直接材料采购预算表(doc 3页)
采购计划与预算管理表格
采购计划与预算管理表格
一、直接材料采购预算表
编号： 填表日期： 年 月 日 第1季度 第2季度 第3季度
第4季度
合计 估计生产量（单位： ） 材料单耗 A 材料 B 材料 估计生产需用量 A 材料 B 材料 加：期末库存量 A 材料 B 材料 估计需要量合计 A 材料 B 材料 减：期初库存量 A 材料 B 材料 估计采购量 A 材料 B 材料
材料单价（单位：元） A 材料 B 材料
估计采购金额（单位：元） A 材料 B 材料
季
度 项 目
二、年度原材料采购预算表
编号：填表日期：年月日
（见本书99页）
三、物料采购现金预算表
审批：审核：填表：
四、物料定期采购计划表
填表日期年月日页次：
五、订单采购计划表
编号：填表日期年月日
（见本书100页）
六、月度材料采购计划表
编号：填表日期：年月日
七、物品年度采购计划表
编号：制表人：
制表日期：年月日本表有效期：年月日至年月日
八、物品申购表编号：
九、请购单（内购）
核准：审核：经办：
十、设备采购申请表
十一、采购变更申请表
十二、采购变更审批表
编号：申请日期：年月日
制表人：电话：
十三、采购审核表
填表日期：年月日
十四、材料采购记录表
填表日期：年月日
十五、采购月报表
月份：年月填表日期年月日
十六、单件产品采购统计表
产品品名：填表日期：年月日
十七、原材料采购数量排名表。
原材料采购预算表doc
原材料采购预算表doc序号，原材料名称，单位，预计用量，单价（元），预算金额（元）---，---，---，---，---，---1，A原料，吨，100，2000，200,0002，B原料，吨，50，1500，75,0003，C原料，吨，80，1800，144,0004，D原料，吨，120，1200，144,0005，E原料，吨，200，1000，200,0006，F原料，吨，60，2500，150,0007，G原料，吨，90，800，72,000总计，-，-，-，-，985,000以上是一个原材料采购预算表的示例。
在实际的企业运营中，原材料采购是非常重要的环节，对于生产和供应链管理具有至关重要的作用。
原材料采购预算表是企业根据生产计划和市场需求制定的原材料采购计划，用于衡量和控制原材料采购成本。
在预算表中，包括以下列项：-序号：列出原材料的序号，方便查看和管理。
-原材料名称：具体列出每种原材料的名称，以确保准确性。
-单位：描述原材料的计量单位，通常是以重量或体积计量，如“吨”、“千克”等。
-预计用量：根据生产计划和预测需求，估计每种原材料需要的用量。
-单价：原材料的单价，用于计算该原材料的预算金额。
-预算金额：根据预计用量和单价，计算每种原材料的预算金额。
-总计：将所有原材料的预算金额相加，得到总计金额。
以上示例预算表中，共列出了7种原材料，并以“原料名称”、“单位”、“预计用量”、“单价”和“预算金额”来详细说明每种原材料的信息。
最后，将所有原材料的预算金额相加，得到总计金额。
通过制定原材料采购预算表，企业能够更好地控制和管理原材料采购成本，避免过度采购或短缺。
此外，预算表还可以用作采购订单的依据，确保原材料的采购量和价格符合预算和合同要求。
总结起来，制定原材料采购预算表对于企业的经营决策和成本控制至关重要。
它能够提供有关原材料采购的详细信息和准确的预算金额，为企业的生产和供应链管理提供指导和依据。
预算报表-材料采购预算表
金额单位：万元 采购金额 三季度 3 600.00 600.00 600.00 四季度 4 4,610.60 4,610.60 4,610.60 1,000.00 小计 5 11,210.60 11,210.60 11,210.60 6,000.00
600.00
3,610.605,210.0材料采购预算表编制单位：十一局一公司昆明枢纽铁路项目部 材料类别 栏次 合 一、在建项目 主要材料 其中：甲供材料 其中：钢材 水泥 自购材料 其中：钢材 水泥 地材 辅助材料 二、新开工项目 主要材料 其中：甲供材料 其中：钢材 水泥 自购材料 其中：钢材 水泥 地材 辅助材料 三、计划开工项目 主要材料 其中：甲供材料 其中：钢材 水泥 自购材料 其中：钢材 水泥 地材 辅助材料 500.00 500.00 计 1,515.00 1,515.00 1,515.00 1,515.00 期初剩余材料金额 2013年 采购金额 一季度 1 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,000.00 二季度 2 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,000.00
直接材料预算表模板
0
预计现金支出
第二季度购料款 —
0
第三季度购料款 —
—
第四季度购料款 —
—
各季度应付账款
0
0
现金支出合计
0
0
说明：1、假设ABC三种产品材料成本不变，分别为900,1000,1200 2、各期期末材料库存量为下期生产需要量的15% 期采购的材料货款当期支付70%，其余30%在下季度付清
单位：元
三
四
0
直接材料预算表
第四年度
项目
季度
一
二
A
预计生产量 套
B
C
A
0
0
材料需要成本
B
0
0
C
0
0
A
00加：期末剩Fra bibliotek材料成本B
0
0
C
0
0
A
0
0
预计材料需要成本合计
B
0
0
C
0
0
A
0
减：期初剩余材料成本
B
0
C
0
A
0
0
预计材料采购成本合计
B C
0
0
0
0
合计
0
0
增值税进项税额
0
0
预计材料采购金额合计
0
0
上年应付账款
—
第一季度购料款 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
材料物资采购预算
单位名称：临沂矿业集团 项目 列次 总计 一、原 材 料 (一)原料及主要材料 1.钢材、型材 2.煤 炭 3.其 他 (二)辅助材料 1.支护用品 2.火工用品 3.大型材料 4.配 件 5.专用工具 6.其 他 (三)燃 料 1.油 脂 2.煤 炭 3.其 他 (四)其他材料 二、其他物资 (一)包 装 物 (二)低值易耗品 (三)其 他 行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2013年度 本年购入 期初结存 集团外采购 集团内采购 合计 1 2 3 4 0.00 1440.00 4035.00 5475.00 0.00 276.00 1020.00 432.00 684.00 420.00 552.00 264.00 9.00 954.00 432.00 0.00 0.00 432.00 0.00 0.00 0.00
13年度
23万/月
45万/月锚杆锚索等 12万/月木材钢带等 35万/月
0.8万/月 100 1020.00 432.00 144.00 420.00 540.00 552.00 264.00 9.00 642.00 156.00
312.00 276.00
288.00
144.00
采购预算表
业务预算02-03/总03表 金额单位：万元 生产经营消耗 5 本年使用 工程领用 其他减少 6 7 合计 8 年末结存 9