流和合作。
总经理办公室：为了提高工作效率，我们制定了以下质量目标：一是确保文件收发及时率达到100%；二是保证档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效；三是保证文件得到有效控制及封闭。
同时，我们也有环境目标，包括：一是负责办公区废弃物分类回收及处置，处置率达到100%，生活废水处理也要达到100%；二是努力降低电能、燃油、纸张及办公耗材的消耗；三是保持环境（食堂和宿舍）及办公场所的清洁卫生；四是对有污染的废弃物采取合理的处理措施。
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环境管理目标指标分解1
环境管理目标指标分解
一环境管理控制目标
1．杜绝噪声排放。
2．施工办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置。
3．噪声、生活废水排放符合国家和地方规定的厂界排放标准。
4. 无环境违法行为。
5. 无环境污染责任事故。
二环境管理目标指标
1．噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100%
2．垃圾及分类弃置符合率100%
3. 资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内达标率100%
4. 无环境违法行为，无环境污染责任事故达标率100%
三横向指标分解
方向部门内容
横向指标分解
经理
部门
1.是项目部环境目标指标的管理部门，负责具体实施并完成既定的环境目标指
标。
2.负责管理各部门有效运行环境体系文件工作。
3.负责改进环境体系及相关方案、目标的实施工作。
施工员
1.负责体系文件规定的与环境要素相关的运行工作，并100%完成实施工作。
2．本部门不发生环境污染事故。
3.负责特殊过程及重大施工项目方案的审批和验收工作，在过程管理上满足环境
体系文件要求。
4.在组织施工的同时做好环境管理的相关工作。
材料员
1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作，并100%完成实施工作。
2.按环境体系文件规定对合格供方进行100%的评审工作，
保证购置的与环境相
关的工器具质量满足要求，并100%出具合格证件和检验报告。
3.参与购置的与环境相关的工器具的检查验收工作，100%保证满足环境指标要
求。
安全员
1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作，并100%完成实施工作。
2.本部门不发生环境污染事故，教育培训率达100%。
3.确保与工程相关的环境管理工作有效运行，并杜绝因环境问题而引发的环境
事故发生。
4.协助有关环境管理部门进行检查验收工作。
资料员 1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作，并100%完成实施工作。
2.本部门不发生环境污染事故。
预算员
1.负责经济合同签订时审核相关环境的评价工作，并100%
完成记录。
2.负责按规定保证环境管理工作的资金保证工作。
3.参与项目部环境体系文件运行的验证工作。
纵向分1.做好文明施工相关的环境工作。
2.不发生一般性及以上环境污染事故。
3.杜绝施工现场噪声排放，噪声作业点合格率达到80%。
指标分解包单位 4.施工、办公区域实行可回收、不可回收固体废弃物分类存放并按要求处置。
5.废水排放符合国家和地方相关标准，合格率达95%以上。
6.与环境体系相关的关键岗位环境管理培训率100%。
环境管理目标指标分解1
中化二建天野佳园项目部
环境管理目标指标分解
一环境管理控制目标
1．杜绝噪声、粉尘Ⅱ级以上危害。
2．施工办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置。
3．粉尘、噪声、生活废水排放符合国家和地方规定的厂界排放标准。
二环境管理目标指标
1．噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100%
2．垃圾及分类弃置符合率100%
3. 资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内达标率100%。